金玉峰 河北峰煤焦化有限公司
黨的二十大報告指出,要“全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè),堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動”[1]。思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出優(yōu)勢,是一切工作的生命線。國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的頂梁柱,在實踐中必須緊緊抓住思想政治工作不放松,才能更好地激發(fā)企業(yè)的活力,凝聚職工的共識,在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中承擔(dān)起更重要使命[2]。近年來,河北峰煤焦化有限公司堅持守正創(chuàng)新,推進(jìn)理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,深入推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,為企業(yè)應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的“動力源”。
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào):要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓[3]。這既是企業(yè)抓好思想政治工作的職責(zé)所在,更是實現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的必由之路,只有抓牢這點才能實現(xiàn)思想政治工作從無形到有形的推動。思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是新時代企業(yè)思想政治工作的基本遵循[4]。企業(yè)要處理好思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系,在實際工作中,堅持圍繞中心抓思想政治、抓好思想政治促生產(chǎn)經(jīng)營,堅持二者目標(biāo)同向、部署同步、落實同力,以高質(zhì)量思想政治引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是提升工作效能的迫切需要。思想政治工作有把方向、管大局、促落實的作用,對生產(chǎn)經(jīng)營有指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;生產(chǎn)經(jīng)營為思想政治工作發(fā)揮作用搭建了載體,可以進(jìn)一步豐富和完善思想政治理論。二者相互依托、相互依存、同頻共振,必須兩手抓、兩手都要硬,任何偏向一方面的做法都是不可取的。
伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,一些新的思想、新的問題在各行各業(yè)生根發(fā)芽,由此也對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生阻力[5]。此時在企業(yè)開展好思想政治工作就顯得尤為重要,通過溝通宣傳和教育引導(dǎo),能促使各級干部職工更容易理解黨的方針政策和企業(yè)的發(fā)展思路,最終增加這些人員的工作積極性和主動性,從而為企業(yè)良性發(fā)展提供政治保證[6]。
服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人才是思想政治工作的本質(zhì),思想政治工作將企業(yè)職工作為重點服務(wù)對象,相關(guān)工作人員通過一線走訪調(diào)查,了解職工思想和訴求,并在政策范圍內(nèi)及時化解職工熱點難點問題,解決職工后顧之憂,促使職工安心工作[7]。在與職工進(jìn)行思想溝通交流過程中,還可以結(jié)合開展一系列的文體活動,在此過程中增進(jìn)了干群關(guān)系的有效融合,樹立了職工的主人翁意識,并能有效提升職工工作積極性,提高工作效率;同時通過交流職工也能更加清晰認(rèn)識到企業(yè)未來發(fā)展方向,并從中找準(zhǔn)個人發(fā)展定位,對于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要推動作用。
國有企業(yè)政工干部缺乏正確的思想政治工作意識,沒有深刻認(rèn)識到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中做好思想政治工作的重要意義,在進(jìn)行思想政治工作的布局上,常無法結(jié)合黨的方針政策、國家發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展實際,造成思想政治工作的開展出現(xiàn)偏差。一定程度上影響了國有企業(yè)思想政治工作的有效性[8]。
少數(shù)國有企業(yè)在開展思想政治工作的思路和方式上缺乏新意,還是依靠召開專題座談會、走訪交流或利用宣傳標(biāo)語等傳統(tǒng)形式。這些工作方式在面對一些思想活躍的年輕職工時,常常缺少吸引力,說服力與感染力不足,最終達(dá)到的效果不佳。
有些國有企業(yè)常認(rèn)識不到思想政治工作的重要性,因此在設(shè)立相關(guān)部門以及人員配置上不能足夠重視。常將一些年齡大、工作能力一般的人員放在該部門,而忽略了政治理論素質(zhì)和專業(yè)能力。部分企業(yè)的思想政治工作沒有專人開展,都是兼職,政策理論水平與新時期企業(yè)思想政治工作需求存在一定距離。
習(xí)近平總書記指出,“堅持和發(fā)展中國特色社會主義,需要不斷在實踐和理論上進(jìn)行探索、用發(fā)展著的理論指導(dǎo)發(fā)展著的實踐”[9]。河北峰煤焦化有限公司嚴(yán)格落實“第一議題”,做到習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí),第一時間研究貫徹,第一時間部署落實,切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,確保企業(yè)改革發(fā)展的正確政治方向。2022 年,組織黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)4 次,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。將黨組織研究討論作為企業(yè)決策重大事項前置程序,確保了黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。謀定發(fā)展全局不停步,合成氨項目正式投產(chǎn),12 兆瓦干熄焦余熱發(fā)電項目成功并網(wǎng),可持續(xù)發(fā)展再添新活力。沉著應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行挑戰(zhàn),穩(wěn)住了發(fā)展大局。深化內(nèi)部改革,堅決貫徹上級集團(tuán)部署要求,精簡基層機(jī)構(gòu)3個,精簡管技人員15人,壓縮管技崗編制18個,制定了生產(chǎn)車間、輔助單位和機(jī)關(guān)部室減人提效方案,下大力度對全廠臨時性用工進(jìn)行了清理,共計減員125人,并制定了在冊職工補(bǔ)充臨時用工置換方案。
思想問題往往是實際問題的反映,只有找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)施策才能從根本上解決問題,因此解決思想問題必須從解決實際問題入手[10]。2022 年冬季,因雨雪天氣部分職工滯留在廠,造成廠內(nèi)物資供應(yīng)嚴(yán)峻的情況下,該公司“想群眾之所想、急職工之所急,解大家之所困”籌集了一批急需藥品和生活物資進(jìn)行發(fā)放,同時開展線上極端天氣防控知識普及,暖心關(guān)愛行動得到廣大職工的紛紛點贊。說十句好話,不如辦一件實事。在解決實際問題中解決思想問題,將心比心,才是最直接、最生動、最有說服力的思想政治工作方式。該公司積極開展“黨群連心志愿服務(wù)”,從“困難幫扶、形勢宣教、普法咨詢、應(yīng)急救援、便民服務(wù)、疏導(dǎo)幫教”六個方面服務(wù)職工,2022 年累計辦好事1800 余件,服務(wù)職工達(dá)4520 余人次,受到職工高度稱贊?!凹t背包”鼓勁行動、“紅圍裙”暖心行動、“紅馬甲”志愿行動、“紅袖章”安全行動的“紅色行動”,已經(jīng)成為有自身特色的專項服務(wù)行動,被《河北工人報》報道。該公司各級黨組織把點滴入微的人文關(guān)懷體現(xiàn)在思想政治工作的全過程,聚焦解決一件件急難愁盼事,在增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感中提升隊伍凝聚力。實施常態(tài)化“普惠+精準(zhǔn)”服務(wù)活動,以重大節(jié)日為切入點的春節(jié)送祝福、“三八”送真心、夏季送清涼、“五一”勞動者慰問、中秋端午普惠等10 余項精準(zhǔn)普惠服務(wù)職工項目,發(fā)放普惠物品11200余件,慰問一線職工達(dá)5670余人次。針對因病、突發(fā)事件導(dǎo)致暫時困難的職工,實施精準(zhǔn)幫扶,用于大病互助、“家基金”等各類幫扶慰問資金40 余萬元,普惠服務(wù)給予職工提供了實實在在的幫助。
不管是開展思政政治工作還是開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,都需要企業(yè)職工具備較強(qiáng)的綜合能力,比如正確的價值理念、協(xié)調(diào)能力以及實踐能力等,基于此,國有企業(yè)要組織多種實踐活動,鍛煉員工的綜合能力。
2022 年,該公司以提升職工幸福感為主題開展了形式多樣的小型文化活動40 余項,活躍了職工的節(jié)日文化生活。開展了線上“焦化新女性·她力量·她聲音”寄語征集活動、“大家小家我的家,幸??鞓纺阄宜睘橹黝}的家庭才藝秀的征集及展播、“勞動者風(fēng)采”職工美術(shù)書法攝影作品展播等活動,營造了節(jié)日氣氛,凝聚了奮進(jìn)力量。公司工會開放羽毛球、乒乓球、臺球、棋牌室豐富廠區(qū)住宿人員生活。同時,以基層單位為主開展套圈、跳繩快跑、毽球、乒乓球、臺球、象棋等小型多樣的文體活動,調(diào)節(jié)駐廠人員情緒,娛悅他們的身心,維護(hù)了職工隊伍穩(wěn)定。
隨著社會的發(fā)展,要做好思想政治工作必須把握時代脈搏,改進(jìn)工作方式,最終實現(xiàn)在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓的目標(biāo),才能更好服務(wù)大局[11]。該公司加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),抓好溝通疏導(dǎo),保持了職工隊伍穩(wěn)定。今年8 月遭受多年不遇的大雨天氣,公司結(jié)合雨季三防防控形勢,加強(qiáng)雨季期間宣傳引導(dǎo)和心理疏導(dǎo),穩(wěn)定了職工隊伍。雨水最大的幾天,在邯鄲市居住的201 名職工無法到廠的特殊時期,全體黨員干部積極響應(yīng)公司黨委號召,“沖上去、補(bǔ)上位、頂上崗”變成了各級在崗黨員的行動綱領(lǐng),很多黨員吃住在崗位工作連軸轉(zhuǎn),機(jī)關(guān)部門黨員成立志愿服務(wù)小分隊,每天冒雨深入到各個崗位進(jìn)行慰問幫扶,解決職工實際困難。正是這些黨員的無私奉獻(xiàn)才確保了峰煤焦化公司在特殊時期的平穩(wěn)運(yùn)行。該公司精準(zhǔn)把握職工思想動態(tài),在微信平臺開通“有事您說”專欄,以解決職工熱點、痛點、難點問題為著力點,以辦實事解實憂、“您留言我來辦”為切入點,第一時間在線了解職工的所思所想、所需所盼,形成用心用情用力為群眾辦實事、解難題的長效機(jī)制。
2022 年,面對資金極度緊張等諸多不利因素,該公司推動思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,在市場跌宕變化中搶抓機(jī)遇,在風(fēng)險疊加考驗中奮力突破,取得了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的重大勝利,榮獲“河北省健康企業(yè)”“峰峰集團(tuán)先進(jìn)單位”“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“消防工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
實行黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”,發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的核心,保證企業(yè)的政令暢通,令行禁止,確保各項工作的高效落實。以經(jīng)營效益為目標(biāo),該公司克服生產(chǎn)時間受限、外部市場低迷等多種困難因素疊加影響,結(jié)合企業(yè)職工思想實際,廣泛開展“破解難題當(dāng)先鋒”“三無班組我做起”“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”三大主題實踐活動,全力以赴加強(qiáng)生產(chǎn)組織,圓滿完成了上級集團(tuán)下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)。該公司制定了《保證煤氣穩(wěn)定管理措施》,嚴(yán)格管理規(guī)范操作,確保了煤氣發(fā)生量均衡穩(wěn)定;繪制了全廠水平衡圖,協(xié)調(diào)回收蒸汽凝結(jié)水,減少了水資源浪費;根據(jù)產(chǎn)品市場價格,適時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),使入爐煤揮發(fā)分由25%降至23.5%,日多產(chǎn)焦炭90 噸;優(yōu)化焦?fàn)t生產(chǎn)運(yùn)行模式,使干焦比例由50%提高到70%,干熄率穩(wěn)步提升;加快推進(jìn)合成氨各種手續(xù)辦理,做到了依法依規(guī)生產(chǎn),全年累計生產(chǎn)液氨2.5 萬噸;舉全廠之力高效推進(jìn)12兆瓦余熱發(fā)電項目,跑出了項目建設(shè)“加速度”,全年發(fā)電1721 萬度,創(chuàng)效697 萬元。
該公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作,以黨員示范崗、先鋒隊等為載體,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,宣傳公司先進(jìn)榜樣典型,以點帶面,營造團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的工作氛圍;深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力;深入開展萬名黨員解萬題活動,充分利用黨員大會、班前會、宣傳欄等方式,深入宣傳現(xiàn)場解題內(nèi)容、方式、步驟、激勵措施等,激發(fā)公司各級黨員深入到生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各支部以黨小組為單元,建立“萬名黨員解萬題”現(xiàn)場解題登記臺賬,及時記錄、月度匯總,全面系統(tǒng)掌握黨員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題情況;以“立項解題”為重點,以“現(xiàn)場解題”“集智解題”為拓展,積極探索活動的新路徑、新方式、新方法,利用“三會一課”等對現(xiàn)場解題數(shù)量和效果突出的黨員給予通報表彰,進(jìn)一步調(diào)動了廣大黨員的活動積極性,推動“萬名黨員解萬題”活動不斷走深走實,為引領(lǐng)保障現(xiàn)代化新國企建設(shè)提供更加強(qiáng)勁動力。
該公司大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理開展“評優(yōu)評先”活動,在內(nèi)涵上不斷豐富、深化,在方式上不斷改進(jìn)、提高,舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的群眾性文化體育活動,增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力;緊緊圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、煉造精品、綠色發(fā)展、幸福共享”的企業(yè)核心理念,持續(xù)推動企業(yè)文化建設(shè)落地做實。在安全文化建設(shè)上,創(chuàng)新實施“三級點檢”巡檢、現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)等安全管控新模式,啟用“雙控”安全平臺、VR 實景沉浸式安全培訓(xùn)體驗室,結(jié)合化工企業(yè)安全生產(chǎn)特點制定檢維修作業(yè)“十個必須”管理規(guī)定、重大危險源管理規(guī)定等規(guī)章制度,全方位濃厚企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍;在創(chuàng)新文化建設(shè)上,以“五效”管理為依托,創(chuàng)新實施了甲醇區(qū)域智能機(jī)器人巡檢、采樣系統(tǒng)全自動升級改造等項目,編發(fā)《五效成果案例》,營造了“有利于提高生產(chǎn)效率、有利于解決問題就是創(chuàng)新”的濃厚氛圍。該公司深入推進(jìn)“精品崗”建設(shè),改變以往固定式的評比方法,采取每月申報,全程督導(dǎo)、動態(tài)考評的流動式競賽辦法,通過精品崗的示范效應(yīng),以點帶面,帶動班組、車間及全公司各崗位按精品崗的標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。
綜上所述,本文分析了思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要意義,對融合過程中存在的不足進(jìn)行了深入剖析,對河北峰煤焦化有限公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中深度融合思想政治工作的有效路徑進(jìn)行了介紹,并認(rèn)真分析了深度融合后取得的實際效果,從而證實開展好思想政治工作對于凝心聚力、鼓舞人心,最終推動國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要作用。