企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合探析

羅琳 惠州深能源豐達(dá)電力有限公司

新時代背景下，企業(yè)在發(fā)展健康企業(yè)文化、強化自身抵御風(fēng)險的能力和提高生產(chǎn)經(jīng)營效益的過程中，一個重要的基礎(chǔ)保障就是始終堅持黨建引領(lǐng)。現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)在實際運營過程中承擔(dān)了較大的內(nèi)外部壓力，企業(yè)面臨著許多的挑戰(zhàn)和困難。想要使企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就需要深入性地融合企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化，確保企業(yè)文化所具有的優(yōu)勢作用能夠被黨建工作激發(fā)出來。

一、黨建工作和企業(yè)文化概述及其關(guān)系

（一）黨建工作和企業(yè)文化概述

黨建工作開展的過程中，主要的基礎(chǔ)就是黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔從業(yè)建設(shè)等。這些都是黨長期實踐的經(jīng)驗積累。改革開放以后，黨在建設(shè)的過程中，開始不斷在制度、反腐倡廉以及黨風(fēng)廉政等方面提出了建設(shè)意見，然后逐步形成了“六位一體”[1]，同中國特色社會主義政黨特點相符合。

企業(yè)文化建設(shè)主要就是企業(yè)文化思想和理念的形成、塑造和傳播，并對其傳播過程進行規(guī)劃和設(shè)計。企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)精神培養(yǎng)、企業(yè)目標(biāo)制定、企業(yè)道德規(guī)范和形象塑造等為目標(biāo)和內(nèi)涵。企業(yè)經(jīng)過長年累月的實踐積累，最終形成了相對固定的企業(yè)文化，其可以將員工的思想和素質(zhì)充分展現(xiàn)出來，具有引導(dǎo)、團結(jié)和規(guī)范員工的作用。企業(yè)當(dāng)前的文化情況可以通過企業(yè)文化表達(dá)出來，為企業(yè)注了靈魂，對于企業(yè)健康發(fā)展和成長具有積極作用。

（二）黨建工作和企業(yè)文化之間的關(guān)系

1.黨建工作給企業(yè)文化發(fā)展指明了方向

黨建工作在企業(yè)建設(shè)文化的過程中為其指明了方向，為企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)持續(xù)性和健康性提供了保障。實現(xiàn)企業(yè)持久穩(wěn)定地發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)黨建工作和建設(shè)企業(yè)文化的共同目標(biāo)方向。企業(yè)的實際經(jīng)營活動在企業(yè)黨建工作的實施上實現(xiàn)了規(guī)范性，在一定程度上有效地完善和推動了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)過程中所具有的責(zé)任和職能[2]，通過企業(yè)黨建工作所具有的特點得到了充分的明確，為社會發(fā)展起到了積極的促進作用。

2.認(rèn)同感可以通過黨建工作和企業(yè)文化得到提升

企業(yè)在整體發(fā)展的過程中，逐漸形成了企業(yè)文化。為此，其可以將企業(yè)總體精神面貌充分反映出來，并能夠在一定情況下，將企業(yè)工作的質(zhì)量和員工的實際意愿反映出來。但是，當(dāng)前企業(yè)在人員管理過程中，企業(yè)文化活動的開展流于形式，所起到的作用缺乏實際性。想要充分融合企業(yè)內(nèi)部黨建工作和人員管理，就需要保障企業(yè)所開展的各項文化活動具有豐富的內(nèi)涵、較強的趣味性以及多樣的形式，以此使企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)水平得到全面提高。除此之外，企業(yè)開展黨建工作的過程中，需要將企業(yè)黨員作為基礎(chǔ)。通過黨建活動能夠幫助員工對企業(yè)文化更好地進行理解，同時，還能使企業(yè)人員樹立正確的世界觀和人生觀，最終實現(xiàn)黨建和企業(yè)文化的充分結(jié)合。

3.企業(yè)文化的創(chuàng)造力可以通過黨建工作激發(fā)出來

當(dāng)今時代背景下，各個企業(yè)都在不斷地發(fā)展和變革。當(dāng)前社會的發(fā)展趨勢就是技術(shù)創(chuàng)新，其符合社會發(fā)展需求。企業(yè)內(nèi)部在創(chuàng)新的過程中，主要包括：組織機制創(chuàng)新、人才機制創(chuàng)新、內(nèi)部治理機制創(chuàng)新和技術(shù)管理創(chuàng)新等。發(fā)展組織機制符合時代的發(fā)展需求，同時也是企業(yè)對基本職責(zé)履行的充分展現(xiàn)。在此過程中，企業(yè)需要加大基層方面的建設(shè)力度，并對黨的組織形式和各種生活會議制度進行全面完善。通過開展多形式的黨建活動構(gòu)建企業(yè)文化，使企業(yè)各單位人員的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和團結(jié)力得到進一步提升。此外，在開展黨建工作的過程中，不僅要保障本職工作的有效性，還要為員工提供一定的發(fā)展空間，確保在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，能夠全面發(fā)揮黨建工作所具有的實際性作用，使企業(yè)人員責(zé)任得以全面落實。

二、企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)有效融合的價值

首先，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展體系中有效融入黨建工作，可提高經(jīng)營管理工作人員的積極性，使企業(yè)干部職工的社會責(zé)任感和使命感全面提升，最終發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用，對企業(yè)員工奮發(fā)圖強給予引導(dǎo)，為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)保障。其次，將企業(yè)思想文明工作和企業(yè)黨建工作充分融合，可促進企業(yè)全面做好黨建工作，對于企業(yè)干部職工對企業(yè)價值觀的廣泛宣傳具有帶動性作用。不僅能夠幫助企業(yè)職工樹立正確的社會主義科學(xué)世界觀、人生觀和價值觀，還能夠充分抵御外部不良現(xiàn)象的入侵，進而使企業(yè)思想政治工作的積極性進一步提升，最終在社會中營造出一個和諧的企業(yè)形象。最后，充分結(jié)合國企黨建工作和思想文化建設(shè)工作，可使企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作內(nèi)涵實現(xiàn)更好地充實。在此過程中，企業(yè)還能夠更好地對開展思想政治工作手段方法進行創(chuàng)新，始終堅定以人為本的思想理念，積極地為員工解決存在的問題，從而形成一個以人為本的企業(yè)文化理念。

三、融合企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化的策略

（一）提高對黨建工作政治引領(lǐng)作用的認(rèn)識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在開展黨建工作的過程中，需要對其自身所具有的政治引領(lǐng)作用進行明確，同時要提高融合黨建工作和企業(yè)文化重要性的認(rèn)識。在實際工作中，要對企業(yè)高效、高質(zhì)、安全、長遠(yuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的生命線進行牢牢把握。想要使企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)持續(xù)性和健康性，就需要在二者融合的過程中，將黨建工作所具有的政治引導(dǎo)作用全面發(fā)揮出來。在此過程中，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要將黨建工作在引領(lǐng)企業(yè)文化思想統(tǒng)一、核心競爭力提升以及團隊凝聚力強化等方面的作用充分發(fā)揮出來。同時，還要重視廉潔文化、黨性素養(yǎng)[3]，避免發(fā)生政治立場偏離和錯誤的情況。在融合黨建文化和企業(yè)文化的過程中，黨建政治引領(lǐng)作用主要體現(xiàn)在以下三個方面：首先，為政治提供正確的導(dǎo)向。在此過程中，需要對企業(yè)正確的經(jīng)營方向進行確定，并將黨中央決策部署融入企業(yè)的經(jīng)營管理決策當(dāng)中，使企業(yè)經(jīng)濟效益在黨群的推動下，實現(xiàn)持續(xù)性增長[4]。企業(yè)經(jīng)營過程中，要深入全面貫徹按勞分配和人本思想。其次，提供了思想思路。在企業(yè)文化建設(shè)中，黨建工作引領(lǐng)其始終保持先進的黨組織思想理念，如黨員干部的奉獻精神、人本思想、自我革命思想以及民主集中思想等。同時，黨組織隊伍的政務(wù)素質(zhì)、專業(yè)能力和黨性素質(zhì)也通過黨建工作得到了充分的提高。最后，黨建工作在各方矛盾中起到調(diào)節(jié)作用。通過有效地調(diào)節(jié)，使企業(yè)內(nèi)部人心得以穩(wěn)定，最終使企業(yè)內(nèi)部形成了凝聚力。同時，還為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)人員愛國意識、責(zé)任意識和社會意識的強化提供了保障。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部需要對黨建工作和企業(yè)文化融合過程中的各項優(yōu)勢資源和特色進行深入挖掘，并形成系統(tǒng)性的認(rèn)知。在實際融合階段，還需要對存在的問題和所需的條件進行確定。例如，在融合的過程中，要保證有統(tǒng)一的目標(biāo)，確保二者可以在企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益提升方面提供助力；確保二者有正確的融合立場，即在實際工作中要始終堅定中國特色社會主義思想；保證二者有豐富的融合形式，將其所具有的人本理念和互聯(lián)網(wǎng)思維充分地展現(xiàn)出來；保證擁有完善的融合機制，確保二者實現(xiàn)融合后能夠有效地落實。

（二）融合機制的完善

想要保證黨建工作和企業(yè)文化融合過程中獲得良好的效果，就需要保證相應(yīng)融合管理機制的完善性。所謂的完善，就是確保有穩(wěn)定、持久和基礎(chǔ)性的融合機制體系，以此為后續(xù)黨建工作和企業(yè)文化融合后實施過程中的有序性、有效性和公正透明性提供保障。首先，要將黨章所具有的權(quán)威性和引領(lǐng)性體現(xiàn)在制度上。其中，涉及兩學(xué)一做常態(tài)化管理機制、三會一課管理機制等[5]，使黨員干部的一言一行可以在黨章黨紀(jì)的約束下實現(xiàn)規(guī)范性。在此過程中，黨員干部需要對自身政治信仰、政治立場始終堅定不移。在企業(yè)經(jīng)營和管理的過程中，要保證始終堅定正確的政治方向，從而使企業(yè)的發(fā)展以及文化始終處于發(fā)展創(chuàng)新和健康的狀態(tài)下。除此之外，在完善黨建制度的過程中，還需要對傳播文化的形式進行考量。在黨建文化融合制度內(nèi)，需要融入企業(yè)文化所具有的理念、精神、人力管理形式以及文化實施形式等，確保企業(yè)內(nèi)部人員能夠認(rèn)同和支持該融合機制的實施。其次，需要對融合工作責(zé)任機制進行優(yōu)化和完善。在此過程中，可以通過在企業(yè)內(nèi)部開展崗位流動和交叉任職的方式，來全面貫徹和落實一崗雙責(zé)。與此同時，還需要對民主決策制度和議事規(guī)則進行完善，重視黨在各部門領(lǐng)導(dǎo)中的作用，對黨的發(fā)展戰(zhàn)略始終堅定，并對各部門領(lǐng)導(dǎo)者加大思想政治和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的培訓(xùn)工作力度。在對二者實施融合的過程中，需要將黨建工作中的各種理念思想融入企業(yè)文化管理制度內(nèi)，并向各級管理人員進行宣貫，全面落實。此外，還要對考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求進行提升，以此確保能夠全面貫徹和落實企業(yè)文化。例如，在對文化進行創(chuàng)新的過程中，可以開展使命文化、班組文化、執(zhí)行文化、學(xué)習(xí)文化、黨員文化、生產(chǎn)安全文化等。同時，在企業(yè)生產(chǎn)一線和員工日常管理工作中，將這些文化制度進行落實，以此全面展現(xiàn)出黨建工作在引領(lǐng)企業(yè)文化制度建設(shè)方面的重要作用，使企業(yè)文化和黨建工作所具有的優(yōu)勢得以全面地發(fā)揮，為企業(yè)生產(chǎn)效益提升和員工責(zé)任使命感強化注入能量。最后，還需要對監(jiān)督、考評、激勵懲處等方面的機制進行完善。在對考評標(biāo)準(zhǔn)和激勵懲處機制進行完善時，要確保其內(nèi)容的細(xì)化性和清晰性。企業(yè)工作人員在認(rèn)同和執(zhí)行企業(yè)文化的過程中，可以通過監(jiān)督和考評的形式來確保其有效性。此外，對激勵懲處機制進行利用，可以在企業(yè)內(nèi)樹立模范典型，并有效避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)違反黨紀(jì)政紀(jì)的行為。

（三）不斷豐富融合形式

想要使黨建工作所具有的政治引領(lǐng)作用和企業(yè)文化元素多樣性的優(yōu)勢全面展現(xiàn)出來，就需要保證二者融合之后有豐富化、特色化和人性化的形式。現(xiàn)階段，全面實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化發(fā)展。為此，二者融合形式可以對互聯(lián)網(wǎng)、新媒體技術(shù)以及社交媒體平臺等形式進行充分的利用，以此來拉近企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工之間的距離，為后續(xù)高效地開展文化活動提供保障，使企業(yè)人員對活動參與的積極性得到充分調(diào)動。例如，在內(nèi)容制作方面，可以以2 至5 分鐘短視頻的形式將黨課、三會一課、政策解讀、企業(yè)精神學(xué)習(xí)等方面的關(guān)鍵性內(nèi)容展現(xiàn)出來，不僅能夠使企業(yè)員工理解能力得到提升，還能有效節(jié)約企業(yè)工作人員的時間，使學(xué)習(xí)效率得到充分保障。此外，還可以將上述內(nèi)容通過圖文形成公眾號文章或者手機報。這樣做不僅能有效增加閱讀的趣味性，還能使各種政策精神更具直觀性。在宣傳的過程中，日常活動政策部署和黨建工作等方面的宣傳，可以通過企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)微信群、釘釘群及官媒、新媒體平臺等進行，不僅能夠使企業(yè)文化形象得到宣傳和樹立，還能使企業(yè)形成特色的文化品牌，對企業(yè)影響力和口碑的提升具有重要的促進作用。企業(yè)在組織員工開展活動的過程中，可以對互聯(lián)網(wǎng)+黨建的形式進行運用，將企業(yè)黨員干部和員工組織起來，開展在線學(xué)習(xí)、打卡測評[6]、征文收集等活動，以有效突破傳統(tǒng)的線下活動所存在的限制，加大黨建工作的創(chuàng)新能力。通過新路徑、新形式和新平臺的創(chuàng)建，可以充分調(diào)動黨員群眾參與黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動性。

企業(yè)除了對“互聯(lián)網(wǎng)+”形式進行利用，還需要將人本理念全面貫徹和落實到各項融合活動中，以達(dá)到增強黨員干部和企業(yè)員工的主人翁意識的目的，從而使黨群工作的進一步落實得到有效保證。例如，在組織文娛活動的過程中，企業(yè)可以依照內(nèi)部員工的實際年齡、工種以及喜好，來開展豐富的文娛活動，使其更具個性化。如，對于喜愛籃球的員工來說，可以舉辦中青年男女職工組織籃球友誼賽。同時，也可以針對女性職工舉辦各種走秀或舞蹈比賽。對于喜好音樂的企業(yè)員工來說，可以將其組織起來進行歌唱比賽。不僅如此，企業(yè)還可以組織員工舉辦乒乓球賽、羽毛球賽、小品、演講等活動。通過上述活動來加速黨建工作和企業(yè)文化的融合，來增強企業(yè)人員在黨建方面的認(rèn)同感、領(lǐng)悟能力以及落實度。此外，為了幫助企業(yè)員工樹立和培養(yǎng)先進思想和積極進取意識，企業(yè)還要在員工當(dāng)中對“最美標(biāo)兵”“技術(shù)能手”“模范職工”等進行評選。除了上述活動以外，在開展融合活動的過程中，企業(yè)還需要在工作和生活中為企業(yè)人員提供關(guān)懷和幫助。同時，對企業(yè)員工心理情緒、關(guān)系矛盾、思想、工作和生活等方面的問題加大關(guān)注力度，確保在貫徹和落實“家文化”理念的過程中，為企業(yè)員工提供實質(zhì)的引導(dǎo)、幫助、調(diào)解和支持作用，最終使企業(yè)員工在黨建工作和企業(yè)文化方面的歸屬感和認(rèn)同感得到增強。

（四）組建綜合素質(zhì)較強的黨建人員隊伍

企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者需要重視對黨組織隊伍的組建，對于組織內(nèi)部的人員要定期開展三會一課、兩學(xué)一做以及培訓(xùn)考核等活動，從而使組織內(nèi)部黨建人員的政治意識、思想水平得到持續(xù)性的提升，牢固其政治立場。此外，對先進的黨建理念和思想進行不斷學(xué)習(xí)，能夠為后續(xù)融合工作的順利實施提供保障。為了使新黨員自身的綜合素質(zhì)得以快速地提高，可以采取師徒制的形式。通過組織內(nèi)部有著優(yōu)良作風(fēng)紀(jì)律和較強業(yè)務(wù)組織能力的老黨員，來對新黨員進行帶領(lǐng)，在言傳身教的影響下，使新黨員在思想、技術(shù)和教育等方面的綜合素養(yǎng)得到全面提升。除此之外，為了使新黨員的學(xué)習(xí)積極性得到全面的調(diào)動，還可以通過授課的方式，組織新黨員進行學(xué)習(xí)，或者開展專題培訓(xùn)。此外，也可以對微網(wǎng)課學(xué)習(xí)形式進行利用，此舉不僅能夠有效地增強新黨員的理解能力，還能使其學(xué)習(xí)效率得到進一步提升，確保能夠更快地參與到融合工作當(dāng)中。對于黨員干部的后備人才力量進行招聘和選拔的過程中，相關(guān)黨員干部可以對職工評選評優(yōu)或外聘優(yōu)秀黨員大學(xué)生等形式進行利用。在此過程中，還需要對黨員干部晉升評優(yōu)通道進行完善，以此達(dá)到對黨組織人員激勵的目的。不僅如此，黨組織內(nèi)部還需要對獎懲和激勵制度進行制定，確保賞罰分明，并對清晰可量化的賞罰標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計。在此過程中，應(yīng)將四風(fēng)問題放在重要位置，確保黨內(nèi)存在不良分子的情況從根源處得到杜絕，為黨組織內(nèi)部的健康發(fā)展提供保障。

四、結(jié)語

現(xiàn)階段，面對巨大的經(jīng)營管理壓力，企業(yè)需要勇于面對困難和調(diào)整。在此過程中，加大融合企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化互融互促的力度，確保黨建優(yōu)勢可以將企業(yè)文化建設(shè)全面激發(fā)和調(diào)動，從而保證企業(yè)向著高質(zhì)量方向發(fā)展。