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    瑞華審計(jì)失敗原因探究

    2023-04-29 00:00:00馬晨衡亮李娟
    會(huì)計(jì)之友 2023年22期

    【摘 要】 瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所在合并浪潮下逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展,而自2016年起因?qū)徲?jì)不當(dāng)行為接連被處罰。為探究其原因,手工收集瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所2013—2018年的相關(guān)審計(jì)數(shù)據(jù),結(jié)合高管訪(fǎng)談資料,基于審計(jì)師個(gè)人特征、審計(jì)師客戶(hù)特征和審計(jì)師搭檔特征三方面,通過(guò)獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)進(jìn)行深入分析。研究發(fā)現(xiàn):在審計(jì)師個(gè)人特征方面,低質(zhì)量審計(jì)師多為男性、老員工,在所內(nèi)任職合伙人并且來(lái)自深圳分所;在審計(jì)師客戶(hù)特征方面,低質(zhì)量審計(jì)師業(yè)務(wù)量更多、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)程度更高;在審計(jì)師搭檔特征方面,低質(zhì)量審計(jì)師普遍比搭檔的地位更高、話(huà)語(yǔ)權(quán)更大,其搭檔多為男性、非黨員,且合作時(shí)間更短。通過(guò)分析瑞華“大而不強(qiáng)”的原因,擴(kuò)展了審計(jì)失敗的相關(guān)研究,為我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合并、管理及風(fēng)險(xiǎn)防控提供了一定的借鑒。

    【關(guān)鍵詞】 簽字審計(jì)師; 審計(jì)失??; 比較分析

    【中圖分類(lèi)號(hào)】 F239" 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A" 【文章編號(hào)】 1004-5937(2023)22-0011-09

    一、引言

    在2006年中注協(xié)“進(jìn)一步做大做強(qiáng)”的號(hào)召下,不少會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張,瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)瑞華)便是其中之一。2013年,國(guó)富浩華和中瑞岳華合并成立瑞華,自此在百?gòu)?qiáng)事務(wù)所中的排名明顯提升,曾一度成為我國(guó)規(guī)模最大的事務(wù)所。2016年排名躍居第二②,打破了“四大”的壟斷。合并成立的瑞華,在年度收入、注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)、客戶(hù)數(shù)量、審計(jì)費(fèi)用等方面均有增加,尤其在業(yè)務(wù)收入、上市公司客戶(hù)數(shù)量以及客戶(hù)規(guī)模上,呈現(xiàn)“1+1gt;2”的協(xié)同效應(yīng)(見(jiàn)表1和表2)。然而在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),瑞華的審計(jì)質(zhì)量卻難以保障。瑞華從2013年成立到2021年底,總計(jì)受到各類(lèi)機(jī)構(gòu)的處罰、警示函等23次,其沒(méi)落始于康得新財(cái)務(wù)造假事件。瑞華作為康得新的年審機(jī)構(gòu),在康得新財(cái)務(wù)造假期間,連續(xù)三年出具了“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”,明顯未履行勤勉盡責(zé)的義務(wù)。隨后瑞華余震不斷,因大族激光、輔仁藥業(yè)等一系列財(cái)務(wù)造假事件,旗下公司的IPO項(xiàng)目全部被迫終止。

    瑞華在審計(jì)準(zhǔn)則修訂過(guò)程中可能發(fā)揮了重要作用。2020年1月22日中注協(xié)發(fā)布會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理相關(guān)準(zhǔn)則修訂文本征求意見(jiàn)稿③,2020年11月發(fā)布了修訂后的準(zhǔn)則。2020年12月,中注協(xié)發(fā)布修訂后的《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則(2020)》,強(qiáng)化及修訂了會(huì)計(jì)師事務(wù)所長(zhǎng)期承接某一審計(jì)客戶(hù)時(shí),關(guān)鍵審計(jì)合伙人的任職及冷卻期等相關(guān)規(guī)定,對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師誠(chéng)信和職業(yè)道德水平提出更高要求。2022年10月,財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于加大審計(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)注力度控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步有效識(shí)別財(cái)務(wù)舞弊的通知》,再次強(qiáng)調(diào)了事務(wù)所提升審計(jì)質(zhì)量、防止財(cái)務(wù)舞弊的重要性。2023年,財(cái)政部制定了《注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)綱要》,其中會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的主陣地,為適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展和全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)提出的要求,應(yīng)推動(dòng)夯實(shí)誠(chéng)信建設(shè)基礎(chǔ),不斷完善會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理指南。

    現(xiàn)有學(xué)者主要圍繞瑞華失敗的原因和影響啟示兩方面展開(kāi)分析,發(fā)現(xiàn)瑞華在擴(kuò)張中存在審計(jì)師主觀(guān)性問(wèn)題影響較大、審計(jì)業(yè)務(wù)量與自身業(yè)務(wù)能力不匹配、項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核落實(shí)不夠、總分所一體化程度低、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,基于此提出加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范培養(yǎng)、謹(jǐn)慎承接與保持業(yè)務(wù)、規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控制度、加強(qiáng)一體化管理等對(duì)策建議。但大多文獻(xiàn)為理論分析,缺乏數(shù)據(jù)分析。在審計(jì)市場(chǎng)建設(shè)不斷完善的進(jìn)程中,有必要深入剖析瑞華大而不強(qiáng)的本質(zhì)原因,為我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在發(fā)展過(guò)程中保障審計(jì)質(zhì)量提供借鑒。本文結(jié)合事務(wù)所高管訪(fǎng)談資料,通過(guò)獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)方法④ [ 1-4 ],從審計(jì)師個(gè)人特征、審計(jì)師客戶(hù)特征和審計(jì)師搭檔特征三個(gè)方面分析瑞華審計(jì)失敗的原因⑤。本文的理論和實(shí)務(wù)貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,通過(guò)獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)對(duì)瑞華失敗原因進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,擴(kuò)展了現(xiàn)有關(guān)于瑞華的研究文獻(xiàn)。第二,以瑞華為例,從審計(jì)師個(gè)人特征、審計(jì)師客戶(hù)特征和審計(jì)師搭檔特征三方面采用不同指標(biāo)共同闡釋其審計(jì)失敗的原因,有利于補(bǔ)充審計(jì)失敗的相關(guān)理論。第三,在實(shí)踐層面,為后續(xù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及項(xiàng)目質(zhì)量控制提供了一定的借鑒和啟示。

    二、訪(fǎng)談結(jié)果分析

    會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為知識(shí)型服務(wù)提供機(jī)構(gòu),主要產(chǎn)品是報(bào)告、咨詢(xún)和評(píng)估等類(lèi)型,與制造行業(yè)具有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)去衡量質(zhì)量管理不同,它比較適合采用訪(fǎng)談法尋找審計(jì)質(zhì)量管理方面的信息。為了獲取事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量管理信息以及對(duì)瑞華事件的看法,采用現(xiàn)場(chǎng)與線(xiàn)上面談相結(jié)合的方式,對(duì)五家事務(wù)所進(jìn)行了訪(fǎng)談。受訪(fǎng)者均為事務(wù)所的項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人,其中包括有瑞華履職經(jīng)歷的審計(jì)師(擔(dān)任審計(jì)經(jīng)理)。

    (一)審計(jì)師方面

    詢(xún)問(wèn)受訪(fǎng)者所在事務(wù)所為某一客戶(hù)任命簽字審計(jì)師時(shí)會(huì)考慮哪些審計(jì)師因素。受訪(fǎng)者表示會(huì)綜合考慮審計(jì)師個(gè)人的專(zhuān)業(yè)勝任能力、經(jīng)驗(yàn)、溝通能力以及時(shí)間等方面。首先,對(duì)某些專(zhuān)業(yè)性要求很高的領(lǐng)域,例如農(nóng)林牧漁涉及生物資產(chǎn)的企業(yè)、商業(yè)銀行與保險(xiǎn)公司等特殊行業(yè)以及IT與影視公司等新興行業(yè),事務(wù)所會(huì)更加著重考慮審計(jì)師是否具有必要素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)勝任能力以及執(zhí)行類(lèi)似業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)承接相應(yīng)業(yè)務(wù)。其次,審計(jì)工作的開(kāi)展,離不開(kāi)被審計(jì)單位的積極支持與配合,而積極的支持與配合恰恰緣于良好的溝通交流。審計(jì)師溝通能力與客戶(hù)需求的良好匹配是確保審計(jì)工作順利完成的重要因素。最后,審計(jì)師是否能夠在提交報(bào)告的期限內(nèi)完成業(yè)務(wù)也是事務(wù)所會(huì)重點(diǎn)考慮的因素。

    (二)客戶(hù)方面

    詢(xún)問(wèn)受訪(fǎng)者在承接業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)關(guān)注哪些客戶(hù)因素。受訪(fǎng)者表示會(huì)了解被審計(jì)單位及其環(huán)境,關(guān)注其所處的行業(yè)狀況、法律環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境的變化,結(jié)合被審計(jì)單位的性質(zhì)、目標(biāo)和戰(zhàn)略,充分識(shí)別被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的影響;了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì),并確定其是否得到有效執(zhí)行,充分考慮管理層凌駕于內(nèi)部控制之上的可能性;關(guān)注管理層因業(yè)績(jī)壓力或避免退市等動(dòng)機(jī)發(fā)生舞弊的可能性,對(duì)舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。尤其對(duì)首次接受委托的業(yè)務(wù),會(huì)實(shí)施有針對(duì)性的審計(jì)程序。

    (三)審計(jì)師搭檔方面

    詢(xún)問(wèn)受訪(fǎng)者與搭檔合作前(即審計(jì)報(bào)告上兩位簽字審計(jì)師)是否會(huì)先了解搭檔的履歷,以及搭檔之前審計(jì)的客戶(hù)如果發(fā)生前期會(huì)計(jì)差錯(cuò),是否會(huì)在審計(jì)過(guò)程中額外關(guān)注。受訪(fǎng)者普遍認(rèn)為,履歷僅僅是其中一個(gè)方面,更多通過(guò)以往的交流來(lái)了解搭檔的能力與經(jīng)驗(yàn)。彼此的認(rèn)可程度越高,審計(jì)團(tuán)隊(duì)就越趨于穩(wěn)定。如果搭檔之前審計(jì)的客戶(hù)發(fā)生前期會(huì)計(jì)差錯(cuò),審計(jì)師會(huì)適度提高自身謹(jǐn)慎性,增加與搭檔的溝通頻率;但如果搭檔受到監(jiān)管方面的處罰,則會(huì)特別注意。

    (四)瑞華事件的見(jiàn)解

    談及對(duì)瑞華事件的看法以及瑞華審計(jì)師是否會(huì)在審計(jì)市場(chǎng)受到歧視時(shí),受訪(fǎng)者都明確表示不會(huì),更多是對(duì)瑞華的惋惜。瑞華的培訓(xùn)體制、IT和培訓(xùn)的投入以及內(nèi)部管理都是同行業(yè)值得學(xué)習(xí)的地方。瑞華存在的主要問(wèn)題來(lái)自規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快而忽視了分所管理,而這又集中表現(xiàn)在深圳分所及其客戶(hù)問(wèn)題上。采取集中式、一體化的方式將更有利于分所的管理,但會(huì)導(dǎo)致事務(wù)所發(fā)展受到一定限制。

    基于事務(wù)所訪(fǎng)談結(jié)果,本文發(fā)現(xiàn)審計(jì)師個(gè)人因素、審計(jì)師客戶(hù)因素以及審計(jì)師搭檔特征可能會(huì)不同程度影響審計(jì)結(jié)果。因此,在后續(xù)分析中,立足個(gè)人審計(jì)師視角,根據(jù)審計(jì)質(zhì)量將個(gè)人審計(jì)師分為三類(lèi),并從審計(jì)師個(gè)人特征、審計(jì)師客戶(hù)特征以及審計(jì)師搭檔特征三個(gè)方面分析審計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)差異的原因。

    三、審計(jì)失敗原因分析

    本文根據(jù)瑞華審計(jì)師2013—2018年相關(guān)審計(jì)數(shù)據(jù)⑥,按照審計(jì)質(zhì)量將審計(jì)師分為三類(lèi):(1)受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰的審計(jì)師(簡(jiǎn)稱(chēng)處罰審計(jì)師);(2)發(fā)生過(guò)財(cái)務(wù)重述⑦的審計(jì)師(簡(jiǎn)稱(chēng)重述審計(jì)師);(3)不屬于以上兩類(lèi)的審計(jì)師歸為其他審計(jì)師。

    財(cái)務(wù)重述[ 5 ]是指公司對(duì)以前年度財(cái)務(wù)報(bào)告的錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)進(jìn)行糾正并重新表述,這在很大程度上表明審計(jì)質(zhì)量低,甚至被認(rèn)為是審計(jì)失敗[ 6-7 ]。原紅旗等[ 8 ]將受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)(CSRC)的處罰定義為“審計(jì)失敗”。因此,本文將前兩類(lèi)統(tǒng)稱(chēng)為“審計(jì)失敗審計(jì)師”。

    剔除樣本數(shù)據(jù)缺失值后,處罰審計(jì)師為36人,占比4.85%;重述審計(jì)師為88人,占比11.86%;其他審計(jì)師為618人,占比83.29%。在后續(xù)分析中,其他審計(jì)師作為比較的基準(zhǔn)組。

    (一)審計(jì)師個(gè)人特征

    本文從審計(jì)師性別(Female)、所內(nèi)級(jí)別(Partner)、政治面貌(Party)、學(xué)歷(Degree)、經(jīng)驗(yàn)(Experience)、出生年份(Birth)、畢業(yè)院校(Graduation)、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)背景(Major)、深圳分所(Fensuo_Sz)以及新老員工(New)方面探究三類(lèi)審計(jì)師個(gè)人特征。具體變量定義見(jiàn)表3。

    瑞華審計(jì)師個(gè)人特征比較結(jié)果見(jiàn)表4。將處罰審計(jì)師、重述審計(jì)師跟其他審計(jì)師個(gè)人特征進(jìn)行獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)比較??梢园l(fā)現(xiàn),在審計(jì)師性別方面,審計(jì)失敗審計(jì)師男性比例更高,如部分學(xué)者也發(fā)現(xiàn)女性審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中更加謹(jǐn)慎,審計(jì)質(zhì)量更高[ 9 ]。在年齡方面,審計(jì)失敗審計(jì)師總體上較其他審計(jì)師年長(zhǎng)3歲左右。年齡可能部分反映執(zhí)業(yè)個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)積累,年齡越大,戰(zhàn)略決策可能越傾向于保守,但部分學(xué)者發(fā)現(xiàn)年齡對(duì)審計(jì)質(zhì)量的正效應(yīng)僅存在于正向的盈余操縱公司中[ 10 ]。在所內(nèi)級(jí)別方面,審計(jì)失敗審計(jì)師的事務(wù)所合伙人比重更高,有學(xué)者認(rèn)為事務(wù)所合伙人會(huì)更加注重事務(wù)所品牌及個(gè)人聲譽(yù)的維護(hù),因此更加重視審計(jì)質(zhì)量保障[ 11 ],也有學(xué)者并未發(fā)現(xiàn)所內(nèi)級(jí)別對(duì)審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響[ 12 ]。在經(jīng)驗(yàn)方面,審計(jì)失敗審計(jì)師經(jīng)驗(yàn)更加豐富。審計(jì)經(jīng)驗(yàn)可以提高審計(jì)質(zhì)量依賴(lài)于一個(gè)關(guān)鍵假設(shè),即現(xiàn)有激勵(lì)和監(jiān)督措施能有效促使注冊(cè)會(huì)計(jì)師將經(jīng)驗(yàn)積累運(yùn)用于審計(jì)質(zhì)量的提升,如果缺乏有效的外在約束,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)造成適得其反的效果[ 11 ]。在政治面貌方面,發(fā)現(xiàn)審計(jì)失敗審計(jì)師黨員比例更低,黨員在其強(qiáng)烈責(zé)任感的驅(qū)動(dòng)下,會(huì)更加注重對(duì)自身的要求。在分所和新老員工方面,審計(jì)失敗審計(jì)師大多為老員工、來(lái)自深圳分所。訪(fǎng)談結(jié)果發(fā)現(xiàn),瑞華的問(wèn)題來(lái)源于合并所帶來(lái)的低質(zhì)量審計(jì)師與客戶(hù)。其中合并對(duì)象深圳鵬城曾因涉及聚友網(wǎng)絡(luò)、大唐電信以及綠大地等事件多次受到監(jiān)管部門(mén)處罰,2013年后成為深圳分所的一部分,深圳分所也是瑞華最大的分所。值得注意的是,瑞華發(fā)生多起財(cái)務(wù)造假事件也多與深圳分所有關(guān)。進(jìn)一步探討處罰審計(jì)師與重述審計(jì)師個(gè)人特征的差異,發(fā)現(xiàn)除重述審計(jì)師來(lái)自深圳分所的比例有所減少外,其他方面并未發(fā)現(xiàn)二者的個(gè)人特征存在顯著差異。由此說(shuō)明,低質(zhì)量審計(jì)的審計(jì)師普遍具有相似的個(gè)人特征。

    綜上所述,審計(jì)失敗審計(jì)師一般為男性、老員工、來(lái)自深圳分所,并且在所內(nèi)資歷較深、地位較高,其聲譽(yù)受損對(duì)瑞華的沖擊更大,負(fù)面效應(yīng)也更強(qiáng)。

    (二)審計(jì)師客戶(hù)特征

    根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估涉及兩方面內(nèi)容:一是被審計(jì)單位存在重大差錯(cuò)的可能性即重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)師無(wú)法改變;二是來(lái)源于審計(jì)單位,審計(jì)單位沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大差錯(cuò)的概率即檢查風(fēng)險(xiǎn)。被審計(jì)單位自身特征決定了其重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),這將影響到審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),從而最終影響審計(jì)質(zhì)量[ 13 ]。因此,本文通過(guò)審計(jì)的客戶(hù)數(shù)量(Client_Num)、審計(jì)任期(M_Tenure)、審計(jì)費(fèi)用(M_Auditfee)、客戶(hù)規(guī)模(M_Size)、資產(chǎn)負(fù)債率(M_Lev)、凈資產(chǎn)回報(bào)率(M_Roe)、上市年齡(M_Listage)、虧損狀態(tài)(M_Loss)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(M_Droa)、客戶(hù)業(yè)績(jī)波動(dòng)(M_Fluc)、破產(chǎn)指數(shù)(M_Zscore)以及內(nèi)部控制質(zhì)量(M_Icq)指標(biāo)分析審計(jì)師審計(jì)質(zhì)量存在差異的成因。樣本為“審計(jì)師—年度”層面。具體變量定義見(jiàn)表5。

    瑞華審計(jì)師客戶(hù)特征比較分析見(jiàn)表6??梢园l(fā)現(xiàn),相比于其他審計(jì)師,處罰審計(jì)師的客戶(hù)呈現(xiàn)數(shù)量多、審計(jì)費(fèi)用低以及風(fēng)險(xiǎn)較大的特征。首先,從客戶(hù)數(shù)量來(lái)看,處罰審計(jì)師的客戶(hù)數(shù)量均值顯著高于其他審計(jì)師。處罰審計(jì)師大多為資歷較深的事務(wù)所合伙人,合伙人負(fù)責(zé)在市場(chǎng)上開(kāi)拓業(yè)務(wù),因此會(huì)擁有更多的客戶(hù)資源。其次,在審計(jì)費(fèi)用方面,處罰審計(jì)師的審計(jì)費(fèi)用均值約為13.48,低于其他審計(jì)師(13.67)。以往研究發(fā)現(xiàn)較高的審計(jì)收費(fèi)意味著需要進(jìn)行更多的審計(jì)投入,通常提供高質(zhì)量審計(jì)服務(wù)的事務(wù)所及其審計(jì)師會(huì)收取較高的審計(jì)費(fèi)用[ 18 ],審計(jì)費(fèi)用均值的降低可能意味著較少的審計(jì)投入。最后,從客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,處罰審計(jì)師所審計(jì)的客戶(hù)規(guī)模更小、更加年輕,內(nèi)部控制指數(shù)更低,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更高,且存在重大業(yè)績(jī)波動(dòng)的公司比例較大。有研究發(fā)現(xiàn)通常小公司或年輕公司報(bào)告不穩(wěn)定應(yīng)計(jì)利潤(rùn)的概率更高[ 19-20 ]。當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或重大業(yè)績(jī)波動(dòng)時(shí),管理層存在業(yè)績(jī)壓力,會(huì)渴望通過(guò)各種渠道進(jìn)行盈余管理的操縱以達(dá)到美化財(cái)務(wù)報(bào)表的目的[ 21 ]。良好的內(nèi)部控制能夠減少企業(yè)發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的可能性,進(jìn)而降低企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[ 22 ]。

    相比其他審計(jì)師,重述審計(jì)師面臨業(yè)務(wù)量大、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)程度高的問(wèn)題。但從表6可以看出,與處罰審計(jì)師相比,重述審計(jì)師不僅客戶(hù)數(shù)量減少,客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)程度降低(規(guī)模和上市年齡更大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更?。覍徲?jì)任期更久,審計(jì)費(fèi)用有所提高。審計(jì)工作投入以及審計(jì)任期的增加促使審計(jì)師對(duì)客戶(hù)特定知識(shí)和特定風(fēng)險(xiǎn)的了解得到提升,進(jìn)而使審計(jì)師行業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)獲得提升。

    綜上所述,審計(jì)失敗審計(jì)師業(yè)務(wù)量較多,存在時(shí)間和資源分配的壓力,同時(shí)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)程度較高,這些原因大幅度提高了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其中,相較于處罰審計(jì)師,重述審計(jì)師的業(yè)務(wù)量減少,審計(jì)任期更久,審計(jì)投入更多,降低了檢查風(fēng)險(xiǎn),而客戶(hù)質(zhì)量的提高帶來(lái)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)降低,從而使總體審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)得到控制,發(fā)生嚴(yán)重審計(jì)失敗的概率下降。

    (三)審計(jì)師搭檔特征

    審計(jì)師搭檔同樣會(huì)對(duì)審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生影響。訪(fǎng)談中發(fā)現(xiàn),審計(jì)師會(huì)去了解審計(jì)搭檔的職業(yè)經(jīng)歷,如果審計(jì)搭檔發(fā)生過(guò)審計(jì)失敗,會(huì)提高自身謹(jǐn)慎性。因此,本文通過(guò)審計(jì)師搭檔性別(M_PFemale)、審計(jì)師搭檔所內(nèi)級(jí)別(M_PPartner)、審計(jì)師搭檔政治面貌(M_PParty)、審計(jì)師搭檔是否為處罰審計(jì)師(M_PSanc)、審計(jì)師搭檔是否為重述審計(jì)師(M_PRestate)、審計(jì)師搭檔是否為新員工(M_PNew)、經(jīng)驗(yàn)差距(M_ExperienceGap)、年齡差距(M_AgeGap)以及合作時(shí)間(M_Collaboration)指標(biāo)分析審計(jì)師搭檔特征對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響,樣本為“審計(jì)師—年”層面。具體變量定義見(jiàn)表7。

    瑞華審計(jì)師搭檔特征比較分析見(jiàn)表8。可以發(fā)現(xiàn),相較于其他審計(jì)師的搭檔,在性別和政治面貌方面,審計(jì)失敗審計(jì)師的搭檔大多為男性和非黨員。在是否為處罰或重述審計(jì)師方面,處罰審計(jì)師的搭檔多為處罰審計(jì)師,重述審計(jì)師的搭檔多為重述審計(jì)師。在經(jīng)驗(yàn)和年齡差距方面,審計(jì)失敗審計(jì)師普遍比其搭檔年齡更大、經(jīng)驗(yàn)更加豐富。這表明審計(jì)失敗審計(jì)師總體上處于審計(jì)團(tuán)隊(duì)的高位,擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。相較于重述審計(jì)師,處罰審計(jì)師與搭檔的合作時(shí)間更短。審計(jì)師在合作過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)搭檔存在不良審計(jì)行為,可能會(huì)終止或減少合作以維護(hù)自身聲譽(yù)和控制訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

    綜上所述,相較于其他審計(jì)師,審計(jì)失敗審計(jì)師普遍處于審計(jì)團(tuán)隊(duì)的高位,擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán),其搭檔多為男性和非黨員,其中處罰審計(jì)師合作時(shí)間更短。

    四、主要結(jié)論與啟示

    (一)研究結(jié)論

    為探究瑞華失敗的原因,本文結(jié)合事務(wù)所高管訪(fǎng)談資料,通過(guò)獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)方法,從審計(jì)師個(gè)人特征、審計(jì)師客戶(hù)特征和審計(jì)師搭檔特征三個(gè)方面分析瑞華審計(jì)失敗的原因。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):第一,審計(jì)失敗審計(jì)師自身多為男性、老員工,在所內(nèi)任職合伙人并且來(lái)自深圳分所。第二,審計(jì)失敗審計(jì)師業(yè)務(wù)量更大且客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)程度更高。其中相較于處罰審計(jì)師,重述審計(jì)師的業(yè)務(wù)量有所減少,審計(jì)任期更久,審計(jì)投入更多,降低了檢查風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)客戶(hù)質(zhì)量的提高帶來(lái)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的降低,從而使總體審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)得到控制,發(fā)生嚴(yán)重審計(jì)失敗的概率下降。第三,審計(jì)失敗審計(jì)師普遍處于審計(jì)團(tuán)隊(duì)的高位,擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán),其搭檔多為男性和非黨員,其中處罰審計(jì)師合作時(shí)間更短。

    (二)研究啟示

    基于上述研究結(jié)果,本文得出以下啟示:

    (1)本文發(fā)現(xiàn)審計(jì)失敗審計(jì)師大多與合并相關(guān),老員工且來(lái)自深圳分所比例較高。對(duì)于合并形成、擁有眾多分所的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,應(yīng)建立有效的總分所管理模式,實(shí)施統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理制度,制定統(tǒng)一的客戶(hù)與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),防止各分所承接業(yè)務(wù)的審查制度流于形式。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)總所對(duì)分所的資金管控并在一定程度上限制分所合伙人的裁量權(quán),防止分所擁有過(guò)高的權(quán)力。

    (2)本文發(fā)現(xiàn)審計(jì)失敗審計(jì)師其客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)普遍偏高。被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化本身容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊的發(fā)生,天然審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較高。事務(wù)所應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制,可以參考是否有財(cái)務(wù)舞弊的歷史、經(jīng)營(yíng)環(huán)境是否持續(xù)惡化、是否無(wú)理由地頻繁更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所、是否因經(jīng)營(yíng)需要存在強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)審計(jì)意見(jiàn)動(dòng)機(jī)等因素建立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制度,以審計(jì)師專(zhuān)業(yè)能力與客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的匹配度為依據(jù)分派業(yè)務(wù)。事務(wù)所不僅應(yīng)考慮審計(jì)師與客戶(hù)的適配度,而且應(yīng)重視事務(wù)所自身與客戶(hù)的匹配程度,避免將過(guò)高的客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給事務(wù)所。

    (3)合并后的瑞華其審計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力良莠不齊,有些審計(jì)人員審計(jì)質(zhì)量較低,但對(duì)事務(wù)所的重要性較高,擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán),難以從總體上確保審計(jì)質(zhì)量。事務(wù)所要健全會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員管理制度并形成全國(guó)統(tǒng)一的員工培訓(xùn)制度,與此同時(shí)要建立以職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)質(zhì)量為關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和晉升機(jī)制。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)下,事務(wù)所需從講政治的高度深刻認(rèn)識(shí)審計(jì)工作,要聚焦服務(wù)和保障高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù),立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職責(zé)。

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