平臺資本賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的“微”博弈：農(nóng)村基層黨組織的韌性建構(gòu)

摘要 平臺企業(yè)入駐鄉(xiāng)村帶來的平臺資本是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的必然要素，農(nóng)村基層黨組織作為黨在鄉(xiāng)村中的領(lǐng)導(dǎo)核心，是整合和利用包括平臺資本在內(nèi)的各種社會資本的中樞系統(tǒng)。平臺資本的入場會在村域中產(chǎn)生平臺資本權(quán)力與政治權(quán)力的博弈。從博弈論視角觀察，從理論層面揭示了平臺企業(yè)與農(nóng)村基層黨組織產(chǎn)生博弈的原因，提出二者從博弈到協(xié)同，應(yīng)以大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)為基點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從“囚徒困境”到“智豬博弈”的路徑變革，確保賦能實(shí)現(xiàn)。同時，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)在博弈中實(shí)現(xiàn)包括心理韌性、物理韌性、制度韌性在內(nèi)的組織韌性建構(gòu)，提升駕馭平臺資本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展力，鞏固賦能成效，在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大有作為。

關(guān)鍵詞 博弈論思維；平臺企業(yè)；黨平關(guān)系；農(nóng)村基層黨組織

中圖分類號 D267? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A? 文章編號 0517-6611（2023）13-0233-06

doi：10.3969/j.issn.0517-6611.2023.13.051

The “Micro Game” of Platform Capital Empowering Rural Industrial Revitalization： The Resilience Construction of Rural Grassroots Party Organizations

MA Yi-di

（School of Marxism， Shaanxi Normal University， Xian， Shaanxi 710062）

Abstract The platform capital brought by the entry of platform enterprises into rural areas is an inevitable factor in the revitalization of rural industries in the digital economy era. As the core leadership of the Party in rural areas， rural grassroots party organizations are the central system for integrating and utilizing various social capital， including platform capital.The entry of platform capital will generate a game between platform capital power and political power in the village. From the perspective of game theory， this paper reveals the reasons for the game between platform enterprises and rural grass-roots party organizations from the theoretical level， and puts forward that from game to coordination， the two should take vigorously developing the village collective economy as the basic point， realize the path change from “prisoners dilemma” to “smart pig game”， and ensure the realization of empowerment.At the same time， rural grass-roots party organizations should build organizational resilience including psychological resilience， physical resilience and institutional resilience in the game， improve the economic development ability of controlling platform capital， consolidate the empowerment effect， and play a significant role in comprehensively promoting the rural revitalization strategy.

Key words Game theory thinking;Platform enterprises;Party level relations;Rural grassroots party organizations

基金項目 國家社科基金項目（21BDJ069）。

作者簡介 麻一荻（1999—），女，陜西渭南人，碩士研究生，研究方向：中國特色社會主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。

收稿日期 2023-02-02

2022年4月2日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合印發(fā)《社會資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村指引（2022年）》［1］充分肯定社會資本是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要支撐力量，指出應(yīng)鼓勵社會資本特別是引導(dǎo)平臺企業(yè)等各類主體參與建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村和智慧農(nóng)業(yè)，助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村全方位搭乘“數(shù)字化快車道”，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、小農(nóng)戶提供信息服務(wù)，借力信息技術(shù)賦能鄉(xiāng)村公共服務(wù)，推動“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”向鄉(xiāng)村延伸覆蓋。平臺企業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的主體和載體，平臺資本入駐鄉(xiāng)村能夠以創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)提升推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興事業(yè)與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)。農(nóng)村基層黨組織作為黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，在平臺資本入駐鄉(xiāng)村后，如何平衡平臺資本權(quán)利與自身政治權(quán)利產(chǎn)生的博弈，在“共贏”中確保賦能實(shí)現(xiàn)、鞏固賦能成效，是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中農(nóng)村基層黨組織必然應(yīng)對的挑戰(zhàn)。

近年來，平臺資本研究作為一個新興領(lǐng)域，得到學(xué)界的廣泛關(guān)注。學(xué)術(shù)界對平臺資本賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的相關(guān)研究主要圍繞平臺資本的發(fā)展和運(yùn)行邏輯、賦能的路徑及作用、賦能中的問題和風(fēng)險及其應(yīng)對等視角展開，取得了豐碩的成果。在平臺資本的發(fā)展和運(yùn)行邏輯方面，學(xué)者們從馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)角度闡釋數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代平臺資本主義的產(chǎn)生在于數(shù)字與資本的“聯(lián)姻”，使資本形態(tài)向虛擬空間滲透和轉(zhuǎn)換［2］，平臺資本權(quán)利的運(yùn)行展現(xiàn)出生產(chǎn)場所離散化、生產(chǎn)過程分包化、生產(chǎn)管理的數(shù)控化等新特征［3］，但資本追求擴(kuò)張與增殖的本質(zhì)沒有變；在平臺資本賦能路徑及作用方面，學(xué)者們從算法賦能、數(shù)字賦能、大數(shù)據(jù)賦能、電子商務(wù)賦能等路徑展開研究。薛楠等［4］從農(nóng)業(yè)平臺生態(tài)系統(tǒng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)機(jī)制出發(fā)，指出平臺以數(shù)據(jù)、人才和技術(shù)體系作為基石，借助生態(tài)平臺賦能，使分散的農(nóng)戶集聚在生態(tài)平臺模式下進(jìn)行自主經(jīng)營，幫助農(nóng)戶走上共同富裕發(fā)展之路。唐躍桓等［5］學(xué)者指出平臺資本通過推動村域中電子商務(wù)的發(fā)展，為農(nóng)戶、企業(yè)、合作社等主體增收渠道的拓寬提供了新的路徑，強(qiáng)化了信息獲取、降低了交易成本，擴(kuò)大了市場規(guī)模并促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，降低了貸款難度，促進(jìn)了農(nóng)民增收，其中，人力資本的深化是影響增收效果的關(guān)鍵。馮興元等［6］指出，平臺資本穩(wěn)定發(fā)揮作用的關(guān)鍵是中央和地方負(fù)責(zé)人發(fā)揮“政治企業(yè)家”作用，平臺資本將通過助力農(nóng)村職業(yè)教育，為鄉(xiāng)村培育更多鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭人［7］。在賦能中的問題和風(fēng)險及其應(yīng)對方面，樊鵬等［8］指出，平臺企業(yè)類型的技術(shù)巨頭擁有的復(fù)雜的權(quán)力和組織特征，使國家實(shí)現(xiàn)自身政治意圖的高效行動能力受到極大阻礙。蔡萬煥等［9］指出，平臺資本的壟斷性擴(kuò)張?zhí)魬?zhàn)了傳統(tǒng)的政府和市場關(guān)系，暴露了政府監(jiān)管能力的不足，政府應(yīng)采取配套措施校正平臺資本的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和平臺經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮。

目前，研究者已經(jīng)敏銳地認(rèn)識到平臺資本作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的必然要素，其賦能鄉(xiāng)村振業(yè)振興具有雙面性，一方面是將農(nóng)民組織化，拓寬增收渠道，帶領(lǐng)農(nóng)民致富，另一方面是平臺資本權(quán)利的運(yùn)行邏輯入侵政治權(quán)利運(yùn)行邏輯，造成了一系列風(fēng)險和挑戰(zhàn)，而保障平臺資本賦能成效的關(guān)鍵在于地方負(fù)責(zé)人是否擁有駕馭平臺資本的能力。農(nóng)村基層黨組織作為鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)者，作為基層中具有政治、文化、組織要素的核心組織，如何應(yīng)對平臺資本權(quán)利與其政治權(quán)利產(chǎn)生的博弈，在研究上仍有空缺。實(shí)際上，該問題已經(jīng)成為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中面臨的突出問題與挑戰(zhàn)?；诖?，筆者在“微”博弈論視角下，揭示二者產(chǎn)生博弈的原因，提出平臺資本要實(shí)現(xiàn)賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，平臺企業(yè)與農(nóng)村基層黨組織應(yīng)實(shí)現(xiàn)從“囚徒困境”到“智豬博弈”的路徑變革，才能確保賦能成效。同時，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)在博弈中實(shí)現(xiàn)包括心理韌性、物理韌性、制度韌性在內(nèi)的韌性構(gòu)建，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)村民致富，在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中進(jìn)一步提升駕馭資本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展力。

1 賦能前提：微博弈的產(chǎn)生

平臺企業(yè)，又稱互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)，主要分為2個大類，第一類是包括淘寶、京東、中國制造網(wǎng)、美團(tuán)等在內(nèi)的電商平臺企業(yè)；第二類是包括微信、抖音、快手、微博、小紅書等在內(nèi)的社交媒體平臺。平臺企業(yè)不僅具有傳統(tǒng)企業(yè)通過運(yùn)用生產(chǎn)要素、建構(gòu)組織體系、設(shè)立制度規(guī)章、以盈利為目的向社會提供商品和服務(wù)并自主經(jīng)營等基本特征，還具有一系列新特性。突出表現(xiàn)在社會角色的雙元性［10］，一方面，平臺企業(yè)作為自負(fù)盈虧的經(jīng)營主體，具有“理性人”屬性，通過“平臺企業(yè)-社會”與社會進(jìn)行直接聯(lián)系，另一方面，平臺企業(yè)具有“社會人”屬性，通過“平臺企業(yè)-平臺商業(yè)生態(tài)圈-社會”與社會進(jìn)行跨層次聯(lián)系。社會角色的雙元性表明平臺企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，不僅要對企業(yè)自身進(jìn)行管理，更要在一定價值理念下制定規(guī)則與秩序，維護(hù)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為系統(tǒng)中各利益主體提供精準(zhǔn)、高效服務(wù)，從而在降低各方成本的同時，謀求自身發(fā)展。在雙重“管理”過程中，平臺企業(yè)具有了“準(zhǔn)公共權(quán)力”，即單方面的、強(qiáng)制性的、能夠引導(dǎo)公眾行為和思想的公共性的權(quán)利。

平臺企業(yè)的“準(zhǔn)公權(quán)力”，是平臺資本主義揚(yáng)棄傳統(tǒng)資本權(quán)利的體現(xiàn)。馬克思認(rèn)為，資本權(quán)力伴隨著資本的誕生而產(chǎn)生，來源于對勞動的支配。資本家通過無償占有工人創(chuàng)造的剩余價值，占有工人更多的剩余價值，從而使資本權(quán)利不斷得到強(qiáng)化。因此，資本只有不斷增值才能存在，資本權(quán)利只有不斷擴(kuò)張才能維持。資本權(quán)利天然有剝削欲、擴(kuò)展欲、致富欲、統(tǒng)治欲［11］。隨著人類進(jìn)入數(shù)字化時代，資本主義與數(shù)字技術(shù)結(jié)合采取具有平臺范式的商業(yè)模式，創(chuàng)造出巨大的價值，平臺企業(yè)成為企業(yè)的發(fā)展方向［12］。平臺資本主義基于數(shù)據(jù)征用、精準(zhǔn)算法拓展虛擬空間，通過支配和占有數(shù)字勞動創(chuàng)造的剩余價值實(shí)現(xiàn)財富積累指數(shù)倍增加。平臺資本主義的出現(xiàn)強(qiáng)化了傳統(tǒng)資本權(quán)力。從剝削欲來看，數(shù)字勞動使勞動和休閑之間的界限虛化，剝削不僅存在于勞資關(guān)系間，平臺使用者也被嵌入剝削關(guān)系中，使資本權(quán)利進(jìn)入公共領(lǐng)域［13］；從擴(kuò)展欲來看，互聯(lián)網(wǎng)平臺在無限擴(kuò)展的虛擬空間中復(fù)刻出人類的社會生活，使資本權(quán)力擴(kuò)展的空間界限、地理局限消失；從致富欲看，平臺企業(yè)憑借其數(shù)據(jù)資源、尖端技術(shù)、高效管理形成行業(yè)壁壘，平臺經(jīng)濟(jì)的版圖已經(jīng)被頭部企業(yè)瓜分完成，可以獲得高額壟斷利潤，同時，平臺資本滲透各行各業(yè)，占領(lǐng)中介環(huán)節(jié)，提供融資渠道，改變甚至顛覆原有規(guī)則，擴(kuò)展商業(yè)版圖，進(jìn)一步提升企業(yè)價值；從統(tǒng)治欲看，隨著智能終端的普及，平臺企業(yè)的應(yīng)用程序滲透到人類生活的方方面面，成為人類社會交往的必要工具，在此過程中，平臺用戶給予平臺收集自身隱私的權(quán)力，將用戶的操作轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)積累，在算法的作用下，精妙參與用戶自由自覺地活動，實(shí)現(xiàn)誘導(dǎo)和規(guī)訓(xùn)用戶的行為，灌輸平臺資本主義的意識形態(tài)?？傊?，平臺資本權(quán)力實(shí)質(zhì)為“半遮半掩的剝削欲”“虛實(shí)相生的擴(kuò)展欲”“欺行霸市的致富欲”“方興未艾的統(tǒng)治欲”，共同構(gòu)成了平臺資本主義的“準(zhǔn)公權(quán)力”。

K.Davis曾提出“責(zé)任鐵律”原則，即企業(yè)的權(quán)力越大，應(yīng)該承載與能夠承載的責(zé)任越大。隨著平臺企業(yè)被廣泛應(yīng)用于社會各領(lǐng)域中，平臺資本權(quán)力滲透進(jìn)人類生活的方方面面。平臺企業(yè)不僅在其生態(tài)系統(tǒng)思維中，技術(shù)、行業(yè)、世界都沒有邊界，也顛覆了傳統(tǒng)觀念中企業(yè)與政府有著清晰界限的形象，不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，也參與到社會治理中，以其“技術(shù)”為敲門磚，為政府提供不可替代的治理、管理功能的同時，滿足其逐利目的，甚至在目前的社會事務(wù)中，政府及眾多社會組織也不得不依賴這些數(shù)字平臺型企業(yè)［14］。

隨著《“十四五”全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展規(guī)劃》《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展行動計劃（2022—2025年）》《鄉(xiāng)村建設(shè)行動實(shí)施方案》等一系列政策紅利持續(xù)釋放，平臺企業(yè)意識到農(nóng)村是一片新藍(lán)海，積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，即承擔(dān)了社會責(zé)任，又符合平臺資本主義“準(zhǔn)公權(quán)力”的拓展要求。2020年10月，京東啟動“奔富計劃”，助力農(nóng)村打通全產(chǎn)業(yè)鏈，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興；2021年，騰訊與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部簽訂“耕耘者”振興計劃戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在2021—2023年投資5億元，為鄉(xiāng)村治理骨干和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體人才開展線上線下培訓(xùn)班；阿里巴巴開展“熱土計劃2022”，從“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、科技振興”三方面發(fā)力，助力鞏固脫貧成果，帶領(lǐng)村民致富。

現(xiàn)實(shí)表明，平臺資本已經(jīng)入駐鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)展也需要平臺資本。目前，在分析政企博弈時，“政府-市場-社會”是一種占主要地位的分析框架。在此框架中，眾多學(xué)者將政府把控的政治權(quán)利和市場掌握的資本權(quán)利看作占據(jù)當(dāng)前中國社會空間的結(jié)構(gòu)性力量，意識到兩種權(quán)利的博弈中出現(xiàn)了許多社會問題。筆者以村莊為場域，研究數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，平臺資本賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興中與基層黨組織產(chǎn)生的平臺資本權(quán)利與政治權(quán)利間的博弈，即相對于“政府-市場-社會”框架的“農(nóng)村基層黨組織-平臺企業(yè)-村莊社會”框架，農(nóng)村基層黨組織作為中國共產(chǎn)黨在村域的前沿陣地，平臺企業(yè)作為市場的主體之一，村莊社會具象化了社會場域，產(chǎn)生了相對于宏觀政企博弈的“微”博弈。

2 賦能實(shí)現(xiàn)：從“囚徒困境”到“智豬博弈”

2.1 博弈主體：黨平關(guān)系的解讀

博弈最開始是指下棋，延伸推廣后，是指在一定的規(guī)則下，擁有絕對理性思維的個人或團(tuán)隊作為主體，在特定的環(huán)境中，根據(jù)各主體所擁有的資源與掌握的信息，制定各自的行動，從而實(shí)現(xiàn)以小成本獲得大收益的過程。從“理性人”的角度研究政黨，最早出現(xiàn)在Anthony Downs的《民主的經(jīng)典理論》中，Anthony認(rèn)為政黨是一個以獲得執(zhí)政地位為目的團(tuán)體，政黨成員以追求名譽(yù)、權(quán)力、收入等個人利益為目的，而獲得執(zhí)政地位后運(yùn)行政府機(jī)構(gòu)，履行政府職業(yè)，是政黨成員實(shí)現(xiàn)自身追求的手段［15］。

習(xí)近平總書記指出，中國共產(chǎn)黨是具有崇高政治理想、高尚政治追求、純潔政治品質(zhì)、嚴(yán)明政治紀(jì)律等先進(jìn)政治屬性的馬克思主義政黨，這是中國共產(chǎn)黨的鮮明政治特征，也是區(qū)別于其他政黨在政治上的先進(jìn)性的體現(xiàn)。中國共產(chǎn)黨高尚的政治追求決定了中國共產(chǎn)黨的“理性最大化”在于牢牢堅守以人民為中心的根本立場，始終把人民放在心中最高的位置，為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。農(nóng)村基層黨組織作為中國共產(chǎn)黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ)，是中國共產(chǎn)黨在鄉(xiāng)村服務(wù)群眾的“最后一公里”，是綜合與傳達(dá)民意的感應(yīng)器。黨的二十大報告提出，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，要發(fā)展新型村集體經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村全面振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)不僅是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要抓手，更關(guān)系到黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。在此背景下，農(nóng)村基層黨組織的“理性最大化”在于壯大村集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)農(nóng)民致富，以此提升自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展力、凝聚力和號召力，凸顯政績、鞏固黨管農(nóng)村的政治權(quán)利。

從該前提來看，黨平關(guān)系不僅僅是具象化的政企關(guān)系，同時，黨平關(guān)系更突出村莊社會中村民的主體性與主體利益。因此，研究村莊中的“黨平博弈”，分析二者之間的沖突與合作，找到二者關(guān)系的協(xié)調(diào)及雙贏之路時，要充分體現(xiàn)人民性?；诖?，該研究所指的黨平關(guān)系是指農(nóng)村基層黨組織通過整合與調(diào)動鄉(xiāng)村資源，與進(jìn)入村域的平臺企業(yè)在博弈過程形成的政治權(quán)利與資本權(quán)利的某種促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動模式。

2.2 囚徒困境：黨平關(guān)系在產(chǎn)業(yè)振興中的沖突與競爭

囚徒困境是博弈論中非常典型的模型（表1）：甲、乙2位嫌疑人被警方逮捕，分別關(guān)在不同的房間進(jìn)行審訊，甲、乙2人在無法溝通的情況下均有坦白招供與抵賴隱瞞兩種選擇。如若甲、乙只有1人坦白，那么坦白者從寬，判處1年有期徒刑，抗拒者從嚴(yán)，判處10年有期徒刑；如果甲、乙2人都坦白，均判處5年有期徒刑；如果甲、乙都不坦白（抵賴），均無罪釋放，具體的博弈情形如表一所示。在信息不對稱的情況下，甲、乙兩囚徒不僅要決定自己的選擇，更要考慮他人的選擇，在不能保證對方選擇堅持合作的情況下，甲乙都會選擇坦白來規(guī)避更大的風(fēng)險。

囚徒困境表明，從個體利益出發(fā)的選擇并不一定能夠確保個體最大利益的實(shí)現(xiàn)，也并非能夠代表集體的最佳選擇，甚至?xí)?yán)重?fù)p害集體的利益［16］。對于進(jìn)入村域的平臺企業(yè)，平臺企業(yè)與農(nóng)村基層黨組織往往由于信息不對稱，處于不信任的狀態(tài)，陷入囚徒困境中。

平臺企業(yè)的技術(shù)邏輯解構(gòu)了個人與集體的關(guān)系，是黨平雙方陷入“囚徒困境”的直接原因。個人與集體的關(guān)系核心在于處理個人利益與集體利益的關(guān)系，找到二者的均衡點(diǎn)?！凹w空，沒人聽。集體有，跟著走！”這句多年來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)流傳的通俗話語，形象地說明了發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)帶領(lǐng)群眾致富是農(nóng)村基層黨組織政治權(quán)力實(shí)現(xiàn)的必然環(huán)節(jié)。村莊中個人與集體關(guān)系的和諧是通過農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)力，達(dá)到個人奮斗目標(biāo)與集體奮斗目標(biāo)的一致性而實(shí)現(xiàn)的。平臺企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下，利用手機(jī)、電腦等智能終端為企業(yè)、個人、政府等多元主體打造了虛擬的開放性公共場域。在這一虛擬場域中，社會大眾均可擺脫現(xiàn)實(shí)世界中真實(shí)身份的束縛，更加自由地進(jìn)行觀點(diǎn)的表達(dá)與情感宣泄、信息的搜索與商品的購買，在相互交流及點(diǎn)擊選擇過程中推動了信息自由流動，使該場域成為具有去中心化和多元主體性的網(wǎng)絡(luò)信息世界。而用戶在場域中的一切行為都會被平臺跟蹤并收集，成為數(shù)據(jù)“原料”，經(jīng)過不斷完善和進(jìn)化的算法“提純加工”為大數(shù)據(jù)，再通過穩(wěn)定且強(qiáng)大的算力對大數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)性分析，平臺企業(yè)在提供服務(wù)的過程中掌握了各類社會資源及信息，以及用戶的習(xí)慣與喜好。形成了以平臺企業(yè)為核心的組織機(jī)制、吸納機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，表現(xiàn)出與傳統(tǒng)的生產(chǎn)、服務(wù)型企業(yè)不同的特性，即其提供的產(chǎn)品——平臺，不僅是一個新的社會生態(tài)，更具有鮮明的意識形態(tài)性，平臺中各主體的思維和行動都一定程度上受到了平臺價值觀的影響，最終平臺企業(yè)可以預(yù)測、引導(dǎo)甚至是直接操縱用戶的行為。正是這一特性，使個人與集體的關(guān)系發(fā)生了歷史性變革。在平臺各種是非觀和價值觀的碰撞中，形成了一個又一個平行圈層，線性的科層式的管理無法發(fā)揮作用，個人與集體關(guān)系的和諧要在平臺支撐各個圈層中個人利益實(shí)現(xiàn)的前提下去向組織分享和傳遞才能實(shí)現(xiàn)，從集體利益到個人利益的順位利益流動被顛覆，導(dǎo)致個人與集體的奮斗目標(biāo)往往難以一致。農(nóng)村基層黨組織在鄉(xiāng)村治理中，不僅要根植于村莊社會，更需要將自身融入村莊社會，成為村民信任的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，從而更好地引領(lǐng)各項事業(yè)。而在平臺企業(yè)構(gòu)建的新的社會生態(tài)中，農(nóng)村基層黨組織從領(lǐng)導(dǎo)者成為被管理者，沒有對平臺企業(yè)的管控能力，只能順應(yīng)平臺企業(yè)技術(shù)邏輯，在村莊發(fā)展中處于邊緣化。從而對平臺企業(yè)的入駐產(chǎn)生排斥、畏懼心理，無法助推平臺資本發(fā)揮優(yōu)勢的同時自身能力也無法得到的提升，陷入“囚徒困境”。

平臺企業(yè)的資本逐利邏輯淡化了責(zé)任使命，是黨平雙方固化“囚徒困境”的核心動因?！笆奈濉币?guī)劃綱要明確強(qiáng)調(diào)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)“雙重”數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和農(nóng)村治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動三產(chǎn)融合，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。平臺企業(yè)擁有技術(shù)稟賦、數(shù)據(jù)稟賦、用戶稟賦、文化稟賦等，可以貫穿農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營銷售、農(nóng)業(yè)管理與轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村治理服務(wù)各個環(huán)節(jié)。平臺企業(yè)為了響應(yīng)國家政策，塑造有責(zé)任心的正面優(yōu)質(zhì)形象，愿意助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，而鄉(xiāng)村要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，發(fā)展新型村集體經(jīng)濟(jì)，離不開平臺企業(yè)的參與和支持。雖然平臺企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的同時必然會注重社會效益的實(shí)現(xiàn)，但平臺企業(yè)以盡可能獲得最大利潤為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本目的不會變。平臺企業(yè)為更順利進(jìn)入村域，以及在某些方面對農(nóng)村基層黨組織落實(shí)上級政策施加有利于自身牟利的影響，屢屢出現(xiàn)向農(nóng)村基層干部尋求“個人聯(lián)合”的現(xiàn)象，或是為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)明里暗里與農(nóng)村基層黨組織“叫板”，干擾農(nóng)村基層黨組織的其他工作正常進(jìn)行。同時，平臺企業(yè)沒有直接的農(nóng)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，大多不敢直接進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，平臺企業(yè)目前傾向于在流通領(lǐng)域與品牌塑造層面發(fā)力，打造特色農(nóng)產(chǎn)品，獲得更多的流量，一旦平臺企業(yè)因為無法充分應(yīng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特性，出現(xiàn)中途毀約或退出的情況，便會產(chǎn)生諸多不良后果，影響企業(yè)聲譽(yù)，陷入“囚徒困境”。

長此以往，黨平雙方在博弈中并未實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，反而像囚徒一般，受限而不自知。

2.3 智豬博弈：黨平關(guān)系在產(chǎn)業(yè)振興中的合作及協(xié)調(diào)

在“囚徒困境”中，甲、乙2人如若在被捕前能夠進(jìn)行充分溝通，一致選擇堅持拒不坦白，那么甲、乙2人均可以通過合作達(dá)到自身利益的最大化，并實(shí)現(xiàn)雙贏，這種信息對稱下達(dá)成的現(xiàn)象可以用另一個經(jīng)典的博弈模型“智豬博弈”進(jìn)行說明。

“智豬博弈”是指一個豬圈里關(guān)著一頭大豬和一頭小豬，豬圈兩側(cè)分置食槽和一個放飯按鈕，按動按鈕便有10個單位的食物放出，但是要耗費(fèi)2個單位能量并且失去先出發(fā)去食槽的機(jī)會。不同的選擇下，最終大小豬的凈收益如表2。從表2可知，大小豬博弈的結(jié)果是，小豬為了獲得更多的食物，會選擇在食槽旁安閑自得地等待，而大豬為了不被餓死，會選擇奔波著按動按鈕。智豬博弈表明：第一，在博弈雙方力量不等時，強(qiáng)者不應(yīng)自私自利，那么做二者均無法生存，應(yīng)該主動出擊；第二，弱者不應(yīng)大公無私，那么做只是純粹地犧牲自我，應(yīng)該暫時選擇等待。所以，在“智豬博弈”模型中，只有強(qiáng)者大公無私，弱者暫時韜光養(yǎng)晦，才能換來雙方的“共贏”。

在黨平關(guān)系的博弈中，二者誰是奔波的“大豬”，誰是等待的“小豬”，要根據(jù)村莊發(fā)展的具體情況分析。目前，為了推動鄉(xiāng)村振興事業(yè)，鼓勵農(nóng)村基層黨組織積極從內(nèi)部發(fā)力，各地政府推行“評星定級”制度，按照一定標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)村基層黨組織各類工作進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)與村兩委工資待遇及村莊能獲得的發(fā)展資金掛鉤，N省考核標(biāo)準(zhǔn)如圖1所示。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一項判斷農(nóng)村基層黨組織能力強(qiáng)弱的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是農(nóng)村基層黨組織發(fā)展能力的核心體現(xiàn)，更是農(nóng)村基層黨組織推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的當(dāng)務(wù)之急。在黨平關(guān)系中，根據(jù)農(nóng)村基層黨組織引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，可以分為“兵強(qiáng)力壯”型農(nóng)村基層黨支部和“兵微將寡”型農(nóng)村基層黨支部。“兵強(qiáng)馬壯”型農(nóng)村基層黨支部指該村莊具有較為成熟的“黨組織+村集體經(jīng)濟(jì)+X+農(nóng)戶”模式的村集體經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村基層黨組織具有帶領(lǐng)村民致富的能力；“兵微將寡”型農(nóng)村基層黨支部是指該村莊農(nóng)村基層黨組織建設(shè)較弱，沒有帶領(lǐng)村民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力，村莊仍舊靠小農(nóng)戶種植及外出務(wù)工為主。

對于“兵強(qiáng)馬壯”型農(nóng)村基層黨組織的“黨平博弈”，農(nóng)村基層黨組織是“大豬”，平臺企業(yè)是“小豬”。“兵強(qiáng)馬壯”型基層黨支部包含2種類型，一種是內(nèi)生型，即基層干部本身具有“政治企業(yè)家”能力，帶領(lǐng)村民致富；另一種是吸納型，即基層黨組織吸納村莊中的致富帶頭人成為黨員干部?！氨鴱?qiáng)力壯”型基層黨組織通過挖掘鄉(xiāng)村資源稟賦優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，成功打造產(chǎn)業(yè)鏈，牢牢把握生產(chǎn)、物流、銷售環(huán)節(jié)，并創(chuàng)建特色品牌。此類型的農(nóng)村基層黨組織應(yīng)該正確設(shè)定平臺企業(yè)的準(zhǔn)入界限，解放思想，把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展機(jī)遇，主動充當(dāng)“大豬”一角，發(fā)揮其扎根村域的優(yōu)勢，配合平臺企業(yè)開展各項工作，幫助平臺企業(yè)更快掌握農(nóng)產(chǎn)品特性，熟悉產(chǎn)業(yè)情況，適應(yīng)村莊環(huán)境。平臺企業(yè)的加入，不僅會形成“黨組織+平臺企業(yè)+合作社（公司）＋農(nóng)戶”這一形式更為豐富的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，平臺企業(yè)所擁有的先進(jìn)技術(shù)、雄厚資金、人才資源以及管理經(jīng)驗會作為催化劑，幫助村集體經(jīng)濟(jì)拓展市場交易范圍、整合市場信息、延伸發(fā)展空間，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益，讓村民的收入不斷提高。此類型農(nóng)村基層黨組織在“黨平博弈”中，要在已經(jīng)擁有處理市場關(guān)系能力的基礎(chǔ)之上，使平臺資本服務(wù)于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層黨組織自身從“管理”到“服務(wù)”的轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)二者的“雙贏”。

對于“兵微將寡”型基層黨組織的”黨平博弈”，平臺企業(yè)憑借在技術(shù)及資源上的優(yōu)勢成為博弈雙方中的“大豬”，農(nóng)村基層黨組織是“小豬”。平臺企業(yè)進(jìn)入村域后，形成“平臺企業(yè)+X+農(nóng)戶”及其衍生模式。該模式的形成有2種路徑：一種是平臺企業(yè)先行進(jìn)入村域帶動村莊發(fā)展；另一種是村民自發(fā)通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，形成一定的規(guī)模后，吸引平臺企業(yè)的入駐與投資。其中，最為典型的便是“淘寶村”，即“互聯(lián)網(wǎng)＋公司+農(nóng)戶”的模式，在“淘寶村”中，村民“一根網(wǎng)線一個空房”就能當(dāng)老板，村民富起來了，思維方式和價值觀念都發(fā)生了改變，個別干部“有時間抓業(yè)務(wù)，沒時間抓黨建”的現(xiàn)象屢見不鮮［17］，面對村民創(chuàng)業(yè)中復(fù)雜的技術(shù)及業(yè)務(wù)問題，農(nóng)村基層黨組織不懂、不會，無法施以援手，從而造成基層黨組織弱化、虛化、邊緣化。在該模式中，無論平臺企業(yè)通過何種路徑進(jìn)入村莊，都要樂意充當(dāng)“大豬”角色，助力農(nóng)村基層黨組織開展以專業(yè)技能培訓(xùn)為切入點(diǎn)的黨建活動，為村莊培養(yǎng)可靠的領(lǐng)頭羊，提升農(nóng)村基層黨組織的能力，從而在考核中獲得更高的星級，獲得更多的發(fā)展資金，保障村莊經(jīng)濟(jì)可持續(xù)綠色高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)二者“雙贏”。

3 賦能鞏固：農(nóng)村基層黨組織韌性的建構(gòu)

“黨平博弈”要實(shí)現(xiàn)從“囚徒困境”到“智豬博弈”的轉(zhuǎn)化，基礎(chǔ)在于雙方目標(biāo)的趨同，即通過發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，積累更多的財富，提高村民的生活福利，促進(jìn)村域公共事業(yè)的發(fā)展，達(dá)到鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的共同增進(jìn)。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，不僅黨平雙方達(dá)到了“雙贏”，村民也會成為最大的受益者?？梢姡谡_認(rèn)識平臺資本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與平臺企業(yè)的通力合作，無疑是農(nóng)村基層黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的最佳方式。因此，以“智豬博弈”模型為策略，在平臺資本賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固賦能成效，需要農(nóng)村基層黨組織在博弈中構(gòu)建良好的組織韌性，韌性本來是一個物理學(xué)名詞，是指材料在受到外力作用下抵抗變形并恢復(fù)原狀的能力。目前，韌性概念廣泛應(yīng)用于不同層次的社會系統(tǒng)研究中，農(nóng)村基層黨組織作為農(nóng)村社會基本構(gòu)成單元的領(lǐng)導(dǎo)組織，要實(shí)現(xiàn)韌性構(gòu)建，要以“抵御和恢復(fù)”與“提升和創(chuàng)新”［19］為原則，在“黨平博弈”中，實(shí)現(xiàn)心理韌性、物理韌性、制度韌性在內(nèi)的韌性構(gòu)建，將平臺企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步邏輯及資本逐利邏輯轉(zhuǎn)化為再提升自身服務(wù)力的內(nèi)在動力，更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變動，全面推動鄉(xiāng)村振興。

3.1 心理韌性：博弈轉(zhuǎn)化的先導(dǎo)

心理韌性是農(nóng)村基層黨組織面對外來資本入駐時充滿信心的心理機(jī)制。具體表現(xiàn)為政治權(quán)利與平臺資本權(quán)利產(chǎn)生沖突時表現(xiàn)出的適應(yīng)、積極應(yīng)對和成長的狀態(tài)。在“黨平博弈”中，農(nóng)村基層黨組織要充分意識到二者的平等關(guān)系及功能定位的互補(bǔ)性，農(nóng)村基層黨組織以政治權(quán)利確保博弈規(guī)則的正義性，而平臺企業(yè)則以技術(shù)與資本要素創(chuàng)收的角色參與利益博弈，在承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。面對“黨平博弈”中力量不對稱的情況，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)貫徹“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨建就延伸到哪里”的方針，打造功能型特色黨支部，充分利用黨建活動主動開展對各類資本本質(zhì)與運(yùn)行邏輯的理論學(xué)習(xí)，并前往各類企業(yè)學(xué)習(xí)參觀；基層干部應(yīng)當(dāng)主動出擊，認(rèn)識到平臺資本作為發(fā)展的必然要素，不可怕也不用怕，招商引資發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)；同時，積極向農(nóng)戶宣傳和解釋資本下鄉(xiāng)的優(yōu)勢與帶來的問題，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變與身份轉(zhuǎn)型。切實(shí)做到在“干中學(xué)”，提升發(fā)展產(chǎn)業(yè)、監(jiān)管入村企業(yè)、鄉(xiāng)村社會管理和公共服務(wù)的能力。

3.2 物理韌性：博弈轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵

物理韌性是指農(nóng)村基層黨組織要有完善的工作基礎(chǔ)設(shè)施、成熟配套的工作班子、完善的村規(guī)民約，確保服務(wù)能力。平臺資本作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的新興要素，在未來仍有巨大的發(fā)展空間，平臺資本要實(shí)現(xiàn)賦能產(chǎn)業(yè)振興，不僅會受到法制及國家政策的制約，還要考慮村莊自身的資源稟賦、人情關(guān)系、風(fēng)俗習(xí)慣等非制度性的、生活化的約束，因此，平臺資本進(jìn)入村域中可能遇到的情況和問題千差萬別，離不開農(nóng)村基層黨組織的疏通與引領(lǐng)。以“智豬博弈”為指導(dǎo)，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)杜絕以“親疏程度”決定支持力度的做法［14］，為平臺企業(yè)駐村提供所必需的服務(wù)與引導(dǎo)，盡可能減少平臺企業(yè)入村的不適應(yīng)環(huán)節(jié)，為平臺企業(yè)節(jié)省成本。在此過程中，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)加強(qiáng)與各級黨組織的聯(lián)系，在各農(nóng)村基層黨組織間開展交流學(xué)習(xí)活動，共享先進(jìn)經(jīng)驗，向上級黨組織匯報自身經(jīng)驗及發(fā)展需求。政府應(yīng)在為平臺資本賦能產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展情況建立數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，做好頂層設(shè)計，加強(qiáng)政策指引，完善數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展細(xì)則，制定農(nóng)村基層黨組織新的發(fā)展要求，加大對農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)力度。

3.3 機(jī)制韌性：博弈轉(zhuǎn)化的保障

機(jī)制韌性是指農(nóng)村基層黨組織面對平臺資本在村域中非健康發(fā)展或損害村民利益、公共利益等突發(fā)事件時所表現(xiàn)出來的應(yīng)變和解決問題、及時恢復(fù)村莊秩序的能力，又可稱為農(nóng)村基層黨組織的抗逆力。由于在“黨平博弈”中農(nóng)村基層黨組織無法對平臺企業(yè)真實(shí)的運(yùn)營情況及利潤等信息做及時全面的了解，導(dǎo)致對平臺企業(yè)行為進(jìn)行規(guī)制的過程當(dāng)中，出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。另一方面，農(nóng)村基層黨組織與企業(yè)一樣，也具有追求自身發(fā)展的自利性。黨平雙方要打破“囚徒困境”，需要通過彼此間的監(jiān)督及外界的監(jiān)督妥善處理雙方利益的浮動，盡可能從合作之初建立防范意識，避免不良行為的產(chǎn)生。韌性農(nóng)村基層黨組織應(yīng)在建立各方的聯(lián)動機(jī)制的基礎(chǔ)上暢通溝通渠道，健全監(jiān)督體系。首先，優(yōu)化駐村第一書記選派。選派第一書記駐村抓建設(shè)是黨在脫貧攻堅戰(zhàn)中累積的重要經(jīng)驗，可以根據(jù)村內(nèi)發(fā)展要求，選擇有相關(guān)學(xué)科背景的第一書記，對農(nóng)村基層黨組織進(jìn)行監(jiān)督，防止公權(quán)與平臺企業(yè)“合謀”，同時提升農(nóng)村基層黨支部專業(yè)性，在監(jiān)管中為平臺企業(yè)設(shè)立行為規(guī)范。其次，政府應(yīng)為農(nóng)村基層黨組織賦權(quán)。加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的獨(dú)立性，對于損害村莊公共利益的平臺企業(yè)，農(nóng)村基層黨組織可依規(guī)給予罰款。第三，充分調(diào)動村民、村莊中各組織的參與監(jiān)督的積極性，并借助新聞媒體等社會力量進(jìn)行監(jiān)督。

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