邱繁 鄔燦霞
[摘 要]公益基金會作為近年來發(fā)展較快的慈善活動主體,發(fā)揮著彌補(bǔ)政府失靈與市場失靈的作用。由于我國公益基金會起步較晚,有關(guān)法律制度不健全,現(xiàn)代社會組織體制及管理運(yùn)行機(jī)制不完善,從事公益基金會運(yùn)行的人員的素質(zhì)不高,已經(jīng)出現(xiàn)社會發(fā)展形勢和公益基金會發(fā)展趨勢不相匹配的情況。文章探討公益基金會發(fā)展過程中法與人的問題,從法和人的角度分析,提出解決公益基金會發(fā)展過程中法與人的問題的對策,以期為促進(jìn)公益基金會的發(fā)展提供借鑒。
[關(guān)鍵詞]公益基金會;法治;人治;法律制度;行業(yè)規(guī)則
中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1722(2023)14-0031-03
公益基金會是慈善組織的一種,目標(biāo)指向是公益活動,公益基金會根據(jù)組織的類型可分為全國性和地方性兩個(gè)層面。公益基金會的組織框架簡潔清晰,一般由監(jiān)事會、理事會組成,理事會與監(jiān)事會平級,決策機(jī)構(gòu)是理事會。理事會由基金會發(fā)起人、主要捐贈者及基金會管理運(yùn)行人員組成,有數(shù)名成員主要參與投資決策及項(xiàng)目運(yùn)營決策,監(jiān)事會負(fù)責(zé)基金會的監(jiān)督工作。
我國于2004年6月1日起施行的《基金會管理?xiàng)l例》將“基金會”定義為“利用自然人、法人或者其他組織捐贈的財(cái)產(chǎn),以從事公益事業(yè)為目的,按照本條例的規(guī)定成立的非營利性法人”[1]。目前,我國關(guān)于基金會管理的相關(guān)法律主要有2004年頒布的《基金會管理?xiàng)l例》、2005年頒布的《民間非營利組織會計(jì)制度》、2016年頒布的《中華人民共和國慈善法》(以下簡稱《慈善法》)。除此之外,2014年12月頒布的《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)慈善事業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》對基金的管理提出了相關(guān)要求。其中,2016年頒布的《慈善法》成為慈善領(lǐng)域公認(rèn)的里程碑式的基本法[2]。根據(jù)基金會中心網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至2021年1月4日,全國已有8459家公益基金會,比2015年增長了76%[3]。代表社會力量的非公募公益基金會不斷崛起,已經(jīng)超過公募基金會的發(fā)展數(shù)量,在教育、醫(yī)療、扶貧和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。
當(dāng)前,我國基金會迫切需要厘清法治與人治的關(guān)系,形成科學(xué)的管理制度,有效整合社會資本,促進(jìn)我國公益事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,本研究基于公益基金會發(fā)展過程中遇到的法治與人治的問題研究,探討公益基金會發(fā)展過程中如何厘清法治與人治的關(guān)系,嘗試提出解決對策。
(一)法的因素
健全的法律制度是公益慈善事業(yè)合理有序健康發(fā)展的根本保障。但是當(dāng)前,我國公益慈善領(lǐng)域的法律法規(guī)尚不健全,公益基金會在發(fā)展過程中遇到多重障礙。
1.法律制度有待健全
《基金會管理?xiàng)l例》作為基金會運(yùn)行的主要法律依據(jù),在內(nèi)容上未對基金會的各種行為做出全面規(guī)范,缺乏實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),以行政法規(guī)、規(guī)章為主,立法較為分散,層次較低,時(shí)間滯后,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不能滿足當(dāng)前基金會的發(fā)展需求[4]?!痘饡芾?xiàng)l例》《慈善法》自頒布實(shí)施后,未能根據(jù)社會發(fā)展的實(shí)際情況修訂,缺乏配套的條例規(guī)定,影響了行業(yè)的健康發(fā)展。
2.行業(yè)規(guī)則尚未建立
2015年,廣州市實(shí)施了《廣州市社會組織管理辦法》,實(shí)行基金會年度報(bào)告制度,定期對一些社會組織進(jìn)行專項(xiàng)抽查,規(guī)范其慈善活動。2017年1月頒布的《社會組織抽查暫行辦法(征求意見稿)》明確提出對社會組織的抽查要求。2021年4月頒布的《關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》對慈善行業(yè)提出了積極參與基礎(chǔ)社會治理的要求。2022年,民政部針對慈善行業(yè)的亂象問題,取締了一批涉嫌非法的社會組織。
通過國務(wù)院和各主管部門出臺的相關(guān)管理辦法和意見可知,國內(nèi)慈善行業(yè)尚未形成有序的行業(yè)規(guī)則。目前,我國基金會的行業(yè)組織包括中國基金會中心網(wǎng)、中國非公募基金會發(fā)展論壇,但是缺乏權(quán)威性和知名度,沒有建立有效的行業(yè)規(guī)則,沒有根據(jù)實(shí)際情況制定行業(yè)準(zhǔn)則[5]。基于此,基金會行業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),通過會員的認(rèn)可,確?;饡膹?qiáng)制性、約束性及權(quán)威性,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,實(shí)現(xiàn)基金會行業(yè)的有序發(fā)展。
3.尚未形成遵紀(jì)守法的自覺
制定法律的目的在于建立和維持社會秩序,使人們知法、懂法、不犯法,目前基金會行業(yè)制定的各種法律法規(guī)、規(guī)章制度,其目的在于保證基金會遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則,實(shí)施科學(xué)決策,實(shí)現(xiàn)基金會的宗旨和使命,為需要幫助的服務(wù)對象提供公益扶助。然而,當(dāng)前公益慈善基金會行業(yè)并未形成遵紀(jì)守法的自覺,在非正規(guī)的組織管理中,重人情輕規(guī)矩、重人治輕法治的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,缺乏行業(yè)共同認(rèn)可的秩序制度[6]。
從現(xiàn)有的法律制度、法治環(huán)境和法治框架來看,我國公益基金會面臨法律制度不健全、行業(yè)規(guī)則尚未建立、遵紀(jì)守法的自覺尚未形成等困境;同時(shí),社會環(huán)境、行業(yè)發(fā)展、社會大眾等都對公益基金會的發(fā)展提出了更高的要求,社會需要公益基金會完善相應(yīng)的職能,助力慈善事業(yè)的發(fā)展。
(二)人的因素
作為公益慈善組織,公益基金會的組織發(fā)起者、基金會的理事會和監(jiān)事會人員、慈善活動的捐贈人與受益人、社會公眾之間形成了多重利益關(guān)系,在利益關(guān)系中容易引發(fā)沖突的主要是組織發(fā)起者、基金會管理者、捐贈人之間的利益問題。如果無法妥善協(xié)調(diào)各方利益,厘清各主體間的關(guān)系,滿足各方的合理訴求,公益基金會的發(fā)展勢必會受到阻礙,進(jìn)而影響公益慈善事業(yè)的健康發(fā)展。
1.組織發(fā)起者
基金會的組織發(fā)起者作為組織成立的核心,是決定組織有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素,其成立公益基金會主要源于實(shí)現(xiàn)利他主義精神、追求自我形象、傳達(dá)內(nèi)心世界的責(zé)任感與同情心、塑造社會形象等動機(jī)[7]。不論組織發(fā)起者源于何種動機(jī),基金會一旦成立,其所有權(quán)和歸屬權(quán)就與發(fā)起者脫離,成為社會公益慈善事業(yè)的一部分,但其發(fā)起者在基金會的運(yùn)行過程中仍然會發(fā)揮重要的作用。
不同的發(fā)起者成立組織的目的不同,對組織的影響力也不同。不同的組織管理方式對于組織運(yùn)行效率的影響也不同,在缺乏有效監(jiān)管的情況下,組織管理者的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)能夠直接影響公益基金會的存亡。組織發(fā)起者將各方的利益集合在一起,使各方在利益上趨同,但在實(shí)際發(fā)展過程中,初衷與目的會逐漸發(fā)生偏移。
2.理事會和監(jiān)事會
目前,公益基金會的內(nèi)部治理由理事會管理、監(jiān)事會監(jiān)督,但是,在實(shí)際操作中忽略了監(jiān)事會的影響,也未發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用。在實(shí)際中,理事會是決策機(jī)構(gòu),秘書處負(fù)責(zé)執(zhí)行理事會決策和開展日常業(yè)務(wù),監(jiān)事會根據(jù)規(guī)定檢查基金會的財(cái)務(wù)和會計(jì)資料,上述主體在權(quán)責(zé)方面未能嚴(yán)格區(qū)分,職能存在重合的部分,理事長和秘書長的工作內(nèi)容沒有嚴(yán)格區(qū)分,監(jiān)事人員和財(cái)務(wù)人員的職能沒有獨(dú)立出來[8]。
3.捐贈人
從法理上講,基金會的組織發(fā)起者、監(jiān)事會和理事會人員、捐贈人之間彼此具有獨(dú)立的法律地位。在實(shí)際的公益慈善活動中,捐贈人通過捐贈手段委托公益組織間接地從事公益活動,其公益資源不能全部到達(dá)資助對象手中,在慈善活動中需要支付一定的管理成本。管理成本不可避免地會占用部分慈善資源,導(dǎo)致捐贈人原本的慈善捐贈不能完全用于慈善目的,導(dǎo)致捐贈人與公益基金會之間產(chǎn)生無法避免的利益沖突。
近年來,慈善領(lǐng)域的一系列負(fù)面新聞造成慈善組織和捐贈人之間的不信任,加之目前我國從事公益基金會管理運(yùn)行的工作人員的素質(zhì)不是很高,在使用慈善資源的過程中難免會產(chǎn)生“搭便車”“捎帶”“人為浪費(fèi)”等問題。這使得捐贈人在公益基金會發(fā)展過程中不僅沒有成為一大助力,而且站在了公益基金會發(fā)展的對立面,使基金會獲取的捐贈資源無法最大化,無法提升公益基金獲取資源的能力。
在法治逐漸完善的同時(shí),要發(fā)揮人治的輔助作用,處理好公益基金會發(fā)展過程中法與人的關(guān)系,促進(jìn)公益基金會的健康有序發(fā)展。
(一)健全法律法規(guī)
相關(guān)基金會要根據(jù)現(xiàn)有的法律法規(guī),制定本基金會的規(guī)章制度,公益基金會根據(jù)《基金會管理?xiàng)l例》并參考相關(guān)的法規(guī),制定基金會章程,在章程中明確業(yè)務(wù)范圍,規(guī)定組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人,就有關(guān)基金會的項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)產(chǎn)管理和使用、章程修改都進(jìn)行明確的規(guī)定說明。同時(shí),在官網(wǎng)上公布其組織框架、基金會簡介及項(xiàng)目介紹等,做到有法可依。
(二)提升人的素養(yǎng)
在基金會的內(nèi)部管理中,每個(gè)人的素養(yǎng)會直接影響決策的效率?;饡跊Q策時(shí)應(yīng)考慮公益目標(biāo)和基金會的宗旨,而不是出于市場機(jī)制的天然逐利性。公益基金會的管理運(yùn)行者要提升思想覺悟和個(gè)人素養(yǎng),立足公益慈善的角度做出合理決策,通過社會道德、公眾輿論和個(gè)人價(jià)值認(rèn)同等,強(qiáng)化基金會管理者的自律,利用人的因素對其實(shí)現(xiàn)無形的監(jiān)管[9]。
(三)法治為主,人治為輔
在當(dāng)前公益慈善領(lǐng)域法律制度尚不健全的背景下,以《慈善法》《基金會管理?xiàng)l例》《民間非營利組織會計(jì)制度》等為基礎(chǔ),在基金會內(nèi)部管理上適當(dāng)簡政放權(quán),在法治的基礎(chǔ)上,輔之以人治,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用[10]。
(四)法治與人治相結(jié)合
法治與人治是相對立而存在、相斗爭而發(fā)展的[11],二者在一定的環(huán)境下相輔相成。作為社會主義制度下的公益基金會,其在發(fā)展過程中的最終目的是實(shí)現(xiàn)法治,在法治框架下形成完整的制度。在人治體系下,可以利用法律法規(guī)的作用達(dá)到良好的治理效果,法治與人治的分界在于依靠相對理性的法實(shí)施治理,還是依靠相對理性的人實(shí)施治理,對于法治與人治的關(guān)系只能從相對理性的角度看待[12]。
進(jìn)入新時(shí)期,公益基金會在開展具體公益項(xiàng)目的過程中,應(yīng)采取理事+監(jiān)事相結(jié)合的管理制度,通過基金會制定的章程開展人員管理。要注重對管理人員的培訓(xùn),使其了解基金會的宗旨、理念和價(jià)值觀,注重志愿者的人文觀念和價(jià)值理念的培養(yǎng)。同時(shí),在根據(jù)《基金會管理?xiàng)l例》制定基金會章程的基礎(chǔ)上,要增強(qiáng)基金會的社會意識和公民意識,完善基金會立法,進(jìn)一步明確基金會的民事法律地位,建立信息披露制度,健全監(jiān)督機(jī)制,提高管理水平,推動創(chuàng)建法治與人治協(xié)同發(fā)展的社會環(huán)境。
[1]唐德龍,張麗.基于過程視角的非公募基金會項(xiàng)目管理模式研究——以上海真愛夢想公益基金會為分析對象[J].北京科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2014(02):112-118.
[2]王偉紅,崔竹青.基金會信息披露:制度演進(jìn)、演進(jìn)特征及優(yōu)化方向[J].財(cái)會月刊,2020(01):94-99.
[3]高建榮,吳佳美,劉涵,等.S公立基金會內(nèi)部控制體系構(gòu)建——基于慈善組織治理[J].會計(jì)之友,2018(17):61–66.
[4]王瑾,凌寧.民辦公益基金會發(fā)展中存在的問題及對策研究[J].重慶社會主義學(xué)院學(xué)報(bào),2015(05):90-93.
[5]李新天,易海輝.公益慈善中的代理問題及其治理——以企業(yè)基金會為視角[J].浙江工商大學(xué)學(xué)報(bào),2015(04):46-54.
[6]苗青,尹暉.賦能慈善組織需要什么樣的研究?——兼談籌款的道與術(shù)[J].社會保障評論,2021(12):123-136.
[7]程昔武,紀(jì)綱,范青云.財(cái)務(wù)信息披露影響捐贈收入嗎——基于中國公益基金會的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].財(cái)貿(mào)研究,2018(04):102-110.
[8]劉麗瓏.我國非營利組織內(nèi)部治理有效嗎——來自基金會的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].中國經(jīng)濟(jì)問題,2015(02):98-108.
[9]周航,李宇立,鄭倩.公益基金會運(yùn)行效率:一個(gè)文獻(xiàn)綜述[J].財(cái)會通訊,2020(14):18-23.
[10]王耀海.人治漏洞的法治克服[J].學(xué)習(xí)與探索,2015(10):74-80.
[11]楊儲華.理性的法治與人治[J].河北法學(xué),2010(09):178-179.
[12]周中之.法治思維下當(dāng)代中國慈善組織的治理和監(jiān)督機(jī)制[J].上海師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版),2021(02):102-109.