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    中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因、困境和紓解

    2023-08-29 10:59:29朱雨嫣高陳茜孫逸涵
    中國商論 2023年16期
    關(guān)鍵詞:工業(yè)經(jīng)濟(jì)動態(tài)能力企業(yè)經(jīng)濟(jì)

    朱雨嫣 高陳茜 孫逸涵

    摘 要:中小企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是推進(jìn)國家數(shù)字化建設(shè)的主力軍。當(dāng)前,我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展極不平衡,中小企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步階段。本文基于南京、南通、溫州、鎮(zhèn)江四地中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,對其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的境況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的整體進(jìn)度尚處于中低水平,并且資金匱乏、技術(shù)薄弱、人才稀缺是中小企業(yè)無法深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要原因。由此,本文認(rèn)為應(yīng)從制定政策緩解中小企業(yè)資金壓力、明確中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)路徑、積極培養(yǎng)復(fù)合型人才等方面加快推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以供參考。

    關(guān)鍵詞:中小企業(yè);數(shù)字化轉(zhuǎn)型;動態(tài)能力;企業(yè)經(jīng)濟(jì);工業(yè)經(jīng)濟(jì)

    本文索引:朱雨嫣,高陳茜,孫逸涵.<變量 2>[J].中國商論,2023(16):-148.

    中圖分類號:F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2023)08(b)--04

    1 引言

    近年來,面對愈發(fā)不確定性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,黨的十九大報告提出“推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”來順應(yīng)新一輪數(shù)字科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。中國信息通信研究院發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書(2022年)》顯示,2021年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到45.5億元,占GDP比重達(dá)到39.8%;產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模達(dá)到37.2億元,占GDP比重為32.5%,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已然成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要引擎。在相關(guān)政策及科技變革發(fā)展的推動下,將信息化、數(shù)字化、智能化治理理念融入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中,進(jìn)行組織管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)管理等全方位的變革是提高企業(yè)競爭力的必要舉措。

    中小企業(yè)是我國建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ),不僅是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn),還是國家數(shù)字化建設(shè)的“主戰(zhàn)場”。根據(jù)埃森哲最新發(fā)布的《2022中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)》,我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)為52,處于中下游水平,領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)得分高達(dá)84,與其他企業(yè)拉開高達(dá)38分的駭人差距,國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平極不均衡,中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展仍處在初步階段。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期工程,數(shù)字商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變、數(shù)字渠道與營銷的建立、產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新、智能支持與管控的實(shí)施等無疑需要資金、人才、技術(shù)的長期支持。如何根據(jù)企業(yè)的既有資源和能力選擇適合自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式,是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的重難點(diǎn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的浪潮中,中小企業(yè)亟須制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃,才能抓住時機(jī)成功轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展。

    本文在我國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對分布在長三角地區(qū)的南京、溫州、南通、鎮(zhèn)江四地多家中小型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型境況進(jìn)行研究,共分為以下四個部分,第二部分主要回顧國內(nèi)外中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的研究,第三部分簡單介紹問卷調(diào)查的方法,第四部分是調(diào)查結(jié)果與分析,主要涉及企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的困境,最后針對問題提出相應(yīng)對策建議。

    2 文獻(xiàn)綜述

    對于中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題,現(xiàn)存文獻(xiàn)主要集中于對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型動因、轉(zhuǎn)型困境與對策的研究。

    中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀問題,李勇堅(2022)、呂程成(2022)等認(rèn)為,我國大部分中小企業(yè)正處于數(shù)字化探索階段,起步不久且數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用不足。張海峰、孟亞潔(2022)認(rèn)為,部分領(lǐng)頭企業(yè)已經(jīng)具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)條件,擁有信息系統(tǒng)作為支撐。李凌浩等(2022)、耿維(2022)等表示,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在行業(yè)、區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,我國中部地區(qū)高于東西部地區(qū)。

    對于中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因,絕大多數(shù)企業(yè)是因有利可圖,可提高企業(yè)競爭力而參與其中的。此外,外部因素對企業(yè)戰(zhàn)略的制定也產(chǎn)生較大影響。鐘雨龍、陳璋(2021)認(rèn)為,新冠疫情下的經(jīng)濟(jì)困境與大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用在為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供契機(jī)。

    中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境問題,不少學(xué)者表示企業(yè)在技術(shù)、資金、人才等方面的短缺和認(rèn)知偏差阻礙了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)。不僅如此,裘林燕(2023)、朱小艷(2023)研究得出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在政府激勵與引導(dǎo)水平不足、精度不高的問題。

    目前的文獻(xiàn)多將目光聚焦于中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義、問題與解決方法上,但針對中小企業(yè)數(shù)字化具體轉(zhuǎn)型路徑、推動轉(zhuǎn)型的動因等內(nèi)容提出較少,內(nèi)容具有局限性,研究不夠全面。與大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究相比,著眼于中小企業(yè)的研究數(shù)量較少,且程度較淺。

    3 調(diào)查方法

    在正式開展調(diào)查工作之前,本文通過文獻(xiàn)搜集、摘錄信息、文獻(xiàn)分析三個環(huán)節(jié),全面了解調(diào)查課題的研究現(xiàn)狀和進(jìn)展,最終完成文獻(xiàn)綜述來陳述自身觀點(diǎn),以便支撐后續(xù)的整體研究工作。

    此次問卷調(diào)查針對化工、制造、零售、建筑四種類型的中小企業(yè),制作了4份問卷,涉及調(diào)查人員的基本信息、對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的看法、所在企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程、企業(yè)在轉(zhuǎn)型中遇到的問題、對轉(zhuǎn)型的建議等。調(diào)查共發(fā)放問卷276份,回收276份,其中化工類53份,制造類102份,零售類51份,建筑類70份,均屬于有效問卷,回收率100%,有效率100%。

    4 調(diào)查結(jié)果和分析

    4.1 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本狀況

    調(diào)查問卷結(jié)果顯示,60%的中小企業(yè)都處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型剛剛起步的階段,還未開始轉(zhuǎn)型的企業(yè)占18%,進(jìn)程過半的企業(yè)占22%(見圖1)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與完善,數(shù)字化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合應(yīng)用不斷加深,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來變革。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)投入大量的資金和精力,在一些小微企業(yè)看來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不必要且難以實(shí)現(xiàn)的。從調(diào)查結(jié)果可以看出,仍然存在18%的中小企業(yè)未開始轉(zhuǎn)型,還有22%的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程已經(jīng)過半,其在資金支持、領(lǐng)導(dǎo)者決策、人才引進(jìn)等方面已經(jīng)形成了自身優(yōu)勢,在市場競爭中獲得了更大的主動權(quán)。

    4.2 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因

    4.2.1 外部動因分析

    近年來,國家堅持大力推進(jìn)中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè),工業(yè)4.0如火如荼,物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)呈井噴式發(fā)展,在很大程度上帶動了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合;生產(chǎn)設(shè)備的信息實(shí)現(xiàn)可視化,切實(shí)改變了企業(yè)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式等,越來越多企業(yè)認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提高業(yè)務(wù)效率、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的必要手段。

    新冠疫情使我國各行各業(yè)都受到了或多或少的沖擊和影響,不少企業(yè)被迫停工停產(chǎn),甚至退出市場。此次疫情防控工作為傳統(tǒng)企業(yè)帶來原料、員工、管理等方面挑戰(zhàn)的同時,也激發(fā)了遠(yuǎn)程辦公、視頻會議、智能制造、數(shù)字營銷等數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,客觀上脅迫傳統(tǒng)企業(yè)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主動性,成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一劑催化劑。

    4.2.2 內(nèi)部動因分析

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以捕獲新的市場機(jī)會,嘗試新的商業(yè)模式,在未來商業(yè)市場中提前占位。從企業(yè)來看,數(shù)字化浪潮的到來,打破了信息壁壘,基本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)模式,以客戶為中心成為企業(yè)在市場競爭中存活的關(guān)鍵。企業(yè)的本質(zhì)是盈利,降本增效是企業(yè)永恒的追求。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、營銷的在線化、數(shù)據(jù)化、協(xié)同化,有利于企業(yè)降低成本。同時,通過數(shù)字化技術(shù)可以對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,能夠幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)效率。

    4.3 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困境

    4.3.1 企業(yè)資金投入不足,轉(zhuǎn)型進(jìn)程難以推進(jìn)

    據(jù)調(diào)查問卷反饋的結(jié)果來看,企業(yè)的資金問題是阻礙數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要因素。在收集到的276份問卷中,無論是對轉(zhuǎn)型持“觀望”態(tài)度的還是已經(jīng)起步的企業(yè),78%的被調(diào)查者認(rèn)為當(dāng)前推進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程緩慢的主要原因是資金的匱乏(見圖2)。轉(zhuǎn)型領(lǐng)頭企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)廣、利潤大,其轉(zhuǎn)型的試錯成本比中小企業(yè)低很多,不僅如此,領(lǐng)頭企業(yè)憑借其豐富的資源研發(fā)升級數(shù)字平臺及系統(tǒng),高薪招攬大量高技術(shù)、創(chuàng)新型人才,促進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)新,爭奪更大的市場,為企業(yè)的未來孕育新機(jī)。反觀中小企業(yè),部分迫于生存壓力和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性,暫緩了研發(fā)的投入,或是領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)心現(xiàn)有投資難以獲得等量回報,甚至利潤下滑、失去市場。中小企業(yè)“沒錢轉(zhuǎn)”的尷尬處境導(dǎo)致企業(yè)間轉(zhuǎn)型發(fā)展水平愈發(fā)不均衡。

    4.3.2 企業(yè)數(shù)字化能力較弱,數(shù)據(jù)利用效率不高

    在漫長的轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,幾乎每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要技術(shù)支撐和賦能,技術(shù)可謂是轉(zhuǎn)型的底座和加速器。相較大型企業(yè),中小企業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)較差,多數(shù)企業(yè)尚在轉(zhuǎn)型的初級階段,數(shù)字化技術(shù)僅應(yīng)用于個別部門或少數(shù)場景中,普及化程度不高。有70%的被調(diào)查者反映本企業(yè)操作流程、管理流程的自動化與智能化處于中等偏下水平,公司在生產(chǎn)運(yùn)營過程中仍然主要靠人力(見圖3)。同時,各職能部門間的協(xié)調(diào)能力薄弱,不同類型的業(yè)務(wù)易陷入“信息孤島”的困境,信息集成和數(shù)據(jù)共享難以實(shí)現(xiàn),極大阻礙了整體策劃和資源協(xié)同。

    4.3.3 企業(yè)數(shù)字化人才缺失,難以掌握核心技術(shù)

    中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在人才方面受到制約已是老生常談,企業(yè)缺少數(shù)字化專業(yè)人才與復(fù)合型人才,數(shù)字化水平難以提升。一方面,企業(yè)缺乏熟知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理型人才來統(tǒng)籌規(guī)劃,從戰(zhàn)略上就難以摸清數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向與途徑;另一方面,擅長數(shù)據(jù)分析與技術(shù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)型人才匱乏,即使企業(yè)有相應(yīng)的機(jī)器設(shè)備或數(shù)據(jù)平臺,也難以進(jìn)行正確操作與分析。由于專業(yè)人才的稀缺,市場上供不應(yīng)求、招攬成本高昂,中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)待遇難以吸引高技能復(fù)合型人才。此外,多數(shù)中小企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)營模式單一,日常工作對高技術(shù)人才的需求較低,人才招攬的必要性不大,企業(yè)難以構(gòu)建系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制。

    4.3.4 企業(yè)對數(shù)字化認(rèn)知有限,轉(zhuǎn)型無法深入推進(jìn)

    因中小企業(yè)基礎(chǔ)薄弱且規(guī)模較小,存在資金、技術(shù)等問題,數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)果存在較強(qiáng)的不確定性,機(jī)會成本過高使管理層對轉(zhuǎn)型持消極態(tài)度。部分企業(yè)管理者受限于傳統(tǒng)認(rèn)知思維的影響,且擔(dān)憂轉(zhuǎn)型耗費(fèi)的巨額成本,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型并未有足夠的重視,制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略無法提上議程。同時,一些中小企業(yè)管理人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念存在錯誤認(rèn)知,其對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的了解有片面性,將數(shù)字化與信息化畫上等號,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型只能聚焦在單個或少數(shù)幾個部門的系統(tǒng)信息化協(xié)同,各職能部門間依舊壁壘突出,數(shù)據(jù)無法共享公用,企業(yè)整體運(yùn)營管理流程銜接差。

    5 推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對策建議

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步滲透至各個行業(yè)的時代,企業(yè)應(yīng)緊跟時代潮流,把握機(jī)會實(shí)現(xiàn)自身的蛻變。中小企業(yè)在資金、技術(shù)、人才等方面無法與領(lǐng)頭企業(yè)匹敵,要求這些企業(yè)單憑自身的資源和能力成功轉(zhuǎn)型確實(shí)難于登天,故在發(fā)揮中小企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)主要組成部分作用的同時,政府也要加強(qiáng)對企業(yè)的引導(dǎo)和支持,給企業(yè)提供更好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境。

    5.1 制定相關(guān)政策緩解企業(yè)資金壓力

    針對中小企業(yè)擔(dān)心的“沒錢轉(zhuǎn)”的關(guān)鍵問題,政府應(yīng)盡快頒布有關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的法規(guī)政策,給予中小企業(yè)一定的政策傾斜。首先,政府對轉(zhuǎn)型中的中小企業(yè)要提供“特殊化”待遇,主動給這部分企業(yè)減稅甚至免稅,減輕企業(yè)的資金壓力。其次,對積極轉(zhuǎn)型的中小企業(yè),政府應(yīng)加大補(bǔ)貼力度,大力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,同時設(shè)立中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專項(xiàng)基金,為其提供專門的公共服務(wù)平臺,協(xié)助企業(yè)培育數(shù)字化技術(shù)。最后,政府需建立和完善市場監(jiān)督體系和產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,對轉(zhuǎn)型中的企業(yè)進(jìn)行評估,保證檢查透明公正,根據(jù)每個企業(yè)的自身情況合理分配資金,防止有“渾水摸魚”的行徑,將政策落實(shí)。

    5.2 明確中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)路徑

    當(dāng)前存在不少中小企業(yè)隨大流、跟風(fēng)轉(zhuǎn)型的情況,很多企業(yè)沒有制定清晰的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和發(fā)展路徑,整體目標(biāo)尚未統(tǒng)一明確,對此政府亟須構(gòu)建中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生態(tài)系統(tǒng)。一方面,政府要鞏固對數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的支持保障,充分利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息通信基礎(chǔ)設(shè)施夯實(shí)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。另一方面,政府需打造數(shù)字化信息服務(wù)平臺,鼓勵轉(zhuǎn)型表現(xiàn)良好的企業(yè)參與數(shù)據(jù)共享,讓數(shù)據(jù)得以共享公用,各個企業(yè)能夠在平臺上相互交流,解決在轉(zhuǎn)型中遇到的難題。

    隨著數(shù)字化建設(shè)腳步的加快,萬物互聯(lián)的時代到來,企業(yè)需要打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游共享情報,數(shù)據(jù)將由信息孤島向共享利用發(fā)展,使得生產(chǎn)更加高效和便利。雖然大數(shù)據(jù)、云計算在快速發(fā)展,但與之相關(guān)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、法律體系等的制定工作仍大幅度滯后,企業(yè)在生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理和財務(wù)數(shù)據(jù)等方面易出現(xiàn)泄漏或盜用。為此,政府需要構(gòu)建一套基于網(wǎng)絡(luò)安全管理定量的、科學(xué)的風(fēng)險管理體系,用于指導(dǎo)整體的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險管控,確保網(wǎng)絡(luò)安全管理工作合規(guī)依規(guī),給企業(yè)數(shù)字化提供一個良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

    5.3 積極培養(yǎng)復(fù)合型人才

    在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代背景下,數(shù)字化人才越來越成為一個企業(yè)成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對人才產(chǎn)生的大量需求要求政府做到以下幾點(diǎn):第一,為數(shù)字化人才的引入提供鼓勵性政策及綠色通道等,加大對人才培育的支持力度。第二,探索“校企合作”的人才培養(yǎng)方式,從數(shù)字化教育的角度出發(fā),加快培養(yǎng)社會和行業(yè)所需的數(shù)字化人才,與企業(yè)對接。第三,著力解決數(shù)字化人才分布不平衡的問題,通過內(nèi)部提升和外部引入并行的方式引導(dǎo)人才流向。此外,還要建立數(shù)字化人才保障體系,避免人才流失。第四,建立數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的評價體系,敦促領(lǐng)導(dǎo)者本身不斷提升、不斷學(xué)習(xí)、強(qiáng)化動力、保持敏銳度和洞察力。

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