財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展芻議

王梅

摘 要：財(cái)務(wù)共享管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要手段，它可以通過(guò)有效地對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行整合和優(yōu)化配置，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)資源高效利用。財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下的一項(xiàng)重大舉措，在一定程度上能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率與水平。對(duì)于企業(yè)而言，做好財(cái)務(wù)共享賦能工作不僅有利于改善其財(cái)務(wù)狀況，還能為其提供新的融資渠道以及更多的創(chuàng)新服務(wù)，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，具有非常積極的意義。本文主要對(duì)財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享；賦能企業(yè)；高質(zhì)量發(fā)展

財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生活中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，也成了一種新的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和資金管理一體化是一項(xiàng)復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作，這對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化資源配置以及提高經(jīng)濟(jì)效益都有著十分積極的意義。財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)各方面的支持。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為其中最為核心的部分之一，不僅為企業(yè)帶來(lái)了更多的便利條件，同時(shí)還能夠促進(jìn)企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，滿足企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的需要，從而推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的概述

財(cái)務(wù)共享是指企業(yè)之間在財(cái)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和信息互通的一種方式。在當(dāng)今信息化的時(shí)代，財(cái)務(wù)共享已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要手段之一。通過(guò)財(cái)務(wù)共享，企業(yè)可以快速獲取行業(yè)信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和決策水平。

財(cái)務(wù)共享可以賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首先，財(cái)務(wù)共享可以幫助企業(yè)降低成本。通過(guò)共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以減少重復(fù)性的工作，避免資源浪費(fèi)，提高財(cái)務(wù)效率。其次，財(cái)務(wù)共享可以促進(jìn)企業(yè)間的合作和共贏。通過(guò)共享信息，企業(yè)可以相互借鑒，提高自身的經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)互利共贏。最后，財(cái)務(wù)共享可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)及時(shí)獲取市場(chǎng)信息和行業(yè)動(dòng)態(tài)，企業(yè)可以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，搶占先機(jī)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

（一）財(cái)務(wù)共享服務(wù)提升企業(yè)效率

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是指企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和精度。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中，各部門往往獨(dú)立運(yùn)作，數(shù)據(jù)交流不暢，造成信息孤島和重復(fù)勞動(dòng)。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)的引入，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同，消除信息壁壘，提高工作效率和精度。數(shù)據(jù)共享和協(xié)同：財(cái)務(wù)共享服務(wù)可以消除信息孤島和重復(fù)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同，提高工作效率和精度。精細(xì)化管理：財(cái)務(wù)共享服務(wù)可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制和成本分析，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。降低成本：財(cái)務(wù)共享服務(wù)可以減少人力資源和財(cái)務(wù)成本，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)營(yíng)成本和管理成本。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。財(cái)務(wù)共享服務(wù)可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和精度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和成本控制，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持和保障。

（二）財(cái)務(wù)共享拓寬企業(yè)發(fā)展空間

財(cái)務(wù)共享是一種新型的企業(yè)管理方式，可以為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)很多優(yōu)勢(shì)。其中之一就是財(cái)務(wù)共享可以拓寬企業(yè)的發(fā)展空間。企業(yè)發(fā)展需要資金的支持，而資金的來(lái)源有限，往往會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。而通過(guò)財(cái)務(wù)共享，企業(yè)可以與其他企業(yè)共享財(cái)務(wù)資源，從而實(shí)現(xiàn)資金的共享，有效地拓寬了企業(yè)的發(fā)展空間。

財(cái)務(wù)共享的方式多種多樣，可以通過(guò)債券融資、股權(quán)融資、企業(yè)債券等多種方式實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這些方式，企業(yè)可以獲得更多的資金支持，從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。此外，財(cái)務(wù)共享還可以幫助企業(yè)降低資金成本，提高企業(yè)的融資效率，提高企業(yè)的盈利能力，從而更好地支持企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)財(cái)務(wù)共享，企業(yè)還可以實(shí)現(xiàn)資源的共享。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要的不僅僅是資金，還需要其他資源的支持，如人才、技術(shù)、信息等。通過(guò)財(cái)務(wù)共享，企業(yè)可以與其他企業(yè)共享這些資源，從而實(shí)現(xiàn)資源的共享，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好地支持企業(yè)的發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

財(cái)務(wù)共享是一種新型的商業(yè)模式，它能夠賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。財(cái)務(wù)共享的核心是在不同企業(yè)之間分享財(cái)務(wù)資源和信息，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，財(cái)務(wù)共享已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。下面將從三個(gè)方面探討財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。第一，財(cái)務(wù)共享可以提高企業(yè)的效率。通過(guò)財(cái)務(wù)共享，企業(yè)之間可以分享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，避免重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)。同時(shí)，財(cái)務(wù)共享還可以促進(jìn)企業(yè)之間的協(xié)作和合作，從而提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。這些優(yōu)勢(shì)可以幫助企業(yè)降低成本、提高生產(chǎn)力和經(jīng)營(yíng)效益。第二，財(cái)務(wù)共享可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，如經(jīng)濟(jì)下滑、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策調(diào)整等。財(cái)務(wù)共享可以幫助企業(yè)共享風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)共享還可以促進(jìn)企業(yè)之間的合作和協(xié)作，從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。第三，財(cái)務(wù)共享可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)共享可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，財(cái)務(wù)共享還可以促進(jìn)企業(yè)之間的協(xié)作和合作，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這些優(yōu)勢(shì)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，財(cái)務(wù)共享可以賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)財(cái)務(wù)共享，企業(yè)可以提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，財(cái)務(wù)共享已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

（四）財(cái)務(wù)共享精準(zhǔn)把握企業(yè)投資機(jī)遇

財(cái)務(wù)共享精準(zhǔn)把握企業(yè)投資機(jī)遇是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。通過(guò)財(cái)務(wù)共享，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地了解自身的資產(chǎn)和負(fù)債情況，以及整個(gè)市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)。因此，財(cái)務(wù)共享對(duì)于企業(yè)的決策制定至關(guān)重要。首先，財(cái)務(wù)共享可以幫助企業(yè)更好地了解自身的財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)共享企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地了解自己的資產(chǎn)和負(fù)債情況，進(jìn)而更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃。這樣可以避免企業(yè)在資金使用上出現(xiàn)浪費(fèi)和不必要的損失，為企業(yè)的發(fā)展提供更加穩(wěn)定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。其次，財(cái)務(wù)共享可以幫助企業(yè)把握市場(chǎng)的投資機(jī)遇。通過(guò)共享市場(chǎng)的投資信息，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)的行情和趨勢(shì)，進(jìn)而更好地進(jìn)行投資決策。這樣可以避免企業(yè)在投資上出現(xiàn)盲目跟風(fēng)和不必要的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展提供更加可持續(xù)的投資基礎(chǔ)。最后，財(cái)務(wù)共享可以幫助企業(yè)提高投資效率和質(zhì)量。通過(guò)共享投資信息，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地了解投資的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，進(jìn)而更好地進(jìn)行投資決策。這樣可以避免企業(yè)在投資上出現(xiàn)低效和低質(zhì)的問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的投資資源。

綜上所述，財(cái)務(wù)共享精準(zhǔn)把握企業(yè)投資機(jī)遇對(duì)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)共享財(cái)務(wù)和投資信息，企業(yè)可以更好地了解自身的情況和市場(chǎng)的機(jī)遇，進(jìn)而更好地進(jìn)行決策制定。這樣可以為企業(yè)的發(fā)展提供更加穩(wěn)定、可持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的支撐。

三、財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）資金使用效率不高

資金使用效率不高，是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。首先，企業(yè)在資金使用方面存在著粗放式管理的現(xiàn)象。許多企業(yè)往往沒(méi)有明確的資金管理流程，導(dǎo)致資金使用難以監(jiān)管，無(wú)法做到精細(xì)化管理，從而浪費(fèi)了很多寶貴的資金資源。其次，企業(yè)在資金使用方面存在著投資不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。許多企業(yè)在資金使用方面往往過(guò)于追求短期效益，而忽視了長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。這種行為導(dǎo)致企業(yè)在投資決策方面缺乏前瞻性，經(jīng)常出現(xiàn)“盲目跟風(fēng)”“盲目擴(kuò)張”等問(wèn)題，浪費(fèi)了大量的資金資源，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成了不良影響。最后，企業(yè)在資金使用方面存在著流失和浪費(fèi)的問(wèn)題。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中，存在著許多不規(guī)范的行為，例如報(bào)銷單據(jù)不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)格等，這些行為導(dǎo)致資金流失和浪費(fèi)，使企業(yè)的資金使用效率大大降低。

（二）信息不對(duì)稱

信息不對(duì)稱是財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在的一個(gè)重要問(wèn)題。在財(cái)務(wù)共享的過(guò)程中，信息的不對(duì)稱性可能導(dǎo)致企業(yè)在決策過(guò)程中出現(xiàn)偏差，從而影響企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

首先，信息不對(duì)稱可能導(dǎo)致企業(yè)在融資過(guò)程中出現(xiàn)困難。由于信息不對(duì)稱，投資者無(wú)法準(zhǔn)確地了解企業(yè)的真實(shí)情況，從而難以做出正確的投資決策。這樣一來(lái)，企業(yè)可能無(wú)法獲得足夠的融資支持，影響企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

其次，信息不對(duì)稱也可能導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。由于信息不對(duì)稱，企業(yè)可能無(wú)法準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，從而難以做出正確的市場(chǎng)決策。這樣一來(lái)，企業(yè)可能無(wú)法有效地開(kāi)拓市場(chǎng)，影響企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

最后，信息不對(duì)稱還可能導(dǎo)致企業(yè)在管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。由于信息不對(duì)稱，企業(yè)可能無(wú)法準(zhǔn)確地了解員工的真實(shí)情況和市場(chǎng)反饋，從而難以做出正確的管理決策。這樣一來(lái)，企業(yè)可能無(wú)法有效地管理人員和資源，影響企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

（三）內(nèi)部控制體系缺失

內(nèi)部控制體系是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它可以幫助企業(yè)規(guī)范管理，保障財(cái)務(wù)安全。然而，在實(shí)際操作中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的內(nèi)部控制體系缺失，給企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)了很大的隱患。因此，需要深入分析和探討這個(gè)問(wèn)題，找到有效的解決方案，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。內(nèi)部控制體系缺失的原因是多方面的。首先，一些企業(yè)缺乏對(duì)內(nèi)部控制的重視和認(rèn)識(shí)，忽視了內(nèi)部控制體系對(duì)企業(yè)管理的重要性。其次，一些企業(yè)管理層不具備內(nèi)部控制的專業(yè)知識(shí)和技能，無(wú)法建立和實(shí)施有效的內(nèi)部控制體系。此外，一些企業(yè)的內(nèi)部控制體系缺乏完整性和協(xié)調(diào)性，導(dǎo)致內(nèi)部控制失效。解決內(nèi)部控制體系缺失的問(wèn)題需要全員參與，需要從多個(gè)方面入手。首先，企業(yè)管理層應(yīng)該提高對(duì)內(nèi)部控制的重視和認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)和實(shí)施。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的內(nèi)部控制培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)員工的內(nèi)部控制意識(shí)和技能。

四、財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在問(wèn)題的解決措施

（一）提高資金使用效率

首先，提高企業(yè)資金使用效率是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。通過(guò)提高資金使用效率，企業(yè)能夠更好地利用有限的資源，提高資產(chǎn)負(fù)債表的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。為此，企業(yè)需要制定科學(xué)合理的資金使用計(jì)劃，明確資金使用方向和目標(biāo)，合理分配資金，避免浪費(fèi)和不必要的支出。其次，提高資金使用效率還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理。企業(yè)應(yīng)該建立健全的內(nèi)部控制制度，制定明確的經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，避免資金流失和揮霍。同時(shí)，企業(yè)還需要建立有效的績(jī)效考核機(jī)制，鼓勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。最后，提高資金使用效率還需要借助信息化技術(shù)。通過(guò)建立財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息共享和協(xié)同，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

（二）加強(qiáng)信息共享

企業(yè)內(nèi)部的信息共享對(duì)于財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)需要建立起一個(gè)完善的信息共享機(jī)制，使得內(nèi)部各部門之間可以更加高效地共享信息。具體而言，企業(yè)可以建立起一套內(nèi)部信息共享平臺(tái)，集中管理和存儲(chǔ)各部門的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息的快速流轉(zhuǎn)和共享。除了內(nèi)部信息，企業(yè)還需要加強(qiáng)與外部的信息共享。企業(yè)除了信息共享之外可以參與行業(yè)內(nèi)的交流活動(dòng)，與其他企業(yè)建立起合作關(guān)系，并進(jìn)行信息共享。此外，企業(yè)也可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，與社會(huì)各界進(jìn)行信息共享，以便更好地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

（三）健全內(nèi)部控制體系

健全內(nèi)部控制體系是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之一。內(nèi)部控制體系是指企業(yè)內(nèi)部建立的各種制度、規(guī)定、流程、職責(zé)等一系列措施，以確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性、安全性、高效性。健全的內(nèi)部控制體系不僅可以幫助企業(yè)有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)，還可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)透明度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，財(cái)務(wù)共享賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化與智能化，有效提升了資金使用效率和效益，同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)降本增效。企業(yè)可以通過(guò)一系列措施提升財(cái)務(wù)共享能力，促進(jìn)自身發(fā)展。

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（作者單位：青島彎弓信息技術(shù)有限公司）