企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合研究分析

劉高華

摘?要：新時(shí)期背景下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在為各行各業(yè)創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也在一定程度上增加了市場競爭壓力。企業(yè)想要在行業(yè)競爭中脫穎而出，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就要在改革升級的同時(shí)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的整合。使二者在相互配合、相互協(xié)調(diào)中，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。基于此，文章將對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系和差異進(jìn)行分析，深入研究二者結(jié)合的重要性，并提出切實(shí)可行的發(fā)展對策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員進(jìn)一步研究提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；運(yùn)營成本

中圖分類號：F275????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）10-0155-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.10.155

1?引言

企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位，主要工作是與貨幣打交道，需要通過合理規(guī)劃、有效協(xié)調(diào)方式，管理各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在保證資金投入合理的情況下，盡可能提高經(jīng)濟(jì)利潤。近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭迅猛，科技水平不斷提高，促進(jìn)各領(lǐng)域、各行業(yè)逐漸向知識化、信息化趨勢邁進(jìn)，在推動(dòng)企業(yè)更好地適應(yīng)新環(huán)境的同時(shí)，也增加了企業(yè)會(huì)計(jì)工作難度和挑戰(zhàn)。企業(yè)想要在新形勢下健康發(fā)展，就要提高會(huì)計(jì)工作重視程度，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合深度，使二者在相互配合和協(xié)調(diào)中充分發(fā)揮聯(lián)合作用，助力企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力。

2?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，均是企業(yè)會(huì)計(jì)中的重要分支，二者在工作內(nèi)容、服務(wù)對象、核算要求等方面不盡相同。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為外部主體提供服務(wù)，包括債權(quán)人及股東等，管理會(huì)計(jì)主要為內(nèi)部主體提供服務(wù)，需要通過數(shù)據(jù)收集、分析、監(jiān)控等方式，為企業(yè)相關(guān)工作開展提供準(zhǔn)確依據(jù)。具體分析如下：

第一，二者服務(wù)對象存在差異。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)企業(yè)整體，而管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對象則是企業(yè)各部門和各層級［1］。

第二，二者工作內(nèi)容存在差異。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在執(zhí)行核算、分析、規(guī)劃等一系列工作過程中，需要全面了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)支出、收益、利潤等進(jìn)行合理控制，盡可能為企業(yè)創(chuàng)造最高經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容，是分析、處理和統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，從而全面提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。

第三，二者核算需求存在差異。上文提到，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為外部主體提供服務(wù)，所以在核算過程中更加側(cè)重于分析外部報(bào)告，確保外部報(bào)告核算結(jié)果準(zhǔn)確可靠。在此基礎(chǔ)上，還要嚴(yán)格按照規(guī)章制度核算歷史成本。企業(yè)管理會(huì)計(jì)恰好相反，在核算方面主要重視分析內(nèi)部報(bào)告，在保證分析結(jié)果準(zhǔn)確、科學(xué)的同時(shí)與管理學(xué)內(nèi)容相結(jié)合，最終形成適合企業(yè)發(fā)展的成本預(yù)算體系，確保全面預(yù)算工作有序進(jìn)行。

由上文分析可以看出，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，均在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。雖然二者在服務(wù)對象、工作內(nèi)容、核算需求等方面存在較大差異，但彼此之間也具備一定關(guān)聯(lián)性［2］。例如，二者均是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的重要分支，彼此之間相輔相成，相互制約。新時(shí)期我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展日新月異，企業(yè)要想更好地適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，全面提高自身核心競爭力，就要認(rèn)識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的重要性，并發(fā)揮二者協(xié)調(diào)作用，對二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠，能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作執(zhí)行奠定良好基礎(chǔ)。

3?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的重要性

上文提到，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對外部主體，所以在工作過程中更加關(guān)注外部利益，因此被稱為外部報(bào)告會(huì)計(jì)，需要對企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確核算、監(jiān)督控制，盡可能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。而管理會(huì)計(jì)則主要針對內(nèi)部利益，所以又被稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，需要通過數(shù)據(jù)信息分析統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)決策奠定良好基礎(chǔ)。也正是因?yàn)槎呦嗷パa(bǔ)充，所以對二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合至關(guān)重要，不僅能夠全面提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，還能夠降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。可以將其重要性歸納為以下三個(gè)方面。

3.1?保證會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確無誤

會(huì)計(jì)信息是企業(yè)決策以及各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵依據(jù)，其可靠性和準(zhǔn)確性不僅能夠反映企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平，還能夠直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。而整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，能夠形成多樣化計(jì)量方式［3］，確保會(huì)計(jì)信息來源更加廣泛、收集更加完整，從而充分滿足信息使用者要求，為企業(yè)發(fā)展提供充分保障。

3.2?提高會(huì)計(jì)人員工作水平

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，相關(guān)工作難度和工作量也不斷增加，這也對會(huì)計(jì)工作者提出更高要求，需要其在全面掌握現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，充分了解核算、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)知識和技能，在保證會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上，有效提高會(huì)計(jì)信息利用率，這對于增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員綜合能力而言意義重大。

3.3?減少企業(yè)運(yùn)營成本

在企業(yè)以往發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互分離，為了確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，需要企業(yè)加大信息化建設(shè)力度，構(gòu)建各種信息系統(tǒng)，如此會(huì)在一定程度上增加運(yùn)營成本，并且由于各系統(tǒng)分布于不同部門，所以難免出現(xiàn)各自為營現(xiàn)象，導(dǎo)致工作效果不盡如人意。而將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合，企業(yè)可以構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)，如此就可以為各項(xiàng)工作開展奠定基礎(chǔ)，既能夠提高工作效率和工作質(zhì)量，又能夠節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本，這無論對企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，還是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益而言都有一定現(xiàn)實(shí)意義［4］。

4?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的對策

4.1?明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合需要具備的條件

首先，理論基礎(chǔ)條件。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，受諸多因素影響，容易發(fā)生各種突發(fā)狀況，稍有不慎就會(huì)為企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。在這一背景下，我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)運(yùn)而生，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作必須將事前、事中、事后放在同等重要位置。由上文分析可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作內(nèi)容、服務(wù)對象等方面存在較大差異，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部控制工作，管理會(huì)計(jì)則主要對企業(yè)成本進(jìn)行控制管理［5］。將二者有機(jī)結(jié)合，需要具備豐富健全的理論基礎(chǔ)條件，確保各項(xiàng)工作開展有據(jù)可依。

其次，技術(shù)條件。新形勢下，科技發(fā)展日新月異，企業(yè)會(huì)計(jì)工作也不斷加大，信息化建設(shè)水平逐漸向智能化、信息化趨勢發(fā)展。這也為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合奠定了良好基礎(chǔ)。信息化建設(shè)具有化繁為簡的優(yōu)勢，不僅能夠減少會(huì)計(jì)人員工作強(qiáng)度，還能夠提高會(huì)計(jì)工作水平，能夠有效減少會(huì)計(jì)人員工作強(qiáng)度，使其將更多時(shí)間、精力應(yīng)用到其他方面。另外，引入信息化技術(shù)，還能夠開發(fā)各種功能豐富的會(huì)計(jì)軟件，有利于提高工作效率和質(zhì)量。

最后，人才條件。企業(yè)間的競爭，歸根結(jié)底是人才間的競爭，新形勢下，企業(yè)對人才質(zhì)量提出更高要求，培養(yǎng)復(fù)合型人才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的大勢所趨［6］。另外，新形勢下，我國教育領(lǐng)域越來越重視人才培養(yǎng)，并不斷豐富教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)出了大批復(fù)合型會(huì)計(jì)人員，這些會(huì)計(jì)人員既能掌握會(huì)計(jì)管理相關(guān)知識，又具備多學(xué)科素質(zhì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合提供人才支撐。

4.2?樹立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)觀念

想要確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用，達(dá)到互補(bǔ)效果，就要幫助企業(yè)工作人員樹立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)觀念，提高其對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識，保證在工作開展過程中能夠結(jié)合實(shí)際情況一視同仁看待兩種會(huì)計(jì)工作。另外，企業(yè)需要改進(jìn)傳統(tǒng)單一化會(huì)計(jì)應(yīng)用局面，明確會(huì)計(jì)職能，樹立科學(xué)的會(huì)計(jì)發(fā)展觀，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合奠定良好基礎(chǔ)。

4.3?制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

為了保證企業(yè)在未來發(fā)展中有計(jì)劃、有目標(biāo)地前行，就要制定適合企業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)市場現(xiàn)狀的戰(zhàn)略目標(biāo)。上文提到，加深財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)環(huán)境的大勢所趨。這就需要企業(yè)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容、服務(wù)對象等要素，制定健全完整的發(fā)展目標(biāo)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并引入各種會(huì)計(jì)模式，使二者能夠在相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督、相互制約中促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

4.4?提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)人力資源中的重要組成部分，其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)能夠直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合水平。為了盡可能將新型財(cái)務(wù)管理理念傳遞給公司員工，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)管理模式深入貫徹落實(shí)，保證會(huì)計(jì)信息公開透明，就要不斷提高會(huì)計(jì)人員綜合水平，并加大培訓(xùn)教育力度，深入落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，營造公平競爭氛圍，為建立高素質(zhì)、高水平人才隊(duì)伍提供保障［7］。

4.5?優(yōu)化和完善會(huì)計(jì)管理制度

任何工作的開展都離不開健全完善的制度體系，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作亦是如此。想要確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，就要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況不斷優(yōu)化和完善會(huì)計(jì)管理制度，并明確劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容及管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，保證所有工作人員能夠了解自身責(zé)任義務(wù)，充分做到各司其職，如此有效發(fā)揮各部門功能和價(jià)值。當(dāng)然，企業(yè)在執(zhí)行財(cái)務(wù)事務(wù)管理工作過程中，也要形成科學(xué)合理的管理思維。針對不同事物在發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)聯(lián)動(dòng)作用的同時(shí)，也要合理應(yīng)用兩種會(huì)計(jì)思維，實(shí)現(xiàn)共同管理目標(biāo)，保證會(huì)計(jì)管理工作能夠深入到企業(yè)事務(wù)各個(gè)方面，以此提高企業(yè)管理綜合水平。

4.6?建立會(huì)計(jì)信息共享機(jī)制

為了保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)深度融合，保證工作人員能夠根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題開展各項(xiàng)工作，就要合理引入信息技術(shù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)水平，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相關(guān)信息實(shí)時(shí)共享、有效傳遞，同時(shí)確保能夠從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)方面解決問題。另外，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的目錄，并利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫，使目錄可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)共享，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作達(dá)到統(tǒng)一。

5?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的發(fā)展趨勢

5.1?成本核算方面的發(fā)展

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在實(shí)施中存在較大差異，所以在理解企業(yè)成本含義方面也有所區(qū)別，這也導(dǎo)致二者在融合過程中很難形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的成本核算意見，并且想要在財(cái)務(wù)報(bào)表中真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息，存在一定難度和挑戰(zhàn)。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)輔助成本核算階段，需要提前明確作業(yè)編碼和成本動(dòng)因，在此基礎(chǔ)上了解二者關(guān)聯(lián)，從而形成健全的成本核算體系。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)想要核算企業(yè)成本，必須確保成本科目準(zhǔn)則始終不變，同時(shí)保證成本支出內(nèi)容詳細(xì)。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)有兩種方式：第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要根據(jù)企業(yè)成本制作詳細(xì)的核算科目，并準(zhǔn)確衡量企業(yè)物資消耗情況［8］；第二，針對核算科目制定困難，或者物資消耗衡量難度大的情況，需要采用估算方式解決。在此基礎(chǔ)上，加深財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合水平，通過設(shè)置過渡科目，為核算工作有序開展奠定良好基礎(chǔ)。在成本核算過程中，過渡科目需要對應(yīng)成本科目，如此既能夠減少核算時(shí)間，又能夠提高工作效率和質(zhì)量。

5.2?技術(shù)方面的發(fā)展

近年來，科技發(fā)展日新月異，促進(jìn)我國全面進(jìn)入信息化時(shí)代，在為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也對企業(yè)信息化建設(shè)提出更高要求，尤其針對財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理相結(jié)合，更應(yīng)引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作方式和方法，保證數(shù)據(jù)信息收集準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠，如此才能夠?yàn)闀?huì)計(jì)工作執(zhí)行提供保障，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5.3?信息化方面的發(fā)展

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在執(zhí)行過程中會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息，其中包括各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)量、確認(rèn)等方面，需要會(huì)計(jì)人員從數(shù)據(jù)信息中歸納出會(huì)計(jì)憑證，在此過程中必須經(jīng)過賬目分類、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列環(huán)節(jié)。在企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展過程中，大多采用人工方式對經(jīng)營發(fā)展中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、對比、分析、整理，在此基礎(chǔ)上提取有價(jià)值的信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)，但受人為因素影響，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生錯(cuò)誤。而引入信息化技術(shù)，可以有效規(guī)避以上問題。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在執(zhí)行工作過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)重疊性工作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息大量重復(fù)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用專業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和工具執(zhí)行工作，不僅有利于提高數(shù)據(jù)信息開發(fā)利用率，還能夠保證數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性。

6?結(jié)語

綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改革，各行業(yè)、各領(lǐng)域面臨的市場競爭壓力也逐漸增加。企業(yè)想要在同行中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，就要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行分析，全面貫徹落實(shí)新型會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)整合力度，充分發(fā)揮二者聯(lián)動(dòng)作用，以此增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

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