中交一公局集團(tuán)有限公司 李鵬飛
在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,業(yè)務(wù)的運(yùn)行必須要處于有序合規(guī)的狀態(tài),這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)競爭力的塑造,顯然在此過程中需要發(fā)揮好黨內(nèi)巡察監(jiān)督機(jī)制的效能。因此,在新形勢下,對于企業(yè)黨內(nèi)巡察監(jiān)督創(chuàng)新和實(shí)踐問題進(jìn)行探討,是很有必要的。
在新形勢下針對于國有企業(yè),習(xí)近平總書記一直在強(qiáng)調(diào)要形成六種力量,這相當(dāng)于是為國有企業(yè)明確定位,使得黨建基礎(chǔ)朝著更加夯實(shí)的方向進(jìn)展,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),確保國有企業(yè)的優(yōu)勢能夠不斷發(fā)揮出來。在企業(yè)黨內(nèi)巡查監(jiān)督工作開展的過程中,可以迅速發(fā)展基層黨組織建設(shè)中的問題,找到問題的原因,再者引導(dǎo)基層企業(yè)能夠自覺的將四個(gè)意識融入其中,確保黨和國家的方針政策以及重大鞠策,可以有效的落實(shí)到日常的工作中去。
企業(yè)在切實(shí)開展黨內(nèi)巡察監(jiān)督工作的過程中,依法治國的戰(zhàn)略可以更好地被貫徹執(zhí)行,尤其是在企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善的背景下,其往往可以以更加理性的角度去審視生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足,依靠內(nèi)部巡察的結(jié)果,使得企業(yè)能夠進(jìn)入到針對性優(yōu)化的狀態(tài),由此企業(yè)治理的格局才能夠朝著更加良性的方向進(jìn)展。
對于國有企業(yè)而言,積極開展黨內(nèi)巡察工作,充分展現(xiàn)出問題導(dǎo)向的理念,可以將四個(gè)落實(shí)方面中暴露出來的問題很好地呈現(xiàn)出來,資金密集并且資源消耗比較多的部門,可以因此在巡察過程中,處于被震懾的狀態(tài),由此使得黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能夠在更加理想的外部環(huán)境下進(jìn)行。
在企業(yè)積極開展黨內(nèi)巡察監(jiān)督工作的過程中,巡察在遏制方面,在治本方面的效益可以更好地被呈現(xiàn),以堅(jiān)決的態(tài)度去進(jìn)行有問題行為的查處,干部能夠樹立底線意識和紅線意識。在對應(yīng)案件查處之后,可以迅速的起到良好的教育效用。一些普遍存在的問題,可以因此迅速被發(fā)現(xiàn),并且進(jìn)入到報(bào)告制度中去,問題解決機(jī)制也會(huì)因此得以架構(gòu),教育也會(huì)因此進(jìn)入到不斷被提醒的狀態(tài),干部也會(huì)因此自覺抵制腐敗行為。
企業(yè)黨內(nèi)巡察監(jiān)督工作價(jià)值有著全面理解之后,后續(xù)就需要切實(shí)地將黨內(nèi)巡察監(jiān)督制度貫徹執(zhí)行下去,但是從當(dāng)前實(shí)際情況來看,黨內(nèi)巡察監(jiān)督機(jī)制并沒有很好地發(fā)揮其效能,多數(shù)情況下還是依照之前的老模式來進(jìn)行,不能看到國有企業(yè)發(fā)展的信息情況,對于黨內(nèi)巡察監(jiān)督機(jī)制的認(rèn)知也不能有清晰的認(rèn)知,這樣自然可能對于黨內(nèi)巡察監(jiān)督創(chuàng)新工作效用的發(fā)揮造成極大的不良影響。面對這樣的問題,必須要能夠樹立創(chuàng)新意識,樹立優(yōu)化意識,保證可以結(jié)合黨內(nèi)巡察監(jiān)督的新訴求和新情況,合理地進(jìn)行黨內(nèi)巡察監(jiān)督方式和內(nèi)容的創(chuàng)新,這樣黨內(nèi)巡察監(jiān)督創(chuàng)新機(jī)制才能夠得以構(gòu)建,這樣將引導(dǎo)黨內(nèi)巡察監(jiān)督工作可以最大化的發(fā)揮其在多方面的積極效能。尤其在當(dāng)前很多國有企業(yè)都在關(guān)注高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的部署實(shí)施,此時(shí)關(guān)注黨內(nèi)巡察監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)新,自然可以為高質(zhì)量發(fā)展注入新的力量,形成良好的保障環(huán)境,由此保證黨內(nèi)巡察監(jiān)督機(jī)制的效用得以發(fā)揮。
企業(yè)黨內(nèi)巡察監(jiān)督創(chuàng)新實(shí)踐的過程中,要能夠在創(chuàng)新理念的引導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨內(nèi)選差監(jiān)督創(chuàng)新內(nèi)容和形式的優(yōu)化,在此基礎(chǔ)上使得企業(yè)黨內(nèi)巡察監(jiān)督創(chuàng)新機(jī)制得以構(gòu)建。從這個(gè)角度來看,企業(yè)黨內(nèi)巡察監(jiān)督創(chuàng)新和實(shí)踐中,需要做好的工作主要可以歸結(jié)為如下幾個(gè)方面:
企業(yè)黨內(nèi)巡察監(jiān)督工作的開展,要能夠結(jié)合工作訴求,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)定,繼而使得巡察監(jiān)督主要責(zé)任能夠被界定。在此期間,需要做好的工作有:其一,要能夠樹立統(tǒng)籌規(guī)劃的意識,把握好方向。在此期間黨委要能夠圍繞著中心,樹立服務(wù)大局的理念,在此基礎(chǔ)上去開展各項(xiàng)巡察工作,確??梢詫ⅰ八膫€(gè)落實(shí)”有效的整合到日常工作中去,能夠正確理解全面從嚴(yán)治黨的階段性目標(biāo),保證黨委能夠發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)效能,紀(jì)委可以發(fā)揮協(xié)調(diào)推進(jìn)效能,巡察可以發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)效能,基層黨委可以發(fā)揮主動(dòng)配合效能,保證基層黨委和黨支部巡察能夠做到全面覆蓋,這樣形成完整的系統(tǒng)。在系統(tǒng)架構(gòu)之后,要能夠?qū)τ谙到y(tǒng)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行界定,一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子也可以切實(shí)地發(fā)揮監(jiān)督效能,保證監(jiān)督機(jī)制可以很好地被貫徹執(zhí)行,對于黨委書記而言,要能夠?qū)⒆约嚎醋鳛榈谝回?zé)任人,切實(shí)的開展黨委會(huì),專題會(huì)議,對于如何去進(jìn)行巡察進(jìn)行精細(xì)化的安排,對于巡察方案的可行性進(jìn)行研判,協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系,繼而使得典型問題、突出問題不斷呈現(xiàn)出來,找到其中存在的不足,在此基礎(chǔ)上進(jìn)入到整改的狀態(tài),這樣后續(xù)政治巡察工作才能夠更加精準(zhǔn),要求才能夠更好地被貫徹執(zhí)行下去。其二,樹立統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)意識,保證責(zé)任田的效益能夠發(fā)揮出來。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)成員,要能夠堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則,處理好分管區(qū)域與巡察監(jiān)督之間的關(guān)系,保證可以讓巡察工作展現(xiàn)出全局性的特點(diǎn),確保巡察整改工作方案更加完善,保證系統(tǒng)性的問題可以迅速被識別并且進(jìn)入到解決的狀態(tài),這樣監(jiān)督管理的責(zé)任能夠真實(shí)的與日常工作關(guān)聯(lián)起來。巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組要能夠發(fā)揮指揮效能,完善巡察組匯報(bào)機(jī)制,保證巡察組工作開展期間可以很好地的發(fā)揮把脈問診的效能,巡察工作能夠與日常工作不斷關(guān)聯(lián)。對于巡察辦而言,要能夠在此環(huán)節(jié)發(fā)揮能動(dòng)性,積極實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)機(jī)制、督導(dǎo)機(jī)制、保障機(jī)制的構(gòu)建,迅速了解巡察工作的開展情況,找到在工作開展過程中存在的問題,這樣才能夠在巡察工作開展期間發(fā)揮對應(yīng)的保障效能。其三,堅(jiān)持統(tǒng)籌的原則,保證實(shí)現(xiàn)保障系統(tǒng)的構(gòu)建。在巡察監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、組織監(jiān)督、部門職責(zé)監(jiān)督關(guān)系處理中,積極實(shí)現(xiàn)大監(jiān)督組織的架構(gòu),定期開展聯(lián)席會(huì)議,強(qiáng)化各個(gè)部門之間的合作,確保各個(gè)監(jiān)督能夠在統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)良好合作機(jī)制的構(gòu)建,在此期間要關(guān)注巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置率的提升,巡察機(jī)構(gòu)和人員配置率的提升,基層單位黨組織巡察覆蓋率的提升,這樣巡察工作才能夠與干部發(fā)現(xiàn)、干部培養(yǎng)、干部鍛煉關(guān)聯(lián)起來,專職巡察干部優(yōu)選機(jī)制得以構(gòu)建,自然可以保證為組織用人提供夯實(shí)的信息依據(jù)。
在黨內(nèi)巡察監(jiān)督工作開展的過程中,要能夠切實(shí)地將系統(tǒng)思想和方法融入其中,繼而使得巡察工作的深度和廣度不斷提升。在此期間,需要我們注意的節(jié)點(diǎn)有:其一,高度重視頂層設(shè)計(jì)和優(yōu)化,使得巡察體制中的關(guān)系被理順,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)巡察機(jī)制的構(gòu)建。在此期間需要注意的有:樹立統(tǒng)籌謀劃的意識,確??梢詫?yīng)巡察工作有效落實(shí)下去,生成五年工作計(jì)劃,保證后續(xù)巡察工作可以依照這樣的規(guī)劃來進(jìn)行。積極實(shí)現(xiàn)黨委巡察工作規(guī)章制度的設(shè)定,關(guān)注黨委巡察工作實(shí)施辦法的細(xì)化,在基礎(chǔ)制度的框架下,保證各項(xiàng)巡察工作可以全面覆蓋整個(gè)業(yè)務(wù)。積極實(shí)現(xiàn)巡察工作手冊的設(shè)定,保證可以設(shè)定精細(xì)化的工作流程,無論是巡察準(zhǔn)備環(huán)節(jié),還是了解報(bào)告環(huán)節(jié),再者是反饋移交環(huán)節(jié),都需要合理地融入其中,這樣巡察工作能夠朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向進(jìn)展。高度重視關(guān)鍵少數(shù)的設(shè)定,保證在政治上可以思考業(yè)務(wù)是否有效果,在業(yè)務(wù)中去發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在,積極發(fā)揮群眾監(jiān)督效能,獲取多方面的評價(jià),保證可以獲取更加多的信息,使得巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子和成員可以在更加理想的環(huán)境下去發(fā)揮自身的效能。積極開展動(dòng)員部署推演復(fù)盤和巡察定期復(fù)盤工作,在學(xué)習(xí)中不斷反思,在實(shí)踐中不斷反思,繼而實(shí)現(xiàn)不斷完善系統(tǒng)的架構(gòu),這樣巡察全流程各個(gè)環(huán)節(jié)可以更好地被歸結(jié),政治監(jiān)督本領(lǐng)也會(huì)不斷提升,由此自然可以保證巡察工作漸入佳境。其二,科學(xué)界定形勢和任務(wù),保證將巡察工作與日常工作關(guān)聯(lián)起來。也就是說,將問題發(fā)現(xiàn)放在首要位置,強(qiáng)化對于腐敗行為的震懾,從這個(gè)節(jié)點(diǎn)除法,處理好作風(fēng)問題,處理好腐敗問題,堅(jiān)持有重點(diǎn),盯住關(guān)鍵性的人或者事情,確保黨組織或者紀(jì)檢部門可以在此環(huán)節(jié)發(fā)揮對應(yīng)的監(jiān)督效能,保證在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不合規(guī)行為可以被發(fā)現(xiàn),使得問題線索可以盡快移交,繼而使得腐敗高壓態(tài)勢可以有效形成。接著要能夠關(guān)注問題的解決,保證可以引導(dǎo)巡察進(jìn)入到不斷改革的狀態(tài),巡察中可以發(fā)現(xiàn)對應(yīng)的共性問題,并且積極納入到通報(bào)系統(tǒng)中,系統(tǒng)性的問題也可以很好地移交給對應(yīng)的部門,這樣使得實(shí)際廉政建設(shè)在合規(guī)的軌道上不斷發(fā)展。在巡察教育引導(dǎo)的過程中,要能夠強(qiáng)化腐敗行為的管理,巡察過程也需要能夠合理地進(jìn)行黨性教育、紀(jì)律教育,確??梢愿玫乩斫恻h的方針路線,使得其可以堅(jiān)定理想信念,實(shí)現(xiàn)思想道德防線的堅(jiān)守,處理好紀(jì)律宣傳、警示教育、思想引領(lǐng)之間的關(guān)系[1]。其三,在隊(duì)伍建設(shè)的過程中,同樣需要進(jìn)行更加多的投入,使得巡察人員的綜合素質(zhì)可以不斷提升。也就是說要在人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備方面進(jìn)行更加多的投入。從年齡結(jié)構(gòu)、專特特長角度、工作履歷角度來進(jìn)行巡察干部的精選,設(shè)定對應(yīng)的組長,副組長,積極建立人才庫和干部儲(chǔ)備庫,結(jié)合每個(gè)巡察單位的差異性,實(shí)現(xiàn)人員的調(diào)配,保證專兼可以整合,使得老與新之間不斷整合,專業(yè)互補(bǔ)機(jī)制得以構(gòu)建,使得組內(nèi)成員的專業(yè)效能能夠不斷發(fā)揮出來。在選派干部方面,要關(guān)注其實(shí)踐能力,確??梢孕纬蓵娴蔫b定報(bào)告,對于在平時(shí)巡察工作中表現(xiàn)出色的,可以進(jìn)行評優(yōu)評先,對于不能勝任的[2],或者在巡察過程中有問題的,可以進(jìn)行清理。還有高度重視日常培訓(xùn)體系的構(gòu)建,結(jié)合日常黨內(nèi)巡察工作存在的不足,科學(xué)地設(shè)定巡察工作方案,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式,確保巡察人員可以依靠這樣的方式,實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)性的不斷提升。
在企業(yè)黨內(nèi)巡察監(jiān)督創(chuàng)新的過程中,還應(yīng)該積極實(shí)現(xiàn)巡察綜合監(jiān)督平臺的構(gòu)建,處理好不同監(jiān)督方式的關(guān)系,繼而使得監(jiān)督的環(huán)境朝著更加優(yōu)良的方向進(jìn)展。在此期間,需要注意的有:其一,要強(qiáng)化分工寫作,保證監(jiān)督體系不斷完善的基礎(chǔ)上,使得責(zé)任鏈條得以塑造。要能夠科學(xué)界定對應(yīng)職責(zé),強(qiáng)調(diào)協(xié)作配合,保證監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)可以展現(xiàn)出立體性的特點(diǎn)[3]。關(guān)注巡察結(jié)構(gòu)在不同類型監(jiān)督業(yè)務(wù)中,可以樹立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念,保證做好跟蹤督促工作,積極生成對應(yīng)的配合機(jī)制,保證各個(gè)部門可以在清楚了解自身監(jiān)督職責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)入到協(xié)調(diào)的狀態(tài),這樣工作機(jī)制才能夠不斷優(yōu)化,巡察監(jiān)督和其他監(jiān)督之間的關(guān)系才能夠朝著良性的方向進(jìn)展。還應(yīng)該關(guān)注巡察機(jī)構(gòu)與其他部門會(huì)商機(jī)制的構(gòu)建,黨委巡察辦要能夠在對應(yīng)巡察工作開展期間,與紀(jì)檢部門,認(rèn)識部門、宣傳部門、審計(jì)部門、企管理部門形成對接機(jī)制,日常掌握情況和群眾反饋問題可以不斷關(guān)聯(lián),被巡察單位的問題也可以更好地呈現(xiàn)出來[4]。面對巡察組內(nèi)成員專業(yè)性不足的問題,業(yè)務(wù)不熟練的問題,可以在此環(huán)節(jié)積極聽取相關(guān)專業(yè)部門的意見和建議,給出專業(yè)的意見之后,保證對應(yīng)協(xié)調(diào)方案的效能可以不斷發(fā)揮出來。在平臺的基礎(chǔ)上,切實(shí)開展專項(xiàng)檢查工作,此時(shí)無論是組織部門,還是宣傳部門,都需要切實(shí)參與進(jìn)去,這樣用人選人會(huì)更加精準(zhǔn),意識形態(tài)檢查會(huì)更加嚴(yán)格,專項(xiàng)檢查結(jié)果也會(huì)更加統(tǒng)一。加上與審計(jì)監(jiān)督工作的整合,巡審?fù)?,審?jì)部門也會(huì)因此在巡察過程中發(fā)揮自身的效能,做到互通有無,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建。接著,黨內(nèi)巡察監(jiān)督還應(yīng)該與風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制關(guān)聯(lián)起來[5],在政治巡察四個(gè)落實(shí)的基礎(chǔ)上,可以高度關(guān)注體系設(shè)審核工作,內(nèi)控問題界定工作,增強(qiáng)合規(guī)管理和監(jiān)督,積極與業(yè)務(wù)監(jiān)督管理關(guān)聯(lián),使得大監(jiān)督體系朝著更加完善的方向進(jìn)展。其二,高度重視協(xié)同聯(lián)動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化,保證在巡察情況通報(bào)的基礎(chǔ)上,保證巡察情況可以與日常監(jiān)督的相關(guān)部門關(guān)聯(lián)起來,形成日常監(jiān)督機(jī)制,派員要能夠在專題民主生活中發(fā)揮指導(dǎo)督導(dǎo)的效能,保證審核整改重點(diǎn)可以更好地呈現(xiàn)出來,整改主體責(zé)任可以被界定,被巡察黨組織也會(huì)高度重視整改工作,增加在此方面的投入。聯(lián)動(dòng)檢查督辦的過程中,要能夠積極建立聯(lián)合檢查督導(dǎo)組[6],設(shè)定監(jiān)督方案,列出對應(yīng)的任務(wù)清單,能夠以不同的形式來開展,對于巡察整改的情況要進(jìn)行跟蹤,這樣監(jiān)督才能夠滲入到底。巡查機(jī)構(gòu)要定期與巡察整改日常監(jiān)督工作關(guān)聯(lián)起來,做好對賬工作,這樣整改工作可以朝著全局化的方向進(jìn)展,巡察整改監(jiān)督的鏈條也會(huì)因此更加完善[7]。其三,高度重視標(biāo)本兼治原則的滲透,保證在成果效益發(fā)揮的過程中,使得多重舉措的效益得以不斷發(fā)揮。也就是說要將長期效果作為目標(biāo),保證能夠依靠對應(yīng)的措施,做到標(biāo)本兼治。在此期間,巡察如果發(fā)現(xiàn)對應(yīng)普遍性問題,要能夠切實(shí)地做好梳理工作,公開公報(bào),保證各個(gè)基層可以高度重視對應(yīng)問題。如果是共性問題,可以建立共性問題清單,將其納入到巡察監(jiān)督中去,保證資源共享和成果議題能夠不斷整合,這樣巡察機(jī)制的效益才能夠不斷發(fā)揮。在巡察發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題的時(shí)候,要能夠積極生成專題報(bào)告,依照管理權(quán)限,進(jìn)行整改建議書的下發(fā),各個(gè)部門可以在清晰了解整改書的內(nèi)容之后[8],迅速地進(jìn)行改善,從管理規(guī)定優(yōu)化到制度的調(diào)整,再到長效機(jī)制的架構(gòu),這些都將使得巡察監(jiān)督制度的效益得以發(fā)揮。在此期間,要能夠嚴(yán)格依照程序和權(quán)限來進(jìn)行優(yōu)化,做到快速發(fā)現(xiàn),快速辦理,但凡牽涉到腐敗或者違法行為的,要能夠迅速提交給黨政部門來進(jìn)行處理,向?qū)?yīng)員工傳達(dá)對應(yīng)信息,這樣可以使得整個(gè)企業(yè)員工可以以正確的視角去審視此問題,并且保證巡察監(jiān)督的權(quán)威性不斷提升[9]。
綜上所述,在企業(yè)黨內(nèi)巡察監(jiān)督工作開展的過程中,黨內(nèi)巡察監(jiān)督工作中的問題比較突出,要能夠切實(shí)地采取措施去優(yōu)化,就必須要能夠樹立創(chuàng)新意識,從黨內(nèi)巡察監(jiān)督角色設(shè)定角度入手,從黨內(nèi)巡察監(jiān)督交互機(jī)制構(gòu)建入手,從黨內(nèi)巡察人員專業(yè)性提升入手,由此保證企業(yè)黨內(nèi)巡察監(jiān)督體系不斷構(gòu)建,這樣黨內(nèi)巡察監(jiān)督工作的多維度效益才能夠更好地發(fā)揮出來。