建筑施工企業(yè)融資成本控制策略研究

摘要：建筑施工企業(yè)的融資成本控制涉及企業(yè)的利益和發(fā)展，具有重要的實(shí)踐意義和理論價(jià)值。對(duì)建筑施工企業(yè)融資成本控制策略進(jìn)行研究，可以幫助企業(yè)更好地掌握融資成本的控制方法和技巧，降低企業(yè)的融資成本，提高企業(yè)的融資效率和盈利能力，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭力。同時(shí)，對(duì)于學(xué)術(shù)界而言，建筑施工企業(yè)融資成本控制策略研究也有著一定的理論意義和參考價(jià)值。建筑施工企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展水平直接影響著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展和國家政策的不斷優(yōu)化，建筑施工企業(yè)融資成本控制策略也逐漸成為企業(yè)融資管理的研究熱點(diǎn)。本文主要研究建筑施工企業(yè)融資成本控制策略，旨在為建筑施工企業(yè)提供科學(xué)的融資成本控制方案，以提高企業(yè)的融資效率和競(jìng)爭力。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；融資成本；控制策略

DOI：10.12433/zgkjtz.20232614

建筑施工企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展過程中，需要大量資金，而融資成本是企業(yè)在融資過程中必須要面對(duì)的問題。因此，如何控制融資成本，降低企業(yè)的融資負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的盈利水平，已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)必須要解決的重要問題。

一、建筑施工企業(yè)融資成本控制概述

（一）建筑施工企業(yè)融資的基本方式

建筑施工企業(yè)融資的基本方式包括借貸融資、股權(quán)融資、債券融資、租賃融資等。其中，借貸融資是建筑施工企業(yè)最主要的融資方式，通常是通過向銀行、信托、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，以獲得必要的資金。股權(quán)融資是指企業(yè)通過向投資者發(fā)行股票而獲得融資的方式。債券融資是指企業(yè)通過發(fā)行債券的方式，向投資者籌集資金。租賃融資是指企業(yè)通過向租賃公司租賃資產(chǎn)，以獲得融資的方式。建筑施工企業(yè)在選擇融資方式時(shí)，需要根據(jù)自身的實(shí)際情況和融資目的，綜合考慮各種因素，選擇最適合自己的融資方式。

（二）建筑施工企業(yè)融資成本的構(gòu)成

建筑施工企業(yè)向銀行等金融機(jī)構(gòu)融資，需要支付利息，這是融資成本中的主要構(gòu)成之一。在借款過程中，銀行等金融機(jī)構(gòu)通常要求建筑施工企業(yè)提供一定比例的保證金，以確保借款安全，這些保證金的成本也需要計(jì)入融資成本。建筑施工企業(yè)在融資過程中，需要支付一些手續(xù)費(fèi)用，如貸款申請(qǐng)費(fèi)、信用評(píng)級(jí)費(fèi)等，這些費(fèi)用也需要計(jì)入融資成本。如果建筑施工企業(yè)在融資過程中需要提供擔(dān)保，那么相關(guān)的擔(dān)保費(fèi)用也需要計(jì)入融資成本。如果建筑施工企業(yè)需要進(jìn)行跨境融資，那么匯率的波動(dòng)也會(huì)對(duì)融資成本產(chǎn)生影響，這也是需要考慮的因素之一。建筑施工企業(yè)的信用評(píng)級(jí)水平會(huì)影響其融資成本，信用評(píng)級(jí)越高，融資成本就越低，反之則越高。

（三）建筑施工企業(yè)融資成本控制的原則和方法

建筑施工企業(yè)應(yīng)合理配置資本結(jié)構(gòu)，適度借款，以最小化融資成本。企業(yè)應(yīng)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高自有資本比例，降低負(fù)債率；選擇最適合的融資渠道，如銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。在選擇融資渠道時(shí)，要綜合考慮融資成本、融資期限、還款方式等因素，合理設(shè)計(jì)融資結(jié)構(gòu)，避免過度依賴短期融資。例如，企業(yè)可以通過發(fā)行債券、長期貸款等方式獲得長期資金，降低融資成本；加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，通過利率對(duì)沖、匯率對(duì)沖等方式，降低融資成本；加強(qiáng)成本管理，提高資源利用效率，通過節(jié)約成本降低融資成本。

二、建筑施工企業(yè)融資成本控制的問題和對(duì)策

（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)問題

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)是建筑施工企業(yè)融資過程中面臨的重要問題，需要進(jìn)行有效的管理和控制。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指的是市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)建筑施工企業(yè)融資活動(dòng)產(chǎn)生的不利影響。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式包括利率變動(dòng)、匯率波動(dòng)、資本市場(chǎng)的變化等。在融資過程中，建筑施工企業(yè)需要認(rèn)真分析市場(chǎng)情況和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整融資策略和方案，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。信用風(fēng)險(xiǎn)是指建筑施工企業(yè)在融資過程中由于信用狀況較差，難以按時(shí)償還借款本金和利息，導(dǎo)致違約或無法繼續(xù)融資的風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，提高信用評(píng)級(jí)，并在融資過程中謹(jǐn)慎對(duì)待各種風(fēng)險(xiǎn)，選擇合適的擔(dān)保和抵押物，避免發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)。

（二）資金流動(dòng)性問題

資金流動(dòng)性問題是指企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)無法滿足到期債務(wù)的償還或日常經(jīng)營活動(dòng)的資金需求。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，由于行業(yè)的特殊性，項(xiàng)目周期長、融資規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)較高，資金流動(dòng)性問題更加突出。如果企業(yè)無法有效控制資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至破產(chǎn)。資金流動(dòng)性問題的主要表現(xiàn)是企業(yè)現(xiàn)金流量狀況不佳，資金短缺，無法及時(shí)償還債務(wù)和采購原材料、支付工資等日常經(jīng)營活動(dòng)所需的資金，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)無法按時(shí)交付工程，影響企業(yè)的聲譽(yù)和客戶滿意度。

（三）財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問題

建筑施工企業(yè)在融資后，如果對(duì)資金的管理不到位，容易產(chǎn)生資金流失、使用效率低下等問題，進(jìn)而增加企業(yè)的融資成本。因此，建筑施工企業(yè)要制定合理的資金管理計(jì)劃，規(guī)范企業(yè)的收付款流程，提高資金利用率，降低財(cái)務(wù)成本。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，如果財(cái)務(wù)報(bào)表存在虛假、夸大等問題，會(huì)對(duì)融資產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、建筑施工企業(yè)融資成本控制策略

（一）降低借款成本的策略

1.合理選擇融資渠道

銀行貸款是建筑施工企業(yè)最常見的融資方式之一，銀行通常會(huì)要求借款人提供擔(dān)?；虻盅?，以降低風(fēng)險(xiǎn)并提高借款人的還款信用。在選擇銀行貸款時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)比較不同銀行的利率、擔(dān)保要求、抵押要求等因素，選擇最優(yōu)的貸款方案。債券發(fā)行是一種長期融資方式，通常適用于資產(chǎn)規(guī)模較大、信用等級(jí)較高的建筑施工企業(yè)。債券發(fā)行的成本通常低于銀行貸款，但需要滿足特定的發(fā)債條件。股權(quán)融資是建筑施工企業(yè)向外部投資者出售股份以獲得資金的一種方式。通過股權(quán)融資，建筑施工企業(yè)可以吸收外部資本，但需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)和成本。租賃融資是指企業(yè)以租賃的方式獲得資產(chǎn)，并支付租金。相比于貸款和發(fā)債，租賃融資通常具有更低的成本和更高的靈活性。政府融資是指建筑施工企業(yè)獲得政府資金或政府擔(dān)保的融資方式。政府融資通常具有較低的成本和較長的融資期限，但需要滿足一定的資質(zhì)和條件。

2.優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)

建筑施工企業(yè)可以通過多種融資渠道獲得資金，如銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資等。在選擇融資渠道時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況、資金需求、市場(chǎng)條件等因素，綜合考慮各種融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇最適合企業(yè)的融資渠道，以降低資金成本。建筑施工企業(yè)可以通過優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，選擇低成本的融資方式，降低負(fù)債成本。比如，選擇低利率的貸款或債券，或通過股權(quán)融資減少債務(wù)資本。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金需求，合理控制負(fù)債規(guī)模，避免過度融資。此外，建筑施工企業(yè)還應(yīng)在融資過程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。比如，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，降低信用風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，避免管理風(fēng)險(xiǎn)等。

3.增加抵押品或擔(dān)保

建筑施工企業(yè)可以提供資產(chǎn)、設(shè)備、房地產(chǎn)等抵押品，從而提高銀行對(duì)其融資的信任度，降低貸款利率；通過與擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司合作，獲得擔(dān)?；虮ｋU(xiǎn)支持，降低銀行貸款利率；通過提高信用等級(jí)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭力等方式，提高信用度，獲得更好的貸款利率。此外，政府通過貸款擔(dān)保、融資租賃、貸款貼息等方式，也可以為建筑施工企業(yè)提供融資支持，降低其融資成本。

（二）優(yōu)化資金使用率的策略

1.加強(qiáng)資金管理

制定科學(xué)合理的資金預(yù)算和計(jì)劃，合理安排和利用資金，避免資金閑置。優(yōu)化資金流動(dòng)周期，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，盡量縮短周轉(zhuǎn)周期，降低資金占用成本。積極開展賬期管理，合理選擇賬期較長的供應(yīng)商，根據(jù)企業(yè)的資金情況合理安排付款時(shí)間，避免貿(mào)易信用占用過多資金。建立完善的資金監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金風(fēng)險(xiǎn)，避免資金浪費(fèi)和損失。利用金融工具降低成本，如合理使用銀行票據(jù)、匯票、保理等金融工具，通過貼現(xiàn)或折扣獲得低成本融資。同時(shí)還應(yīng)開展合理的投資，避免盲目擴(kuò)張和浪費(fèi)，提高企業(yè)資金的使用效益。

2.提高資產(chǎn)質(zhì)量

建筑施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到或超過客戶要求，避免因?yàn)橘|(zhì)量問題引起的返工和修補(bǔ)增加成本。應(yīng)對(duì)原材料和設(shè)備進(jìn)行合理采購，避免采購假冒偽劣產(chǎn)品，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題和材料的損耗，從而影響項(xiàng)目質(zhì)量和成本控制。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證設(shè)備的正常使用，避免因?yàn)樵O(shè)備故障而造成工程停滯和成本的增加。此外，還應(yīng)優(yōu)化施工流程，提高施工效率，縮短工期，減少資源浪費(fèi)，從而降低項(xiàng)目成本。

（三）提高企業(yè)信用度的策略

1.守信用

在建筑施工企業(yè)融資過程中，守信用是非常重要的原則。建筑施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定，按時(shí)還款，并保持與銀行等金融機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)盡可能提高自身的信用水平，如提高財(cái)務(wù)透明度、提高經(jīng)營管理水平等，以便在融資過程中獲得更好的信譽(yù)評(píng)級(jí)和更低的融資成本。此外，企業(yè)應(yīng)建立健全信用管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行信用合同，按時(shí)履行還款義務(wù)，確保信用記錄良好，并注重自身的聲譽(yù)建設(shè)，增強(qiáng)公信力，獲得金融機(jī)構(gòu)的信任。

2.提高企業(yè)形象

建筑施工企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，樹立積極向上、誠信守法、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)形象，從而提高企業(yè)在社會(huì)上的認(rèn)可度和美譽(yù)度。相關(guān)企業(yè)應(yīng)建立完善的管理制度，注重從內(nèi)部提高管理水平和工作效率，避免出現(xiàn)管理問題或糾紛。企業(yè)還應(yīng)積極參加行業(yè)活動(dòng)、展會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)形象和信譽(yù)度。

（四）建立良好的融資信用記錄

及時(shí)還清借款，確保企業(yè)信譽(yù)度和信用評(píng)級(jí)。建筑施工企業(yè)應(yīng)積極管理其資金流動(dòng)，保證每月貸款償還的準(zhǔn)時(shí)性，并盡量避免逾期情況的發(fā)生；建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，確保經(jīng)營活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求；建立健全信息披露制度，及時(shí)向銀行和其他融資機(jī)構(gòu)公開財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營情況；加強(qiáng)與銀行的溝通和交流，定期邀請(qǐng)銀行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，與其建立良好的信任關(guān)系，提高企業(yè)的融資信用度。

四、建筑施工企業(yè)融資成本控制的發(fā)展趨勢(shì)

（一）智能化管理趨勢(shì)

隨著科技的不斷發(fā)展，智能化管理已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)融資成本控制的重要趨勢(shì)。智能化管理通過將人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)與建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)相結(jié)合，可實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化的目標(biāo)。智能化管理可以從多方面降低建筑施工企業(yè)的融資成本。首先，智能化管理可以提高建筑施工企業(yè)的效率，降低人力資源成本和能源消耗成本。其次，智能化管理可以提高建筑施工企業(yè)的信息化水平，幫助其更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)和客戶需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力，從而提高盈利能力。最后，智能化管理可以減少建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和損失，如在施工安全、環(huán)保等方面，通過智能化監(jiān)控和預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少不必要的損失和賠償。

（二）環(huán)保和綠色建筑趨勢(shì)

環(huán)保和綠色建筑已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)融資成本控制的重要趨勢(shì)。隨著全球氣候變化和環(huán)境污染問題的日益嚴(yán)重，政府和社會(huì)對(duì)環(huán)保和綠色建筑的需求也越來越高，建筑施工企業(yè)也必須跟進(jìn)這一趨勢(shì)。環(huán)保和綠色建筑可以降低建筑施工企業(yè)的能源和材料成本。綠色建筑采用可再生能源、節(jié)水措施和高效材料，可以降低建筑施工企業(yè)的能源和材料成本，并提高建筑的能效和耐久性，減少維修成本。其次，環(huán)保和綠色建筑可以提高建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力和品牌價(jià)值。隨著環(huán)保意識(shí)的不斷提高，越來越多的客戶會(huì)選擇綠色建筑，這對(duì)建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力和品牌價(jià)值具有積極影響。同時(shí)，環(huán)保和綠色建筑也可以提高企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)，獲得更多的社會(huì)認(rèn)可和支持，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理趨勢(shì)

風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)融資成本控制的重要趨勢(shì)。建筑施工企業(yè)在施工過程中面臨著多種風(fēng)險(xiǎn)，如安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)如果不能得到有效的管理和控制，將會(huì)增加企業(yè)的成本和損失。因此，建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

五、結(jié)束語

建筑施工企業(yè)融資成本控制是其財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和盈利能力具有重要影響。在融資渠道方面，建筑施工企業(yè)可以通過多元化融資渠道，降低融資成本，如債券發(fā)行、銀行貸款、股權(quán)融資等。在資金運(yùn)用方面，建筑施工企業(yè)可以通過精細(xì)化資金管理，降低融資成本，如優(yōu)化資金流動(dòng)、增加投資收益等。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，建筑施工企業(yè)需要采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以降低融資風(fēng)險(xiǎn)和融資成本，如加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管、完善內(nèi)部控制機(jī)制等。

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