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    淺議“營(yíng)改增”背景下建筑企業(yè)如何進(jìn)行成本控制

    2016-12-31 03:32:11李艷華湖南航天建筑工程有限公司湖南長(zhǎng)沙410205
    當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2016年14期
    關(guān)鍵詞:稅務(wù)籌劃建筑企業(yè)營(yíng)改增

    李艷華(湖南航天建筑工程有限公司,湖南 長(zhǎng)沙410205)

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    淺議“營(yíng)改增”背景下建筑企業(yè)如何進(jìn)行成本控制

    李艷華
    (湖南航天建筑工程有限公司,湖南 長(zhǎng)沙410205)

    摘要:本文探討了“營(yíng)改增”稅改政策將全面實(shí)施的背景下建筑企業(yè)如何利用“營(yíng)改增”的結(jié)構(gòu)性減稅效應(yīng)、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)成本控制,分析了“營(yíng)改增”政策實(shí)施后建筑企業(yè)的整體稅負(fù)的變動(dòng)方向,并從加強(qiáng)建筑企業(yè)正規(guī)化管理、具體從材料采購(gòu)、施工等方面有針對(duì)性地提出了降低建筑企業(yè)整體稅負(fù)加強(qiáng)企業(yè)成本控制的應(yīng)對(duì)措施。

    關(guān)鍵詞:營(yíng)改增;稅務(wù)籌劃;成本控制;建筑企業(yè)

    一、前言

    李克強(qiáng)在2016年3月5日兩會(huì)政府報(bào)告中提出自2016年5月1日起將全面實(shí)施“營(yíng)改增”,試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè),并將所有企業(yè)新增不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍,理論上將確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增。“營(yíng)改增”稅改政策會(huì)影響建筑企業(yè)的稅負(fù)變動(dòng),對(duì)建筑企業(yè)上下游的行業(yè)也會(huì)有所影響,這將關(guān)系到建筑行業(yè)能否健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在此背景下探討建筑企業(yè)如何利用“營(yíng)改增”政策的結(jié)構(gòu)性減稅效應(yīng),避免稅負(fù)不減反增現(xiàn)象的發(fā)生從而利用稅改契機(jī)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效健康發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    二、“營(yíng)改增”稅改政策的實(shí)施對(duì)建筑企業(yè)整體稅負(fù)的影響

    由于我國(guó)多數(shù)建筑施工企業(yè)管理方法仍處于粗放式發(fā)展階段,寬松的承包模式以及落后的財(cái)務(wù)管理制度無(wú)法保證項(xiàng)目部有效管理項(xiàng)目分部及分公司,直接導(dǎo)致企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅額管理效率低下?!盃I(yíng)改增”后建筑企業(yè)的稅負(fù)可能不減反增,現(xiàn)有研究數(shù)據(jù)及實(shí)例數(shù)據(jù)也顯示“營(yíng)改增”后多數(shù)建筑企業(yè)的稅負(fù)反而有所上升。表面上看是建筑企業(yè)未取得足夠的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票,較大的進(jìn)銷差額使得建筑企業(yè)稅負(fù)有所上升。部分建筑企業(yè)無(wú)法產(chǎn)生與銷項(xiàng)稅額對(duì)應(yīng)的成本項(xiàng)目進(jìn)項(xiàng)稅額。具體來(lái)說(shuō),使得建筑企業(yè)在“營(yíng)改增”實(shí)施后稅負(fù)不減反增可能存在的原因有以下幾點(diǎn)。

    一是建筑企業(yè)生存的環(huán)境較為復(fù)雜,其上游企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,獲取的普通發(fā)票無(wú)法進(jìn)行抵扣,數(shù)額較大,而且建筑企業(yè)所需的灰、沙、磚瓦等部分原材料供應(yīng)源于農(nóng)民,季節(jié)性較強(qiáng),貨主甚至在貨物供不應(yīng)求時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金交易,也就無(wú)法提供可抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票;同時(shí)大部分沙石、磚瓦按6%核定征收稅額,此部分原料供應(yīng)者也就無(wú)法向建筑企業(yè)提供專業(yè)的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。除上述客觀原因外,也有部分主觀原因?qū)е陆ㄖ髽I(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣受限,如財(cái)務(wù)人員增值稅知識(shí)的缺乏、業(yè)務(wù)人員素質(zhì)低下、企業(yè)財(cái)務(wù)管理相對(duì)落后等因素都可能導(dǎo)致建筑企業(yè)在采購(gòu)時(shí)無(wú)法取得增值稅專用發(fā)票的成本支出占工程總造價(jià)比重很大,部分支出項(xiàng)目難以獲取相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額予以抵扣。另外,目前稅收征管的不完善、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纫彩沟媒ㄖ髽I(yè)取得增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的途徑進(jìn)一步變小。

    二是建筑企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中人工成本比重較大可抵扣比例偏低。目前人工成本尚無(wú)法取得進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,要提升建筑企業(yè)的有機(jī)成本構(gòu)成就必須加大生產(chǎn)資料的比重,相應(yīng)減少資本投入中的勞動(dòng)力投入比例。雖然可通過(guò)分包工程給勞務(wù)公司取得進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票,但這卻無(wú)益于從整體上提升建筑行業(yè)的可抵扣比例。所以資本有機(jī)構(gòu)成低的建筑企業(yè)其增值稅整體稅負(fù)在“營(yíng)改增”后可能有所上升,而資本有機(jī)構(gòu)成較高的建筑企業(yè)其增值稅整體則有可能有所下降。目前就我國(guó)建筑行業(yè)具體情況來(lái)看,建筑企業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成普遍較低,人力成本等無(wú)法取得增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的成本支出占平均總成本的比重較大,在資本有機(jī)構(gòu)成比例不變的條件下,建筑企業(yè)有必要在其他成本支出方面盡可能多地取得可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票。

    三是“營(yíng)改增”既定稅率相對(duì)較高,根據(jù)有關(guān)實(shí)際調(diào)研數(shù)據(jù),建筑企業(yè)3%的營(yíng)業(yè)稅改為11%的增值稅后,實(shí)際稅負(fù)增加的企業(yè)高達(dá)85%。作為一個(gè)微利行業(yè),建筑企業(yè)面臨這么高的增值稅稅率,其稅負(fù)影響勢(shì)必較大,這個(gè)影響不僅僅是通過(guò)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、調(diào)整業(yè)務(wù)范圍、采購(gòu)時(shí)加強(qiáng)管理等可以全部抵銷的。

    四是建筑企業(yè)現(xiàn)存的資產(chǎn)無(wú)法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,適用于“營(yíng)改增”的建筑企業(yè),其經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)相對(duì)置辦的比較健全,無(wú)法通過(guò)購(gòu)置新設(shè)備以獲取盡可能多的抵扣發(fā)票,相應(yīng)地稅負(fù)有所增加。尤其是大型建筑企業(yè)在“營(yíng)改增”實(shí)施前購(gòu)入的固定資產(chǎn)、原材料等存量資產(chǎn)數(shù)額巨大,無(wú)法進(jìn)行抵扣且會(huì)在“營(yíng)改增”實(shí)施后逐步轉(zhuǎn)入企業(yè)成本,這不利于整體上減輕建筑企業(yè)的綜合稅負(fù)。

    三、降低建筑企業(yè)整體稅負(fù),加強(qiáng)企業(yè)成本控制的應(yīng)對(duì)措施

    上文對(duì)建筑行業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)施后稅負(fù)可能不減反增的原因進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析,一般的建筑企業(yè)若仍按傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式開展工作顯然無(wú)法承受低收益下的高稅負(fù)壓力,因而探討建筑企業(yè)在“營(yíng)改增”實(shí)施的背景下對(duì)自身資源加強(qiáng)重組,調(diào)整業(yè)務(wù)模式,深入剖析“營(yíng)改增”實(shí)施后企業(yè)稅負(fù)變動(dòng)的原因及應(yīng)對(duì)策略,才能順應(yīng)稅改政策的大環(huán)境,合理利用稅改契機(jī)發(fā)展業(yè)務(wù),持續(xù)提升建筑企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    1、提倡企業(yè)精細(xì)化管理,爭(zhēng)取獲得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅票

    除了客觀原因?qū)е陆ㄖ髽I(yè)無(wú)法取得足夠的可抵扣進(jìn)項(xiàng)發(fā)票外,主觀方面,建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不高、業(yè)務(wù)人員增值稅有關(guān)知識(shí)欠缺等也會(huì)影響企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票的取得。從源頭上保障采購(gòu)對(duì)方單位務(wù)必是增值稅一般納稅人,簽訂采購(gòu)合同時(shí)須注明必須提供增值稅專用發(fā)票,設(shè)立專員加強(qiáng)票據(jù)管理,按期申報(bào)抵扣,加強(qiáng)內(nèi)部人員增值稅有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

    一是提升企業(yè)全員的“營(yíng)改增”意識(shí)?!盃I(yíng)改增”后企業(yè)的所得稅清算、會(huì)計(jì)核算及稅收籌劃等較以前稅制時(shí)期更加復(fù)雜,工作量也增加了,稅務(wù)核算不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)亦相應(yīng)增加,財(cái)務(wù)處理流程的變化也帶給企業(yè)財(cái)務(wù)人員一定的壓力,所以建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員及業(yè)務(wù)等其他相關(guān)人員應(yīng)積極利用“營(yíng)改增”結(jié)構(gòu)性減稅效應(yīng),提升財(cái)務(wù)綜合素養(yǎng)。從財(cái)務(wù)管理方面來(lái)說(shuō),建筑企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極吸收“營(yíng)改增”試點(diǎn)行業(yè)已有的成功的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),內(nèi)部制定培訓(xùn)計(jì)劃使員工掌握必要的業(yè)務(wù)變化所需技能,提升稅務(wù)籌劃應(yīng)變能力;樹立“一般納稅人”的意識(shí)加快轉(zhuǎn)變納稅理念,科學(xué)籌劃企業(yè)整體稅收;設(shè)立稅務(wù)專員規(guī)劃涉稅工作,合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃;提升企業(yè)全員財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)水平,積極開展宣傳與學(xué)習(xí)工作,研究政策精神,通過(guò)各種途徑在企業(yè)內(nèi)部推廣增值稅有關(guān)知識(shí),尤其是建筑企業(yè)的材料采購(gòu)及分包環(huán)節(jié)提升增值稅發(fā)票管理的意識(shí),確?!盃I(yíng)改增”后能熟練運(yùn)用相關(guān)知識(shí),規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)享受稅改節(jié)稅效益;建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)部門的專業(yè)培訓(xùn),提升工作效率節(jié)約人力成本,使企業(yè)全員更加職業(yè)化;構(gòu)建運(yùn)作順暢的信息化平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)發(fā)票抵扣的順利開展。

    二是建筑企業(yè)要切實(shí)管理好其分包商及供應(yīng)商,應(yīng)盡可能只與增值稅一般納稅人進(jìn)行合作,源頭上控制增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的取得。作為建筑企業(yè)的主要抵稅項(xiàng)目,工程項(xiàng)目分包及原材料采購(gòu)如果控制得當(dāng),將會(huì)大大減輕建筑企業(yè)增值稅抵扣工作的難度。建筑企業(yè)應(yīng)借“營(yíng)改增”稅改契機(jī),加強(qiáng)分包商及供應(yīng)商管理體制建設(shè),強(qiáng)化與信譽(yù)較好且有實(shí)力的大型分包商及供應(yīng)商的合作,降低企業(yè)稅負(fù)的同時(shí)亦可提升企業(yè)供應(yīng)商管理效益,促進(jìn)企業(yè)分包成本及采購(gòu)成本的進(jìn)一步降低。建筑企業(yè)在接受勞務(wù)采購(gòu)物資過(guò)程中應(yīng)優(yōu)中選優(yōu),對(duì)比質(zhì)量與價(jià)格后擇取具有一般納稅人資格的供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行合作,可直接從鋼材等廠家或一級(jí)代理商處采購(gòu),各項(xiàng)目集中采購(gòu)從高批量爭(zhēng)取優(yōu)惠采購(gòu)價(jià)格。若維修或采購(gòu)小額材料時(shí)綜合考慮后選擇小規(guī)模納稅人合作,也應(yīng)要求對(duì)方提供稅務(wù)機(jī)關(guān)代開的增值稅發(fā)票以享受稅額抵扣政策。針對(duì)目前我國(guó)建筑企業(yè)并不規(guī)范的現(xiàn)狀,應(yīng)使“營(yíng)改增”的惠民政策真正落到實(shí)處,企業(yè)間加強(qiáng)聯(lián)系建立行業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)自律經(jīng)營(yíng)?!盃I(yíng)改增”后建筑企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一管理好分公司、承包人及掛靠單位的稅務(wù)籌劃工作,在招標(biāo)或采購(gòu)時(shí)就應(yīng)考慮增值稅發(fā)票可抵扣因素。

    三是及時(shí)跟蹤增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票并加強(qiáng)管理。采購(gòu)、管理及財(cái)務(wù)部門應(yīng)通力合作,密切配合確保進(jìn)項(xiàng)發(fā)票能及時(shí)進(jìn)行抵扣,保證企業(yè)現(xiàn)金流的順暢運(yùn)作。

    四是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)合同簽訂及審批流程,“營(yíng)改增”后企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,選擇價(jià)稅合計(jì)單位最低的單位進(jìn)行合作。為抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額,企業(yè)開具發(fā)票時(shí)抬頭應(yīng)與企業(yè)名稱保持一致,規(guī)范合同簽訂主體,統(tǒng)一要求各項(xiàng)目部以總公司名義進(jìn)行簽訂,嚴(yán)禁亂簽合同,合同中應(yīng)明確規(guī)定由對(duì)方提供合法有效的可抵扣票據(jù)。

    2、進(jìn)一步提升建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平

    一般而言,材料占建筑企業(yè)項(xiàng)目成本的比重超過(guò)五成。企業(yè)在采購(gòu)時(shí)應(yīng)考慮在同等條件下貨比三家,充分考慮增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票可抵扣的前提下選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物品進(jìn)行購(gòu)置,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格匹配工程需要,避免無(wú)法獲取可抵扣發(fā)票的計(jì)劃外采購(gòu),使用物資過(guò)程中也應(yīng)例行節(jié)約避免浪費(fèi),加強(qiáng)成本控制管理。

    擇取好的勞務(wù)隊(duì)伍加強(qiáng)勞務(wù)管理,盡量節(jié)約勞務(wù)成本,因其暫無(wú)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票可開。注重勞務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),保證建筑企業(yè)工程管理安全有序,杜絕安全與質(zhì)量問(wèn)題,避免返工、窩工等,保證項(xiàng)目工期、質(zhì)量和安全,減少工程成本。

    加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的招待費(fèi)用、辦公費(fèi)用、人員工資、辦公設(shè)施支出等費(fèi)用的管理。盡管這些費(fèi)用較為零星但也應(yīng)盡量取得可抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額,為降低建筑企業(yè)稅負(fù)貢獻(xiàn)一份力量。

    參考文獻(xiàn)

    [1]鄭麗:如何加強(qiáng)建筑業(yè)成本管理[J].管理世界,2014(14).

    [2]袁永超:基于價(jià)值鏈理論的建筑施工企業(yè)成本管理與控制研究[J].會(huì)計(jì)師,2014(4).

    (責(zé)任編輯:徐悅)

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