企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在新經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)務(wù)策略調(diào)整

孫義

【摘? 要】論文探討了在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)策略調(diào)整。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈變革以及宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性等多重風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。為此，論文首先分析了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素，包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式變化和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，其次重點(diǎn)探討了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要關(guān)注的領(lǐng)域，如數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，并提出了相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略優(yōu)化建議，最后總結(jié)了在新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)和未來(lái)展望，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新、合作和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理；財(cái)務(wù)策略；數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

【中圖分類(lèi)號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?; ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2023）08-0124-03

1 引言

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)都發(fā)生了巨大變化。一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和組織形式正在經(jīng)歷深刻革新，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)顯著增加，但也面臨著新型的網(wǎng)絡(luò)安全和信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，供應(yīng)鏈合作模式的變革也給企業(yè)帶來(lái)了采購(gòu)成本、生產(chǎn)時(shí)間及質(zhì)量控制等新的挑戰(zhàn)。此外，新經(jīng)濟(jì)條件下，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策變化的復(fù)雜性和不確定性都在加大，給企業(yè)的策略選擇和風(fēng)險(xiǎn)防范帶來(lái)更大難度。在此背景下，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略性調(diào)整，使其能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，是企業(yè)管理亟待解決的難題。為此，本文擬在總結(jié)新經(jīng)濟(jì)特征對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響基礎(chǔ)上，分析企業(yè)應(yīng)優(yōu)化調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)和財(cái)務(wù)策略，以提升企業(yè)應(yīng)對(duì)各類(lèi)新風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)企業(yè)韌性和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。希望通過(guò)研究，能為新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供一些啟示和借鑒。

2 新經(jīng)濟(jì)背景下影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素

2.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的業(yè)務(wù)和信息安全風(fēng)險(xiǎn)

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)模式正在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深刻變革[1]。各類(lèi)新技術(shù)如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能的應(yīng)用使企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)快速積累，但也帶來(lái)了數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、在線交易等新業(yè)務(wù)在給企業(yè)帶來(lái)效率提升的同時(shí)，也增加了網(wǎng)絡(luò)詐騙、黑客攻擊等信息安全風(fēng)險(xiǎn)。這需要企業(yè)從風(fēng)險(xiǎn)管理的視角出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的監(jiān)管與審計(jì)，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)安全體系，提高網(wǎng)絡(luò)防護(hù)能力。另外，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，還要防范員工違規(guī)操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)，完善信息系統(tǒng)的訪問(wèn)權(quán)限管理和業(yè)務(wù)流程再造。只有做好全方位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控，數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

2.2 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式和格局變化的風(fēng)險(xiǎn)

隨著供應(yīng)鏈全球化和數(shù)字化程度的不斷提升，企業(yè)供應(yīng)鏈管理也面臨著新的挑戰(zhàn)。上下游企業(yè)之間合作關(guān)系的調(diào)整使得供應(yīng)鏈更加靈活，但也增加了供應(yīng)商選擇和協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)。此外，供應(yīng)鏈模式的轉(zhuǎn)型也導(dǎo)致庫(kù)存管理效率下降、物流運(yùn)輸時(shí)效性無(wú)法保證等問(wèn)題。這需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審查與日常監(jiān)管，建立信息化的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)[2]，并采用柔性備貨和快速響應(yīng)的策略來(lái)提升供應(yīng)鏈的彈性。只有做好供應(yīng)鏈新模式下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，才能保證產(chǎn)品和服務(wù)的高效率提供。

2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策變化的不確定性

在新經(jīng)濟(jì)條件下，全球經(jīng)濟(jì)一體化程度加深，各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策變化對(duì)企業(yè)的影響也在加大。同時(shí)中美貿(mào)易爭(zhēng)端等地緣政治風(fēng)險(xiǎn)以及新冠肺炎疫情等公共衛(wèi)生事件也增加了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性。這要求企業(yè)及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整[3]，評(píng)估其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的潛在影響，并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施。例如，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低政策變化的負(fù)面沖擊；調(diào)整市場(chǎng)開(kāi)拓策略，規(guī)避地緣政治風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)防疫物資儲(chǔ)備，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。只有做到對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的高度關(guān)注和應(yīng)變響應(yīng)，企業(yè)才能在不確定的外部環(huán)境中保持穩(wěn)定發(fā)展。

3 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域

3.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理與監(jiān)控

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，數(shù)據(jù)資產(chǎn)已成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源之一。但與此同時(shí)，企業(yè)也面臨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理與監(jiān)控方面的諸多新問(wèn)題。首先，海量的數(shù)據(jù)散落在企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和系統(tǒng)之中，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效集中化管理是首要問(wèn)題。其次，在數(shù)據(jù)利用方面，企業(yè)需要建立科學(xué)的數(shù)據(jù)治理體系，對(duì)不同級(jí)別的數(shù)據(jù)賦予不同的使用權(quán)限，同時(shí)通過(guò)技術(shù)手段監(jiān)控各部門(mén)對(duì)企業(yè)核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用，防止內(nèi)部數(shù)據(jù)的違規(guī)泄露。另外，還要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)客戶信息、交易數(shù)據(jù)等敏感數(shù)據(jù)的隔離保護(hù)，防止外部黑客攻擊導(dǎo)致的數(shù)據(jù)被盜取。此外，企業(yè)還需要建立定期的數(shù)據(jù)資產(chǎn)監(jiān)測(cè)與盤(pán)點(diǎn)制度，通過(guò)核查數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性等指標(biāo)，衡量數(shù)據(jù)資產(chǎn)健康狀況。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)修復(fù)和補(bǔ)齊。最后，企業(yè)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)防護(hù)能力建設(shè)，提高數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)能力，確保在系統(tǒng)故障或病毒攻擊時(shí)的數(shù)據(jù)安全。只有以技術(shù)手段和管理制度共同提升對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的監(jiān)管水平，企業(yè)才能在數(shù)字化中獲得數(shù)據(jù)應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.2 網(wǎng)絡(luò)與信息安全體系建設(shè)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，網(wǎng)絡(luò)與信息安全已成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理必須高度重視的領(lǐng)域。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要從組織、技術(shù)、制度等方面入手，全面提升網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理水平。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)安全管理部門(mén)，并增加信息安全相關(guān)崗位，明確網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，以完善信息安全管理的組織架構(gòu)。其次，企業(yè)還需持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)建設(shè)和投入，采購(gòu)部署先進(jìn)的防火墻、侵入檢測(cè)等安全設(shè)備，對(duì)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行多層次防護(hù)。另外，要建立健全網(wǎng)絡(luò)安全制度，如賬號(hào)密碼管理制度、重要信息資料分級(jí)保密制度等，并定期開(kāi)展員工信息安全培訓(xùn)，提高全員的信息安全意識(shí)。此外，企業(yè)還應(yīng)定期進(jìn)行信息系統(tǒng)安全評(píng)估和漏洞掃描，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患并快速打補(bǔ)丁。在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故時(shí)，要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速控制損失。只有系統(tǒng)地從組織、技術(shù)、制度等方面進(jìn)行信息安全體系建設(shè)，持續(xù)監(jiān)測(cè)和防控網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，才能有效保護(hù)企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)安全[4]。

3.3 供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與協(xié)作機(jī)制提升

在新經(jīng)濟(jì)條件下，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性至關(guān)重要。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，全球化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)改變了供應(yīng)鏈的格局。供應(yīng)鏈已經(jīng)變得更加復(fù)雜和分散，上下游合作伙伴的數(shù)量和多樣性增加。這意味著企業(yè)需要更加謹(jǐn)慎地選擇供應(yīng)商，并確保供應(yīng)鏈的可靠性。不穩(wěn)定的供應(yīng)鏈可能導(dǎo)致交付延誤、生產(chǎn)中斷，甚至客戶流失。因此，企業(yè)需要建立更加穩(wěn)固的供應(yīng)鏈，這包括與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，并確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

此外，協(xié)作機(jī)制的提升也是關(guān)鍵。在新經(jīng)濟(jì)背景下，供應(yīng)鏈合作變得更加復(fù)雜，涉及多個(gè)合作伙伴和多個(gè)環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)協(xié)作機(jī)制，以更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。這可以通過(guò)建立供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)，使各個(gè)合作伙伴能夠?qū)崟r(shí)共享信息和數(shù)據(jù)。這種協(xié)同機(jī)制可以幫助企業(yè)更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的問(wèn)題，從而減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)作機(jī)制的提升還包括危機(jī)管理計(jì)劃的建立。企業(yè)需要與供應(yīng)鏈合作伙伴一起制定危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，以在面臨突發(fā)情況時(shí)能夠快速采取行動(dòng)。這種協(xié)作可以包括資源共享、備用供應(yīng)商的選擇以及緊急物流安排。這有助于避免因突發(fā)事件而導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷和供應(yīng)鏈問(wèn)題。

總之，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和協(xié)作機(jī)制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要策略。這有助于確保企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈方面的各種挑戰(zhàn)，降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并保持競(jìng)爭(zhēng)力和韌性。企業(yè)應(yīng)該積極與供應(yīng)鏈合作伙伴合作，建立更加穩(wěn)固的供應(yīng)鏈，同時(shí)制定危機(jī)管理計(jì)劃，以便在面臨不確定性時(shí)能夠迅速做出反應(yīng)。

3.4 加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化的研判與對(duì)沖

在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的多個(gè)層面中，宏觀經(jīng)濟(jì)政策和形勢(shì)變化的監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)也是一個(gè)非常關(guān)鍵的方面。企業(yè)需要建立專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)來(lái)持續(xù)研究分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政策變化對(duì)企業(yè)的潛在影響，評(píng)估這些變化可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。獲取這些研判結(jié)果后，企業(yè)就可以及時(shí)根據(jù)研判結(jié)果調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和資金安排，以更好地應(yīng)對(duì)政策變動(dòng)可能帶來(lái)的沖擊。例如，適當(dāng)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)地緣政治走向的關(guān)注，防范貿(mào)易摩擦升級(jí)等情況對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)的不利影響。另外，在面臨宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)性加大的形勢(shì)下，企業(yè)需要采取措施優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)杠桿率，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。最后，企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，保持充裕的流動(dòng)資金儲(chǔ)備，以更好應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)情況。通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和形勢(shì)變化的研判，并采取有效的對(duì)應(yīng)手段，企業(yè)可以在一定程度上對(duì)沖外部環(huán)境變化帶來(lái)的負(fù)面影響，保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

4 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)策略優(yōu)化

4.1 加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，提升信息化建設(shè)投入

在新經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)策略調(diào)整中，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和提升信息化建設(shè)投入是至關(guān)重要的一部分。這不僅有助于風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施，還可以為企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

首先，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理意味著企業(yè)需要更加謹(jǐn)慎地管理其數(shù)據(jù)資源。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。因此，企業(yè)必須確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。這包括建立科學(xué)的數(shù)據(jù)治理體系，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量，同時(shí)明確定義數(shù)據(jù)的使用權(quán)限，以防止數(shù)據(jù)濫用或泄露。企業(yè)還需要關(guān)注敏感數(shù)據(jù)的保護(hù)，以抵御來(lái)自內(nèi)外部的潛在威脅，如黑客攻擊或數(shù)據(jù)泄露。

其次，提升信息化建設(shè)投入意味著企業(yè)需要更多地投資于技術(shù)和系統(tǒng)的發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中，信息技術(shù)扮演著關(guān)鍵的角色。企業(yè)應(yīng)該考慮采用最新的信息安全技術(shù)，如高級(jí)的防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)加密技術(shù)，以提高網(wǎng)絡(luò)和信息的安全性。此外，信息系統(tǒng)的定期更新和維護(hù)也是確保系統(tǒng)穩(wěn)定性和可靠性的關(guān)鍵因素。這些投資將有助于保護(hù)企業(yè)免受網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)丟失的威脅。加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和提升信息化建設(shè)投入還可以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)更好地管理和利用數(shù)據(jù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)分析和決策支持。信息化建設(shè)還可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力，降低成本，并更好地滿足客戶需求。

總之，在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)策略需要包括加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和提升信息化建設(shè)投入。這不僅有助于降低數(shù)據(jù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，還可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和韌性。這一舉措將確保企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代中能夠更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為可持續(xù)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.2 構(gòu)建敏捷的供應(yīng)鏈響應(yīng)機(jī)制

在新經(jīng)濟(jì)背景下，構(gòu)建敏捷的供應(yīng)鏈響應(yīng)機(jī)制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的至關(guān)重要的一環(huán)。這一戰(zhàn)略性的調(diào)整不僅有助于降低供應(yīng)鏈相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，還可以增強(qiáng)企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力和韌性。

供應(yīng)鏈在新經(jīng)濟(jì)中扮演著至關(guān)重要的角色，但也變得更加復(fù)雜和多變。市場(chǎng)需求波動(dòng)、突發(fā)事件、供應(yīng)商問(wèn)題等風(fēng)險(xiǎn)都可能對(duì)供應(yīng)鏈造成沖擊。因此，構(gòu)建敏捷的供應(yīng)鏈響應(yīng)機(jī)制是關(guān)鍵。這包括了與供應(yīng)鏈伙伴建立更加緊密的合作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)更快速的信息共享和決策制定。通過(guò)共享關(guān)鍵信息，企業(yè)可以更及時(shí)地識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)延誤或品質(zhì)問(wèn)題。

此外，采用柔性的供應(yīng)鏈策略也是構(gòu)建敏捷響應(yīng)機(jī)制的一部分。企業(yè)應(yīng)該考慮多元化供應(yīng)商和生產(chǎn)地點(diǎn)，以減輕特定地區(qū)或供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)。這意味著企業(yè)需要有備份的供應(yīng)商和庫(kù)存策略，以確保在面臨突發(fā)事件或供應(yīng)鏈中斷時(shí)能夠快速調(diào)整。

在構(gòu)建敏捷的供應(yīng)鏈響應(yīng)機(jī)制時(shí)，技術(shù)也起著關(guān)鍵的作用。信息技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)可見(jiàn)性，以便更好地監(jiān)控和管理供應(yīng)鏈。自動(dòng)化和數(shù)據(jù)分析工具可以幫助企業(yè)更好地預(yù)測(cè)需求和風(fēng)險(xiǎn)，并迅速采取行動(dòng)。

4.3 建立宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，優(yōu)化資金流動(dòng)性管理

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建立宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和優(yōu)化資金流動(dòng)性管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中不可或缺的戰(zhàn)略調(diào)整。這一舉措不僅有助于企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，還可以提高財(cái)務(wù)穩(wěn)健性，確保企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)各種不確定性因素。

建立宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)是企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)條件下的重要舉措之一。全球經(jīng)濟(jì)格局的不斷演變和政策變化使得宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得更加復(fù)雜和不確定。企業(yè)需要建立一套系統(tǒng)，以及時(shí)跟蹤并分析國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政策變化對(duì)企業(yè)的潛在影響。這可以包括關(guān)注貨幣政策、通貨膨脹率、國(guó)際貿(mào)易政策等因素。通過(guò)建立宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，企業(yè)可以更早地識(shí)別到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，從而有更多的時(shí)間來(lái)制定應(yīng)對(duì)策略。

5 結(jié)語(yǔ)

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理變得至關(guān)重要。本文分析了新經(jīng)濟(jì)背景下影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素，包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)變化以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性。同時(shí)，本文深入探討了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要關(guān)注的領(lǐng)域，如數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化。此外，本文提出了優(yōu)化財(cái)務(wù)策略的建議，包括加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、構(gòu)建敏捷的供應(yīng)鏈響應(yīng)機(jī)制、建立宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)以及優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。這些戰(zhàn)略性調(diào)整有助于企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，并確保可持續(xù)發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)管理不再是一項(xiàng)次要任務(wù)，而是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。

當(dāng)然，由于不同行業(yè)和類(lèi)型企業(yè)的具體情況存在差異，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體方案還需要因企制定。后續(xù)研究可繼續(xù)探討不同場(chǎng)景下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性問(wèn)題。此外，隨著稅制改革與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，企業(yè)也需要及時(shí)跟進(jìn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整稅務(wù)管理策略。我們有理由相信，通過(guò)不斷研究與實(shí)踐探索，會(huì)形成越來(lái)越科學(xué)系統(tǒng)的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)務(wù)指導(dǎo)框架，助力企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面達(dá)到新水平。

【參考文獻(xiàn)】

【1】鞏舒陽(yáng).企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析[J].大眾投資指南，2023（13）：104-106.

【2】羅超平.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略探討[J].大眾投資指南，2023（11）：110-112.

【3】尼培成.淺談港口企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及策略[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2023（14）：31-33.

【4】朱林.建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及優(yōu)化策略[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2023（05）：63-65.