李亞娟, 許陽(yáng)艷, 閆 梅
(1.華中師范大學(xué)中國(guó)旅游研究院武漢分院, 武漢 430079; 2. 華中師范大學(xué)城市與環(huán)境科學(xué)學(xué)院, 武漢 430079;3.中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所, 北京 100836)
近年來(lái),涵蓋總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)和街區(qū)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的“三新經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為城市核心區(qū)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的最佳途徑.其中,總部經(jīng)濟(jì)因其強(qiáng)大的“城市極化—擴(kuò)散效應(yīng)”“消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)”“產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)”“稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)”等受到了政界和學(xué)界的熱捧[1-2].
總部經(jīng)濟(jì)是企業(yè)總部在空間上的集群布局通過(guò)擴(kuò)散和極化效應(yīng)[3],以“總部-制造基地”功能鏈條輻射帶動(dòng)生產(chǎn)制造基地所在區(qū)域發(fā)展,由此實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)[4].企業(yè)總部掌握著企業(yè)的核心資源以及資源分配[5],承擔(dān)了管理、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、投融資、采購(gòu)等全部或其中幾種職能[4],對(duì)其所處城市經(jīng)濟(jì)的諸多方面都至關(guān)重要[6-8],其空間集聚可直接提升城市總部職能和推動(dòng)城市專(zhuān)業(yè)化演變[9-10].一方面,企業(yè)總部在特定空間上的集聚會(huì)推動(dòng)信息、人才和高端生產(chǎn)性服務(wù)機(jī)構(gòu)的定向集聚,使得依托城市因其集聚效應(yīng)而獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)地位[11-12].另一方面,其空間集聚產(chǎn)生的累積循環(huán)效應(yīng)也將吸引更多企業(yè)總部入駐[9-10].已有研究表明,企業(yè)總部的空間集聚也增強(qiáng)了城市的管理和服務(wù)職能,加速了城市功能專(zhuān)業(yè)化的轉(zhuǎn)型進(jìn)程[13],已成為影響城市在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的關(guān)鍵因素.
目前圍繞企業(yè)總部和總部經(jīng)濟(jì)的研究已經(jīng)取得一定的成果.新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)持續(xù)關(guān)注微觀層面企業(yè)的區(qū)位選擇和空間布局,并試圖較為系統(tǒng)地解釋企業(yè)對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行選擇的內(nèi)在機(jī)制[14].就宏觀尺度上來(lái)看,企業(yè)選址多集中在長(zhǎng)三角、珠三角及京津冀三大地區(qū)[15-16],尤以北京、上海、深圳為聚集之最[8,15];從微觀尺度上看,企業(yè)總部在城市內(nèi)部空間分布也多是集聚的,并表現(xiàn)為強(qiáng)烈的接近交通干道的傾向,且多數(shù)聚集片靠近中心城區(qū)[17-19]或中心商務(wù)區(qū)[20],但也有部分總部集聚有郊區(qū)化傾向[8,20],這與企業(yè)所屬的不同行業(yè)類(lèi)別、所有制、成立年份等因素相關(guān)聯(lián).
經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的研究多從企業(yè)總部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征、集聚效應(yīng)和城市競(jìng)爭(zhēng)力等方面出發(fā).不同所有制企業(yè)空間組織網(wǎng)絡(luò)的演化存在差異[21],這與擴(kuò)張模式[22]和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理、區(qū)域資產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、制度與技術(shù)[21]等有密切關(guān)聯(lián).總部之間的交流和合作的增加,無(wú)論是有意的“交易”[11]還是無(wú)意的“溢出效應(yīng)”[13],都會(huì)讓總部集群發(fā)展產(chǎn)生集聚經(jīng)濟(jì).同時(shí)總部聚集也能夠強(qiáng)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,從而促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展[23].因此有許多研究用城市所擁有的總部數(shù)量進(jìn)行定量分析[24],來(lái)衡量城市競(jìng)爭(zhēng)力,僅有少部分學(xué)者關(guān)注了企業(yè)總部稅收、利潤(rùn)、資產(chǎn)市值等數(shù)據(jù)對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)力水平的影響[7,13,24]
綜上,已有研究多從城市群等區(qū)域視角出發(fā),以企業(yè)總部為切入點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域內(nèi)不同城市經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比[13],以及城市之間的企業(yè)空間組織網(wǎng)絡(luò)演化[15,21,25].但當(dāng)前的研究多以北上廣深等特大城市或城市群為研究對(duì)象,以單個(gè)城市為研究對(duì)象,分析特定城市內(nèi)部總部經(jīng)濟(jì)的演變過(guò)程相對(duì)較少,其總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效應(yīng)和演變規(guī)律對(duì)新一線或二線城市的指導(dǎo)意義不大.因此,本研究選擇華中地區(qū)新一線城市——武漢市,以“十一五”“十二五”“十三五”規(guī)劃結(jié)束時(shí)間為節(jié)點(diǎn),分析武漢市企業(yè)總部的時(shí)空演化特征及總部經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)分布特征,并探討其驅(qū)動(dòng)機(jī)制.研究結(jié)論對(duì)有效引導(dǎo)武漢市針對(duì)性吸引不同類(lèi)型的企業(yè)總部入駐,優(yōu)化總部經(jīng)濟(jì)格局具有積極意義,同時(shí)也為同類(lèi)型城市產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)選擇以及城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向提供借鑒.
武漢是國(guó)家重點(diǎn)投資建設(shè)的傳統(tǒng)制造業(yè)基地,擁有武鋼、武重、武鍋、武船等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),同時(shí)也通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策優(yōu)惠等吸引了包括中百倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司、武漢京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司等在內(nèi)的新興服務(wù)業(yè)企業(yè).自2003 年武昌區(qū)提出“建設(shè)公司總部區(qū),發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略決策以來(lái),武漢市總部經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模.在 2009 年評(píng)價(jià)全國(guó) 35 個(gè)主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力時(shí),武漢位居第十[26].
本文的研究區(qū)域?yàn)槲錆h市,下轄13個(gè)區(qū),包括中心城區(qū)7個(gè)(武昌區(qū)、青山區(qū)、江岸區(qū)、江漢區(qū)、洪山區(qū)、漢陽(yáng)區(qū)、硚口區(qū))和遠(yuǎn)城區(qū)6個(gè)(東西湖區(qū)、漢南區(qū)、江夏區(qū)、蔡甸區(qū)、黃陂區(qū)、新洲區(qū)),總占地面積約為8 569.15 km2(見(jiàn)圖1).
圖1 2020年武漢市企業(yè)總部分布Fig.1 Distribution of enterprise headquarters in Wuhan
本研究企業(yè)總部的原始數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)客戶網(wǎng)編輯整理的最新企業(yè)名錄,共859家,后又將武漢市發(fā)改委官網(wǎng)發(fā)布的2019年度新增33家、2020年度新增19家企業(yè)總部名單加入,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)清洗后最終匯總獲得907家企業(yè)總部數(shù)據(jù).其中武漢市企業(yè)總部中包括16個(gè)上市公司,國(guó)有上市公司9家,民營(yíng)上市公司7家.
在時(shí)序選擇上,本研究選取武漢市十一五、十二五、十三五規(guī)劃結(jié)束時(shí)間的2010年、2015年、2020年三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行研究.企業(yè)總部行業(yè)分類(lèi)參考GB/T 4754—2017國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi),可劃分為三大基本產(chǎn)業(yè)類(lèi)別.又結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)(2019)》《生活性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)(2019)》《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的報(bào)告》,根據(jù)研究需要將第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)劃分為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)、流通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)、社會(huì)需求服務(wù)業(yè)五大類(lèi)別.
確定樣本數(shù)據(jù)之后,利用ArcGIS 10.2作為空間數(shù)據(jù)分析工具,建立武漢市企業(yè)總部空間數(shù)據(jù)庫(kù),運(yùn)用點(diǎn)密度分析和熱點(diǎn)分析,揭示不同時(shí)間點(diǎn)內(nèi)的武漢市企業(yè)總部空間分布規(guī)律以及總部經(jīng)濟(jì)演變情況.
1.3.1 核密度分析 本文運(yùn)用核密度分析研究企業(yè)總部在武漢市的集中分布區(qū)域[27],并采用自然斷點(diǎn)法將密度劃分為七個(gè)不同的等級(jí)以便于區(qū)分.其計(jì)算公式如下:
式中,g(x)表示企業(yè)總部在x處的密度函數(shù)估計(jì)值;n為武漢市企業(yè)總部數(shù)量;xi表示點(diǎn)i的坐標(biāo)位置;h表示帶寬;k為權(quán)函數(shù),用以估計(jì)數(shù)據(jù)點(diǎn)的數(shù)量和利用程度[28].
1.3.2 熱點(diǎn)分析 Getis和Ord提出度量每一個(gè)觀測(cè)值與相鄰位置的值之間是否存在局部空間關(guān)聯(lián)的Gi統(tǒng)計(jì)量,公式為[29]:
式中,n為要素總數(shù),xi為武漢市企業(yè)總部位置,wij為要素i、j之間的空間權(quán)重[30].
1.3.3 邏輯回歸 Logistic回歸模型是研究影響因素與因變量之間關(guān)系的常用方法[31],在做Logistic回歸分析時(shí),主要基于以下原則和方法:1)在模型變量選擇時(shí)采用逐步進(jìn)入方程法;2)以假定參數(shù)為基礎(chǔ)作似然比概率檢驗(yàn),向前逐步選擇自變量;3)在模型建立過(guò)程中,采用向前選擇和向后排除法,P≤0.05 進(jìn)入和P≥0.10 移除變量[32].
模型如下:被解釋變量Y僅有兩個(gè)狀態(tài),分別以0和1表示,所要研究的對(duì)象P=1(Y=1)設(shè)有n個(gè)因素x1,x2,x3,…,xn影響Y的取值,則
式中,b0是常數(shù),b1到bn是Logistic模型的回歸系數(shù),為估計(jì)參數(shù),x1到xn為變量.
武漢市企業(yè)總部聚集區(qū)呈現(xiàn)如下演化規(guī)律:2010年以江漢區(qū)新華路、雪松路交匯處為中心單核集聚,2015年圍繞單核集聚區(qū)進(jìn)一步蔓延,在洪山區(qū)武珞路的中南商圈片區(qū)形成了第二個(gè)次核心熱點(diǎn)區(qū),并于2020年進(jìn)一步形成了以江漢區(qū)新華路、雪松路所在的武廣商圈和洪山區(qū)武珞路所在的中南商圈為代表的中心城區(qū)雙核聚集區(qū)帶動(dòng)、近郊區(qū)光谷大道-高新二路交界處所在的光谷商圈單核集聚的空間集聚格局(見(jiàn)圖2).
圖2 2010年、2015年、2020年武漢市企業(yè)總部分布點(diǎn)密度分布Fig.2 Density distribution of enterprise headquarters in Wuhan in 2010, 2015 and 2020
2.1.1 中心城區(qū)單核分布,線狀延伸,遠(yuǎn)城區(qū)不成片零星散落 以位于江漢區(qū)的新華路與雪松路交會(huì)處為中心,毗鄰武廣商圈,在江漢區(qū)與硚口區(qū)、江岸區(qū)接壤處聚集,在新華路、解放大道呈線性聚集.熱點(diǎn)區(qū)沿地鐵二號(hào)線方向延伸,向東北延伸至江漢區(qū)與東西湖區(qū)交界處,向西南延伸至武昌區(qū)與洪山區(qū)交界處.核心區(qū)域分布有新世界國(guó)貿(mào)大廈、武漢國(guó)際金融廣場(chǎng)、中超大廈等.
2.1.2 中心城區(qū)面狀擴(kuò)展,雙核集聚態(tài)勢(shì)形成 以位于江漢區(qū)的新華路與雪松路交會(huì)處為中心,江漢區(qū)、硚口區(qū)、江岸區(qū)交匯的熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)展,覆蓋武廣商圈,形成一個(gè)大核心區(qū)域,但中心位置基本不發(fā)生偏移.東南方向上,企業(yè)總部熱點(diǎn)區(qū)沿地鐵二號(hào)線延伸至中南路-中北路,毗鄰中南商圈,形成了中心城區(qū)第二個(gè)核心聚集區(qū),區(qū)域內(nèi)有中商廣場(chǎng)、工行廣場(chǎng)等.同時(shí)東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、東湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)所在的光谷商圈內(nèi)總部逐漸聚集,形成了次核心聚集區(qū).
2.1.3 中心城區(qū)多核帶動(dòng),遠(yuǎn)城區(qū)蔓延態(tài)勢(shì)突出 原有熱點(diǎn)區(qū)域向四周面狀擴(kuò)展,近郊區(qū)以洪山區(qū)的光谷大道與高新二路交界處為中心的東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(光谷)成為新熱點(diǎn)地區(qū),形成了中心城區(qū)多核分布的基本格局,并且東西湖區(qū)與硚口區(qū)交界處、蔡甸區(qū)與漢陽(yáng)區(qū)交界處的武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)有成核趨勢(shì).
武漢市企業(yè)總部以第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主,三個(gè)年份比重均超過(guò)75%,其次是生活性服務(wù)業(yè).而第一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總部數(shù)量少,且占比呈逐年下降趨勢(shì)(見(jiàn)表1).
表1 武漢市企業(yè)總部的不同行業(yè)類(lèi)別
武漢市企業(yè)總部業(yè)態(tài)空間分布特征可歸納為四種.1) 多核心串珠式分布類(lèi)型:以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)為代表,企業(yè)總部數(shù)量最多,且表現(xiàn)有很強(qiáng)的聚集度,在中心城區(qū)江漢區(qū)的雪松路-新華路片區(qū)、洪山區(qū)的武珞路片區(qū)傳統(tǒng)聚集區(qū)和近郊區(qū)的光谷大道-高新二路片區(qū)的新興聚集區(qū)集聚,且有向遠(yuǎn)城區(qū)蔓延擴(kuò)散趨勢(shì);2) 單核心面狀分布類(lèi)型:以知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)為代表,在洪山區(qū)光谷大道-高新二路交界處的武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)兩大新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)面狀聚集,有在片區(qū)內(nèi)擴(kuò)展趨勢(shì);3) 單核心點(diǎn)狀分布類(lèi)型:以第二產(chǎn)業(yè)、流通型服務(wù)業(yè)為代表,數(shù)量相對(duì)較少,集中在江漢區(qū)的新華路-雪松路片區(qū)的傳統(tǒng)總部聚集中心集聚,且有進(jìn)一步集聚趨勢(shì);4) 離散點(diǎn)狀分布類(lèi)型:以第一產(chǎn)業(yè)、社會(huì)需求服務(wù)業(yè)為代表,數(shù)量極少且不聚集,第一產(chǎn)業(yè)企業(yè)總部零星分布在遠(yuǎn)城區(qū),社會(huì)需求服務(wù)業(yè)企業(yè)總部在中心城區(qū)和遠(yuǎn)城區(qū)均有分布,但其分布位置無(wú)規(guī)律性特征,也沒(méi)有聚集趨勢(shì)(見(jiàn)圖3).
圖3 2020年七大類(lèi)企業(yè)總部點(diǎn)密度分布圖Fig.3 Headquarters point density distribution of seven types of enterprises in 2020
本研究在保證測(cè)量精度的前提下,以1 km×1 km的網(wǎng)格對(duì)武漢市界進(jìn)行劃分,根據(jù)企業(yè)總部設(shè)立時(shí)間,繪制了2010年、2015年和2020年武漢市企業(yè)總部熱點(diǎn)分布圖(見(jiàn)表2),并總結(jié)其演變特征.
表2 企業(yè)總部熱點(diǎn)區(qū)特征
1) 2010年主熱點(diǎn)區(qū)呈現(xiàn)出以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主導(dǎo),生活性服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)少有分布的基本態(tài)勢(shì).行業(yè)類(lèi)別較少,在空間上高度聚集.有一個(gè)主熱點(diǎn)區(qū)域面積為11 km2,企業(yè)總部密度為7.64個(gè)·km-2(見(jiàn)圖4).
圖4 2010年武漢市企業(yè)總部熱點(diǎn)分布Fig.4 Distribution of enterprise headquarters’ hotspots in Wuhan in 2010
2) 2015年年份共有一個(gè)主熱點(diǎn)區(qū)域和兩個(gè)次熱點(diǎn)區(qū)域.主熱點(diǎn)區(qū)面積擴(kuò)大,行業(yè)類(lèi)型中增加了流通運(yùn)輸業(yè)類(lèi)型,但仍是以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主導(dǎo).次熱點(diǎn)區(qū)域1沿京漢大道和中山大道聚集,行業(yè)類(lèi)型較為單一,為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè).次熱點(diǎn)區(qū)域2沿武珞路、中南三路聚集,行業(yè)類(lèi)型稀少,為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)、建筑業(yè).主次熱點(diǎn)區(qū)面積共19 km2,企業(yè)總部密度為8.47個(gè)·km-2(見(jiàn)圖5).
圖5 2015年武漢市企業(yè)總部熱點(diǎn)分布Fig.5 Distribution of enterprise headquarters’ hotspots in Wuhan in 2015
3) 2020年年份有一個(gè)主熱點(diǎn)區(qū)域,兩個(gè)次熱點(diǎn)區(qū)域,以及多個(gè)小次熱點(diǎn)區(qū)環(huán)繞分布.主熱點(diǎn)區(qū)面積進(jìn)一步擴(kuò)大,行業(yè)類(lèi)型豐度提高,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)數(shù)量仍是居于首位.位于京漢大道和中山大道中心處的次熱點(diǎn)1區(qū)域面積縮小,位于武珞路、中南三路的次熱點(diǎn)2面積擴(kuò)大.同時(shí)沿光谷大道形成多個(gè)小次熱點(diǎn)集聚區(qū).主次熱點(diǎn)區(qū)面積共24 km2,企業(yè)總部密度為12個(gè)·km-2(見(jiàn)圖6).
圖6 2020年武漢市企業(yè)總部熱點(diǎn)分布Fig.6 Distribution of enterprise headquarters’ hotspots in Wuhan in 2020
根據(jù)以上分析,武漢市企業(yè)總部主要集中在中心城區(qū),2010年至2020年呈現(xiàn)由單中心向多中心的格局變化.盡管多數(shù)企業(yè)總部?jī)A向于在中心城區(qū)分布,以獲得成熟的總部集聚區(qū)產(chǎn)生的外溢效應(yīng),但近年來(lái)也有不少企業(yè)逐漸向遠(yuǎn)城區(qū)擴(kuò)散.古典區(qū)位理論對(duì)企業(yè)區(qū)位選擇做出了解釋,如Alfred Weber 的工業(yè)區(qū)位論、August Losch 的市場(chǎng)區(qū)位論等以成本最小或利潤(rùn)最大為目的,主要考慮運(yùn)費(fèi)、勞動(dòng)力、資本等傳統(tǒng)要素影響下,企業(yè)區(qū)位選擇行為及其空間集聚現(xiàn)象與機(jī)理[33],現(xiàn)代區(qū)位理論更加強(qiáng)調(diào)集聚經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、外部經(jīng)濟(jì)的影響[34-36].綜合已有研究理論,本研究擬從企業(yè)總部?jī)?nèi)部特征和外部城市環(huán)境變化探討企業(yè)總部時(shí)空演化的動(dòng)力機(jī)制.
結(jié)合熱點(diǎn)分布圖可知,雖然武漢市企業(yè)總部數(shù)量隨年份增長(zhǎng)逐漸增加,類(lèi)型多樣化,出現(xiàn)了一些新的集聚區(qū)或潛在集聚區(qū).但以漢口商務(wù)區(qū)為中心[37]的地區(qū)依然是企業(yè)總部集聚的核心.此現(xiàn)象恰好證實(shí)了集聚經(jīng)濟(jì)是影響企業(yè)區(qū)位選擇的重要因素這一基本結(jié)論.由于產(chǎn)業(yè)的集聚有利于節(jié)約企業(yè)間的交流成本,可產(chǎn)生規(guī)模效益和集聚經(jīng)濟(jì),因此企業(yè)會(huì)傾向于靠近原有產(chǎn)業(yè)的區(qū)位布局[38].最早聚集在漢口區(qū)域(現(xiàn)江岸區(qū)、江漢區(qū)、硚口區(qū)區(qū)塊)的企業(yè)總部以第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主,包含流通運(yùn)輸業(yè)、生活性服務(wù)業(yè),制造業(yè).多為中外合資企業(yè)(如1993年建立的湖北太古可口可樂(lè)飲料有限公司等)或其他公司在漢辦事處(如1963年建立的杭州民生藥業(yè)有限公司武漢代表處等).漢口作為“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”開(kāi)展地和租界建設(shè)地,較其他區(qū)域擁有更為完備的道路設(shè)施,便利的交通條件[39],以及原始的產(chǎn)業(yè)積累,這種外部集聚經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的成本節(jié)約和效率提升,是吸引企業(yè)總部入駐的基礎(chǔ)動(dòng)力.
“十一五”和“十二五”期間多條“環(huán)形加放射”的骨干道、城際鐵路和過(guò)江通道的修建,減弱了自然條件對(duì)城市擴(kuò)展的影響,使得武漢市的城市擴(kuò)展由塊狀逐漸轉(zhuǎn)向圈層式[40].而交通基礎(chǔ)設(shè)施作為重要的流空間載體,是影響各類(lèi)要素流動(dòng)的基礎(chǔ)因素[41],得益于漢口區(qū)塊多個(gè)CBD和商業(yè)街道建設(shè),主熱點(diǎn)區(qū)企業(yè)總部數(shù)量增長(zhǎng)迅速,單位面積內(nèi)企業(yè)總部聚集密度在2010年至2015年增加1.5個(gè),2015年至2020年增加4個(gè).與此同時(shí),隨著企業(yè)總部所入駐的CBD發(fā)展,中心商務(wù)區(qū)的集聚效應(yīng)不斷被日益增加的辦公物業(yè)成本、通勤成本所耗盡,當(dāng)企業(yè)入駐CBD的集聚成本超過(guò)集聚經(jīng)濟(jì)效益時(shí),將向CBD外圍分流轉(zhuǎn)移,做出擴(kuò)散選擇.表現(xiàn)為,武漢市企業(yè)總部漢口主熱點(diǎn)區(qū)從2010年的主要聚集在江漢區(qū)到2015年向北蔓延至江岸區(qū),至2020年形成江漢、江岸、硚口區(qū)全區(qū)基本覆蓋,呈現(xiàn)面狀蔓延的基本態(tài)勢(shì),但主導(dǎo)的業(yè)態(tài)類(lèi)型不發(fā)生顯著變化,仍是以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主.如新世界國(guó)貿(mào)大廈主要聚集分公司或其他公司辦事處,建設(shè)大道除了布局分公司、辦事處外,也有生活性服務(wù)業(yè)、流通運(yùn)輸業(yè)和知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的企業(yè)總部,業(yè)態(tài)較豐富.這一基本形態(tài)證實(shí)了傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)位論和市場(chǎng)區(qū)位論中給出的企業(yè)區(qū)位選址會(huì)受市場(chǎng)、交通等因素影響的論斷,同時(shí)也說(shuō)明了效應(yīng)輻射存在一定限制.
Davis等研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個(gè)地區(qū)總部聚集達(dá)到一定水平后,公司總部數(shù)量繼續(xù)增加就會(huì)導(dǎo)致總部經(jīng)濟(jì)規(guī)模外部性減少[11],企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益最大化就會(huì)選擇其他地區(qū),在空間上顯現(xiàn)為新熱點(diǎn)區(qū)域的形成.伴隨著城市的快速發(fā)展,為順應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要,武昌區(qū)實(shí)行“退二進(jìn)三”,轄區(qū)內(nèi)武重、武鍋等國(guó)企外遷,留下一批待建設(shè)用地,為發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提供了規(guī)劃空間.圍繞原武漢重型機(jī)床廠廠址所在的中北路,以洪山廣場(chǎng)為中心,形成武昌區(qū)內(nèi)的中南路-中北路總部經(jīng)濟(jì)核心區(qū),主要引入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)總部入駐,如武漢匡山餐飲管理有限公司、武漢明意遠(yuǎn)合企業(yè)管理咨詢有限公司等.同時(shí),武昌車(chē)輛廠舊廠改建、積玉橋的危房改造等系列舊城更新活動(dòng)推動(dòng)濱江商務(wù)區(qū)建設(shè),從而進(jìn)一步拓展總部經(jīng)濟(jì)范圍.如區(qū)域內(nèi)綠地國(guó)際金融城的建設(shè),旨在吸引金融服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)型企業(yè)總部入駐.總體上武漢市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在增加,雖然各行業(yè)都存在著空間上的分散,出現(xiàn)了一些新的集聚區(qū)或潛在集聚區(qū),但以漢口商務(wù)區(qū)和武昌商務(wù)區(qū)為中心的地區(qū)依然是各服務(wù)業(yè)的首選區(qū)域,特別是高端服務(wù)業(yè)的集中區(qū)域,表明服務(wù)業(yè)區(qū)位選擇上的路徑依賴以及規(guī)模集聚經(jīng)濟(jì)與范圍集聚經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的體現(xiàn)[37].
近郊區(qū)光谷片區(qū)的總部聚集是在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展背景下,武漢市結(jié)合優(yōu)質(zhì)的高校科教資源和人才優(yōu)勢(shì)做出的積極響應(yīng).光谷片區(qū)通過(guò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心與科技園區(qū)建設(shè),如武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的光谷軟件園,吸引了包括電子信息、高端裝備制造等知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的聚集,這一集聚現(xiàn)象同Shearmur等則指出一些國(guó)際化大都市的知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)企業(yè)易集聚在城市近郊或衛(wèi)星城,并由此帶動(dòng)了高端、專(zhuān)業(yè)化次中心的形成[42]的研究結(jié)論相吻合,也體現(xiàn)了電子信息等高端制造型數(shù)字產(chǎn)業(yè),由于技術(shù)門(mén)檻和要素稟賦的要求,集聚特征更加明顯的基本特點(diǎn)[43].現(xiàn)已落戶的企業(yè)總部包括武漢斗魚(yú)魚(yú)樂(lè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、武漢眾誠(chéng)天下科技服務(wù)有限公司等.截至2020年,武漢市服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)60%,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,隨著近郊區(qū)園區(qū)建設(shè)逐漸完備,政府政策傾斜,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)也較多聚集在光谷片區(qū),如零售業(yè)巨頭小米等.
此外,企業(yè)總部性質(zhì)也會(huì)對(duì)其選址產(chǎn)生影響.參照王俊松等對(duì)上海市上市企業(yè)總部區(qū)位影響機(jī)制的探討[18],考慮武漢市國(guó)企數(shù)量較少,企業(yè)總部多為民營(yíng)企業(yè),故不考慮企業(yè)所有制對(duì)企業(yè)總部區(qū)位的影響,最終選取企業(yè)規(guī)模、上市時(shí)間、產(chǎn)業(yè)屬性作為影響企業(yè)選擇中心城區(qū)為總部所在地的因素.
以企業(yè)總部是否位于中心城區(qū)為因變量,屬于二分類(lèi)變量,位于中心城區(qū)取1,位于遠(yuǎn)城區(qū)取0.由于結(jié)果只有 “是”和“否”兩種可能,對(duì)于因變量是二分類(lèi)變量的情況下,利用Logistic 回歸模型分析驗(yàn)證各影響因素[18].運(yùn)用STATA軟件,選取自變量包括注冊(cè)資本、成立的年數(shù)、所屬行業(yè),依次放入方程.具體變量及定義如表3所示.
表3 變量和定義
邏輯回歸結(jié)果表明(見(jiàn)表4),控制產(chǎn)業(yè)屬性之后,企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間會(huì)影響企業(yè)總部區(qū)位,而注冊(cè)資本不會(huì)影響,成立時(shí)間越晚的企業(yè)總部落在中心城區(qū)概率略高于落在遠(yuǎn)城區(qū)概率.將兩個(gè)變量同時(shí)放入模型之后,企業(yè)注冊(cè)資本和注冊(cè)時(shí)間的影響不再顯著.從產(chǎn)業(yè)屬性看,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)在模型1、3中顯著為正,知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)在3個(gè)模型中均顯著正,這表明,相對(duì)于第一二產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)和知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)更傾向于布局在城市中心區(qū)域.
表4 影響企業(yè)總部區(qū)位因素的回歸結(jié)果
據(jù)此可知,企業(yè)自身的成立時(shí)間,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)會(huì)顯著影響其是否在中心城區(qū)分布的概率,而企業(yè)規(guī)模則不影響.這一結(jié)果既顯示了武漢市企業(yè)總部同上海市上市企業(yè)總部分布影響因素的同質(zhì)性,也凸顯其異質(zhì)性.首先,土地市場(chǎng)化改革之前,中心城區(qū)同遠(yuǎn)城區(qū)地價(jià)差異不大,而中心城區(qū)擁有更成熟的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市場(chǎng)資源,成立時(shí)間較早的企業(yè)可以以較低的價(jià)格獲得中心城區(qū)的土地,因此更傾向于選擇城市中心區(qū)位.其次,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)也會(huì)影響企業(yè)總部區(qū)位選擇,信息服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)等知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)關(guān)注備選區(qū)位的企業(yè)集聚效益和技術(shù)創(chuàng)新因素,同時(shí)政策規(guī)劃因素也對(duì)其區(qū)位選擇起到了一定的引導(dǎo)作用[44],政策向光谷片區(qū)的傾斜促進(jìn)了知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)在近郊區(qū)光谷(屬于中心城區(qū))的集聚.最后,企業(yè)規(guī)模不影響企業(yè)總部區(qū)位選擇.不同于上海,武漢市企業(yè)總部整體規(guī)模差距較小,跨國(guó)企業(yè)總部較少,總部規(guī)模對(duì)其區(qū)位選擇的影響并不顯著.
武漢市企業(yè)總部從2010年以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的業(yè)態(tài)集聚模式,逐漸形成了業(yè)態(tài)多樣化特征,以及到2020年出現(xiàn)知識(shí)型服務(wù)業(yè)這一新業(yè)態(tài)的強(qiáng)勢(shì)集聚特點(diǎn).該過(guò)程充分體現(xiàn)了城市發(fā)展過(guò)程中人地交互影響的人地關(guān)系特征,從人地關(guān)系的視角來(lái)看,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)背景下,以武漢市為代表的新一線城市提質(zhì)升級(jí)過(guò)程中所面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題,與企業(yè)總部個(gè)體謀求持續(xù)發(fā)展的重要課題相耦合.新一線城市作為地理空間,充分利用其區(qū)位條件、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造政策的實(shí)施、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整、交通質(zhì)量提升、總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)輻射等優(yōu)勢(shì),持續(xù)吸引總部企業(yè)入駐,這一過(guò)程既彰顯了市場(chǎng)區(qū)位理論中勞動(dòng)力、資本等傳統(tǒng)要素的作用,也體現(xiàn)了現(xiàn)代區(qū)位理論中集聚經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、外部經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)區(qū)位的影響.而總部企業(yè)在城市中的入駐和發(fā)展也能反向促進(jìn)城市空間對(duì)地理環(huán)境的改造和提升.此過(guò)程中,人地關(guān)系在城市經(jīng)濟(jì)空間中不斷互動(dòng),同時(shí)由于不同階段動(dòng)力類(lèi)型和作用強(qiáng)度的不同,造就了企業(yè)總部地理空間的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)集聚特征差異(見(jiàn)圖7).
圖7 武漢市企業(yè)總部的演化機(jī)制Fig.7 Evolution mechanism of enterprise headquarters in Wuhan
本研究以新一線城市武漢市為例,基于ArcGIS空間分析技術(shù),分析2010年至2020年期間武漢市企業(yè)總部的空間分布特征及總部經(jīng)濟(jì)演化過(guò)程,并探討其驅(qū)動(dòng)機(jī)制.武漢市作為新一線城市,在打造總部經(jīng)濟(jì),吸引企業(yè)總部入駐過(guò)程中,由于其城市能級(jí)比北上廣深等一線城市低,對(duì)于大型企業(yè)及外國(guó)企業(yè)吸引力不夠.因此,武漢市企業(yè)總部在類(lèi)型豐度、規(guī)模等級(jí)上較一線城市差距大,上市企業(yè)數(shù)量少.且907家企業(yè)總部中含有236家辦事處,主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事本公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的咨詢和聯(lián)絡(luò),并不涉及具體的產(chǎn)品銷(xiāo)售或服務(wù),企業(yè)總部單體規(guī)模較小,對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)能力明顯偏弱.
政策導(dǎo)向推動(dòng)了武漢市企業(yè)總部的空間聚集,但可能帶來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng).至2020年,武漢市已經(jīng)形成了一個(gè)主熱點(diǎn)區(qū),兩個(gè)次熱點(diǎn)區(qū)和多個(gè)小次熱點(diǎn)區(qū)環(huán)繞的基本格局.從企業(yè)總部所屬行業(yè)性質(zhì)來(lái)看,2010年、2015年、2020年三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占比均超過(guò)77%,總部類(lèi)型單一.例如武昌區(qū)內(nèi)既有中南路-中北路總部經(jīng)濟(jì)核心區(qū),又有武漢中央文化區(qū),同時(shí)還建設(shè)有濱江商務(wù)區(qū).雖然在規(guī)劃過(guò)程中各有特色點(diǎn)和建設(shè)著重點(diǎn),但實(shí)際建設(shè)過(guò)程中盲目建設(shè)多個(gè)CBD,區(qū)塊定位不明顯,形成CBD之間的相互競(jìng)爭(zhēng).
以新一線城市武漢市為例,進(jìn)行企業(yè)總部時(shí)空演變特征、總部經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)變化和驅(qū)動(dòng)機(jī)制的分析結(jié)果表明:1) 城市企業(yè)總部呈現(xiàn)由單中心向多中心聚集的發(fā)展規(guī)律.2) 10年間熱點(diǎn)區(qū)面積擴(kuò)展近13 km2,業(yè)態(tài)密度增加近1.56倍.業(yè)態(tài)類(lèi)型有所豐富,但業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)仍以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主導(dǎo).3) 武漢市企業(yè)總部聚集的熱點(diǎn)區(qū)形成和演化是人、地共同作用的結(jié)果.
值得注意的是,武漢市與其他一線城市企業(yè)總部分布存在一致性.即總體上呈現(xiàn)沿地鐵線路擴(kuò)展,在核心商圈或CBD聚集的一般特征,這與北京[45]、上海[46-47]等一線城市的企業(yè)總部分布規(guī)律相同.且占比最多的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)類(lèi)型在空間上表現(xiàn)為高度的集聚態(tài)勢(shì),這與廣州[48]、長(zhǎng)三角地區(qū)[49]的業(yè)態(tài)分布規(guī)律相同.但是武漢的不同之處在于,雖然越來(lái)越多的企業(yè)總部開(kāi)始向近郊區(qū)或遠(yuǎn)城區(qū)布局,如洪山區(qū)的光谷片區(qū)、黃陂區(qū)的武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等,但目前武漢市的城市結(jié)構(gòu)仍表現(xiàn)為強(qiáng)大的中心城區(qū)主導(dǎo)的格局,多是聚集在硚口-江漢-江岸區(qū)域的老漢口商務(wù)區(qū),郊區(qū)化這種城市形態(tài)尚不明顯.知識(shí)型服務(wù)業(yè)大量集聚的特征還不十分明顯,且未能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,致使武漢總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系難以達(dá)到一線城市的完善程度.
另外,武漢市企業(yè)總部的時(shí)空演化的驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究驗(yàn)證了傳統(tǒng)區(qū)位理論中市場(chǎng)、交通等影響因素,也說(shuō)明了在現(xiàn)代化發(fā)展背景下,集聚經(jīng)濟(jì)、外部經(jīng)濟(jì)等對(duì)企業(yè)區(qū)位選擇的作用.因此,企業(yè)在選址過(guò)程中既要關(guān)注自身顯性成本的支出,也要考慮企業(yè)所在區(qū)域的外部環(huán)境對(duì)其隱性收益的影響.此企業(yè)的選址也需要充分遵循行業(yè)特征,不能盲目的選擇中心城區(qū).對(duì)區(qū)位選擇存在依賴性的企業(yè),如生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)最重要的特征是使用者和提供者需要面對(duì)面接觸,因此靠近顧客的需求使得生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)高度集中在城市中心(或CBD),以節(jié)約交易成本[50].而制造業(yè)上市公司總部對(duì)集聚因素及政策因素(主要指開(kāi)發(fā)區(qū))更加看重,城市中心位置對(duì)其不重要[17].
同時(shí),對(duì)于企業(yè)總部時(shí)空分布的驅(qū)動(dòng)機(jī)制探討也能為其他較低能級(jí)城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提供借鑒.首先,城市在建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)首先集中力量?jī)?yōu)先發(fā)展具有獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì)或者歷史傳統(tǒng)的核心區(qū)域,實(shí)現(xiàn)對(duì)已有商業(yè)基礎(chǔ)的充分利用.其次,總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)同城市規(guī)劃相耦合.無(wú)論是規(guī)劃中對(duì)產(chǎn)業(yè)、居住等用地布局的調(diào)整,還是對(duì)道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),都深刻影響著城市空間形態(tài)的演變,也奠定總部發(fā)展的基調(diào).同時(shí),企業(yè)總部一旦進(jìn)入城市,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)也深深嵌入地方,企業(yè)總部的集聚不但對(duì)中心城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、城市發(fā)展產(chǎn)生深刻影響,而且會(huì)對(duì)城市的空間規(guī)劃、政策體系、環(huán)境建設(shè)等提出新的要求[51].
因此,城市在引進(jìn)總部前,需要綜合考慮總部能級(jí)、總部產(chǎn)業(yè)等因素同城市規(guī)劃是否匹配.盲目引進(jìn)高能級(jí)的企業(yè)總部會(huì)使得城市無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)建設(shè)完備的設(shè)施來(lái)滿足企業(yè)要求,也無(wú)法獲取其溢出效應(yīng),最終導(dǎo)致總部遷移.在城市規(guī)劃中對(duì)不同區(qū)域不同發(fā)展重點(diǎn)的打造也要求城市不同區(qū)域差異化引進(jìn)不同行業(yè)類(lèi)型的企業(yè)總部.最后,不是每一個(gè)城市都可以建設(shè)CBD,也不是每一個(gè)城市區(qū)域都需要CBD[52].縱然企業(yè)總部的引進(jìn)能為城市帶來(lái)集聚效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)等,但城市也需要總部提供政策的扶持,表現(xiàn)為政府收益的減少.因此,對(duì)于企業(yè)總部的引入,需要建立在對(duì)企業(yè)總部的優(yōu)惠政策所付出的成本小于其所能夠帶來(lái)的效應(yīng)收益的基礎(chǔ)上.
盡管本研究得出了武漢市企業(yè)總部的空間變化和經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)演變的規(guī)律和具有一定參考價(jià)值的結(jié)論,但受制于信息獲取的情況,還存在一定的不足.1) 數(shù)據(jù)源中存在包括分公司、辦事處等注冊(cè)資本的數(shù)據(jù)缺失,顯示了研究的深度與精度.2) 由于總部企業(yè)性質(zhì)特殊和信息更新不夠及時(shí),僅僅獲得時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù),導(dǎo)致企業(yè)總部選址影響分析的滯后性.因此,未來(lái)有必要結(jié)合實(shí)地調(diào)研的數(shù)據(jù),對(duì)結(jié)果進(jìn)行修正.同時(shí)隨著技術(shù)的革新和城市的進(jìn)步,新的驅(qū)動(dòng)因素介入企業(yè)總部地理和經(jīng)濟(jì)空間演變過(guò)程等相關(guān)研究問(wèn)題也值得關(guān)注.