高質(zhì)量、精品化、專業(yè)度

【摘要】出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是系統(tǒng)工程，在這個系統(tǒng)工程中，應(yīng)該把握關(guān)鍵，在有限的時間、空間和經(jīng)濟(jì)、人才基礎(chǔ)上，尋求快速突破和飛越，帶動整體高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展的突破點在于集中出版社的編輯力、營銷力、執(zhí)行力、財力、領(lǐng)導(dǎo)力，結(jié)合出版社專業(yè)屬性，從出版社自身專業(yè)強(qiáng)項出發(fā)，制定出短期、中期、長期戰(zhàn)略，以思維創(chuàng)新為導(dǎo)向，打造屬于出版社自己的精品圖書，推動高質(zhì)量發(fā)展，這是當(dāng)務(wù)之急。而實現(xiàn)精品出版，核心要素是專業(yè)化的出版人才。

【關(guān)? 鍵? 詞】出版；高質(zhì)量發(fā)展；人才；專業(yè)化

【作者單位】劉國輝，韜奮基金會。

【中圖分類號】G239.2【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.04.006

黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題，關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大會議江蘇代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào)：高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的首要任務(wù)。必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，始終以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的內(nèi)在統(tǒng)一來把握發(fā)展、衡量發(fā)展、推動發(fā)展；必須更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長，始終堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，大力增強(qiáng)質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命，以高質(zhì)量為追求［1］。習(xí)近平總書記的講話，為推動高質(zhì)量發(fā)展明確了定位，指明了方向?！笆奈濉睍r期，我國各行各業(yè)戰(zhàn)略和政策的出發(fā)點必須適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，切實增強(qiáng)推動高質(zhì)量發(fā)展的自覺性和堅定性，全心全意、齊心協(xié)力把高質(zhì)量發(fā)展的主題落到實處，加快推進(jìn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的征程。

黨中央把現(xiàn)階段建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)確定在高質(zhì)量發(fā)展上，可謂高屋建瓴，一語中的，切中時弊。就中國出版業(yè)發(fā)展來看，前些年取得了輝煌的成績，出版圖書的品種數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了世界首位，特別是在優(yōu)秀主題出版的帶動下，教育出版、兒童出版、文學(xué)藝術(shù)出版都取得了前所未有的成績。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，大眾出版、市場出版方面還有一些不盡如人意的地方，數(shù)量過多，良莠不齊，特別是存在有高原缺高峰的現(xiàn)實情況。

一、出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求

中國新聞出版研究院2023年2月發(fā)布的《2021年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》數(shù)據(jù)顯示：2021年全年出版新書、重印書合計52.9萬種，新書社科人文類單品種平均印數(shù)19958冊，科學(xué)技術(shù)類單品種平均印數(shù)4262冊，綜合類書籍單品種平均印數(shù)7091冊，少兒圖書新書平均印數(shù)20939冊，重印書平均印數(shù)22167冊。由此可見，出版圖書品種過多，平均印數(shù)并不高。《2021年度全國出版物發(fā)行業(yè)發(fā)展報告》顯示，2021年全國出版物發(fā)行單位營業(yè)收入同比增長35.65%，利潤總額同比下降21.28%，2021年全國出版物發(fā)行業(yè)出版物銷售總額有所增長，利潤減少較多。

2022年產(chǎn)業(yè)分析報告還沒有發(fā)布，從《2022年館配市場分析報告》的數(shù)據(jù)來看，館配市場規(guī)模縮水14.15%（見表1）。開卷在分享少兒圖書零售市場時談道：“2022年圖書零售市場較2021年下降11.77%，少兒類圖書下降10.41%。”

館配市場一直是紙質(zhì)圖書主要的銷售渠道之一，也是學(xué)術(shù)圖書出版和大眾圖書出版的晴雨表，數(shù)據(jù)顯示除了單冊平均定價上漲，其他幾方面都普遍下降；少兒圖書零售市場下降超過10%，雖然不排除新冠疫情的影響，但應(yīng)該是被影響最小的版塊。上述兩組數(shù)據(jù)比較客觀地反映了紙質(zhì)圖書面臨困難的實際情況，值得深思。

毫無疑問，數(shù)量的豐富是質(zhì)量的前提，但是只有數(shù)量缺少質(zhì)量，就難以也不可能成為出版強(qiáng)國。我們和世界出版強(qiáng)國相比，還有一定差距，只有通過高質(zhì)量發(fā)展做大做強(qiáng)，才能真正進(jìn)入世界出版強(qiáng)國之列，才能真正實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，才能讓中華文化在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生更大的影響，才能為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)更多的精神力量。出版業(yè)目前已經(jīng)度過了以量取勝的階段，迫切需要高質(zhì)量發(fā)展，需要質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是系統(tǒng)工程，絕非單獨某一方面的努力或者提高就能簡單實現(xiàn)。我們應(yīng)該認(rèn)識到，在這個系統(tǒng)工程中，很難做到面面俱到、一蹴而就，只有把握關(guān)鍵，以點帶面，抓住主要環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，才能夠綱舉目張，在有限的時間、空間和經(jīng)濟(jì)、人才基礎(chǔ)上，尋求快速突破和飛越，帶動整體高質(zhì)量發(fā)展。

二、出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面對的問題和瓶頸

出版業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不但要看到成績，還必須分析發(fā)現(xiàn)出版實踐中影響高質(zhì)量發(fā)展的因素，正視問題是解決問題的前提。就目前出版業(yè)快速發(fā)展、成績明顯的現(xiàn)狀來看，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，筆者認(rèn)為以下問題需要正視。

第一，相對產(chǎn)品數(shù)量過多的情況，產(chǎn)品質(zhì)量差別不大，高質(zhì)量作品相對出版總品種數(shù)量來講占比太小，頭部產(chǎn)品太少，身子也過于細(xì)長，拖著一個粗大的尾巴，難以滿足不同層面讀者日益增長的多元、豐富、高質(zhì)量需求。2017年以后，管理部門一再控制書號數(shù)量，可以說從宏觀管理上力圖解決圖書出版品種過多的問題，種種舉措起到了積極的作用，但還有一定完善的空間。

第二，重復(fù)出版、重復(fù)授權(quán)過多，清晰的版權(quán)意識不足。中國人口眾多，文化層面差別很大，銷售渠道也豐富多樣，往往獲得一部分讀者就有一定的利潤，這客觀上為平庸產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了土壤。比如目前已經(jīng)不僅僅是公版書重復(fù)出版，有些名著在市場上存在幾百個大同小異的版本；許多當(dāng)代作家作品都出現(xiàn)授權(quán)亂象，全集版、文集版、單行本、精裝本、刪節(jié)本、插圖本、教輔本、繪畫本等分屬于不同的出版社，這不但造成了大量的浪費，不符合綠色發(fā)展的理念，也是對版權(quán)管理條例的漠視。因此，出版產(chǎn)業(yè)鏈各方對提高版權(quán)意識、加強(qiáng)自律應(yīng)該形成共識，否則不僅會傷害讀者和出版社，還會削弱作家創(chuàng)作的積極性。低層次的重復(fù)授權(quán)和版權(quán)競爭是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之殤，對行業(yè)會產(chǎn)生致命和長久的傷害。

第三，增長主導(dǎo)依賴于教輔圖書和公款購書。教輔圖書是剛性需求，與我國教育體制、升學(xué)考試機(jī)制密不可分，但是出版業(yè)主要靠教輔圖書拉動是非健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，何況隨著人口紅利的減弱，也難以長久依賴這個圖書板塊。公款購書在拉動圖書市場的銷售規(guī)模方面具有特殊意義，但是缺少市場的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，較難成為出版業(yè)健康持久的發(fā)展路徑。值得欣喜的是，全民閱讀連續(xù)10次寫入《政府工作報告》，特別是習(xí)近平總書記2022年寫給首屆全民閱讀大會的賀信極大促進(jìn)了全民閱讀的蓬勃發(fā)展，為出版業(yè)帶來了福音，為文化強(qiáng)國奠定了底層閱讀基礎(chǔ)。

第四，網(wǎng)上銷售、流量帶貨，導(dǎo)致折扣亂象出現(xiàn)，出版社難以適從。網(wǎng)上渠道豐富導(dǎo)致利潤流向新的派生環(huán)節(jié)，致使出版社利潤大幅度減少，缺少再投入的資金，出版社作為主要的供給側(cè)一方受到嚴(yán)重的傷害，而為保利潤盲目提高價格，無異飲鴆止渴，給行業(yè)帶來更大的創(chuàng)傷。據(jù)《新聞出版廣電報》報道：“2022年的圖書市場有53.98%的銷售是以低于圖書定價的60%完成的?！睋Q句話說，2022年有一半以上的圖書是以不到4折的零售價格銷售的。這里有兩點值得注意：一是零售價格而不是批發(fā)價格，出版社實際是為了現(xiàn)金流虧本銷售；二是我們有理由相信這些是真正的市場書，教材和公款購書不在此列，這說明僅就市場圖書來說占比會更高。一個規(guī)范的產(chǎn)業(yè)鏈，每個環(huán)節(jié)都必須有足夠的利潤空間，才能保證有資金投入再生產(chǎn)，投入精品工程，產(chǎn)生高質(zhì)量產(chǎn)品，如果出版鏈條中最重要的環(huán)節(jié)——出版社出版的圖書有一半低于成本或者無利潤，僅僅能夠維持現(xiàn)金流，這是很可怕的現(xiàn)象。在2023年剛剛結(jié)束的兩會上，許多出版文化界政協(xié)委員提案都涉及控制圖書定價、規(guī)范網(wǎng)上銷售的問題，可見這個給出版業(yè)帶來嚴(yán)重傷害的問題，已經(jīng)到了非解決不可的地步。

第五，各類型出版企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)營管理和發(fā)展中遇到一些不同的問題，也影響了出版業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。比如，一些中小出版社與民營書業(yè)緊密合作，導(dǎo)致出版社自身編輯策劃能力被削弱；個別小型出版社只有管理人員是出版社的正式職工，出版業(yè)務(wù)過于依賴民營書業(yè)，有編輯營銷弱化的潛在風(fēng)險；一些大型出版社和上市集團(tuán)由于追求快速發(fā)展，導(dǎo)致出版專業(yè)化程度不高，產(chǎn)品缺乏市場競爭力，面對這些現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)直面、重視、研究，拿出解決問題的辦法。

第六，出版形式的多樣和豐富壓制了對內(nèi)容深度的追求，雖然出版產(chǎn)品外表形式多樣化，令人眼花繚亂，但其作為人類文化文明的最高結(jié)晶，還是需要思想深度、文化廣度來支撐。快餐式文化不可或缺，但決不應(yīng)該成為出版的主流和主體。

正是上面的種種情況，圖書出版客觀上存在急于求成的情況，經(jīng)典、創(chuàng)新不足，呈現(xiàn)有高原無高峰的狀態(tài)，要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須從方方面面解決這些問題。穆虹在解讀黨的二十大報告時明確，貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，是關(guān)系現(xiàn)代化建設(shè)全局的一場深刻變革，不應(yīng)再簡單以生產(chǎn)總值增長率論英雄，而是要實現(xiàn)創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展［2］。我們出版業(yè)值得深思的尤其是“不再簡單以生產(chǎn)總值增長率論英雄，而是要實現(xiàn)創(chuàng)新成為第一動力”，誠哉斯言。

三、追求精品項目，積聚力量打造優(yōu)秀產(chǎn)品，是追求高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急

高質(zhì)量發(fā)展是系統(tǒng)工程。系統(tǒng)工程需要頂層設(shè)計，更需要貫徹落實；需要長線積累久久為功，更需要重點突破步步為營；需要厚筑基礎(chǔ)，更需要盡快開花結(jié)果；需要集聚培養(yǎng)人才，更需要在實戰(zhàn)中鍛煉人才。有鑒于此，筆者認(rèn)為高質(zhì)量發(fā)展的突破點在于集中出版社的編輯力、營銷力、執(zhí)行力、財力、領(lǐng)導(dǎo)力，結(jié)合出版社的專業(yè)屬性，從出版社的專業(yè)強(qiáng)項出發(fā)，制定短期、中期、長期戰(zhàn)略，以思維創(chuàng)新為導(dǎo)向，打造屬于出版社自己的精品圖書，推動高質(zhì)量發(fā)展，這是當(dāng)務(wù)之急。從這個意義上講，沒有點的突破，就沒有面的開花，專業(yè)化強(qiáng)、差異化強(qiáng)的精品圖書，是出版社鎮(zhèn)社之寶，不僅當(dāng)下具有社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的雙效益，更是出版社長久高質(zhì)量發(fā)展的基石。

第一，出版是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，出版社靠圖書產(chǎn)品證明自己的實力，更靠高質(zhì)量產(chǎn)品塑造自己的品牌。一個不追求獨特高質(zhì)量產(chǎn)品標(biāo)簽的出版社，不可能形成并確立自己的品牌，也不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的出版產(chǎn)品?！拔母铩苯Y(jié)束以后，中華書局啟動《二十四史》點校工程，不但確立了中華書局在古籍出版中執(zhí)牛耳的地位，更為中國古籍整理確立了方向和標(biāo)桿，其意義和價值一直到今天還熠熠生輝，當(dāng)我們談到讀到《二十四史》，自然就會想到中華書局，非此莫屬。

第二，精品項目會產(chǎn)生特殊的內(nèi)在激發(fā)力、影響力、號召力，從而帶動出版社整體出版質(zhì)量、水平的提高。人民文學(xué)出版社在20世紀(jì)90年代面對激烈的文學(xué)圖書競爭，由于不適應(yīng)市場，呈現(xiàn)茫然和失措的狀態(tài)。1999年聶震寧到該社任社長，舉全社之力先從重點精品項目抓起，先后推出《中學(xué)生語文新課標(biāo)課外文學(xué)名著必讀叢書》《哈利·波特》《名著名譯插圖本》，聯(lián)合六家出版社推出《百年百種優(yōu)秀中國文學(xué)圖書》，僅僅兩年多時間就實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，凝聚激發(fā)了全社員工的出版熱情，成就了人民文學(xué)出版社的“中興時代”，這些精品圖書對人民文學(xué)出版社方方面面的影響一直延續(xù)至今，有口皆碑。

第三，精品項目會使?fàn)I銷更加集中，容易做深做透，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，從而支撐出版社其他相關(guān)項目，取得全面開花的結(jié)果。商務(wù)印書館的《漢譯名著》《現(xiàn)代漢語詞典》，少年兒童出版社的《十萬個為什么》，上海辭書出版社的《辭?！范际墙?jīng)久不衰的高質(zhì)量精品。出版社有精品書支撐，有領(lǐng)頭羊產(chǎn)品，才有底氣開展強(qiáng)力營銷，這樣打開的不僅是精品書的市場，更是出版社全部圖書的市場。精品書助力出版社獲得更多的讀者和巨大的經(jīng)濟(jì)效益，反哺出版社其他產(chǎn)品，形成良性循環(huán)互動，促進(jìn)出版社整體經(jīng)濟(jì)收入不斷增長。

第四，精品項目可以快速培養(yǎng)大批策劃、編輯、出版、營銷、管理人才。精品圖書的產(chǎn)生和成功使出版社選題策劃有了參照物，激發(fā)了編輯的職業(yè)自豪感，強(qiáng)化了出版部門的質(zhì)量意識，為營銷發(fā)行提供了市場話語權(quán)，項目管理的成功更為出版社整體管理提供了方法路徑。所以一個出版社一部（套）精品圖書的產(chǎn)生，往往是出版社實現(xiàn)起飛和跨越的起點，也是出版社的出版產(chǎn)品從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點。佘江濤認(rèn)為，江蘇人民出版社推出的《海外中國研究叢書》為該社培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的編輯人才，“成就了五代編輯團(tuán)隊”。其實還不僅僅是編輯人才，如中國大百科全書出版社1978年成立，十年左右時間推出《中國大百科全書》第一版，造就了一大批各種類型的人才，遍布出版業(yè)，被譽(yù)為出版界“黨?！?，這就是精品圖書在培養(yǎng)人才方面的特殊力量所在。

第五，精品項目使出版社獲得更多優(yōu)秀的、親密的、甚至是“從一而終”的作者，并讓這些作者變成出版社的獨家資源。紙墨壽于金石，所有作者都希望自己的作品成為內(nèi)容和形式統(tǒng)一、銷量和價值匹配的出版精品，出版界存在很多在這個出版社沒有成為精品甚至滯銷的圖書在另一個出版社成為精品，甚至長銷不衰的現(xiàn)象；而自己的作品一旦成為精品，作者就會對這個出版社情有獨鐘，甚至不棄不離。比如，曲波的《林海雪原》、陳忠實的《白鹿原》版權(quán)永遠(yuǎn)給人民文學(xué)出版社使用，湯素蘭的《紅鞋子》版權(quán)永遠(yuǎn)留在天天出版社，就是作者認(rèn)為這些出版社的編輯專業(yè)性強(qiáng)，懂文學(xué)，能慧眼識珠，與他們一起將書稿打造成文學(xué)經(jīng)典，實現(xiàn)作品的最大銷量。

第六，精品項目體現(xiàn)了出版的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，彰顯了出版的價值。依托精品項目，出版社要尋求更多的讀者，以獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，但同時出版社也要堅守自己的品位和價值觀。與時代同步，引導(dǎo)讀者和社會向人類文明正確的方向發(fā)展，這才是出版獨特的價值和意義，是其厚重和偉大之處，是出版之所以為出版而生存的所在。

總之，精品出版項目既是出版社永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，也是當(dāng)前出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點。與其散點布局、四面出擊，不如聚焦重點，實現(xiàn)精品突破。需要說明的是，精品出版項目體現(xiàn)的是傳之久遠(yuǎn)的深邃思想，具備的是創(chuàng)新獨特的藝術(shù)魅力，并不一定是部頭大的作品和套書。比如，《新華字典》是小辭典，卻是世界上發(fā)行量最大的書，是精品中的精品；北京出版社的《大家小書》系列每一本都很薄，卻每一本都是經(jīng)典。大有大的厚重，小有小的美好，精品項目不應(yīng)以篇幅大小論英雄。精品項目具有發(fā)散的力量和強(qiáng)大的輻射力，高質(zhì)量出版不僅在多，更重要的核心在精。而且精品項目可以獲得更多的國家支持，這些年國家出版基金在引導(dǎo)精品出版項目上起到了宏觀的支撐、引導(dǎo)作用，出版社可以結(jié)合自身的出版專業(yè)特色，借出版基金之力加快精品圖書的出版步伐。

四、實現(xiàn)精品出版，核心要素是專業(yè)的出版人才

精品項目是所有出版社追求的目標(biāo)，但是心向往之未必能夠?qū)崿F(xiàn)，知易行難，筆者認(rèn)為解決這個難題的核心要素是專業(yè)化的人才隊伍建設(shè)。

出版是黨的事業(yè)，是國家的產(chǎn)業(yè)，更是專業(yè)化的行業(yè)，從這個意義上說，專業(yè)化的人才隊伍是保證出版高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，沒有專業(yè)化的人才隊伍，出版不可能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。改革開放前出版社專業(yè)化分工很細(xì)，出版社基本各自守著自己的專業(yè)定位和版塊精耕細(xì)作；改革開放后出版社迫于發(fā)展的壓力，逐漸打破專業(yè)化定位，但有些出版社往往這山望著那山高，不考慮自身的專業(yè)特色，這種發(fā)展方式，雖然失敗的案例很多，成功的案例也不少。這個過程中出現(xiàn)的一些問題是出版高質(zhì)量發(fā)展的攔路虎和絆腳石，值得我們認(rèn)真研究和分析。從出版業(yè)的現(xiàn)實情況來看，無論是一些大型的知名品牌出版社，還是小的專業(yè)出版社，乃至專業(yè)性強(qiáng)的民營圖書公司，凡是堅持走品牌專業(yè)化道路的出版機(jī)構(gòu)，不輕易轉(zhuǎn)換賽道，都在雙效益的道路上越走越堅實，如人民文學(xué)出版社堅持古今中外的文學(xué)專業(yè)出版不動搖，中華書局堅持中華傳統(tǒng)文史哲古籍整理、學(xué)術(shù)研究和推廣普及的出版追求，商務(wù)印書館堅持辭書出版和漢譯名著的學(xué)術(shù)道路，均雙效俱佳。而有些出版社喪失了自己的專業(yè)特色，剜到籃子里就是菜，東一榔頭西一棒子，導(dǎo)致沒有優(yōu)秀圖書，效益下滑，“拔劍四顧心茫然”。從行業(yè)發(fā)展規(guī)律上看，專業(yè)化的道路是必然趨勢，專精深才有特色，才能奔赴頂峰，所以一個出版社的專業(yè)化程度，正是該社的專屬性“社格”，無論一個人還是一個組織，品格高尚既是理想的目標(biāo)，也是不斷追求的結(jié)果。

第一，從出版社的角度看，除了部分優(yōu)秀的出版社還能堅持專業(yè)化的道路，大部分出版社呈現(xiàn)多頭出擊的狀態(tài)。筆者認(rèn)為，出版社缺少專業(yè)標(biāo)識，品牌力量模糊，難以產(chǎn)生精品，不排除可能出現(xiàn)東施效顰的狀況，失自己之長，得他人之短，沒有核心的專業(yè)化品牌，自然難以培養(yǎng)出專業(yè)化的人才。

第二，出版社的非專業(yè)化傾向，客觀上造成出版從業(yè)人員把出版僅僅當(dāng)作工作，出版圖書只要質(zhì)檢合格能贏利就行，無論是否專業(yè)、是否是自己喜歡的圖書都沒有關(guān)系，這種非專業(yè)的情況容易讓從業(yè)者喪失對出版事業(yè)的熱愛；沒有熱愛就沒有奉獻(xiàn)和追求，就難以形成工匠精神，更遑論產(chǎn)生出版大家。當(dāng)下出版業(yè)缺少鄒韜奮、姜椿芳這樣的出版家，缺少巢峰、周振甫這樣的編輯家，同樣也缺少日本電影《編舟記》中塑造的為一部辭書數(shù)十年如一日全身心投入的編輯匠，造成這種情況的原因有很多，但出版社本身專業(yè)化程度不夠，是重要原因。

第三，從出版人才個體來講，出版是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，專業(yè)編輯才能了解本專業(yè)的學(xué)術(shù)發(fā)展水準(zhǔn)，找到更多優(yōu)秀的作者，才能和作者對話，才能吸引更多的忠心耿耿的優(yōu)秀作者，也才能出版更多優(yōu)秀的、高質(zhì)量的精品，從而帶動出版社整體發(fā)展，否則靠瞎貓碰見死耗子，或許也能做出一兩本好書，但絕不能維持長久。藝之精者，無二能也。拾遺補(bǔ)闕、為他人作嫁衣，需要專業(yè)的裁縫，專業(yè)的裁縫才能使嫁衣光彩奪目，絢麗無比。提升編輯人才的專業(yè)化水平，是當(dāng)下出版高質(zhì)量發(fā)展的核心；出版業(yè)發(fā)展到今天，量的積累已經(jīng)達(dá)到或者接近天花板，到了靠專業(yè)化制勝的新時代。

第四，提高出版業(yè)的整體化專業(yè)程度，或者說出版業(yè)各個鏈條環(huán)節(jié)專業(yè)化是高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。緊緊依托出版社的專業(yè)品牌，打造獨特的專業(yè)化發(fā)行營銷隊伍、獨特的出版印制團(tuán)隊、適合自己特點風(fēng)格的設(shè)計裝幀團(tuán)隊、差異化的多媒體技術(shù)人才和專業(yè)團(tuán)隊等，已經(jīng)迫在眉睫；立足出版社專業(yè)品格的專業(yè)人才是出版社的寶中寶，出版社應(yīng)該為他們的培養(yǎng)提供最好的土壤和環(huán)境，更應(yīng)該為他們發(fā)揮專業(yè)才能提供最好的平臺。

第五，打造優(yōu)秀專業(yè)的管理團(tuán)隊是重中之重。一個出版社更多的是管理團(tuán)隊決定出版社的方向。因此，管理團(tuán)隊的專業(yè)化尤其重要，其需要專業(yè)、專業(yè)、再專業(yè)；非專業(yè)，無出版，尤其難有高質(zhì)量的出版。近些年一些民營書企在市場圖書上占據(jù)相當(dāng)高的市場份額，就是在堅持專業(yè)化的道路上久久為功。

總之，出版業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，在以正確導(dǎo)向為引領(lǐng)的前提下，必須高舉專業(yè)化的大旗，這樣才能留住、培養(yǎng)人才，才能打造出精品，進(jìn)而攀上高峰。國家新聞出版署積極推動出版一級學(xué)科建設(shè)，打造出版專業(yè)博士點，也是從這個角度出發(fā)，為出版專業(yè)化人才隊伍建設(shè)筑基鋪路。當(dāng)然，出版是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，無論有多么高深的課堂理論教學(xué)，仍需要實踐理性的統(tǒng)籌，需要在出版實踐中倡導(dǎo)、堅持、固守、弘揚專業(yè)化本質(zhì)，這是出版機(jī)構(gòu)和出版者應(yīng)該具有的清醒認(rèn)識，沒有對專業(yè)化的深刻認(rèn)識和不懈追求，違背了出版規(guī)律，就不可能達(dá)到“視質(zhì)量為生命，以高質(zhì)量為追求”的頂峰。

｜參考文獻(xiàn)｜

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