摘要:在數(shù)字技術(shù)迭代發(fā)展的背景下,借助互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢,新型主流媒體迅速崛起。在杭州亞運會報道中,新型主流媒體通過運用新技術(shù)新手段,生產(chǎn)了一大批極具文化性、思想性、觀賞性的新聞產(chǎn)品,由此進一步拓寬了傳播范圍,增強了受眾黏性,提升了傳播力和影響力。文章主要關(guān)注央視、四川日報報業(yè)集團、重慶日報報業(yè)集團以及咪咕視頻等媒體在杭州亞運會期間生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品,論述杭州亞運會報道中新型主流媒體呈現(xiàn)出的新態(tài)勢,以及可能給傳媒行業(yè)帶來的深刻影響,進而提出新型主流媒體發(fā)展所帶來的啟示,對未來發(fā)展路徑展開探究。文章旨在為新型主流媒體實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有益參考。
關(guān)鍵詞:杭州亞運會;新型主流媒體;“四全”媒體;公信力;啟示;路徑
中圖分類號:G212 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2023)23-0086-03
(一)“新型主流媒體”的定義與技術(shù)邏輯
“新型主流媒體”是“新型”與“主流媒體”這兩個詞的結(jié)合?!靶滦汀贝砥涮赜械募夹g(shù)屬性。與其他媒體相比,顯示出新技術(shù)的獨特性,媒體形態(tài)與新媒體相融合[1]。有學(xué)者認為,“新型主流媒體”是以受眾需求為中心,擁有與新媒體生態(tài)環(huán)境相適應(yīng)的、有高度公信力和影響力的媒體機構(gòu)[2]。新型主流媒體成長的技術(shù)邏輯在于,新技術(shù)扮演了成長的“加速器”,使傳播呈現(xiàn)出更高效、更睿智的特征。同時,在實際應(yīng)用中,新型主流媒體也對新技術(shù)的深入發(fā)展產(chǎn)生了一種反向推動力量,推動新技術(shù)不斷更迭。
(二)潮流的推動與引領(lǐng)
杭州亞運會期間,互聯(lián)網(wǎng)平臺成為賽事信息傳播的主要渠道。人民日報、新華社、央視等中央媒體,以及四川日報報業(yè)集團、重慶日報報業(yè)集團等地方黨報集團,積極搭建全媒體傳播矩陣,全力做好賽事報道。
新型主流媒體在杭州亞運會報道中呈現(xiàn)出的新態(tài)勢,有望在當(dāng)前及今后的很長一段時間,推動并引領(lǐng)傳媒生態(tài)朝著全媒體傳播體系建設(shè)方向轉(zhuǎn)型與跨越。
(一)升級趨勢:借力新技術(shù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
以央視、四川日報報業(yè)集團為例。央視使用“5G+AI”等多項前沿數(shù)字技術(shù),通過內(nèi)容生產(chǎn),顯示出強大的傳播力和影響力,僅開幕式直播及相關(guān)新聞報道,央視全媒體及多平臺跨媒體閱讀總量就突破了5.03億[3];四川日報報業(yè)集團將人工智能、云計算等先進技術(shù)巧妙融合,打造數(shù)字人,提供更為智能的數(shù)據(jù)傳輸互動體驗,并且在旗下“C視頻”客戶端首頁融入算法推薦邏輯,確保視頻內(nèi)容與觀眾的興趣相匹配[4]。
(二)共贏趨勢:與互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺合作,實現(xiàn)共贏
截至2023年6月,我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶數(shù)達10.47億,網(wǎng)絡(luò)視聽在我國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中占據(jù)重要地位[5];短視頻用戶達10.26億,占網(wǎng)民總數(shù)的97.98%,其日漸成為傳媒行業(yè)的新動力。
為了更高效地吸附海量網(wǎng)絡(luò)視聽用戶,央視與國內(nèi)多個頭部互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺合作,取得了杭州亞運會的轉(zhuǎn)播權(quán)[6]。例如,與阿里合作,運用云計算底層邏輯技術(shù)對賽事進行轉(zhuǎn)播,記錄“云上亞運”;與快手合作,利用“子彈時間”黑科技轉(zhuǎn)播節(jié)目[7];與抖音合作,借助短視頻平臺的特性,記錄并傳播比賽中有代表性的瞬間或事件;與騰訊合作,實現(xiàn)騰訊體育、騰訊新聞以及微信公眾平臺信息的分層傳播;與咪咕合作,打破移動高清電視與咪咕視頻之間4K高清轉(zhuǎn)播上限,以8K/120畫面進行超高幀率轉(zhuǎn)播,同時采用XR虛擬制作與動作捕捉技術(shù),打造VR、裸眼3D及其他視覺效果,吸引追求沉浸式觀賽的用戶。
(三)連接趨勢:以用戶思維打通應(yīng)用場景
1.聚焦素養(yǎng)紅利,在互動環(huán)節(jié)建立全新連接
第52次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2023年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達10.79億,手機網(wǎng)民達10.65億[5]。其中,有31.2%的用戶能夠熟練地使用互動等數(shù)字化中級技術(shù)[8]。
杭州亞運會期間,咪咕視頻聚焦網(wǎng)民人數(shù)及其素養(yǎng)帶來的紅利,通過打造“數(shù)字火炬手”等場景,成功搶占高流量龍頭,并建立起互動性極強的全新連接。
2.“碎”與“潮”融合,連接大小屏幕
杭州亞運會期間,央視除報道賽事內(nèi)容外,還開創(chuàng)性地將“碎”視頻拼盤與網(wǎng)絡(luò)“潮”言相融合[9],推出網(wǎng)絡(luò)微視聽,在移動端小屏和電視大屏上同步呈現(xiàn)短視頻《杭州亞運會“醒目包”大合集來了!》,成功登上杭州亞運會總臺短視頻日榜“象舞指數(shù)”[10],成為杭州亞運會上通過內(nèi)容將大小屏聯(lián)系在一起的典型案例。
3.布局要素市場,與“Z世代”建立強關(guān)聯(lián)
“Z世代”指1995—2009年出生的一代人[11]。未來十年,“Z世代”中有73%的人有望進入職場,中國“Z世代”消費總量有望在2035年達到16萬億?!癦世代”無疑是今后消費市場尤其是文化市場發(fā)展的關(guān)鍵要素[12]。
杭州亞運會期間,央視采用前瞻性戰(zhàn)略,培育“Z世代”的潛在流量,通過轉(zhuǎn)播王者榮耀半決賽,與“Z世代”建立強關(guān)聯(lián)。這也是自2004年以來,電競賽事首次在央視上播出[13]。
(四)引流趨勢:相互引流實現(xiàn)循環(huán)傳播
杭州亞運會期間,不少地方黨報集團報道量逐日攀升,所生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品在自有客戶端、新聞APP等傳播渠道相互引流,呈現(xiàn)出文化、思想、觀賞和諧統(tǒng)一的顯著特征。
以重慶日報報業(yè)集團為例,旗下重慶日報、華龍網(wǎng)、上游新聞均派出有豐富經(jīng)驗的全媒體記者進行全方位、多形式的報道,共生產(chǎn)上千篇集文化性、思想性、觀賞性于一體的主流輿論報道,報道形式包括圖片、文字、視頻、動畫等,如重慶日報推出“潮涌之江 光耀亞洲”特別報道、“峰仔看亞運”短視頻系列報道;上游新聞推出特色短視頻節(jié)目《上游Walk》;華龍網(wǎng)結(jié)合技術(shù)和人才優(yōu)勢,開設(shè)視頻欄目《“渝”見亞運》。這些報道在報紙、網(wǎng)站、客戶端、微博、微信公眾號等多個平臺分發(fā),相互引流,大大增強了數(shù)據(jù)與受眾的連接,實現(xiàn)了單條新聞多次傳播的循環(huán)傳播效果。
(一)加強與用戶的連接,有望成為網(wǎng)絡(luò)社會的核心拐點
從咪咕視頻利用新技術(shù)與上億網(wǎng)民實現(xiàn)有效的互動連接,打造出“數(shù)字火炬手”的實踐可知,加強與用戶的連接,有望成為網(wǎng)絡(luò)社會的核心拐點。建議從以下兩方面著力加強與用戶的連接。
一方面,利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),協(xié)同各平臺,打造多樣化的新聞產(chǎn)品,建構(gòu)全媒體制作與傳播新模式,吸附更多用戶。另一方面,借助特色內(nèi)容和品牌優(yōu)勢,主動參與網(wǎng)絡(luò)、移動電視、IPTV等多媒體行業(yè)布局,在建立交互橋梁的同時,進一步拓展客戶端等自媒體服務(wù)。
(二)建立廣泛互聯(lián)平臺,能夠增強用戶黏性
央視把“碎”與“潮”融合創(chuàng)新,用網(wǎng)絡(luò)微視聽這一呈現(xiàn)方式成功連接了大小屏,該創(chuàng)新舉措有效增強了用戶黏性,使收視率創(chuàng)新高。
全媒體時代,“用戶是陣地,用戶是市場”,而用戶平臺就是陣地與市場的結(jié)合點。對于傳統(tǒng)主流媒體來說,搭建用戶平臺既要做到政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向正確,又要做到社會主義市場經(jīng)濟條件下價值補償與增值。建立基于互聯(lián)網(wǎng)運營、公眾及社會各個領(lǐng)域都廣泛接觸的媒體平臺,無疑是增強用戶黏性的有力手段。
(三)加強整合與分發(fā)平臺建設(shè),能夠提高平臺審核能力
重慶日報報業(yè)集團通過“中央廚房”對下屬媒體報道進行整合,并因地制宜地分發(fā)。在相互引流中,各媒體平臺結(jié)合自身受眾群體的需求,對相關(guān)內(nèi)容作出適當(dāng)調(diào)整。這不僅是一個再生產(chǎn)及再審核的過程,也是倒逼平臺提升審核能力的有效方式。
提升平臺審核能力,要依賴技術(shù)手段。新型主流媒體需加強以用戶平臺為核心的內(nèi)容整合和信息處理平臺建設(shè),包括以用戶和內(nèi)容數(shù)據(jù)庫為核心的信息分發(fā)平臺建設(shè),使平臺可以通過算法實現(xiàn)對信息的準(zhǔn)確審核和推送。
(四)構(gòu)建立體傳播體系,能夠增強影響力和傳播力
央視與阿里合作有了“云上亞運”,與騰訊合作有了騰訊新聞、實現(xiàn)了微信公眾平臺的分層傳播……央視與多家頭部互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺合作,前者提供轉(zhuǎn)播權(quán),搭建立體傳播體系;后者使用轉(zhuǎn)播權(quán)的過程,實則是增強雙方影響力和傳播力的過程。各媒體通過構(gòu)建立體傳播體系來統(tǒng)籌資源,進一步增強自身傳播力和影響力。
全媒體時代,新型主流媒體建設(shè)呈現(xiàn)出復(fù)雜的系統(tǒng)架構(gòu),尤其是內(nèi)容生成、虛擬現(xiàn)實等新興技術(shù),深刻影響著新聞工作者的采寫思維及模式。在此背景下,從根本上重塑傳統(tǒng)新聞業(yè)態(tài),精準(zhǔn)識別關(guān)鍵發(fā)力點,顯得尤為重要。
(一)培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維和用戶思維
首先,要培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維。即以互聯(lián)網(wǎng)價值觀念為基礎(chǔ),重新界定媒體生產(chǎn)過程及生存策略。其次,要強化用戶思維。全媒體時代,只有精準(zhǔn)把握用戶需求,站在用戶的角度去生產(chǎn)內(nèi)容,才能更好地優(yōu)化用戶體驗,不斷拓展用戶基礎(chǔ),提升用戶忠誠度,為提升自身輿論引導(dǎo)能力及品牌影響力打下堅實基礎(chǔ)。
(二)構(gòu)建主流價值觀傳播框架
一是在維護報紙、廣播、電視、雜志等傳統(tǒng)渠道穩(wěn)定的同時,把內(nèi)容向移動端轉(zhuǎn)移。二是整合多媒體資源,運用多種傳播途徑,針對用戶特點及需求制定個性化、分眾化的傳播策略,以有效吸引用戶。三是在原有傳播渠道中大范圍布局新媒體平臺,如微信、微博、抖音及其他社交媒體賬號。
(三)推動傳播語態(tài)和內(nèi)容形式創(chuàng)新
一方面,進一步改革升級現(xiàn)有的產(chǎn)品體系,制作出更適合在移動端發(fā)布的新聞內(nèi)容,推動傳播語態(tài)和內(nèi)容形式的創(chuàng)新。另一方面,發(fā)揮數(shù)據(jù)挖掘、用戶內(nèi)容生成等技術(shù)與平臺的優(yōu)勢,保證內(nèi)容的質(zhì)量和權(quán)威性,充分迎合用戶的需求與偏好。
(四)重視技術(shù)創(chuàng)新與運用
科技的進步深刻影響著傳媒業(yè)的發(fā)展。新型主流媒體建設(shè)離不開新技術(shù)運用,必須建設(shè)起以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)為核心的媒體生態(tài)圈,以多樣化手段提高新聞產(chǎn)品質(zhì)量。這是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,任務(wù)重、頭緒多、難度大[14],不能一蹴而就。
(五)建好用戶系統(tǒng),擴大用戶規(guī)模
用戶規(guī)模是衡量新型主流媒體影響力的關(guān)鍵因素,因此必須構(gòu)建“用戶至上”的用戶體系。一是應(yīng)結(jié)合實際,開展用戶招募工作,通過開展社區(qū)互動等方式,將線上線下互動活動作為吸附新用戶的有力手段,達到對用戶系統(tǒng)“開源”的目的,實現(xiàn)用戶量的增加。二是把用戶留存作為增強用戶活躍度和自身影響力的關(guān)鍵策略,通過運用各種運營手段,建立用戶運營體系,以促進其保留、激活與轉(zhuǎn)換,達到對用戶系統(tǒng)“節(jié)流”的目的,防止用戶流失。
杭州亞運會期間,新型主流媒體順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,積極擁抱新技術(shù),奏響了主旋律,發(fā)出了主流聲音,傳播了主流價值。實踐證明,只要與時俱進,勇于開拓,就能打造出一批有較大影響力和競爭力的新型主流媒體,成功塑造主流輿論新格局。
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作者簡介 黃艷春,主任記者,研究方向:新聞傳播。