文/黃好振 中鐵置業(yè)集團有限公司 北京 100055
所謂“土地財政”,具體分析包含兩方面內(nèi)容:一是與土地有關(guān)的稅收,如耕地占用稅、土地增值稅、房地產(chǎn)和建筑業(yè)等的增值稅等等,目前地方政府重點征收的是房地產(chǎn)稅和建筑稅;二是與土地有關(guān)的政府基金收入,如土地租金、土地出讓金、新增建設(shè)用地有償使用費、耕地開墾費等等。地方政府主要看重的是土地出讓金。目前,土地出讓金占地方財政總收入的比重從1998年住房市場化改革的10.91%躍升為2020年的84.02%[1]。由于土地成交規(guī)模與新房市場成交規(guī)模相關(guān)性最高,可以說,房地產(chǎn)業(yè)是“土地財政”的重要收入來源,住建部部長倪虹在2023年3月7日全國兩會答記者問時提到,房地產(chǎn)的相關(guān)收入占地方綜合財力的50%。
圖1 土地出讓金與地方財政收入關(guān)系
以上兩部分收入有內(nèi)在的聯(lián)系:政府出讓土地獲得土地出讓金,企業(yè)特別是房地產(chǎn)企業(yè)取得土地搞開發(fā),可以增加政府的房地產(chǎn)稅和建筑稅。對地方政府來說這似乎是個良性循環(huán),而循環(huán)的源頭則是出讓國有土地使用權(quán)。因此,要維持這個循環(huán),就必須不斷出讓土地,不斷征收農(nóng)村集體土地??梢?,土地財政機制的內(nèi)在要求是土地的擴張與征占。同時,地方政府利用收儲的土地,通過地方融資平臺向銀行抵押融資,是當前較為普遍的融資模式,稱之為土地金融,其中,最為典型的就是各地發(fā)行的“城投債”。當前,土地金融的融資額,已遠遠高于土地財政收入,這類與土地相關(guān)的政府債務(wù),可以看作是土地財政的延伸和擴張。
當前現(xiàn)實中的土地出讓金是若干年期的土地使用權(quán)價格,實際上是政府向企業(yè)一次性收取若干年的地租。而地租是對企業(yè)當年利潤的扣除,屬于社會一次分配范疇。對企業(yè)而言,一次集中交納若干年地租,意味著預(yù)支未來利潤,屬于負債經(jīng)營。實際上企業(yè)是靠銀行貸款支付土地出讓金,負債的性質(zhì)也一目了然。房地產(chǎn)開發(fā)商在出售住房的同時,把對土地使用權(quán)的負債一并轉(zhuǎn)移出去,而接手這筆負債的購房者,一般是向銀行貸款來支付購房費用,其負債的性質(zhì)也一目了然。因此,從整個社會來看,政府出讓土地所獲得的每一步收入都有一筆企業(yè)或個人的負債與之相對應(yīng)??梢?,土地出讓金的使用是以透支用地企業(yè)或個人的未來收益為前提的。另一方面,各地通過土地金融大量發(fā)行的“城投債”,是以未來土地資源收益作為溢價的借債融資方式,是一種超前融資與負債。
因此,所謂土地財政,實質(zhì)上是依靠透支社會的未來收益來謀取眼前的發(fā)展,形象地說就是“寅吃卯糧”。
由于土地財政是以土地資源的出讓為源頭,而且是以透支未來收益為前提的短期發(fā)展模式,因而必然產(chǎn)生許多不容忽視的嚴重問題。
第一,綁架地方經(jīng)濟不健康發(fā)展。由于土地價格上漲的利益誘惑十分強烈,當“以地生財”可以有效緩解地方建設(shè)財力不足時,地方政府就會大量征地和出讓土地。例如,2021年我國各省市自治區(qū)地方財力對土地財政的依賴程度在25%至64%的區(qū)間,其中,江蘇、浙江、湖南對土地財政的依賴度均高于60%,分別為63.54%、63.16%和63.16%[2]。土地出讓收入在地方可支配財力中占比如此之高,使得地方政府形成對土地收入的過度依賴,導(dǎo)致地方政府熱衷于大拆大建,片面注重房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而忽視經(jīng)濟發(fā)展之間的協(xié)調(diào)。同時,房地產(chǎn)業(yè)的短期政績明顯,使得地方政府在土地財政上欲罷不能,甚至催生腐敗。
第二,成為房價高企的重要推手。作為成本主要組成部分,地價左右甚至決定房價。土地價格與房屋價格相互借勢,給地方政府帶來了高額土地溢價收入和房地產(chǎn)類稅收收入。例如,2020年全國賣地收入8.4142 萬億元,占全國財政收入的46%,占地方財政收入的84.02%;而土地與房地產(chǎn)相關(guān)稅收的五項房地產(chǎn)稅收1.9694 萬億元,加上去的話,房地產(chǎn)總收入10.3836 萬億元。占全國財政收入的56.77%,占地方財政收入的103.7%[3]??梢哉f,土地和房地產(chǎn)已經(jīng)成為地方財政“取暖過冬”的皮和毛。正是由于地方財政上對賣地的依賴,地方政府與開發(fā)商形成了共同利益,才會出現(xiàn)地方政府不顧公眾利益替開發(fā)商賣力促銷;而開發(fā)商則在成交量大幅萎縮的情況下,寧愿等待政府出臺刺激樓市的政策而不愿順勢降價,致使虛高的房價出現(xiàn)硬撐的局面。而其中本該由政府下大力氣解決的保障性住房,由于投入大,財政貢獻小,使得地方政府積極性不足,導(dǎo)致住房問題日益成為重大民生問題。
第三,造成經(jīng)濟社會資源配置失衡。由于土地帶來巨量財政收入,使得地方政府將大量資源配置到土地和房地產(chǎn)行業(yè)中來。在一些地區(qū),經(jīng)常用巨額貸款拆舊建新。由于房地產(chǎn)的高額利潤,使這一行業(yè)成為吞噬社會資源的巨大黑洞,形成資源洼地效應(yīng):一方面地方政府的土地出讓收入主要投向城市建設(shè),刺激了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的過度繁榮,帶動了鋼鐵、水泥、民用電器、民用化工等產(chǎn)業(yè)的盲目發(fā)展,以至產(chǎn)能嚴重過剩和城鄉(xiāng)差距、地區(qū)差距不斷擴大;另一方面導(dǎo)致其它一些有廣闊發(fā)展前景的行業(yè)因得不到有效資源而發(fā)展不足,最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級受阻,與中央加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的方針背道而馳。九十年代日本樓市泡沫破裂事實就告訴我們,單純依靠房地產(chǎn)經(jīng)濟并不能實現(xiàn)經(jīng)濟長期平穩(wěn)健康發(fā)展,一個國家的核心競爭力最終要體現(xiàn)在科技不斷創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上,才能實現(xiàn)國富民強,始終立于不敗之地。
第四,形成了現(xiàn)實的金融風(fēng)險。由于土地財政主要是以土地作抵押來取得銀行貸款,由此刺激起來的房地產(chǎn)建造和銷售又是以占有大量銀行貸款為支撐的,在房地產(chǎn)盲目發(fā)展和房價飛漲而房產(chǎn)銷售阻滯的情況下,房地產(chǎn)“綁架”銀行就會成為現(xiàn)實,會導(dǎo)致銀行資金周期失衡和貨幣超發(fā),從而形成金融風(fēng)險,2008年席卷全球的金融危機就為我國發(fā)展敲響了警鐘,其經(jīng)驗教訓(xùn)值得深刻借鑒。金融危機發(fā)生根源就在于美國次貸危機,房價上漲的時候,金融風(fēng)險還相對可控,但當房價上漲遠不及預(yù)期甚至大幅下降的時候,次級房貸失控,大量無法還貸的房產(chǎn)持有者,無法持續(xù)提供還貸能力,最終房地產(chǎn)泡沫破裂,金融體系嚴重破損,實體經(jīng)濟因此受到牽連,陷入長期衰退的泥潭。
總之,土地財政的積弊已越來越明顯,迫切需要盡快解決。
從產(chǎn)生以上問題的原因分析,有內(nèi)因、外因兩大方面。
從內(nèi)因來看是土地管理制度不合理。突出的問題是政府有關(guān)部門既負責(zé)土地管理,又負責(zé)國有土地的經(jīng)營,所謂集“裁判員”與“運動員”于一身。而土地的經(jīng)營就是要保值增值,追求土地收益最大化。把這個作為政府的職責(zé),客觀上使地方政府成了市場競爭的主體。這是土地財政形成的主要制度基礎(chǔ)。近些年發(fā)生的許多土地問題,也都是由此派生出來的。
從外因來看,主要有三:
第一,土地供應(yīng)制度存在不足。在市場經(jīng)濟條件下,土地價格本應(yīng)由市場供求決定。但是,由于當前的土地供應(yīng)制度不合理,土地市場供需脫節(jié),沒有形成市場調(diào)節(jié)土地價格的機制。政府受到高額地價利益的驅(qū)使,人為控制土地入市量,造成供不應(yīng)求假象,形成賣方市場,推高地價,地價升高必然導(dǎo)致房價水漲船高、居高不下,令普通居民難以承受。拿北上廣深舉例,從房價平均數(shù)看,過去20年來,北京從5000 元/平方米上漲13 倍到63000 元/平方米,上海從4000 元/平方米上漲14 倍到54000 元/平方米,廣州從4000 元/平方米上漲8 倍到32000 元/平方米,深圳從5000 元/平方米上漲14 倍到72000元/平方米[4]。同時,地方政府土地使用規(guī)劃不明,或執(zhí)行走樣,朝令夕改,又造成土地供給機制進一步扭曲。
第二,財稅分配體制存在缺陷。經(jīng)過近30年的經(jīng)濟發(fā)展和變化,1994年制定實施的中央與地方分稅制財稅體制,已不適應(yīng)當前經(jīng)濟社會現(xiàn)實,尤其是在中央、地方財稅體制分成方面,逐步暴露出調(diào)控的負面導(dǎo)向作用:財政收支不匹配,財權(quán)重心上移而事權(quán)重心下移,1994年稅制改革以來,地方財政收入占比從1993年的78%逐步下降至2021年的54.8%,而地方財政支出則從1993年的72%上升到2021年的85.7%[5],一降一升,形成了嚴重的兩級政府“財政收支倒掛”。地方政府為滿足自身經(jīng)費不足和經(jīng)濟發(fā)展需要,不得不過度關(guān)注地方稅種所涉行業(yè)的發(fā)展。特別是發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),搞起來容易,稅收留成又多,何樂不為!誰還去管它經(jīng)濟畸形發(fā)展的后果。
第三,地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡。當前,大多數(shù)地區(qū)的經(jīng)濟增長主要依靠投資拉動,受疫情影響,消費、進出口動力不足,拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”不能并駕齊驅(qū),經(jīng)濟增長后續(xù)乏力。而土地和房地產(chǎn)作為重要投資領(lǐng)域,使之成為拉動地方經(jīng)濟增長的主要依賴力量。相對于其他行業(yè)而言,房地產(chǎn)業(yè)由于投資量大、見效快,短期內(nèi)能夠迅速為地方財政帶來大量財政收入,成為地方政府刺激經(jīng)濟增長的重要投資領(lǐng)域,導(dǎo)致地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)嚴重失衡。一些三四線城市出現(xiàn)“鬼城”現(xiàn)象,隱藏在背后的原因就是過度依賴房地產(chǎn)行業(yè),壓縮了其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間,經(jīng)濟發(fā)展不可持續(xù)。
針對以上分析,建議從以下五個方面來解決土地財政問題。
第一,改革土地管理制度。即改變集土地管理與土地經(jīng)營于一身的行政體制,把土地經(jīng)營職能分解出去。從頂層設(shè)計入手,建議國家成立國有土地資產(chǎn)管理委員會,將經(jīng)營土地職能從各級政府分離出來,使其專注于土地行政管理,解決政府職能錯位問題,不再當“運動員”,以提高政府公信力。該委員會的核心管理職能:嚴格實施土地利用規(guī)劃,加強土地用途管制;平等保護各類土地產(chǎn)權(quán),構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場;運用土地政策,參與宏觀調(diào)控。至于非經(jīng)營性的國有土地,例如劃撥供地、低價供地等,作為土地政策參與宏觀調(diào)控的手段,仍由政府負責(zé)運作,建立規(guī)范、公開、透明的程序,接受社會監(jiān)督。
第二,改革土地供應(yīng)機制。就是將現(xiàn)行的土地批租制改為土地年租制,由一次性收取幾十年的土地出讓金改為每年收取一次土地年租金,這樣可以使土地出讓收入分年度入庫,而不是一次性巨量入庫,從而降低地方政府對土地財政的過度依賴,避免寅吃卯糧,形成財政的可持續(xù)收入,為地方發(fā)展提供源源不竭的財力支持,實現(xiàn)土地收益的保值、增值和可持續(xù)發(fā)展。同時也可以降低房地產(chǎn)企業(yè)的融資壓力,降低房地產(chǎn)開發(fā)的金融風(fēng)險,幫助平穩(wěn)甚至降低房價,進一步滿足人民群眾對美好居住生活的向往和期待。
第三,調(diào)整中央與地方的財稅分配體制。推動財政分權(quán)改革,建議對1994年的分稅制財稅體制進行修訂完善。修訂的立足點應(yīng)放在對經(jīng)濟發(fā)展的宏觀調(diào)控職能的發(fā)揮上。應(yīng)適應(yīng)新的國內(nèi)外市場經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展走勢,調(diào)整稅種結(jié)構(gòu)以及中央與地方分成比例,比如探索提高增值稅和企業(yè)所得稅收入地方分成比例,實行消費稅中央與地方按一定比例共享分成,拓展地方收入來源,緩解地方財政運行困難,形成調(diào)節(jié)地方經(jīng)濟健康發(fā)展的調(diào)節(jié)器和指揮棒,充分發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用,以彌補市場失靈,使地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加健康合理,經(jīng)濟增長更加平穩(wěn)持續(xù)。
第四,推動地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。面對全球經(jīng)濟脫鉤的風(fēng)險,各級政府要把經(jīng)濟發(fā)展的立足點放在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級上,建設(shè)重大科技工程,攻克關(guān)鍵核心技術(shù),培育創(chuàng)新型企業(yè),不斷提高引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級、推動均衡發(fā)展的宏觀調(diào)控能力。財政資金除了滿足基本公共服務(wù)外,更多向?qū)嶓w經(jīng)濟傾斜,堅定不移做好結(jié)構(gòu)調(diào)整“大文章”,大力扶持新興產(chǎn)業(yè),形成多點支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。推動消費升級,擴大消費規(guī)模,提振消費信心,改善消費條件,開拓消費新增長點,進一步增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用。抓住后疫情的有利環(huán)境,加大出口支持力度,推動外向型企業(yè)修復(fù)國際產(chǎn)業(yè)鏈,積極主動走出國門,進一步擴大對外出口。
第五,推動房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。積極穩(wěn)妥推進房產(chǎn)稅立法和改革,改變地方政府以土地空間增量擴張為主的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向從巨大的房地產(chǎn)存量資產(chǎn)中獲取長期穩(wěn)定的財政收入。建立健全建設(shè)用地指標跨區(qū)域交易機制,實現(xiàn)土地供應(yīng)全國范圍內(nèi)的統(tǒng)籌,增加人口流入地區(qū)、住房需求量大區(qū)域的土地供應(yīng)數(shù)量,尤其是京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)以及成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、長江中游城市群等區(qū)域的供應(yīng),實現(xiàn)供需平衡。加快建立租購并舉制度,擴大保障性住房供給,推進長租房市場建設(shè),實現(xiàn)對低收入群體住房需求的托底。推動房地產(chǎn)行業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡,堅持“房住不炒”,租購并舉,穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期,推動房地產(chǎn)發(fā)展模式,向重資產(chǎn)降杠桿、中資產(chǎn)強運營、輕資產(chǎn)重品牌三大方向演變。鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),積極融入服務(wù)中國式現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村振興、健康中國建設(shè)、美麗中國建設(shè)等黨中央重大決策部署,更多關(guān)注城市更新、文旅康養(yǎng)、TOD、鄉(xiāng)村振興等新興市場。