劉靜波
1948年10月15日,中共中央華北局發(fā)布《關(guān)于接管太原的決定》,要求“敵產(chǎn)接管工作,由軍管會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),第一步不變更原有秩序……并在可能與必要條件下盡先復(fù)工……在技術(shù)、管理人員及工人中,應(yīng)及時(shí)宣布原職原薪”。為便于進(jìn)城接管,太原市軍管會要求“選擇對太原情況熟悉的人員(部分了解者亦可),造具名單”,定期研究收集的有關(guān)太原的各類材料。晉中區(qū)黨委城工部根據(jù)多方收集的信息,編印了《太原市概況》《太原市工廠概況》等資料。從中不難發(fā)現(xiàn),相較于躋身西北實(shí)業(yè)公司序列、實(shí)力雄厚的西北印刷廠(1949年初改為西北化學(xué)廠第四分廠),艱難求存的晉興出版社甚至沒有引起公營工廠調(diào)查人員的注意,僅在文教類別中提及晉興通訊社。接管工作展開后,各組很快發(fā)現(xiàn)事先了解的情況不夠詳細(xì)準(zhǔn)確,如《太原市概況》中統(tǒng)計(jì)的規(guī)模較大公營及私(商)營工廠55家,工業(yè)接管組實(shí)際接收65家;事先統(tǒng)計(jì)西北印刷廠員工多達(dá)780人,而實(shí)有僅180人。晉興出版社也是在接收過程中發(fā)現(xiàn)的,接收方為工業(yè)組馮志剛等人,而非新聞組人員。其后,迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
《太原市志》(第三冊)記載,1949年10月,晉興出版社與西北印刷廠合并,組建山西省印刷公司?!短兄尽罚ǖ诹鶅裕﹦t記載為,1951年起,太原市經(jīng)過一年多時(shí)間,陸續(xù)將原西北印刷廠、晉興出版社、太原綏靖公署印刷廠、同蒲鐵路印刷廠在內(nèi)的20多個(gè)印刷廠合并為山西省印刷公司,1952年5月又改稱太原印刷廠。筆者查檔發(fā)現(xiàn),該廠在1950-1951年初稱山西省印刷公司,1951年改稱太原印刷公司,1952年5月后稱太原印刷廠,與《太原市志》兩處記載基本吻合,修正了其1951年合并為山西省印刷公司(實(shí)為太原印刷公司)的錯(cuò)誤。
1949年6月20日,太原市人民政府發(fā)布《太原市印刷刻字業(yè)暫行管理規(guī)則》,對印刷業(yè)實(shí)施特許經(jīng)營,要求“凡經(jīng)營印刷業(yè)刻字業(yè)者均須到本區(qū)派出所轉(zhuǎn)呈公安分局登記備案,并到本府工商局領(lǐng)取營業(yè)證”。1952年,太原印刷廠合并解放印刷廠后,正式申領(lǐng)新的營業(yè)執(zhí)照。12月18日,太原市公安局給太原印刷廠頒發(fā)了特種營業(yè)許可證,廠址設(shè)在原西北印刷廠所在的城坊街7號,晉興出版社全面開啟太原印刷廠的嶄新時(shí)代。
期間,太原市財(cái)委1951年10月24日會議決定,太原印刷公司“由(1952年)1月1日開始,按成本計(jì)算,接受承印太原日報(bào)任務(wù),其印價(jià)由政府支付”,“太原印刷公司之利潤原則上不移作別用,只用于發(fā)展印刷廠設(shè)備,提高印刷技術(shù),支付報(bào)紙印刷費(fèi)用”,初印1萬份。
1953年“一五”計(jì)劃實(shí)施,中央工業(yè)會議指示,“各廠礦企業(yè)單位應(yīng)合并的就合并,應(yīng)取消的就取消,集中一切人力物力財(cái)力進(jìn)行有計(jì)劃的重點(diǎn)建設(shè)”。當(dāng)年山西省財(cái)委會議決定,太原印刷廠與山西日報(bào)印刷二廠合并組建新的太原印刷廠,全省規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的印刷企業(yè)正式誕生。
持續(xù)的合并壯大與太原市的鼎力支持,使太原印刷廠迎來事業(yè)發(fā)展的黃金期。根據(jù)省工業(yè)廳統(tǒng)計(jì)資料顯示, 1950年,太原印刷廠年產(chǎn)量和產(chǎn)值達(dá)到1950.81萬印、130.791萬元,不僅從戰(zhàn)亂中恢復(fù)過來,還大大超越1947年。此后節(jié)節(jié)攀升,特別是1953年“一五”計(jì)劃的實(shí)施與三廠合并的利好,使得1954年產(chǎn)量、產(chǎn)值分別達(dá)7603.119萬印、532.83萬元,同比增長69.84%和52.89%,約為1950年的4倍。整個(gè)“一五”時(shí)期(1957年除外)實(shí)現(xiàn)了連年增長,峰值1956年產(chǎn)量、產(chǎn)值達(dá)到11198.44萬印、809.215萬元,分別是1952年的3.6倍和4.2倍?!霸诘诙€(gè)五年計(jì)劃期間,生產(chǎn)又有較快增長,平均每年是16170萬印,比1957年又提高63%”,驕人的成績有力印證了“社會主義企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)越性”。
太原印刷廠的發(fā)展壯大之路并不平坦。首先遭遇到機(jī)構(gòu)融合問題,集中體現(xiàn)在干部職工的整合消化與教育改造上。短短五年經(jīng)歷幾輪合并,先后整合大小印刷廠20多家,干部職工由起初不足200人壯大到1956年的1054人,因此,“首先在干部方面是有剩余的”,有幸借著國家“一五”建設(shè)的東風(fēng),“往外調(diào)了一大批干部,廠長、副廠長各1人,科長6人、副科長2人,一般干部20人”。1952年,本著精簡節(jié)約、適應(yīng)生產(chǎn)的原則,太原市工業(yè)局重新核定太原印刷廠行政機(jī)構(gòu)編制為73人(其中廠長1名、副廠長2名,報(bào)紙部3人、完成部4人、鉛印部5人、彩印部6人、秘書科9人、材料科7人、勞組科5人、會計(jì)科9人、經(jīng)營科12人、生產(chǎn)計(jì)劃科8人、工程師1名、秘書1名)。加上黨工團(tuán)干部,1953年上半年實(shí)有干部171人,其中廠長級6人,科長副科長、車間主任副主任級34人,一般干部131人,非生產(chǎn)人員比例達(dá)到歷史極值25.42%。按照政治表現(xiàn)和工作能力,干部大體可分三類:“第一類是轉(zhuǎn)過來鉆進(jìn)去的表現(xiàn)、工作積極熱情、能在工作中想辦法出主意積極完成工作任務(wù)者”28人(占17%),“第二類是思想上愿意鉆,但是鉆的方法不夠沒有鉆好者”104人(占63%),“第三類是從思想上根本就沒有想辦法去鉆,而且對工作不積極去干反而鬧情緒者”33人(占20%)。既有干部結(jié)構(gòu)素養(yǎng)顯然無法適應(yīng)生產(chǎn)形勢,迫切需要“大量的培養(yǎng)提拔工人干部到領(lǐng)導(dǎo)地位來擔(dān)負(fù)國家建設(shè)任務(wù)”,僅1953年上半年便培養(yǎng)提拔工人干部23人,其中“由職員提拔到副科長者8人、由工長提升部副主任1人、由工人提升部副主任1人、由工人提升股長1人、由工長提升車間工會主席2人、由工人提升一般干部的9人”。到1961年,“約占三分之二的干部是從工人中提拔起來的,他們對生產(chǎn)、業(yè)務(wù),一般都很熟悉”。
為動(dòng)員干部職工積極投身國家工業(yè)化建設(shè),黨政工團(tuán)組織做了大量建設(shè)性工作。首先是1949年11月,太原市總工會派出3個(gè)工作組分赴煙草公司、(山西?。┯∷⒐?、發(fā)電二廠協(xié)助工廠進(jìn)行管理民主化實(shí)驗(yàn),經(jīng)過一個(gè)半月的工作,幫助各廠建立起職工代表會議、工廠管理委員會,發(fā)動(dòng)工人參與工廠管理。工人們坦言:“我們是主人翁,可是工廠賺錢、賠錢我們一概不知,我們怎好當(dāng)家做主??!”鑒于此,工作組要求工廠行政負(fù)責(zé)干部“首先向全廠工人擺家當(dāng),無保留地把工廠全部情況向工人作報(bào)告,虛心檢討工作上、領(lǐng)導(dǎo)上存在的缺點(diǎn)和毛病,讓工人群眾盡情地提出批評意見”,并充分尊重和吸納群眾意見。1952年1月15日,廠長趙俊臣在群眾大會上公開檢討自身在“進(jìn)城后思想變化和自私自利的表現(xiàn)”“嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象”“嚴(yán)重的官僚主義”方面存在的46項(xiàng)問題錯(cuò)誤,其中不乏收受禮金、接受吃請等情節(jié),甚至占用過趙培榮的牛奶。如此一來,領(lǐng)導(dǎo)威信不降反升,工人熱情空前高漲,“使秩序井然有條,新工人與老工人,管理人員與工人之間的某些不協(xié)調(diào)關(guān)系改善了”。廠方還抓住生產(chǎn)間隙組織職工短期培訓(xùn),動(dòng)員黨內(nèi)外發(fā)起生產(chǎn)競賽,關(guān)心解決職工福利問題,加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作,逐步將干部職工擰成一股繩。通過開展民主審查和廠內(nèi)教育,“將工人階級內(nèi)部的反革命分子和歷史上做過反人民的事情的人基本肅清,同時(shí)將封建殘余及官僚主義作風(fēng)基本上打垮”,甚至“過去經(jīng)常說二話冒涼腔”的一些老工人都開始自我改造、發(fā)揮積極作用。
其次是解決投資不足、設(shè)備老舊問題。由于太原印刷廠建廠較早,太原解放時(shí)廠況完好、接管順利,保障了后期迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)和增長擴(kuò)張,但良好勢頭下掩蓋著后續(xù)投入不足與設(shè)備得不到及時(shí)更新維護(hù)的隱憂。該廠“從1953年到1963年的11年中共上交利潤960萬元,平均每年87萬元,而這11年生產(chǎn)性基本投資總額僅49萬元(從1959年到1964年,連續(xù)6年沒有一點(diǎn)投資),每年平均4.4萬元”。廠方將其歸結(jié)為山西省印刷企業(yè)歸口工業(yè)部門管理而非文化部門的體制問題。直到1964年“現(xiàn)有設(shè)備大都是日偽和閻匪時(shí)期的破舊機(jī)器,解放以后,也增添很少。以彩印設(shè)備為例,根據(jù)1963年清產(chǎn)核資認(rèn)定,全張和對開膠印機(jī)共12臺,就有4臺超過了耐用年限,5臺失掉精密程度不能印刷套色印品”。廠方認(rèn)為,全市鉛印市場已然飽和,而附加值較高的新興商標(biāo)彩印市場供給量尚不到日需35萬印次的一半,且現(xiàn)有設(shè)備精度普遍達(dá)不到高級彩印特別是精微商標(biāo)的印制標(biāo)準(zhǔn),更遑論實(shí)現(xiàn)“首先擔(dān)負(fù)起全市高級彩印和商標(biāo)任務(wù),逐步滿足全省需要”的目標(biāo)?;谝陨吓袛?,廠方確定了“積極發(fā)展高級彩印,擴(kuò)大印制精致商標(biāo)”的經(jīng)營方針,向上級提交了雄心勃勃的投資計(jì)劃:1965年先投資34.15萬元將現(xiàn)有全張鉛印機(jī)、對開鉛印機(jī)等17項(xiàng)設(shè)備更新為自動(dòng)膠印機(jī)、魯林機(jī)、精印機(jī)、磨版機(jī)等,再投資近60萬元“增添配套設(shè)備24臺套,其中全張照相機(jī)1套,全張連曬機(jī)1套,對開雙色自動(dòng)膠印機(jī)1套,四開自動(dòng)膠印機(jī)4套需德國、英國、日本等進(jìn)口產(chǎn)品”。誰知計(jì)劃尚未落地,先給晉東南地委印刷廠調(diào)撥了1臺對開照相機(jī)。1966年8月,太原印刷廠在接到承印《毛澤東著作選讀》(甲)50萬冊、《毛主席語錄》(精)300萬冊的政治任務(wù)后,再次以“設(shè)備大都已老舊不堪,已失去了精密度”為由,申請投資39萬元購置6臺設(shè)備。上級為保障“按質(zhì)按量按期完成”毛著印制任務(wù),下?lián)?7.92萬元集中購置單面輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)2臺、鑄版機(jī)1臺、刮版機(jī)1臺、修版機(jī)1臺、壓型機(jī)1臺、全張折頁機(jī)2臺、全張雙連配頁機(jī)1臺、半自動(dòng)鎖線機(jī)1臺。此前,山西省文化局曾無視太原印刷廠的訴求,將1臺米勒機(jī)分配給毛著印制任務(wù)較輕且已有6臺米勒機(jī)的山西印刷廠,引起了偏袒省屬企業(yè)的強(qiáng)烈質(zhì)疑。為一舉解決全省印刷企業(yè)管理體制弊端和省文化局本位主義思想問題,太原印刷廠借印制毛著之機(jī)請求參照中央做法將其劃歸省文化局直接領(lǐng)導(dǎo),但沒能成功。
“文化大革命”開始后,太原印刷廠生產(chǎn)效益明顯下滑,年上繳利潤由之前的100余萬元驟降至1966年的60余萬元,到了1971年利潤只有12萬元(平均每人每天5分錢),工人們氣憤地說:“我們每天給國家交一根冰棍,還能對得起毛主席?”廠里流傳:“來什么印什么,印多少算多少,印成什么算什么,什么時(shí)候印出來算什么時(shí)候?!狈鬯椤八娜藥汀焙?,工業(yè)戰(zhàn)線的生產(chǎn)形勢開始恢復(fù)。成立于1963年的商標(biāo)車間此時(shí)已壯大為擁有113名職工、新舊設(shè)備20臺、年產(chǎn)量1500萬印、年產(chǎn)值125萬元的龍頭車間,但“現(xiàn)年產(chǎn)量僅能達(dá)到全省需要量的30%”。為進(jìn)一步擴(kuò)展產(chǎn)能、提升品質(zhì)計(jì),1977年8月,廠方提出“在人員及公用設(shè)施不增加的情況下,僅增7臺設(shè)備,即四開立式印刷機(jī)5臺、全張切紙機(jī)1臺、四開照相機(jī)1臺,共需投資9.7萬元”的計(jì)劃,屆時(shí)年產(chǎn)量可達(dá)2400萬印、年產(chǎn)值200萬元、年利潤16萬元。當(dāng)年11月,廠方再次請求撥付58927.49元用于購買太原市委宣傳部分配的1臺對開吊式照相機(jī)和1臺全張烘版機(jī),鑒于市級資金已經(jīng)用完,兩次投資均報(bào)請省計(jì)委統(tǒng)籌解決。黨的十一屆三中全會召開后,科技強(qiáng)國的時(shí)代新風(fēng)強(qiáng)勁吹來,設(shè)備更新步伐開始提速。1979年5月,太原市經(jīng)委和市稅務(wù)局批準(zhǔn)同意太原印刷廠動(dòng)用10500.89元外匯指標(biāo)從日本進(jìn)口7個(gè)制版照相鏡頭。1980年1月,市經(jīng)委和市稅務(wù)局又從市集中更改資金中撥出34萬元用于太原印刷廠從西德進(jìn)口2臺海德堡印刷機(jī)。1987年,太原印刷廠申請引進(jìn)1臺二手五色膠印機(jī),市經(jīng)委年底前下達(dá)配套投資人民幣50萬元、外匯貸款48萬美元的技改項(xiàng)目指標(biāo),全部貸款由中國投資銀行一體解決。不知何故,轉(zhuǎn)年“二手五色膠印機(jī)”變成“二手海德堡四色對開膠印機(jī)1臺、上光系統(tǒng)1套”,設(shè)備引進(jìn)事宜由對外經(jīng)貿(mào)部中國家用電器進(jìn)出口公司代辦。1988年9月,太原印刷廠廠長陳思聰、計(jì)劃科科長任一暉、設(shè)備科科長刁甲生等3人隨中國家用電器進(jìn)出口公司代表赴西德、荷蘭考察選購二手印刷設(shè)備。據(jù)說設(shè)備購回后不久,3人就因經(jīng)濟(jì)問題受到處分,陳思聰被撤銷廠長職務(wù)并開除黨籍。
然而始終伴隨并制約其發(fā)展的還有廠容不足問題。太原解放后,太原印刷廠雖幾經(jīng)合并,但主廠區(qū)一直在城坊街7號的城隍廟,為便于集中生產(chǎn)管理,合并各廠的人員設(shè)備陸續(xù)集中過來。受古廟格局限制,廠房狹小、不敷使用問題愈發(fā)突出,但另起爐灶更不現(xiàn)實(shí),只能因陋就簡、就地改造。1951年4月,山西省工業(yè)廳批準(zhǔn)太原印刷公司在廠內(nèi)建設(shè)一幢27方丈樓房作為分色照相工房,同步撥付基建費(fèi)22萬斤小米。廠方詢價(jià)發(fā)現(xiàn),報(bào)價(jià)最低的光華營造廠都要21萬斤米(不含洗沙),省建筑公司直接估價(jià)23萬斤米同樣不含洗沙,太原印刷廠無奈選擇“不用建筑公司包做,自己下手用小包工不包料的辦法”,結(jié)果連洗沙在內(nèi)只用了146313.74斤米,又用省下的7萬多斤米蓋了3間樓房和樓內(nèi)隔扇等,仍結(jié)余286984元(舊人民幣,1萬元折抵新人民幣1元)。當(dāng)年還用價(jià)值 2萬斤米的福利建設(shè)費(fèi)遷移擴(kuò)建了職工食堂、改造了工廠廁所,經(jīng)費(fèi)不足部分由大樓結(jié)余料款補(bǔ)足,做到了集約高效、公私兩利。1952年7月,山西省財(cái)經(jīng)委批復(fù)太原印刷廠1952年基本建設(shè)修正計(jì)劃,同意在廠內(nèi)新建工作用房92間,同步安裝暖氣設(shè)備,共投資3.6億元(折合新人民幣3.6萬元)。1964年,設(shè)立彩印車間時(shí),廠方又提出新建500平方米倉庫。經(jīng)過多次改造擴(kuò)建,廠區(qū)嚴(yán)重飽和(占地2.5萬平方米、建筑面積1.1萬平方米),廠房凌亂擁擠到工藝流程都無法合理設(shè)置,最關(guān)鍵的是廠房仍然不敷使用。特別是1966年承印毛著以來,“工房更顯得嚴(yán)重不足,原料、半成品、成品……只好存放在院內(nèi)和房檐下”,奈于位居市區(qū)、無法擴(kuò)建,經(jīng)多方反映,市計(jì)委口頭指示:“將印制毛著車間搬出,重新建筑”。1968年4月,廠內(nèi)拿出“新建鉛印和裝訂車間10000平方米、宿舍12000平方米、附屬設(shè)施6000平方米”與“新建膠印車間6000平方米、宿舍6000平方米、附屬設(shè)施5000平方米”兩套方案,市計(jì)委研究比較后提議“在市郊新建廠房9000平方米、宿舍8000平方米、附屬建筑5000平方米”,省計(jì)委不予批準(zhǔn)。1969年12月,太原市革委會正式批復(fù),將“青年展覽館(今中共山西省委所在地)借給太原印刷廠使用,不準(zhǔn)再搞擴(kuò)建”。太原印刷廠膠印車間正式搬入青年展覽館,建筑面積2998平方米。1974年,因新建省工業(yè)展覽館需要,省計(jì)委又指示將青年展覽館內(nèi)的太原印刷廠膠印車間與太原儀表廠整體搬出,“所需搬遷費(fèi)用報(bào)省審批”。然而印刷廠內(nèi)除非拆舊建新、增加樓層,否則根本無法回遷,于是提出“新建工房計(jì)2889平方米,另加地下室240平方米”的搬遷方案,所需投資459457元。一拖又是5年,1979年初山西省經(jīng)委決定重啟省工業(yè)展覽館建設(shè),太原市計(jì)委提交兩廠搬遷新方案。這次統(tǒng)籌考慮太原印刷廠膠印車間搬遷項(xiàng)目與配套設(shè)施建設(shè)(新建300平方米變電室,并配備配電、空調(diào)設(shè)備),所需投資增至81.08萬元。1980年3月11日,副省長王茂林主持召開會議,專題研究兩廠搬遷問題。會議決定,“由省里撥搬遷建筑費(fèi)100萬元(量具廠85萬元、太印15萬元)……由太原市經(jīng)委、計(jì)委具體負(fù)責(zé)安排兩廠的搬遷事宜,并于今年10月底前將廠房宿舍等全部遷出”。12月,15萬元搬遷經(jīng)費(fèi)下?lián)艿轿唬笨谟墒屑壺?cái)政補(bǔ)足。廠內(nèi)老舊建筑問題不斷,1974年鉛印工房及銅鋅版工房因地基下沉,“造成桁架移動(dòng),墻壁裂縫,部分設(shè)備被迫停產(chǎn)”,本擬投資24萬元改建為兩層2268平方米新廠房,奈于資金不足,當(dāng)年先投入12萬元蓋起一層。
但隨著工廠規(guī)模的不斷擴(kuò)大和人員的日益增多,職工及眷屬的居住問題也凸顯出來。西北印刷廠職工宿舍主要集中在前后營坊街一帶,其中前營坊街二條1、2號住戶因隨意向外傾倒灰渣、污水,被太原市三屆一次各代會代表專案抗議。晉興出版社與西北印刷廠合并后不久,文殊寺1號舊址全面轉(zhuǎn)為職工宿舍,但仍無法容納源源不斷涌來的新人。1952年6月,太原印刷廠提請?jiān)谥鲝S區(qū)不遠(yuǎn)處的綠柳巷45號新建職工眷屬窯洞32間,便以解決新合并的解放印刷廠職工及眷屬住宿問題,所需投資296509408元(折合新人民幣29651元),市工業(yè)局認(rèn)為在城市建造窯洞不合時(shí)宜,但鑒于造價(jià)尚算合理,便以年度預(yù)算不足為由,提議先撥款一半建16間,省工業(yè)廳批復(fù)同意。此后全廠職工突破千人,住房形勢更加嚴(yán)峻。1964年,廠方?jīng)Q定動(dòng)用企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金32000元,在太原市平民路甲字7號新建磚木結(jié)構(gòu)職工宿舍530平方米。為保障項(xiàng)目獲批,廠方特別提出“關(guān)于新建宿舍所需之建筑材料多系地方材料,少量木材計(jì)劃由木材公司等外材及其他廠處理積壓物資中購用,勞動(dòng)力由廠內(nèi)自行抽人解決,少數(shù)壯工計(jì)劃雇用臨時(shí)工”。1968年,太原印刷廠申請搬遷毛著印刷車間時(shí),提議配套建設(shè)職工宿舍12000平方米或6000平方米,便于徹底解決住宿問題,但未被采納。住宿問題已經(jīng)成為全廠的心病,職工代表甚至專案提交太原市工會第九次代表大會。直到1979年山西省計(jì)委要求太原印刷廠膠印車間回遷時(shí),才同意撥款20萬元建設(shè)2000平方米宿舍。算上水電等配套工程,直到1982年方才完工,前后追加11萬元,均由本廠利潤留成自支。盡管如此,職工住宿問題總算得到相當(dāng)程度的緩解。(中)