深化監(jiān)督背景下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題探析

冷銘心 徐鋒

摘?要：隨著國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展，國(guó)企改革不斷深入，內(nèi)部審計(jì)日益受到國(guó)家關(guān)注。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)要求重要舉措。但由于內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的起步比較晚，在實(shí)踐中還存在很多問題。本文論述了我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性和意義，分析了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題和成因，并對(duì)完善國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提出了建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；對(duì)策建議

中圖分類號(hào)：F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.16.056

1?國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)涵與存在問題

1.1?內(nèi)部審計(jì)的制度要求

內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立的咨詢活動(dòng)，也是一種客觀的評(píng)價(jià)活動(dòng)，旨在增加企業(yè)價(jià)值和改善組織經(jīng)營(yíng)狀況。它通過系統(tǒng)性、規(guī)范性的方法，來改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理過程，以協(xié)助企業(yè)達(dá)到目標(biāo)。《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資本審計(jì)監(jiān)督的若干意見》中要求國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況實(shí)行審計(jì)全覆蓋，做到應(yīng)審盡審、有審必嚴(yán)，做到國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資本走到哪里，審計(jì)就跟進(jìn)到哪里，不留死角。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋的重要途徑，國(guó)家審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃中也提出要著力構(gòu)建全面覆蓋的審計(jì)工作格局。新修訂的《審計(jì)法》中規(guī)定被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立和完善內(nèi)部審計(jì)體系，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的管理。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部審計(jì)工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織的建設(shè)，明確內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任與職權(quán)，完善內(nèi)部審計(jì)的運(yùn)行機(jī)制，不斷提升內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和水平，使內(nèi)部審計(jì)在規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效、完善內(nèi)部控制、促進(jìn)反腐倡廉等方面發(fā)揮著重要作用。隨著國(guó)企改革不斷深入，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理日趨復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也日益多元化。通過開展內(nèi)部審計(jì)工作，能加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制水平，有效減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。

1.2?內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督意義

隨著國(guó)有企業(yè)不斷深化體制機(jī)制改革，內(nèi)部管理不斷標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。一方面，國(guó)有企業(yè)中所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離產(chǎn)生的治理問題，需要內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行改善，解決信息不對(duì)稱問題。公司所有者作為審計(jì)工作的委托者，掌握的企業(yè)信息較少，而作為代理人的審計(jì)人員，掌握的信息相對(duì)較多，所以說審計(jì)人員比企業(yè)所有者更了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，在信息上占有一定優(yōu)勢(shì)，因此內(nèi)部審計(jì)是解決信息不對(duì)稱的有力措施之一。另一方面，內(nèi)部審計(jì)有利于提高公司價(jià)值，內(nèi)部審計(jì)工作以“風(fēng)險(xiǎn)+價(jià)值創(chuàng)造”為目標(biāo)，從過去的糾正差錯(cuò)、防止舞弊發(fā)展到為企業(yè)的增值保值服務(wù)。有效的內(nèi)部審計(jì)工作可以公正客觀地去評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行情況，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。最后，內(nèi)部審計(jì)可以有效加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)通過評(píng)估內(nèi)部控制體系，可以檢查企業(yè)是否具有完善的內(nèi)部控制制度，能夠有效地監(jiān)督內(nèi)部控制運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)治理中的風(fēng)險(xiǎn)。因此，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.3?內(nèi)部審計(jì)存在的問題

首先，目前國(guó)有企業(yè)審計(jì)內(nèi)容多，任務(wù)重，但審計(jì)人員相對(duì)較少，人少事多的矛盾較為突出?，F(xiàn)有的審計(jì)人員通常僅具有財(cái)務(wù)、審計(jì)的專業(yè)背景，缺少其他行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較單一。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的綜合素質(zhì)不高，無(wú)法保證審計(jì)質(zhì)量。目前互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，信息化程度越來越高，多數(shù)企業(yè)建立了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)部門專業(yè)化信息人才較少，信息系統(tǒng)審計(jì)存在風(fēng)險(xiǎn)。其次，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)起步較晚，許多國(guó)有企業(yè)還未建立健全相關(guān)制度。部分內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置流于形式，或未設(shè)立專職的審計(jì)部門，將內(nèi)部審計(jì)部門與相關(guān)職能部門聯(lián)合辦公，由財(cái)務(wù)、法務(wù)等人員共同參與導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性很難保障。最后，內(nèi)部審計(jì)作用包括事前咨詢?cè)u(píng)估，事中過程控制以及事后的監(jiān)督評(píng)價(jià)。我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)多以事后監(jiān)督為主，更多的關(guān)注問題的發(fā)現(xiàn)及建議提出，沒有建立有效的整改跟蹤和監(jiān)管機(jī)制，審計(jì)結(jié)果未得到充分利用。對(duì)事前防范，事中控制的關(guān)注度不足，導(dǎo)致預(yù)防和監(jiān)督管控作用發(fā)揮不出來。

2?國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在問題的原因

2.1?審計(jì)部門獨(dú)立性有待加強(qiáng)

審計(jì)人員受企業(yè)所有者的委托對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，并出具客觀、公正的審計(jì)意見。然而，企業(yè)股東只是名義上內(nèi)部審計(jì)部門的委托人，審計(jì)報(bào)告中處于委托人信息盲區(qū)的相關(guān)內(nèi)容可能會(huì)受到企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的主觀因素影響。管理團(tuán)隊(duì)可能會(huì)為了美化實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，不配合審計(jì)人員工作或向其施加壓力，使內(nèi)審人員不能獨(dú)立、客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)各部門的實(shí)際情況，這些對(duì)內(nèi)部審計(jì)的干預(yù)和控制都會(huì)降低審計(jì)的獨(dú)立性。

多數(shù)國(guó)有企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)部門的地位不高，通常與財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等職能部門處于同等的組織層級(jí)，審計(jì)工作無(wú)法得到其他部門的全面配合，監(jiān)管效果不佳。部分國(guó)有企業(yè)并未對(duì)不同的管理部門的職能做出明確區(qū)分，內(nèi)部審計(jì)部門與財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等部門權(quán)責(zé)不清，甚至許多審計(jì)工作是由財(cái)務(wù)等部門的人員參與完成。部分國(guó)有企業(yè)并沒有設(shè)置專職的審計(jì)部門，僅僅是在一定時(shí)期由各個(gè)部門的人員組成臨時(shí)的內(nèi)部審計(jì)小組，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。這樣臨時(shí)的組織將無(wú)法得到企業(yè)的重視，在審計(jì)過程中也會(huì)受到影響和阻礙從而導(dǎo)致審計(jì)工作無(wú)法順利，導(dǎo)致審計(jì)工作的獨(dú)立性難以得到保障。

2.2?審計(jì)人員專業(yè)能力有待提升

首先，實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋意味著審計(jì)內(nèi)容需要涵蓋各個(gè)方面，因此這就需要內(nèi)部審計(jì)人員不僅要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還需要掌握其他專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。然而目前部分企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)知存在誤區(qū)，通常將審計(jì)工作看作財(cái)務(wù)檢查，審計(jì)內(nèi)容只涉及財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、查錯(cuò)糾弊等方面，對(duì)公司治理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等關(guān)注較少。其次，審計(jì)全覆蓋也意味著審計(jì)范圍不斷擴(kuò)大，使得國(guó)有企業(yè)審計(jì)任務(wù)加重。內(nèi)部審計(jì)工作人員嚴(yán)重不足、工作量大，造成許多審計(jì)工作的開展難以實(shí)施到位。在審計(jì)內(nèi)容上，主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審計(jì)，尚未涉及企業(yè)管理層面，無(wú)法通過審計(jì)工作找出企業(yè)在管理方面存在的問題；在審計(jì)時(shí)間上，缺少事前事中審計(jì)，出具的審計(jì)報(bào)告只包含事后審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，無(wú)法給企業(yè)管理者提供足夠的有效信息，導(dǎo)致審計(jì)全覆蓋無(wú)法實(shí)現(xiàn)。最后，由于內(nèi)部審計(jì)人數(shù)較少且專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面缺乏理解，無(wú)法深入分析問題的根本原因，提出的審計(jì)意見缺乏針對(duì)性，從而使審計(jì)結(jié)果無(wú)法得到有效利用。

2.3?內(nèi)部審計(jì)制度有待完善

部分國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視程度不夠，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)制度不健全，內(nèi)部審計(jì)工作方法、流程缺乏規(guī)范指導(dǎo)，內(nèi)部審計(jì)工作存在不合規(guī)范的地方。由于缺少統(tǒng)一的、定量的方法來衡量審計(jì)結(jié)果，也無(wú)法對(duì)審計(jì)整改效果制定具體的評(píng)判方法，企業(yè)在審計(jì)成果方面缺乏相關(guān)配套制度導(dǎo)致審計(jì)人員在后續(xù)的監(jiān)督管控方面存在不足。部分企業(yè)并沒有建立起完善的審計(jì)整改體系，缺少審計(jì)整改的問責(zé)機(jī)制，沒有明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范各個(gè)部門整改。由于沒有將整改效果與人員的考核、獎(jiǎng)懲和任免有效的結(jié)合，所以各部門對(duì)于審計(jì)意見不重視，進(jìn)而導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果應(yīng)用不足。部分國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)流于形式，長(zhǎng)期以來外部審計(jì)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的運(yùn)行機(jī)制不健全，難以對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行長(zhǎng)期約束與監(jiān)督。

2.4?審計(jì)信息化建設(shè)有待拓展

企業(yè)對(duì)審計(jì)信息化的投入力度不夠，忽視對(duì)財(cái)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù)，導(dǎo)致審計(jì)工作的信息化建設(shè)難以進(jìn)行，對(duì)審計(jì)信息的處理效率減低，無(wú)法精準(zhǔn)把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。內(nèi)審部門不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，所以無(wú)法為企業(yè)及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。根據(jù)調(diào)研，大部分國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化水平較低，沒有使用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向需要的審計(jì)軟件，降低內(nèi)部審計(jì)工作效率。此外，內(nèi)部審計(jì)人員也需要進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來適應(yīng)企業(yè)的信息化建設(shè)，但目前部分國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)單一，學(xué)習(xí)熱情較低、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較弱，已經(jīng)無(wú)法完成越來越復(fù)雜的信息系統(tǒng)審計(jì)的工作。

3?完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策建議

3.1?建設(shè)高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍

在深化監(jiān)督的要求下，高質(zhì)量、高效率的完成內(nèi)部審計(jì)工作，必須加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，內(nèi)部審計(jì)的環(huán)境也隨之發(fā)生了巨大的變化，內(nèi)審人員需要不斷的掌握財(cái)務(wù)、審計(jì)以及其他領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、拓展知識(shí)領(lǐng)域，從而更好地完成內(nèi)部審計(jì)工作。一方面，構(gòu)建多元化的內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)系統(tǒng)。常與其他公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流溝通，向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專家教授來向內(nèi)部審計(jì)人員介紹先進(jìn)的審計(jì)思想和理論，提升理論水平。要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在定期的培訓(xùn)中企業(yè)不能只注重對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)等知識(shí)的培訓(xùn)，更要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)其他專業(yè)領(lǐng)域的了解，使其成為復(fù)合型的審計(jì)人才。另一方面，企業(yè)也通過提高內(nèi)部審計(jì)人員的薪資待遇以及提高內(nèi)部審計(jì)部門的地位來吸引優(yōu)秀的審計(jì)人才加入到公司的內(nèi)部審計(jì)部門工作，以提高公司內(nèi)部審計(jì)部門的專業(yè)能力。

3.2?強(qiáng)化對(duì)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用

國(guó)有企業(yè)未能有效的發(fā)揮審計(jì)成果的作用，究其根源在于企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)注度不夠。內(nèi)部審計(jì)部門要與其他的職能部門加強(qiáng)溝通，讓他們了解到內(nèi)部審計(jì)在公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的作用，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的信心和支持，從而配合好內(nèi)部審計(jì)人員的工作，根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真整改。企業(yè)應(yīng)將審計(jì)結(jié)果運(yùn)用與人員考核聯(lián)系起來，定期考察各部門對(duì)與審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，并對(duì)整改情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、任免，企業(yè)要充分發(fā)揮審計(jì)結(jié)果的作用，要把整改的全過程和整改成效納入績(jī)效考評(píng)體系，以調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參與審計(jì)整改工作的熱情。同時(shí)，也要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)于審計(jì)結(jié)果的轉(zhuǎn)化意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)人員的積極性，注重對(duì)后續(xù)審計(jì)工作的關(guān)注。企業(yè)要完善內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度，建立內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用機(jī)制和責(zé)任追究制度。應(yīng)當(dāng)對(duì)如何運(yùn)用審計(jì)結(jié)果提出具體的指導(dǎo)，審計(jì)成果運(yùn)用的方法給出明確的規(guī)定，讓各部門了解運(yùn)用審計(jì)結(jié)果的目的。同時(shí)，也要將整改的責(zé)任及要求作進(jìn)一步說明，將問題落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上，對(duì)于沒有將審計(jì)結(jié)果好好利用的部門采取處罰措施。

3.3?增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性，提高權(quán)威性

內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵是具備獨(dú)立性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，進(jìn)而提升權(quán)威性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化，設(shè)置專職的審計(jì)部門，避免與其他職能部門合署辦公。在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，其他部門的人員應(yīng)保證獨(dú)立性、客觀性和公正性。監(jiān)督和控制對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作是不可或缺的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立更加獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì)，并讓內(nèi)部審計(jì)部門的人員直接對(duì)企業(yè)審計(jì)委員會(huì)或監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)。通過這種方式，不僅可以提高內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的地位，使其不與企業(yè)中的其他職能部門產(chǎn)生依附關(guān)系，從而提高審計(jì)工作的獨(dú)立性，將監(jiān)督的作用最大地發(fā)揮出來。由于內(nèi)部審計(jì)人員的利益很容易受到被審計(jì)部門的影響，從而降低了自身的獨(dú)立性，因此必須制訂相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理辦法和制度規(guī)定，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)程序，保證內(nèi)部審計(jì)人員遵守職業(yè)道德，規(guī)范工作流程，客觀公正的完成內(nèi)部審計(jì)工作，防范審計(jì)道德風(fēng)險(xiǎn)。提高內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)認(rèn)同感和對(duì)股東和企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，內(nèi)部審計(jì)職責(zé)是確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合法律法規(guī)。要建立健全的相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)未落實(shí)的審計(jì)措施和審計(jì)中存在的徇私舞弊行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，以推動(dòng)公司的高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展。

3.4?加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)

隨著我國(guó)內(nèi)部審計(jì)信息化的不斷深入和完善，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè)也需要逐步完善。針對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)的工作量大、任務(wù)繁多的特點(diǎn)，通過內(nèi)部審計(jì)的信息化，可以大幅度減少內(nèi)部審計(jì)人員的工作量，擴(kuò)大審計(jì)范圍的廣度、提高審計(jì)內(nèi)容的深度，從而更好地實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋。通過快速獲取審計(jì)數(shù)據(jù)和有效整合資源，可以更有效率地促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的開展。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)審計(jì)信息化重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，加速對(duì)信息化變革的反應(yīng)，加大對(duì)信息化的投入，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，加快對(duì)審計(jì)工具的更新；另一方，面企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)掌握有關(guān)信息化方面的知識(shí)，這也是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵?？梢詫徲?jì)人員的考核與信息化聯(lián)系起來或完善相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于擁有相應(yīng)信息化知識(shí)的內(nèi)部審計(jì)人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高審計(jì)人員對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)的配合。此外，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的審計(jì)工作業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)要想長(zhǎng)久的穩(wěn)定發(fā)展必須確保審計(jì)數(shù)據(jù)的安全性。為了保證審計(jì)系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定以及有效的運(yùn)行，技術(shù)人員定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷給技術(shù)人員提供專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其不斷地完善自身的專業(yè)技能?？梢允辜夹g(shù)人員了解一定的審計(jì)知識(shí)，使其更好地為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè)服務(wù)?？偠灾?，對(duì)于企業(yè)的信息化建設(shè)離不開專業(yè)的系統(tǒng)維護(hù)的專業(yè)人員，必須要配備專門的系統(tǒng)維護(hù)人員來確保企業(yè)的相關(guān)系統(tǒng)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.5?加強(qiáng)三方審計(jì)合作，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源整合

由于國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)在本質(zhì)上都是基于受托責(zé)任觀產(chǎn)生的一種監(jiān)督活動(dòng)，而且審計(jì)實(shí)施的過程以及技術(shù)具有一定同質(zhì)性。因此，三方審計(jì)協(xié)同工作實(shí)現(xiàn)資源整合是可行的。可以通過內(nèi)部審計(jì)部門積極串聯(lián)不同審計(jì)力量、協(xié)調(diào)各方工作。針對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員無(wú)法滿足國(guó)有企業(yè)審計(jì)全覆蓋需求的困境，要加大對(duì)內(nèi)外部審計(jì)資源的整合力度。建立內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)三者之間良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，合理有效地利用外部審計(jì)的結(jié)果，同時(shí)發(fā)揮不同類型審計(jì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部審計(jì)可以通過積極參與社會(huì)審計(jì)和國(guó)家審計(jì)，提供數(shù)據(jù)、信息方面的支持，實(shí)時(shí)溝通來提升審計(jì)質(zhì)量并及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力，保障企業(yè)的資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)

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