大數據仿真虛擬平臺建設對企業(yè)成本管理的影響

基金項目：全國商科教育培訓科研“十四五”規(guī)劃 2022年度課題項目，項目名稱“大數據分析與商科教育虛擬仿真平臺結合的模式創(chuàng)新研究”，項目編號：SKKT-22065

摘 要：本文主要就大數據仿真虛擬平臺建設對企業(yè)成本管理的影響進行了分析，以Z企業(yè)為例，先介紹了大數據仿真虛擬平臺建設對企業(yè)運營發(fā)展的意義，然后，就該企業(yè)大數據虛擬平臺建設及對企業(yè)成本管理造成的影響進行了研究，從實際的成本管理效果來看，優(yōu)化了采購成本，提高了經濟效益，促進了企業(yè)的發(fā)展，希望能夠為有關從業(yè)人員提供參考。

關鍵詞：大數據；仿真虛擬平臺；成本管理

隨著時代的快速發(fā)展，企業(yè)經營發(fā)展中面臨的競爭壓力越來越大，對此，企業(yè)為了提高經營效率，積極結合了信息技術的應用，構建了內部數據網絡，同時在決策制定過程中，也常會采用大數據技術進行分析，促使企業(yè)的經營發(fā)展更為科學。但結合一些企業(yè)的實際經營發(fā)展情況來看，企業(yè)并未在成本管控階段深入結合大數據技術，一定層面上而言，并不利于企業(yè)與時俱進。基于此，本文就大數據仿真虛擬平臺建設對企業(yè)成本管理的影響進行了研究，相關內容如下，以期推動有關企業(yè)的進步。

一、大數據仿真虛擬平臺建設對企業(yè)運營的意義

當今時代，企業(yè)的運營發(fā)展過程中越來越依賴信息技術，如經營發(fā)展過程會隨時借助信息技術進行傳遞信息、發(fā)送文件。與此同時，基于信息技術的大數據技術也得到了越來越多企業(yè)的重視，并積極構建了企業(yè)內部的大數據仿真虛擬平臺。從該平臺對企業(yè)的經營發(fā)展影響來看，主要表現在三方面，運營數據存儲；運營階段的數據分析，診斷企業(yè)經營發(fā)展中存在的問題；預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。首先，幫助企業(yè)管理運營數據并存儲。企業(yè)日常的營運階段會產生大量的數據，這些數據對企業(yè)的資料查詢、歷史記錄具有重要意義，也能夠為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供經驗、指導?；诖髷祿抡嫣摂M平臺，則能夠很好地存儲企業(yè)運營發(fā)展階段的一些數據。而基于該數據平臺的建設，也能夠方便企業(yè)進行一些數據的拓展，建立關于企業(yè)發(fā)展的數據庫，解決生產發(fā)展中遇到的一些現實問題。

其次，運用大數據虛擬平臺進行診斷問題，面對市場復雜的情形，對企業(yè)的發(fā)展可能產生多種影響。當企業(yè)經營發(fā)展受阻時，企業(yè)也常會采用大數據虛擬平臺進行診斷問題，分析實際的經營發(fā)展狀況，幫助企業(yè)制定精準的發(fā)展策略，使企業(yè)贏得市場、贏得更多客戶的信賴，促進企業(yè)的發(fā)展。例如，基于大數據虛擬仿真平臺，能夠對企業(yè)提供的服務進行分析，對客戶的有關反饋進行總結，繼而幫助企業(yè)了解市場、提升客戶滿意度，這便利于營造良好的企業(yè)口碑，提升客戶的忠誠度，增加用戶黏性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供幫助。

最后，對企業(yè)未來發(fā)展趨勢進行預測。企業(yè)在經營發(fā)展中，能夠準確預測未來發(fā)展趨勢，則利于企業(yè)優(yōu)化產業(yè)結構，制定出符合未來發(fā)展的戰(zhàn)略，進而幫助企業(yè)盈利，立足于競爭激烈的市場中。基于大數據虛擬平臺的應用，可以幫助企業(yè)進行模擬經營發(fā)展趨勢，預測行業(yè)的未來發(fā)展走向，這便能夠讓企業(yè)領導者直觀地了解市場動態(tài)，給出及時的發(fā)展戰(zhàn)略調整，促使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

二、大數據仿真虛擬平臺建設對Z企業(yè)成本管理的影響

1.企業(yè)概況

Z企業(yè)主要從事飼料的生產及銷售工作，涉及的業(yè)務較多，除了主營的飼料生產銷售，還開拓了生豬養(yǎng)殖業(yè)務，并進行了相關生豬產品的開發(fā)。該企業(yè)逐步形成集飼料生產、生豬養(yǎng)殖、肉品加工于一體的綜合性企業(yè)。經過30多年的發(fā)展，企業(yè)經營發(fā)展過程中積累了豐富的經驗，足以應對市場中的一些突發(fā)問題。但在時代快速發(fā)展的背景下，信息技術成為企業(yè)經營發(fā)展中的主要技術，這為該企業(yè)的經營發(fā)展帶來了新的機遇，同時企業(yè)經營發(fā)展階段也面臨諸多挑戰(zhàn)。

2.Z公司成本管理方面呈現的不足

（1） 飼料成本控制水平低

該企業(yè)在近年來的經營發(fā)展過程中逐漸呈現營收增長率下降的問題，營業(yè)成本投入逐年增加，可營收增長并不明顯。對比于同類型企業(yè)，該公司利潤明顯較低。例如，對比于同類型的B公司，二者均為飼料生產、生豬養(yǎng)殖企業(yè)，Z企業(yè)毛利率雖然為正值，但僅為8.5%左右，遠低于B公司的15%。這表明Z公司在經營發(fā)展過程中存在成本管控方面的問題。另外，結合養(yǎng)殖市場現狀來看，飼料基本組成作物玉米、小麥等農作物的價格也在不斷升高，因此當企業(yè)收益逐年減少且成本逐年增加的情況下，企業(yè)勢必會面臨到經營發(fā)展過程中的問題，久而久之則可能導致企業(yè)的停滯及倒閉。

（2） 養(yǎng)殖成本增長速度過快

近年來，我國生豬養(yǎng)殖行業(yè)快速發(fā)展，養(yǎng)殖單位不斷增多，但由于糧食作物價格的不斷攀升，造成了生豬養(yǎng)殖成本的增加。從Z企業(yè)生豬養(yǎng)殖成本增加的實際現象來看，一方面受到國內農業(yè)經濟作物價格增長影響，另一方面與企業(yè)合作單位單一、缺乏對市場農作物價格變動情況的了解也有一定關聯(lián)。具體而言，雖然農作物價格上升，但市場相關農作物價格一直處于浮動狀態(tài)，忽高忽低，當企業(yè)在一些農作物價格最低期間進行大量采購，則利于有效節(jié)約資本，進而降低成本；反之，當企業(yè)常以市場最高價進行引入一些飼料的基本組成物時，則加大了企業(yè)的成本消耗。一般而言，農作物價格往往是受到季節(jié)變化影響，以秋季為基準點，農作物價格可能與往年偏高、也可能偏低，往往是農作物一年中的定價基準，農作物基礎價格出臺后，春節(jié)前會達到峰值，3月份回落，5～7月份通常是最低階段。此過程中，農作物價格也會受到畜牧業(yè)疫情情況、市場供需變化影響。Z企業(yè)由于缺乏對市場農作物價格變動的掌控，導致企業(yè)生豬養(yǎng)殖成本增加。此外，由于有關因素Z企業(yè)的一些生豬并未在規(guī)定時間內出欄，長時間供養(yǎng)這些生豬，也造成了企業(yè)成本投入不斷增加的現象發(fā)生。

（3） 銷售費用逐年上升

Z企業(yè)經營發(fā)展過程中，非常重視拓展銷售，積極進行了拓展市場的工作。此過程中，也導致企業(yè)銷售費環(huán)節(jié)投入的成本逐年上升情況發(fā)生。例如，企業(yè)為了拓展市場，會為用戶提供免費的飼料產品，同時在宣傳費用方面也是逐漸增加。當前，Z企業(yè)在產品銷售上呈現多元化特點，業(yè)務內容較多，同時差異化較為明顯。另外，在時代快速發(fā)背景展下，企業(yè)進行網絡銷售，Z企業(yè)面對網絡的優(yōu)勢，也積極進行了網絡營銷的拓展，建設了該企業(yè)的網絡營銷渠道。但該企業(yè)的網絡營銷市場拓展階段，前期資本投入具有必要性，然而這種渠道拓展的成本投入也相對較大，進一步增加了銷售階段的費用。

3.Z企業(yè)建設大數據虛擬平臺的驅動因素

鑒于時代的快速發(fā)展，數據技術的應用領域越來越寬泛，一些企業(yè)除了借助大數據技術進行輔助生產發(fā)展外，對于企業(yè)內部的財務管控也積極結合了數據技術，不僅使相關資源實現了資本投入的最優(yōu)化，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來幫助。Z企業(yè)在經營發(fā)展中，深入認識到了大數據技術對企業(yè)成本管理的意義，積極構建了基于企業(yè)內部的大數據虛擬平臺，以期實現企業(yè)內部成本投入的最優(yōu)化。企業(yè)建設大數據虛擬平臺的好處主要有：一是幫助公司快速解決生產鏈中的信息通信緩慢問題，使企業(yè)可以從成本投入過程獲得更多成效，實現細化管理成本；二是幫助企業(yè)認識到經營發(fā)展過程中的問題，基于大數據平臺的建設，可以隨時顯示企業(yè)經營發(fā)展走向，總結出一些問題，進而幫助企業(yè)及時糾正問題，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；三是可以幫助企業(yè)保存大量的信息資源，如借助數據平臺可以存儲大量的運營信息、形成基于企業(yè)實際的數據庫，促使企業(yè)減少數據存儲成本；四是可以幫助企業(yè)開辟新的市場，借助大數據虛擬平臺，可以幫助企業(yè)更好地了解市場信息，幫助企業(yè)了解市場發(fā)展趨勢，如市場需求、消費者偏好等，企業(yè)可以很好地利用以上相關信息，幫助企業(yè)開辟新的市場，進一步推動企業(yè)的發(fā)展及盈利。從驅動因素方面分析，主要包含以下幾方面：

（1） 成本領先戰(zhàn)略驅動

Z企業(yè)的經營發(fā)展中過程中，始終堅持成本領先的原則，即任何項目的經營發(fā)展均以成本優(yōu)化為前提，從而幫助企業(yè)獲得更多的經濟效益，提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的經營階段，將成本領先原則應用于采購、生產、銷售、售后服務等各個環(huán)節(jié)，這也是企業(yè)持續(xù)經營發(fā)展的秘訣。在信息技術日益發(fā)展的背景下，建設大數據虛擬平臺，對企業(yè)成本優(yōu)化管理具有積極意義，因而這也成為企業(yè)建設該平臺的主要驅動因素之一。

（2） 技術變革驅動

在信息技術時代，信息技術的應用范圍越來越廣闊，直接改變了人們的生活方式，也為企業(yè)的經營管理提出了變革要求。對此，Z企業(yè)積極進行內部管控的數據化升級，構筑了內部通信網絡，同時基于財務工作的特點，進行了企業(yè)財務部門的數據化轉型。由于企業(yè)的信息化發(fā)展，企業(yè)數據化網絡的建設，也成為企業(yè)建設大數據虛擬平臺的驅動因素之一。

（3） 成本運營效率驅動

信息技術時代，企業(yè)的經營發(fā)展節(jié)奏加快，這種經濟模式為企業(yè)經營發(fā)展帶來很多不確定性。同時，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大，對此，企業(yè)要想獲得長期、穩(wěn)健的發(fā)展，則需要科學掌控成本投入，提高成本運營效率，使企業(yè)獲得與時俱進的發(fā)展。此背景環(huán)境下，也要求企業(yè)加強成本管控的重視，從多方面了解成本投入的影響因素，從而保障成本運營效率。在多元化外界因素的影響下，也要求企業(yè)積極構建大數據虛擬平臺，以幫助企業(yè)獲得及時、有效的市場信息，進一步優(yōu)化成本管理。

4.大數據虛擬平臺在Z企業(yè)成本管理方面的應用分析

（1） 采購成本管理

借助大數據虛擬平臺的應用，Z企業(yè)優(yōu)化了采購環(huán)節(jié)的成本管控，首先，在訂貨方面采用分批次進行訂購的方式。公司在采購基礎物資時，會充分結合網絡，在有關基礎物料最低時進行購入，實現降低成本的目標。同時，會結合企業(yè)倉儲實際情況制定靈活采購計劃，即物料價格最優(yōu)時進行補充貨物，當倉儲物料較多時，則停止采購。其次，采用大數據技術進行分析物料價格的走勢，如企業(yè)在制定采購計劃時，會結合國內外市場行情，以及氣候因素等進行了解當年一些農作物的價格情況，并得出指導價格。公司采購計劃圍繞價格進行規(guī)劃采購方案，則有助于降低采購過程中的成本投入風險。

（2） 生產環(huán)節(jié)成本管控

Z企業(yè)在構建大數據虛擬平臺后，為了有效降低成本，在生產環(huán)節(jié)也進行了數據化的分析。如基于分析結果建設了新的管理系統(tǒng)，借助該系統(tǒng)可以針對企業(yè)生豬養(yǎng)殖進行養(yǎng)殖行情分析，并隨時計算出成本投入與利潤之間的數據聯(lián)系，從而幫助企業(yè)選擇最佳的營銷時機。這促使企業(yè)實現了生豬養(yǎng)殖過程的利潤最大化，也有效控制了成本投入，為企業(yè)的持續(xù)盈利、提高綜合實力帶來了幫助。Z企業(yè)在生產環(huán)節(jié)的管控過程中，不斷在深化管理模式，以期全面提升管理效率。例如，現階段企業(yè)在生產發(fā)展過程中，建設了百分制考核機制、日清日結管理模式，并以“規(guī)范化、流程化、數據化、信息化”進行內部管理工作的完善。這提升了對生產業(yè)績的瓶頸質量，幫助企業(yè)優(yōu)化了內部管控，達到了減少成本投入的目標。

（3） 銷售環(huán)節(jié)成本管控

Z企業(yè)的經營發(fā)展中，積極進行了線上營銷模式的拓展，在多個網絡平臺開設了營銷主頁，網絡上的商品也十分全面，為企業(yè)獲得更多經濟效益帶來了極大的益處。同時，企業(yè)基于網絡數據的形成也及時進行了匯總，并累積成了數據資源，根據該數據資源，企業(yè)進行了大數據分析，以進一步挖掘客戶的購物特點，制定科學的營銷方案，讓更多顧客提升消費滿意度。Z企業(yè)通過積極借助網絡平臺打開市場，不僅優(yōu)化了營銷流程，也擴大了經營規(guī)模，同時減少了多個中間環(huán)節(jié)，降低了產品的價格，使一些商品的銷量急劇上升，推動了公司的與時俱進發(fā)展。從銷售環(huán)節(jié)的成本管控優(yōu)勢來看，主要表現在以下幾方面：①減少了租金，既往企業(yè)的經營發(fā)展中，無論是舉辦活動還是進行參展，均需要支付大量的租金費用，這無疑增加了企業(yè)營銷階段的成本投入，而采用數據技術進行銷售，有效省去了該部分的租金支出。②優(yōu)化產業(yè)結構，企業(yè)基于大數據技術對用戶消費特點進行了解，可以優(yōu)化產品結構，使生產成本優(yōu)化，進而使企業(yè)的產業(yè)結構科學合理。③降低營銷成本，企業(yè)采用數據化的網絡平臺進行銷售，有利于推廣企業(yè)品牌，減少廣告宣傳部分的成本投入；企業(yè)采用網絡營銷方式，有效減少了一些中間環(huán)節(jié)，進而幫助企業(yè)省去相關費用，如產品運輸管理費用等，降低了營銷成本。④公司建立網絡營銷渠道還設有留言板塊，能夠實現顧客與公司之間的溝通，有利于幫助公司從顧客角度了解其對產品或服務的反饋，從而達到精準營銷的目的。目前，該公司已經形成“飼料+種苗+動物保健+肉品加工+連鎖銷售”五大板塊為一體的發(fā)展模式，公司年銷售額已超億元，獲得中國食品工業(yè)百強企業(yè)、中國制造業(yè)強企、中國肉類最具影響力的企業(yè)等殊榮。

5. Z公司大數據平臺建設下成本管理的優(yōu)化效果分析

（1） 飼料的成本控制水平得到提高

Z公司通過建設大數據平臺并進行成本管控后，企業(yè)營業(yè)收入和營業(yè)成本整體呈上升趨勢，且兩者變化趨勢一致，為企業(yè)綜合競爭力的提升帶來有效幫助。具體而言，一是公司統(tǒng)一購買玉米、豆粕等基本原料，這有利于形成規(guī)模優(yōu)勢。二是公司通過借助大數據平臺來收集波動到原材料市價的氣候、自然災害、國際經濟、政治等多種因素，對其進行歸納并剖析來預測原材料的市價。如果原材料的市價預計將來會上漲，則做期貨多頭；如果其預計將來會下跌，則做期貨空頭，這有助于減少公司的采購風險費用。三是公司結合實際情況在原料產地構筑了許多基地，以此來保障原料的正常供給，極為有效地控制了成本投入。

（2） 銷售費用逐年下降

Z公司的銷售費用整體呈下降趨勢，但在2018年銷售成本達到近幾年的最高峰，這是因為公司規(guī)模擴大、銷售增長，其相應的費用也就隨之增大，而接下來幾年的銷售成本是逐年遞減的。企業(yè)借助大數據平臺營銷，減少了銷售費用。

（3） 品牌價值提升

世界品牌實驗室每一年都會發(fā)布《中國500最具價值品牌》，其是我國品牌研究范疇中極富公信力及知名度的獎項之一。在這份基于財務數據、品牌強度和消費者行為分析的年度報告中，Z公司品牌價值是逐年遞增的，集團屢次入圍榜單凸顯出公司的品牌受到顧客的喜愛程度高。

（4） 營業(yè)利潤率增加

在大數據平臺建設之后，Z公司的盈利能力得到明顯增強，雖然2017年營業(yè)利潤率受到豬瘟的影響，呈現下降趨勢，但其成本得到了有效的控制，從而穩(wěn)住了企業(yè)的盈利水平，并且在之后的兩年內，營業(yè)利潤率大幅上升。

三、結語

綜上所述，在信息技術的支撐下，我國一些企業(yè)積極進行了內部管理工作的改革，進行了內部信息系統(tǒng)的建設，這提升了企業(yè)內部工作效率，也加快了企業(yè)的運營節(jié)奏。與此同時，企業(yè)的經營發(fā)展中面臨競爭壓力也越來越大，不僅包括同質企業(yè)帶來的競爭壓力，也包括內部經營管理造成的壓力，如企業(yè)內部管控工作缺乏效率，很容易導致企業(yè)經營管理不善，進而形成生產發(fā)展的阻礙。對此，企業(yè)應高度重視提升內部管控工作質量與效率的意義，加強有關行之有效方法的研究，如建設基于企業(yè)成本投入的大數據仿真虛擬平臺，這可以幫助企業(yè)與市場發(fā)展形成有機結合，根據市場實際調整成本投入方案，進而為企業(yè)的生產發(fā)展帶來便利，使企業(yè)不斷變強。

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作者簡介：柯美勝（1972.04— ），男，漢族，湖北鄂州人，研究生，副教授，研究方向：企業(yè)運營、民營企業(yè)。