房屋建筑工程施工質(zhì)量管理問題及解決辦法

張素萍

（山西三建集團有限公司，山西長治 046000）

0 引言

在房屋建筑工程施工過程中，施工質(zhì)量是整個工程的核心，其直接關(guān)系到工程整體的施工進度、安全等。在實際施工中，房屋建筑工程的施工質(zhì)量仍不斷出現(xiàn)問題，給房屋建筑工程施工造成不良影響，也會造成房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失。因此，房屋建筑企業(yè)在開展房屋建筑工程施工過程中，應(yīng)該制定相應(yīng)的管理措施，對其進行有效管理和控制，使工程質(zhì)量符合國家的相關(guān)規(guī)定，進一步提高房屋建筑工程施工質(zhì)量。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理重要性

1.1 確保項目順利交付

對于房屋建筑工程而言，在施工過程中最重要的環(huán)節(jié)就是竣工驗收，而為了保證項目能夠順利交付，需要對施工過程中的各項環(huán)節(jié)進行有效控制，尤其是質(zhì)量方面。在房屋建筑工程施工過程中，施工質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量，因此為了能夠確保項目能夠順利交付，需要對施工質(zhì)量進行嚴格管理。在具體實施過程中，相關(guān)人員需要加強對項目的設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)進行管理和控制，要對各種因素進行全面分析和考慮，并根據(jù)實際情況制定科學(xué)合理的施工方案和技術(shù)標準，并加強對相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查，確保各項工作均能夠按照計劃進行，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，從而有效地提高房屋建筑工程施工質(zhì)量。

1.2 確保施工安全

質(zhì)量管理是房屋建筑工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，極大可能會引起安全隱患，從而造成安全事故發(fā)生。強化質(zhì)量管理，可通過建立完善的質(zhì)量管理制度和體系，并對制度進行嚴格的落實和監(jiān)督，保證工程在安全作業(yè)環(huán)境下進行施工。除此之外，通過加強對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，使其掌握更多專業(yè)知識和技能，并制定一套完善的培訓(xùn)計劃，可使項目按照標準順利施工，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取有效措施進行解決，從而降低工程安全事故的發(fā)生。

1.3 滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求

建筑企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要做好質(zhì)量管理工作，只有這樣才能從根本上提高房屋建筑工程施工質(zhì)量。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，從而促進了我國房地產(chǎn)市場的進一步壯大，隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展和壯大，對房屋建筑工程施工質(zhì)量提出了更高的要求。在房屋建筑工程施工過程中也存在著很多問題，若不能得到有效解決，極大地降低住戶的滿意度。因此在實際開展房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作時，必須要加強對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重視程度。只有這樣才能滿足當前社會對房屋建筑工程施工質(zhì)量的要求，根本上提高房屋建筑工程施工質(zhì)量水平，從而更好地促進我國房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展[1]。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理問題

2.1 工程項目前期準備不充分

由于房屋建筑工程項目的建設(shè)周期較長，施工工序復(fù)雜，所需材料種類多，材料質(zhì)量要求高，施工技術(shù)要求復(fù)雜，因此在建設(shè)前期準備階段存在著較多的問題。在施工項目質(zhì)量管理中，對建筑工程項目質(zhì)量管理認識不足，認為工程項目管理主要是工程質(zhì)量問題，忽視了施工前的準備工作。這導(dǎo)致房屋建筑工程項目建設(shè)中出現(xiàn)了較多的質(zhì)量問題，影響了房屋建筑工程施工質(zhì)量。因此，在房屋建筑工程施工前應(yīng)加強對施工人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，使其能夠按照建筑工程施工要求和規(guī)范進行操作，嚴格控制材料和設(shè)備的使用，保證建設(shè)前期準備階段工作的高質(zhì)量完成。

2.2 管理意識淡薄，管理體系不完善

在當前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中，許多施工企業(yè)不夠重視，缺乏有效的管理意識，并且缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系。同時，由于很多施工企業(yè)不能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量管理工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行很好的結(jié)合，導(dǎo)致管理工作與其他業(yè)務(wù)活動缺乏有機聯(lián)系，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量管理工作無法順利開展。另外，由于缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系，使施工企業(yè)的各個部門之間缺乏有效溝通和協(xié)調(diào)，也會對工程施工質(zhì)量造成一定影響[2]。

2.3 缺乏有效的監(jiān)督管理制度

雖然我國已經(jīng)出臺了房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，但是由于我國目前房屋建筑工程施工監(jiān)督管理制度仍存在的缺陷，導(dǎo)致房屋建筑工程施工監(jiān)督管理工作不能順利開展，工程質(zhì)量得不到有效保障。例如，目前我國大多數(shù)房屋建筑工程項目施工中，往往采用層層轉(zhuǎn)包的模式，這就導(dǎo)致施工單位為了謀取更多利益，往往會選擇較低的工程質(zhì)量標準和較低的工程造價，從而造成房屋建筑工程施工質(zhì)量管理問題越來越嚴重。同時，由于一些施工單位缺乏先進的管理理念和現(xiàn)代化管理手段，導(dǎo)致其在施工中出現(xiàn)偷工減料、以次充好等現(xiàn)象，嚴重影響了房屋建筑工程施工質(zhì)量。

2.4 施工人員專業(yè)素質(zhì)低

在施工現(xiàn)場，人員專業(yè)素質(zhì)低主要體現(xiàn)在兩個方面：①施工人員的專業(yè)知識掌握不全面，對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理沒有深入認識，未能嚴格按照相關(guān)規(guī)范要求進行施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題頻發(fā)。②施工人員的專業(yè)技術(shù)較差，對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理技術(shù)掌握不夠，在房屋建筑工程施工過程中，不能嚴格按照相關(guān)要求進行操作。因此在房屋建筑工程施工過程中必須嚴格控制施工人員專業(yè)素質(zhì)，提高其對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的知識和技術(shù)的掌握。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理策略

3.1 施工準備階段

（1）組織準備。項目經(jīng)理是施工單位的總負責人，全面負責工程建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)，技術(shù)負責人應(yīng)組織技術(shù)人員和相關(guān)專業(yè)人員熟悉國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)、強制性標準、施工技術(shù)規(guī)范及施工圖設(shè)計文件，熟悉工程特點及質(zhì)量控制要點；建立質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量管理人員，對人員進行質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)交底，并建立健全規(guī)章制度和崗位責任制；依據(jù)施工方案、施工工藝及工序質(zhì)量要求，確定技術(shù)組織措施，對關(guān)鍵工序的操作工人進行專項技術(shù)交底；制定各項管理制度、操作規(guī)程及工藝標準等，并經(jīng)有關(guān)部門審核批準后實施。

（2）技術(shù)準備。在項目開工前，應(yīng)根據(jù)《房屋建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》等規(guī)范進行技術(shù)準備，強化技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工程的特點、工程的階段劃分、不同的工種施工方法和工藝，以及施工現(xiàn)場實際情況等而定，技術(shù)交底的主要內(nèi)容應(yīng)包括；施工方案、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施等；各工種、各工序的操作方法；各種材料的品種、規(guī)格、性能、技術(shù)要求；各工種、各工序中質(zhì)量標準及技術(shù)要求。技術(shù)交底必須是由專人進行，并由施工員進行全面詳細的解釋，由交底雙方簽訂交底協(xié)議；技術(shù)交底應(yīng)在施工人員進場前完成，并應(yīng)在交底前與施工班組進行口頭交底或書面交底；技術(shù)交底要做到有記錄，有交底人、交底時間、地點等[3]。

（3）材料和設(shè)備準備。對建設(shè)單位提供的有關(guān)建筑材料、設(shè)備，應(yīng)核對其規(guī)格、型號、數(shù)量、性能和有關(guān)資料，并按合同的要求進行驗收；施工單位自行采購的材料和設(shè)備，應(yīng)查驗其質(zhì)量證明文件，并按合同要求進行驗收，質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備不得使用；進場材料應(yīng)按合同要求進行抽樣檢驗或復(fù)驗。對未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料和設(shè)備不得使用；工程所需的大型機具（如挖掘機、平地機、裝載機、叉車等），應(yīng)在施工前備好或已有，并能夠滿足需要，不得使用沒有合格證的機具。

（4）資金準備。資金是施工企業(yè)進行生產(chǎn)的主要物質(zhì)條件，是施工企業(yè)開展生產(chǎn)活動的物質(zhì)保證，同時也是影響工程項目質(zhì)量的一個重要因素。資金準備工作做得是否充足、合理，直接關(guān)系到工程項目能否按期開工和順利完成。因此，在施工準備階段應(yīng)積極籌措資金，保證工程建設(shè)所需資金。

（5）施工現(xiàn)場環(huán)境準備。施工現(xiàn)場必須符合國家現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑工程安全與質(zhì)量管理規(guī)范以及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；施工現(xiàn)場應(yīng)具備滿足工程項目質(zhì)量要求的基礎(chǔ)條件，并根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量檢驗和檢測機構(gòu)，配備相應(yīng)的技術(shù)、管理人員和儀器設(shè)備，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的現(xiàn)場技術(shù)人員；施工現(xiàn)場應(yīng)具備能滿足工程項目質(zhì)量要求的臨時設(shè)施，包括生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施和施工機械等。臨時設(shè)施應(yīng)安全、整潔、美觀，不得影響工程施工。

3.2 施工階段

（1）確定質(zhì)量責任。建設(shè)單位應(yīng)當依法履行工程質(zhì)量首要責任，對施工質(zhì)量負責；施工單位應(yīng)當建立健全質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量管理，對施工質(zhì)量負責；建設(shè)單位在確定工程項目監(jiān)理單位時，應(yīng)當將工程項目的監(jiān)理費用列入工程造價；設(shè)計單位對勘察設(shè)計質(zhì)量承擔首要責任，對勘察設(shè)計文件質(zhì)量負責；監(jiān)理單位應(yīng)當根據(jù)工程特點和有關(guān)技術(shù)標準，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題時，應(yīng)當要求施工單位立即整改，情況嚴重的應(yīng)當要求施工單位暫停施工。

（2）建立健全質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證措施是指為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標、明確工程質(zhì)量責任主體而制定的能夠保證工程質(zhì)量達到規(guī)定要求的方法、手段和措施。主要包括：建立健全質(zhì)量責任制，明確質(zhì)量責任主體和相關(guān)人員的責任；嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施；落實工程設(shè)計文件、施工技術(shù)標準、原材料等相關(guān)質(zhì)量要求；建立工程驗收制度，按照規(guī)定程序進行驗收，施工單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，加強施工現(xiàn)場管理，明確各崗位人員職責，執(zhí)行工序間交接制度，對所承包的工程項目的質(zhì)量負責。

（3）強化監(jiān)督檢查。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當加強對施工階段質(zhì)量的監(jiān)督檢查，規(guī)范建筑市場行為，督促各方主體落實工程質(zhì)量責任；對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違反工程質(zhì)量法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的行為依法進行處理；通過社會輿論、媒體曝光等方式，加強對違反施工階段質(zhì)量管理規(guī)定行為的宣傳和教育，營造良好的社會監(jiān)督氛圍[4]。

3.3 竣工驗收階段

（1）確定基本要求。房屋建筑工程竣工驗收階段，施工單位應(yīng)當履行建設(shè)工程質(zhì)量管理的首要責任，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準和國家、省、市相關(guān)規(guī)范要求，并履行以下義務(wù)：按規(guī)定在工程竣工驗收前對涉及結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的試塊、試件及有關(guān)材料，按規(guī)定進行抽樣檢驗；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，建設(shè)單位在委托第三方檢測機構(gòu)進行檢測前，應(yīng)當按規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測機構(gòu)進行檢測；應(yīng)當在工程竣工驗收前，組織設(shè)計、監(jiān)理等單位及有關(guān)專家對工程質(zhì)量進行驗收，形成《工程質(zhì)量驗收記錄》，并且建立健全質(zhì)量終身責任信息檔案；勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及質(zhì)量檢測機構(gòu)等單位應(yīng)當對其出具的竣工驗收資料和報告的真實性負責。

（2）確定驗收程序。工程竣工驗收實行施工單位自檢、監(jiān)理單位檢驗和建設(shè)單位檢查驗收制度。建設(shè)單位收到工程竣工報告后，應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員進行檢查。檢查合格后，應(yīng)及時組織竣工驗收；建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收7 個工作日內(nèi)，將《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》及有關(guān)資料報項目所在地的區(qū)（縣）建設(shè)行政主管部門備案；施工單位應(yīng)當在工程竣工驗收7 個工作日前，將工程竣工驗收的時間、地點及驗收組人員名單等資料報送建設(shè)行政主管部門，并抄送勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位；項目所在地的區(qū)（縣）建設(shè)行政主管部門應(yīng)在收到施工單位報送的《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》后7 個工作日內(nèi)，對工程質(zhì)量進行抽查，并出具工程質(zhì)量抽查意見，同時將抽查情況及處理結(jié)果報市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國城市化進程的不斷加快，建筑行業(yè)得到了極大的發(fā)展，建筑企業(yè)數(shù)量也在逐年增多。在建筑企業(yè)不斷增加的同時，人們對于建筑質(zhì)量的要求也逐漸提高。在建筑工程中，施工質(zhì)量是一個十分重要的因素，如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅會影響到建筑工程整體的質(zhì)量水平，而且還會影響到人們的生命安全。因此，為了保障人們的生命安全以及提升我國房屋建筑工程的質(zhì)量水平，施工單位應(yīng)該加強對施工質(zhì)量管理工作的重視。本文對施工質(zhì)量管理工作中存在的問題進行了分析，并提出了加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的措施，以期為我國建筑業(yè)發(fā)展提供幫助。