建筑安裝工程造價的主要影響因素及控制策略

劉津希 吉林石油集團有限責任公司建設公司

一直以來，造價管理都是建筑安裝工程管理體系的重中之重，其實施水平、落實質(zhì)量在很大程度上影響著工程建設的經(jīng)濟效益，并與質(zhì)量、安全、進度等施工要素相掛鉤。但結(jié)合實際情況來看，傳統(tǒng)時期分散化、籠統(tǒng)化的管理方式并不能有效控制造價風險。所以有必要將全過程控制的理念引入工程造價管理，并對相關(guān)實踐問題展開探究討論。

一、建筑安裝工程造價構(gòu)成要素

在建筑安裝工程項目中，工程造價主要包括建筑安裝工程費、設備材料采購費、人工費、銀行貸款利息、資產(chǎn)投資調(diào)節(jié)稅等內(nèi)容，建筑安裝工程費容易受到經(jīng)濟市場、建筑企業(yè)現(xiàn)狀等多方面因素影響，設備材料采購費主要指建筑材料和設備費用，人工費主要指施工人員薪酬費用。工程造價與建筑安裝工程成本存在緊密關(guān)系，對建筑安裝工程效果有影響，通過分析建筑安裝工程造價影響因素，達到控制工程造價目的，使建筑企業(yè)提高經(jīng)濟效益水平。

二、建筑安裝工程造價的主要影響因素

(一)工程設計因素

工程設計是建筑安裝工程的前期性、基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，其落實質(zhì)量不僅會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，還與工程建設的造價成本直接掛鉤。在工程實踐中，若相關(guān)人員在施工圖紙、施工方案的設計中缺乏經(jīng)濟性考量，很可能會導致工程投入因施工面積廣、工程量大、施工破壞性強、施工環(huán)節(jié)多而處于較高水平。在此基礎(chǔ)上，工程設計與施工需求密切相關(guān)，若安裝工程的設計結(jié)構(gòu)較為復雜，必然會使施工活動形成大量級、多樣化的資源需求，繼而導致工程成本居高不下。例如，在建筑管網(wǎng)系統(tǒng)的安裝設計方面，若相關(guān)人員未采用集成性的布管方式，而是對各類管線進行分化布置，并獨留管槽，將導致管網(wǎng)構(gòu)建的材料、時間、人力等成本明顯增加，繼而造成工程造價的升高。除此之外，基于工程設計對施工活動的導向作用，如果工程設計本身存在缺陷，那么建筑安裝工程的后續(xù)施工活動必然會在偏誤的“軌道”上運行。如此一來，便會出現(xiàn)計劃外的調(diào)試、修整、返工等作業(yè)環(huán)節(jié)，并對工程造價控制產(chǎn)生相應的負面影響。

(二)造價人員素質(zhì)

在建筑安裝工程造價影響因素中，造價人員屬于實施者，貫穿于建筑安裝工程造價整個流程，與建筑安裝工程造價水平存在重要關(guān)聯(lián)性。在實際工作過程中，部分造價人員缺乏專業(yè)能力，素質(zhì)水平較低，無法將理論知識應用在實踐活動中，建筑企業(yè)無法為他們提供培訓活動，在預算和核算成本過程中，數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)不準確問題，建筑安裝工程造價工作無法及時落實，造價水平無法得到提高，工程造價工作受到不良影響。造價人員對建筑安裝工程造價核算和控制工作有嚴重影響，不利于建筑企業(yè)展開相關(guān)工作，建筑安裝工程進程受到不良影響。

(三)管理程序不夠完善和規(guī)范

在安裝項目的安裝過程中，很多企業(yè)沒有按照相應的項目成本管理程序開展一定的工作，這會導致安裝過程中出現(xiàn)大量的超預算問題。如果安裝過程沒有按照管理程序進行，就會出現(xiàn)很多問題。現(xiàn)階段，在國內(nèi)工程建設和安裝工作中，許多企業(yè)也沒有一套完整的工程造價管理程序，無法較好地完成完成造價工作，無法為安裝提供準確的安裝成本預算，不利于安裝相關(guān)工作的開展，由此可見，現(xiàn)階段我國建筑安裝工程造價管理存在較大問題。

(四)技術(shù)工藝因素

技術(shù)成本是建筑施工成本體系的重要組成部分之一，因此，對于工程造價而言，技術(shù)工藝也是不可忽視的影響因素與控制因素。具體來講，技術(shù)工藝對建筑安裝工程造價的影響主要表現(xiàn)在選擇與應用兩個部分。在技術(shù)選擇部分，各類施工技術(shù)、安裝工藝的選擇合理性，會對工程造價的實際水平產(chǎn)生干預。一方面，若技術(shù)工藝選擇不佳，將使得后續(xù)施工中出現(xiàn)作業(yè)沖突、技術(shù)變更等情況，進而導致額外成本產(chǎn)生，并嚴重削弱造價預算的有效性。另一方面，在滿足建筑安裝工程施工需求與質(zhì)量要求的前提下，工藝環(huán)節(jié)越多、技術(shù)體系越復雜，相應的造價成本往往也會越高；在技術(shù)應用部分，建筑安裝工程中各類施工技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)的落實情況會受到多方面干擾，如現(xiàn)場環(huán)境干擾、設備狀態(tài)干擾、材料質(zhì)量干擾、人為偏誤干擾等。技術(shù)應用的干擾項越多，受干擾程度越深，造價的可控性也會越差。

(五)施工環(huán)境因素

在建筑安裝工程項目現(xiàn)場，施工環(huán)境對建筑安裝工程質(zhì)量有一定影響，部分施工現(xiàn)場道路崎嶇不堪，施工人員在運輸材料過程中無法保證安全運輸，建筑材料容易出現(xiàn)損失問題，增加建筑安裝工程造價成本，無法控制建筑安裝工程造價。在堆放施工材料過程中，施工人員無法安排合適位置，無法對施工設備進行統(tǒng)籌安排，在施工材料距離施工現(xiàn)場距離較遠情況下，施工人員需要耗費大量時間運輸施工材料，影響施工進程，增加成本。當面臨陰雨天氣問題時，施工人員無法合理處置施工設備和施工材料，施工材料出現(xiàn)損失問題，需要再次對其進行購買，無法保證施工質(zhì)量，影響施工進程，增加建筑材料購買成本。施工設備出現(xiàn)損壞問題，無法正常啟動，無法在規(guī)定時間內(nèi)完成施工任務，無法提高施工質(zhì)量水平，建筑企業(yè)需要再次購買施工設備，增加工程造價成本。

三、建筑安裝工程造價的控制策略

(一)加強設計的要求

施工前，有必要對施工結(jié)構(gòu)進行全面調(diào)查，然后不斷改進設計，以獲得專業(yè)質(zhì)量的設計。如果建筑結(jié)構(gòu)沒有融入設計圖的圖紙中，就很難保證設計的質(zhì)量。在項目施工過程中，設計圖紙會因應一些問題而不斷變化，這對安裝進度非常不利。只有經(jīng)過全面的調(diào)查，我們才能更好地設計出一張好的設計圖。此外，在進行其工程建筑的安裝設計時，我們必須注意應注意的小細節(jié)，以便項目預算的相關(guān)人員能夠更好地計算所需資產(chǎn)。對于一些沒有價值的東西，它們不能反映在設計中，但必須在設計中保留一些必要的項目，這可以幫助中后期的安裝工人進行安裝工作。如果沒有一個好的設計，將很難使安裝項目的實際操作過程與設計方案相一致，或者使由項目成本和實際成本計算的成本預算產(chǎn)生很大的誤差。

(二)明確施工管理的要求

建筑企業(yè)管理層重視施工管理要求，明確施工環(huán)節(jié)和施工步驟，加大管理力度，使施工任務有效完成，控制建筑安裝工程造價。企業(yè)提高造價人員整體水平，提供培訓機會和晉升空間，增強造價人員專業(yè)能力，按時完成工作任務，掌握工程造價環(huán)節(jié)，提高造價人員道德水平，使他們在工作過程中盡職盡責，完善細節(jié)工作內(nèi)容。企業(yè)幫助造價人員設定發(fā)展目標，制定發(fā)展計劃，避免出現(xiàn)消極怠工問題，影響建筑企業(yè)工程造價管理。企業(yè)加強造價監(jiān)督管理，設置監(jiān)督崗位，關(guān)注建筑安裝工程造價工作流程，使工程造價工作得到雙重保障。針對材料和設備采集工作，企業(yè)需要督促施工人員嚴格按照施工圖紙購買材料和設備，仔細核查材料和設備是否符合實際標準要求，掌握建筑施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，控制工程造價，提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平。

(三)要做好施工人員的現(xiàn)場管理工作

一方面，在施工前、施工中，均應落實崗位培訓、方案交底等工作，引導和要求施工人員做到按圖施工、規(guī)范施工、安全施工，進而從根本上提升施工人員的履職素養(yǎng)與造價控制意識。另一方面，要嚴格、持續(xù)地開展現(xiàn)場施工監(jiān)督管理，及時對建筑安裝工程中的不規(guī)范行為、不安全行為進行排查控制，以免出現(xiàn)安裝偏誤、返工重修等現(xiàn)象。例如，在機電設備安裝期間，必須堅持先放樣定位、后安裝調(diào)整的施工原則，并保證設備實際安裝區(qū)位與設計要求間的橫縱向參數(shù)誤差小于10mm。這樣有助于保證設備安裝的精準性，避免因安裝不到位而發(fā)生拖慢進度、增加成本的負面問題。除此之外，還可采取分階段、分工期的人工成本結(jié)算方式，并在用人合同中明確編入款項扣減、違約處理等內(nèi)容，以進一步約束現(xiàn)場施工人員的作業(yè)行為，實現(xiàn)全過程造價控制中人為因素影響的有效化解。

(四)要做好設備、材料的造價管控工作

在機械設備、施工材料運輸進場后，相關(guān)人員應結(jié)合工程方案、采購訂單、技術(shù)規(guī)范等資料，對設備、材料的整體質(zhì)量進行核驗檢查。若存在質(zhì)量不佳、規(guī)格不對、數(shù)量不足等問題，則不予進場。在此基礎(chǔ)上，一方面，需要結(jié)合設備、材料的具體特性，建立針對性的保存與保護機制。例如，對于安裝施工中施工的鋼管、PVC管等，應對其現(xiàn)場捆扎、堆放的措施進行科學把控，避免管材出現(xiàn)受力形變、銹蝕、丟失等問題。對于C20、C25、C30等不同標號的水泥混凝土，應做到分類、分區(qū)存放，并采取有效的防水、防塵、保溫手段。這樣有助于將施工現(xiàn)場的材料損耗降至較低水平，以免形成額外的材料加購成本，或?qū)Π惭b工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生負面影響。另一方面，應協(xié)調(diào)供應商對各類施工用物的運輸效率、進場頻率、供應周期進行合理設置，以防止現(xiàn)場施工出現(xiàn)設備到位不及時、材料使用不充足的情況，進而保證施工活動的持續(xù)開展，提升工程造價風險的可控性。除此之外，若在施工期間因技術(shù)變更、市價波動等情況而出現(xiàn)材料更換、加購的需求，應及時對預算方案與造價限額進行調(diào)整，以避免全過程造價體系受到干擾。

(五)提高施工技術(shù)水平

在技術(shù)不斷發(fā)展背景下，建筑企業(yè)需要提高施工技術(shù)水平，有效控制工程造價管理工作。企業(yè)管理層全權(quán)掌握工程造價工作，將工程造價工作內(nèi)容及時落實到工作人員，使工程造價管理工作各個環(huán)節(jié)緊密相連，保證工程造價工作得到完善，在保證建筑工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)上，造價人員需要合理控制成本支出。施工人員擁有成本意識，在施工過程中，仔細看管施工材料和施工設備，避免出現(xiàn)浪費施工材料的問題，定期維修并保養(yǎng)施工設備，延長施工設備使用壽命，在基礎(chǔ)工作中控制工程造價。企業(yè)完善工程造價管理體系，在信息技術(shù)時代，引進先進信息技術(shù)，加強工程造價監(jiān)督和核算，完善工程造價工作流程，當出現(xiàn)問題時，及時找到相關(guān)責任人員，解決工程造價管理問題。

(六)構(gòu)建一個完善的管理體系

在安裝工程的安裝過程中，要想順利進行，必須有一套完整的安裝和施工成本管理體系，這樣從事管理方法的人員才能更好地服從管理，提高工作效率。同時，在相關(guān)工作過程中，可以采取一些分級管理的方式進行監(jiān)督，這樣可以更好地讓各個部門獲得更好的管理方式，不會導致管理上的差異。可以為執(zhí)行監(jiān)督工作的人員指派一名領(lǐng)導。領(lǐng)導可以管理下一個人，將相應的工作分配給他，讓每個人在自己的行業(yè)中獲得好的工作?？傊诎惭b工程項目成本管理過程中，必須建立健全的管理體系，使管理方法更加規(guī)范，安裝工作能夠更好地開展，為公司帶來更大的經(jīng)濟效益。

(七)加強造價信息管理

在信息化時代，造價人員需引進信息技術(shù)，加強造價信息化管理，營造工程造價信息化環(huán)境，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，提高建筑安裝工程造價管理水平，統(tǒng)籌規(guī)劃工程造價項目。造價人員建立建筑企業(yè)信用信息庫，方便查詢建筑企業(yè)相關(guān)信息。造價人員對開發(fā)工程造價信息資源進行控制，在應用信息技術(shù)基礎(chǔ)上，提高工程造價管理水平，改善工程造價管理現(xiàn)狀。造價人員應用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合分析建筑材料或者建筑設備價格情況，分析經(jīng)濟市場變化趨勢，使工程造價項目高效完成。

(八)加強變更簽證管理

在建筑安裝工程施工過程中，面對將變更簽證問題，造價人員需要有效控制工程造價。造價人員需要嚴格按照合同審核施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)并解決圖紙問題。造價人員嚴格按照要求控制審批程序，將相關(guān)工程造價報告向相關(guān)部門反饋，統(tǒng)一簽證、審核流程，明確價格，將相關(guān)內(nèi)容記錄在合同中，保證建筑安裝項目可以及時進行，為項目結(jié)算環(huán)節(jié)提供便利條件。

(九)還要做好工期、進度的規(guī)劃安排工作

一方面，要保證施工進度的合理規(guī)劃與持續(xù)推進，防止因進度超預期而導致投入超預算。另一方面，還要基于政策、氣象、社會活動、行業(yè)動態(tài)等外部因素，對具體的施工工期、工序進行安排與調(diào)整。例如，建筑安裝工程中露天作業(yè)的環(huán)節(jié)應盡量避免在雨天開展。若有施工必要，則應做好防雨傘、擋雨棚等保護設施的搭建工作。同時，當出現(xiàn)降雨天氣或空氣濕度達到90%時，不可安排進行露天焊接作業(yè)。通過這樣的方式，既有助于實現(xiàn)施工活動在效率、質(zhì)量、成本等多方面的協(xié)同控制，也能避免施工安全事故的發(fā)生，進而防止造價成本的額外損耗。

(十)竣工驗收階段的造價控制

在建筑安裝工程基本完成后，相關(guān)人員應結(jié)合工程資料做好施工質(zhì)量的竣工驗收工作，并對施工過程中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)、記錄信息進行整理、審核與存檔。這樣一來，既有助于核查預算管理與造價控制的有效性與缺陷點，也能更加及時地對現(xiàn)場材料丟失、供方價格虛報、異常施工損耗等風險問題進行排查和處理，從而保證建筑安裝工程的全過程造價控制實現(xiàn)理想化收尾，并為單位追究造價失控責任、彌補施工成本損失提供有力支持。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑安裝工程的造價成本會受到技術(shù)、設備、材料、人員等多種因素影響，且這些影響普遍存在于工程建設的全周期之中。因此，為了達到更好的造價控制與成本管理效果，需要堅持全程化、全面化、精細化的實踐原則，對施工前、施工中、施工后各階段、各環(huán)節(jié)的施工要素實施持續(xù)管控。只有這樣，才能最大化地防范造價風險，提高建筑安裝工程的綜合效益水平。