班主任在學(xué)生自主發(fā)展中的角色定位

【摘 要】在建班育人的過程中，班主任和學(xué)生相互影響，相互成就。在班級建設(shè)的不同階段，根據(jù)學(xué)生的不同發(fā)展需求，班主任要通過不同的角色定位，讓師生的相識更美好、相知更動人、相隨更堅(jiān)定，充分激發(fā)學(xué)生自我教育和自我發(fā)展的動力。

【關(guān)鍵詞】班主任；班集體；學(xué)生發(fā)展；班級管理

【中圖分類號】G625.1? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B? 【文章編號】1005-6009（2023）08-0072-03

【作者簡介】管燕，江蘇省泰興市襟江小學(xué)教育集團(tuán)（江蘇泰興，225400）教師，一級教師。

教師就像火炬手，用知識點(diǎn)燃學(xué)生心中夢想與希望的火種。懷特海在《教育的目的》一書中告訴我們：學(xué)生是有血有肉的人，教育的目的是為了激發(fā)和引導(dǎo)他們的自我發(fā)展之路。作為一名小學(xué)班主任，我通過不同的角色定位，讓師生的相識更美好、相知更動人、相隨更堅(jiān)定，充分激發(fā)學(xué)生自我教育和自我發(fā)展的動力。

一、做最佳合伙人：讓相識更美好

每一個新學(xué)期的開始，師生都充滿著期待，期待彼此的相遇和相識。建班之初，班主任要做好榜樣示范，盡可能多接觸、多了解學(xué)生，做助力學(xué)生自主成長的合作者。

1.第一次合作——樹勞動風(fēng)尚

新班組建，開學(xué)前我會在班級微信群里發(fā)布招募令：“親愛的同學(xué)，你們好！我是你們的新班主任，非常期待與你相見。為了創(chuàng)設(shè)美好的班級環(huán)境，我想邀請你明天早上和老師一起做開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，如果你正好有空，歡迎提前來教室看看。”每次我的召集都會得到學(xué)生和家長的熱烈響應(yīng)。

這是我和班級里部分學(xué)生的初相識。所以，從群公告的發(fā)布、學(xué)生人數(shù)的確定到勞動工具的準(zhǔn)備、任務(wù)的分配等，我都事無巨細(xì)，思慮周全。勞動服務(wù)結(jié)束后，我會和所有參與的學(xué)生拍一張合照，并發(fā)到班級微信群中。班主任和學(xué)生一起勞動，用自身的實(shí)際行動傳遞“熱愛、尊重勞動，以勞動為榮”的勞動觀，引導(dǎo)學(xué)生從小養(yǎng)成勞動的好習(xí)慣。第一次見面的師生合作，給彼此留下美好的初印象，能拉近師生的距離，同時，學(xué)生對老師的好印象也會傳遞給家長，促進(jìn)家校間的和諧互動。

2.第二次合作——營造和諧氛圍

開學(xué)后的兩周內(nèi)，我會和學(xué)生一起進(jìn)行班級環(huán)境布置，我們一起設(shè)計(jì)布局、一起收集制作。我一般會在充分尊重學(xué)生意見的前提下提出建議，如在教室里布置“我的榮耀時刻”“優(yōu)秀習(xí)作”“班級公約”“書畫展示”等區(qū)域，定期組織學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況更換內(nèi)容。我以實(shí)際行動告訴學(xué)生，教室是我們大家的，每一個人都應(yīng)該努力付出，共同營造和諧溫馨的集體氛圍。

當(dāng)然，班級環(huán)境布置絕不只是簡單的物質(zhì)外顯，更是班級制度和教師育人理念的體現(xiàn)，在共同進(jìn)行班級環(huán)境布置的過程中，教師可以向?qū)W生傳遞集體價值。此外，共同合作中，教師還可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣愛好，并為他們提供自我展示的機(jī)會，這能讓學(xué)生對自我有更加明確的認(rèn)知，變得更加自信向上。

教育家烏申斯基曾說：“教師個人的范例，對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”班主任事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化地影響學(xué)生。

二、扮知心“懂小姐”：讓相知更動人

美國教育學(xué)家古德萊德說：“學(xué)生各不相同，其不同的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們至今所能認(rèn)識到的……學(xué)生是很難把握的。他們不會同樣地、同時地成長起來?！睅熒上嘧R到相知的過程中，班主任要掌握一定的教育規(guī)律和教育藝術(shù)，充分了解學(xué)生的內(nèi)在發(fā)展需要，給予學(xué)生自我發(fā)展的情感支持，做學(xué)生自主成長的精神關(guān)懷者。

1.預(yù)言大師

課上，我正聲情并茂地朗讀著課文。突然，一個小小的東西跳到了我的眼前，隨即又降落到講臺上。我被嚇了一跳，全班學(xué)生都睜大了雙眼看向我。我放下手中的書，拿起了這個小東西。哦，原來是圓珠筆里的小彈簧。學(xué)生此時也看明白了，哄堂大笑起來。

此時，如果我忽略這件事，繼續(xù)講授知識，顯然效果不佳；但如果對這樣的行為直接進(jìn)行批評說教，其結(jié)果也可想而知，一部分學(xué)生會戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，一部分學(xué)生被動接受，還有一部分學(xué)生會感覺不耐煩。于是在學(xué)生的笑聲中，我放下手中的書本，開始等待，等學(xué)生慢慢安靜下來了。

“這是哪個同學(xué)筆里面的小彈簧??？別看它小，少了它，筆可就用不起來啦?！蔽覜]有責(zé)備，而是非常溫和地問。“老師，是我的?！睂W(xué)生小張悄悄地站起來，勇敢地承認(rèn)了。學(xué)生小張坐在第一排，平時總是手上忙個不停，他在課上做小動作，一點(diǎn)都不讓人感到奇怪。

“哦，還給你，趕快把筆裝好，不要耽誤了記筆記哦?！蔽译S手把東西還給了小張，看我居然沒有批評小張，學(xué)生們都有些驚訝?！昂⒆觽?，你們喜歡用手去觸摸、去體驗(yàn)、去探索，這是一種學(xué)習(xí)的熱情，更是一種有效的學(xué)習(xí)方法。但你們知道嗎？實(shí)踐探究也離不開基本知識和原理的學(xué)習(xí)哦，如果我們學(xué)好了基礎(chǔ)知識再去探究，效果會更好的，所以老師希望我們班的每一個人都能在課上認(rèn)真學(xué)習(xí)，然后在課后繼續(xù)思考、探究?！泵鎺⑿?，我娓娓道來。學(xué)生們都挺直腰板，認(rèn)真地看著我。

這樣的突發(fā)事件在平時的教育教學(xué)中經(jīng)常發(fā)生，班主任不能一味批評教育，而應(yīng)該給學(xué)生設(shè)置一個努力的方向，播下一顆希望的種子，引導(dǎo)他們自我反思、自我完善。

2.時尚快手

自媒體時代，班主任應(yīng)該學(xué)會利用手邊的工具，適時捕捉，記錄點(diǎn)滴。每接手一個新班，我都會在電腦里新建一個文件夾。每次學(xué)?；顒踊虬嗉壔顒樱叶紩皶r用手機(jī)記錄學(xué)生的精彩瞬間，或是一張照片，或是一段視頻。一段時間之后，我會以“散學(xué)的最美時刻”“共度元宵”“關(guān)愛折翼天使”“祁巷中的我們”“賽場上的風(fēng)景線”等主題進(jìn)行資料整理。

因?yàn)橛辛诉@些影像和文字資料，我對學(xué)生的了解更加全面，對學(xué)生的評價也更加具體和準(zhǔn)確。班主任科學(xué)合理的評價影響著學(xué)生的自我認(rèn)知，是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的一種有效機(jī)制，它體現(xiàn)了班主任對學(xué)生的解讀、對生命的尊重以及對教育真諦的認(rèn)知。在撰寫評語時，很多班主任一籌莫展，覺得無從下手，歸根到底是手邊的素材不夠。如果班主任能利用好電子產(chǎn)品，用影像和文字記錄學(xué)生的成長，一個個鮮活的生命個體拔節(jié)生長的聲音也會變得落地有聲。

三、當(dāng)“甩手大掌柜”：讓相隨更堅(jiān)定

班主任應(yīng)關(guān)注、呵護(hù)學(xué)生的個性發(fā)展，巧妙地發(fā)揮每個人的力量。

1.知人善用，有的放矢

班干部是班集體建設(shè)中的核心力量，是班主任的左膀右臂，班主任要特別注重班干部隊(duì)伍的建設(shè)。對于培養(yǎng)班干部，我有三大妙招。

一是“我的職務(wù)我命名”。在學(xué)生競聘上崗前，我會組織學(xué)生對班級崗位進(jìn)行創(chuàng)意命名，讓學(xué)生深入了解崗位職責(zé)，提升學(xué)生的責(zé)任意識，激發(fā)學(xué)生的競選熱情。二是“向更好出發(fā)”。我會定期召開班委會，班干部們或進(jìn)行一周小結(jié)，或是進(jìn)行自我反思，他們發(fā)現(xiàn)問題、記錄問題、解決問題。每一次展示，都是一次對比，也是一種互相學(xué)習(xí)和觸動。三是“星耀大舞臺”。我們定期組織評選優(yōu)秀班干部，評價方式包括自我評價、同學(xué)評價和教師綜合評價，表揚(yáng)方式多樣化，有時是精神激勵，有時是物質(zhì)獎勵。這樣的評價能有效增強(qiáng)班干部的歸屬感，激發(fā)他們的自我效能感。

2.尊重差異，張揚(yáng)個性

“班級非正式群體”里的學(xué)生個性突出，班主任要幫助他們在“個體需求”與“集體價值導(dǎo)向”之間找到聯(lián)結(jié)，尊重個性差異，充分發(fā)揮個性學(xué)生的主觀能動性。

一年一度的?；@球賽開始了，這次我決定要好好讓班上那幾個籃球積極分子為班級出力。我故意在班上進(jìn)行了這樣的宣傳動員，我說：“?；@球賽又開始了，老師對這項(xiàng)運(yùn)動也不擅長，我們班就重在參與吧。大家自由發(fā)揮，盡力就好?！甭犕晡业脑?，馬上就有一個學(xué)生站起來不服氣道：“老師，你也太小瞧我們了，我們的實(shí)力可是很強(qiáng)的！”我連忙驚奇道：“真的嗎？沒想到我們班還是藏龍臥虎啊，那這次我們班的籃球賽就拜托你來組織，我和體育委員做好后勤保障，可以嗎？”說完，我一臉期待地看向這名學(xué)生。在我的期待下，幾名喜歡運(yùn)動的學(xué)生一起接下了任務(wù)。他們主動組建“周末小分隊(duì)”，確定訓(xùn)練時間，甚至還發(fā)動家長，請專業(yè)的教練來指導(dǎo)。最終，我們班獲得了二等獎。而這幾個學(xué)生通過活動的組織，集體意識增強(qiáng)，學(xué)習(xí)的積極性也大大提升?！拔磥淼慕逃焙魡敬龠M(jìn)個性發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自我教育的管理模式，發(fā)揮每個學(xué)生的特長，尊重每個學(xué)生的個性，讓他們在集體中健康成長，是班主任非常重要的工作。

總之，在班級建設(shè)的不同階段，根據(jù)學(xué)生的不同發(fā)展需求，班主任要適時進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換，最大限度地促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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責(zé)任編輯：周小濤