從多巴胺穿搭的爆火，看注意力經(jīng)濟的進階之道

安然

今年夏天，比高溫天氣更為爆火的，是突然爆火的“多巴胺”潮流。數(shù)據(jù)顯示，僅小紅書上的相關話題筆記已經(jīng)突破百萬篇，微信指數(shù)涉及“多巴胺”的詞條數(shù)次破億，而抖音平臺上“多巴胺女孩穿搭”以及“多巴胺穿搭”的相關話題，合計播放量更是達到了將近兩百億次的驚人成績?！岸喟桶反┐睢北鹨院?，各大品牌也競相借勢，將“多巴胺”風格納入夏季營銷策劃當中：

6月，瑞幸抓住先機提出“多巴胺冰咖”概念，為旗下“抓馬西瓜拿鐵、夏日青提拿鐵、橙C美式”等產(chǎn)品重新拍攝宣傳圖，按照對應色系組成“多巴胺冰咖”系列產(chǎn)品，引爆全網(wǎng)；緊接著，益禾堂趁此東風，打出“冰爽創(chuàng)造多巴胺”的Slogan，并推出新品“紅綠燈”三色口味系列奶磚系列，并達成“上線9天銷量超百萬”的好成績。

“多巴胺式營銷”似乎成了各大品牌變現(xiàn)成功的“新財富密碼”。而“多巴胺”式營銷之所以能屢試不爽，主要得益于日益凸顯的“注意力經(jīng)濟”作用。

讀懂注意力經(jīng)濟，玩轉(zhuǎn)“注意力營銷”

諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者赫伯特 · 西蒙曾說過：“隨著信息的發(fā)展，有價值的不是信息，而是注意力。”隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展，信息的來源和呈現(xiàn)越來越多樣化和去中心化，在降低信息價值的同時，也讓注意力逐漸成為各大商家爭相搶占的稀缺資源。“注意力經(jīng)濟”，指的就是各大品牌和商家，在最大程度上吸引消費者注意力，搶占消費者眼球，并最終變現(xiàn)成功、獲得經(jīng)濟利益的一種經(jīng)濟模式。

在這種經(jīng)濟模式中，最重要的資源既不是產(chǎn)品本身，也不是信息內(nèi)容，而是大眾的注意力。因為大眾只有在被吸引的情況下，才有可能轉(zhuǎn)化為消費者，進而產(chǎn)生購買意愿，達到營銷目的。商家和品牌想要成功抓住大眾的注意力，最重要的就是在最短的時間內(nèi)，全力調(diào)動大眾的感官，將產(chǎn)品的高質(zhì)的信息進行有效傳播。

“多巴胺穿搭”的爆火，就是得益于其靈活利用了鮮亮色彩的視覺聚焦作用，以大膽、跳脫的色彩搭配，對大眾進行視覺刺激，從而牢牢抓住了大眾注意力。

進階“意愿經(jīng)濟”，突破營銷難點

隨著注意力經(jīng)濟作用的日益凸顯，注意力營銷被許多商家視為營銷的不二法寶。但是，當注意力經(jīng)濟紅利期接近尾聲時，我們不難發(fā)現(xiàn)，以前吃香的營銷手段已經(jīng)“法力大減”，昔日無往不利的注意力營銷，如今正逐漸走向沒落。

那么，品牌和商家想要打破當下注意力經(jīng)濟的發(fā)展瓶頸，需要做到哪些方面？接下來，我們繼續(xù)深剖注意力營銷的難點，解析注意力經(jīng)濟的破局之道。

1.營銷難點：三大元兇，制造營銷難點

在注意力營銷中，導致注意力營銷失效的原因，主要在于以下三點：

第一，信息大爆炸，大眾在經(jīng)受過各種廣告信息的沖擊后，閾值日漸升高。因此，商家推出的普通產(chǎn)品信息，就很難引起大眾的注意力，導致消費者對品牌的認同度下降。而當消費者不認同品牌時，品牌再怎么進行營銷，都難以再次獲得消費者的注意；

第二，科技的發(fā)展改變了人們的生活方式，傳統(tǒng)的生活節(jié)奏被打亂，人們的生活被迫分割成碎片時間，注意力也隨之被“碎片化”。這在客觀上大大降低大眾注意力的持久度，使得商家獲取用戶注意力的難度越來越高；

第三，隨著時代的發(fā)展，“Z世代”群體規(guī)模突破3.42億，占總?cè)丝诒戎?0%以上。用戶群體逐漸迭代，消費觀念發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，原有營銷手段無法真正觸達新用戶群體，更加難以抓住潛在用戶的注意力。

2.破局之道：兩大維度，突破營銷難關

《注意力經(jīng)濟學》中將“注意力”解釋為：“人們關注一個主題、一件事件、一種行為和多種信息的持久尺度。”在注意力營銷中，首要做的就是抓住大眾的注意力并維持其持久度，如果做不到這一點，后續(xù)的一切營銷方案都將變得毫無意義。

為了避免營銷失效，商家們需要做到以下兩點：第一，洞察消費者心理，進階“意愿經(jīng)濟”。在注意力經(jīng)濟發(fā)展之初，企業(yè)只要抓住用戶注意力，就有生意可做。因此，底蘊豐厚的商家和品牌每每推出新品，就會“高舉高打上熱搜、全網(wǎng)宣發(fā)買流量”。但是，隨著注意力越來越稀缺、流量越來越貴，注意力經(jīng)濟最好的突破點，就是進階為“意愿經(jīng)濟”。

所謂的“意愿經(jīng)濟”，就是賣家重視大眾情緒價值，深刻洞察用戶的消費意愿，圍繞用戶意愿來組織整個服務體系并獲得利益的經(jīng)濟模式。

從“注意力經(jīng)濟”進階為“意愿經(jīng)濟”，可以極大地減少賣家獲取大眾注意力、尋找目標客戶的成本，也能提升買家的購買效率，在日益激烈的“注意力爭奪戰(zhàn)”中，實現(xiàn)彎道超車。

“多巴胺式營銷”的成功，就是“注意力經(jīng)濟”成功進階“意愿經(jīng)濟”的典型案例。“多巴胺”，是大腦中含量最豐富的一種神經(jīng)傳導物質(zhì)，它和人的情欲、感覺有關，負責遞興奮及愉悅的信息，常被人們稱為“快樂因子”，而“多巴胺穿搭”以飽和度高、配色鮮亮、撞色大膽為主要風格，主打的就是一個高調(diào)顯眼、快樂簡單。

第二，順從消費趨勢，提升“支付意愿”。當前，受經(jīng)濟下行和各方壓力的影響，年輕人的消費觀念越來越理性。他們提倡“悅己消費”，更加注重消費過程中獲得的價值感和意義感，但同時也注重消費的性價比，并據(jù)此來決定自身的“支付意愿”。

“多巴胺式營銷”成功，除了各大商家洞察用戶意愿之外，還有一個重要因素，那就是他們都順從了當今社會的消費趨勢，提升了消費者的“支付意愿”?！爸Ц兑庠浮敝傅氖窍M者愿意為有某種特質(zhì)的產(chǎn)品或服務付費的程度。在消費行為中，消費者的支付意愿對消費結果起著決定性的作用，只有提升消費者的支付意愿，才能從根本上促進消費成功。

而“多巴胺穿搭”的爆火，火的不是衣服的材質(zhì)和質(zhì)量，而是服裝的鮮亮的色彩搭配，以及該搭配風格中表達的“快樂”情緒。換句話說，只要搭配顏色夠多彩，就能稱為“多巴胺”。這種獲得“快樂”的高性價比消費，極大地凸顯了意愿經(jīng)濟的作用，不僅降低了消費者們的消費門檻，還提升了消費者們的支付意愿，促進消費成功、避免營銷失效。

升華“影響力經(jīng)濟”，構建營銷新生態(tài)

簡單地靠“眼球效應”來抓住用戶注意力，不足以支撐產(chǎn)品形成品牌；而單純預判用戶心理，提升消費者的消費意愿，也很難保證品牌和行業(yè)能夠進入可持續(xù)發(fā)展，保證“一路長紅”。

想要充分發(fā)揮注意力經(jīng)濟作用，讓消費者對品牌的感觀從“乍見之歡”到“久處不厭”，就要著手布局未來，將注意力經(jīng)濟升華至“影響力經(jīng)濟”，構建注意力到影響力傳播閉環(huán)的新生態(tài)體系。

想要做到這一點，就要做到：第一，堅持輸出有效信息，搶占心智統(tǒng)一認知。曾有不少營銷人認為“創(chuàng)新是萬能回春劑”，走進“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”的思維誤區(qū)。事實上，創(chuàng)新是為了解決問題，而認知是需要長期積累的，大眾的注意力是有限的。在營銷中盲目地追求創(chuàng)新，反而會對用戶的注意力造成浪費，讓大眾對品牌的核心信息產(chǎn)生錯誤認知。

所以，想要最大限度地發(fā)揮注意力經(jīng)濟的作用，一定要在營銷過程中，最大可能地篩除無效信息，抓準產(chǎn)品的核心爆點，為用戶提供高閾值的產(chǎn)品和服務，這樣才能最大化地賦能品牌，更加高效地詮釋品牌的價值，為后續(xù)構建營銷生態(tài)打好基礎。

第二，利用消費認同，提升品牌認同。大眾通常會通過消費中的偏好，來表達自己與他人或群體的統(tǒng)一性和差異性，并對自己的社會地位進行界定和歸類，這就是“消費認同”。這種認同并不是完全自然和一蹴而就的，在這個過程中，會不斷經(jīng)歷各種懷疑、確定和推翻，需要人們積極地生產(chǎn)和維護。

所以，商家和品牌在營銷的過程中，可以利用消費者的消費認同效應，來獲取消費者的注意力，充分發(fā)揮注意力經(jīng)濟特點中的“易從眾性和可傳遞性”，最后提升消費者對品牌的認同，實現(xiàn)注意力經(jīng)濟與文化產(chǎn)業(yè)的有機結合，為企業(yè)和品牌的發(fā)展帶來長期的影響力，徹底打破注意力經(jīng)濟的發(fā)展瓶頸。

多巴胺式營銷的成功，也是利用了人們賦予多巴胺風格中“肆意張揚、高調(diào)快樂”的消費認同，來吸引同類年輕人的注意力，并向他們灌輸“多巴胺風格=快樂”的概念，當人們統(tǒng)一接受這個概念時，影響力隨之產(chǎn)生。而隨著其他產(chǎn)品的“跨界引用”，注意力經(jīng)濟作用成功進階為影響力經(jīng)濟，最后形成了“萬物皆可的多巴胺”的火爆現(xiàn)象。

“多巴胺穿搭”火爆全網(wǎng)，得益于日益凸顯的注意力經(jīng)濟作用，但“多巴胺式營銷”的成功，不僅限于注意力經(jīng)濟作用。在注意力極度稀缺的今天，各大商家和品牌想要徹底抓住大眾的注意力，就要重新認識注意力經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，順應經(jīng)濟市場趨勢，一步步進階突破，最后徹底突破發(fā)展瓶頸，構建可持續(xù)發(fā)展的營銷生態(tài)體系。

參考文獻：

1.張雷.注意力經(jīng)濟學[M].杭州：浙江大學出版社，2002.

2.孔得兵 · 媒介傳播的發(fā)展歷史及作用研究《今傳媒》2018年·第10期