張靈子 吳寶勤
摘要:目的 探析優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在門診護(hù)理工作中的應(yīng)用效果。方法 以2022年10月~2023年4月我院門診收治的60例患者為研究對象,隨機分為常規(guī)組和研究組,每組各30例。常規(guī)組采取常規(guī)護(hù)理,研究組采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理,比較兩組護(hù)理滿意度、護(hù)理質(zhì)量、心理狀況、門診等待時間和不良事件發(fā)生情況。結(jié)果 研究組護(hù)理總滿意率顯著高于常規(guī)組(P<0.05);研究組門診環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、分診護(hù)理和操作技能評分均顯著高于常規(guī)組(P<0.05);護(hù)理前,兩組心理狀況比較無顯著性差異(P>0.05);護(hù)理后,研究組SAS、SDS評分均顯著低于常規(guī)組(P<0.05);研究組掛號等待時間、檢查等待時間、繳費等待時間和取藥等待時間均顯著短于常規(guī)組(P<0.05);研究組不良事件發(fā)生率顯著低于常規(guī)組(P<0.05)。結(jié)論 優(yōu)質(zhì)護(hù)理可以顯著縮短門診診療時間,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理滿意度,減少護(hù)理不良事件的發(fā)生。
關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)護(hù)理;門診護(hù)理;護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理滿意度
患者接觸醫(yī)院的第一窗口為門診,流動性較大。由于患者的疾病情況不同,就診時間也不確定,患者與醫(yī)護(hù)人員接觸時間較短,患者容易出現(xiàn)焦慮、不安等不良情緒[1]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理以患者為中心,可顯著提升患者護(hù)理滿意度和護(hù)理質(zhì)量,緩解患者不良情緒,避免發(fā)生護(hù)患糾紛,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系[2~3]。本研究旨在探析優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在門診護(hù)理工作中的應(yīng)用效果。
1資料與方法
1.1 一般資料
以2022年10月~2023年4月我院門診收治的60例患者為研究對象,隨機分為常規(guī)組和研究組,每組各30例。常規(guī)組男16例,女14例;年齡22~82歲,平均年齡(43.24±1.31)歲。研究組男17例,女13例;年齡21-82歲,平均年齡(43.34±1.33)歲。兩組一般資料比較無顯著性差異(P>0.05),具有可比性。
納入標(biāo)準(zhǔn):自愿接受研究并簽署知情同意書;具有正常的溝通能力;具有完整的個人資料。
排除標(biāo)準(zhǔn):未在門診接受干預(yù);中途退出研究。
1.2 方法
1.2.1 常規(guī)組接受常規(guī)護(hù)理干預(yù)
患者就診后,按照患者實際的情況進(jìn)行導(dǎo)診及分診,遵醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理,并做好健康教育,給予患者及家屬飲食、用藥等各方面的指導(dǎo)。
1.2.2 研究組接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)
(1)對門診護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理理論學(xué)習(xí)與實操培訓(xùn),使其掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,并且可以科學(xué)地應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。改變護(hù)理理念,培養(yǎng)以人為本的護(hù)理意識,規(guī)范護(hù)理人員的護(hù)理行為,制定相應(yīng)的考核制度,展開人性化、精細(xì)化及規(guī)范化等護(hù)理工作。日常工作中使用文明用語,積極與患者進(jìn)行溝通,使患者感受到護(hù)理人員的真誠,進(jìn)而樹立護(hù)理人員可信度。
(2)規(guī)范建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理門診,明確分診護(hù)士的職責(zé),要求每位分診護(hù)士了解負(fù)責(zé)科室的情況,合理安排護(hù)理計劃,并按照每位患者不同病癥快速安排患者就診。為病情危急患者、孕產(chǎn)婦、老弱病殘患者開通綠色就診通道,特殊患者親自護(hù)送至急診并進(jìn)行交接。
(3)美化門診就診環(huán)境,實行人性化服務(wù)。在衛(wèi)生間安裝扶手,供應(yīng)24 h熱水并貼上相應(yīng)的標(biāo)識。護(hù)理人員需要注重自身儀容儀表,主動、熱情地回答就診患者提出的疑問,與患者溝通時要耐心,掌握患者護(hù)理需求,尊重患者隱私,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。
(4)提供信息化門診服務(wù)。為患者提供多個預(yù)約掛號渠道,包括網(wǎng)上預(yù)約、電話預(yù)約及自助掛號等,使患者及家屬多途徑掛號,縮短排隊掛號的時間。指導(dǎo)患者通過醫(yī)院的公眾號,按流程完成專家號、普通號就診時間的選擇,并憑號進(jìn)行就診,提高預(yù)約掛號效率。
(5)建立投訴處理平臺。由護(hù)理組長專門處理患者及家屬的投訴情況,并做好投訴的登記記錄,及時處理相關(guān)信息,給予相應(yīng)反饋,保證護(hù)患問題能得到有效解決,并將處理的信息反應(yīng)到相應(yīng)科室中。
(6)為患者發(fā)放健康宣教卡,積極向患者介紹疾病相關(guān)知識,耐心地解答患者的疑問,提高患者治療信心,緩解患者不良情緒。
1.3 觀察指標(biāo)
(1)比較兩組護(hù)理滿意度:采用自制問卷調(diào)查表評估,包括非常滿意(90~100)分、滿意(60~89)分;不滿意(0~<60)分??倽M意=非常滿意+滿意。(2)比較兩組護(hù)理質(zhì)量:包括門診環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、分診護(hù)理、操作技能等,分?jǐn)?shù)越高表示護(hù)理質(zhì)量越好。(3)比較兩組心理狀況:采用焦慮自評量表(SAS)與抑郁自評量表(SDS)量表評估,分?jǐn)?shù)越高表示患者焦慮、抑郁程度越嚴(yán)重。(4)比較兩組門診等待時間。(5)比較兩組不良事件發(fā)生情況。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
數(shù)據(jù)處理采用SPSS22.0統(tǒng)計學(xué)軟件,計量資料以(±s)表示,采用t檢驗,計數(shù)資料用比率表示,采用χ2檢驗,P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1 兩組護(hù)理滿意度比較
研究組護(hù)理總滿意率為93.33%,顯著高于常規(guī)組的70.00%(P<0.05)。見表1。
2.2 兩組護(hù)理質(zhì)量比較
研究組門診環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、分診護(hù)理和操作技能評分均顯著高于常規(guī)組,兩組比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
2.3 兩組心理狀況比較
護(hù)理前,兩組心理狀況比較無顯著性差異
(P>0.05);護(hù)理后,研究組SAS、SDS評分均顯著低于常規(guī)組(P<0.05)。見表3。
2.4 兩組門診等待時間比較
研究組掛號等待時間、檢查等待時間、繳費等待時間和取藥等待時間均顯著短于常規(guī)組(P<0.05)。見表4。
2.5 兩組不良事件發(fā)生情況比較
研究組不良事件發(fā)生率為3.33%,顯著低于常規(guī)組的23.33%,兩組比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表5。
3討論
門診是開展門診活動的場所,是醫(yī)院組成重要部分,大多數(shù)入院患者均會在門診進(jìn)行早期診斷及緊急干預(yù),門診護(hù)理質(zhì)量可以體現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平,門診護(hù)理質(zhì)量的高低與患者是否可以順利進(jìn)行診斷和治療密切相關(guān)[4]。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理可使護(hù)理人員的責(zé)任感大大提高,護(hù)患關(guān)系進(jìn)一步拉近,有利于贏得患者尊重,緩解患者負(fù)性情緒。同時優(yōu)質(zhì)護(hù)理實施期間,門診護(hù)理人員會進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理理論學(xué)習(xí)與實操培訓(xùn),有利于提高護(hù)理人員知識儲備,提高護(hù)理人員工作效率[5~6]。此外,優(yōu)質(zhì)護(hù)理通過建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理門診規(guī)范、優(yōu)化門診就診環(huán)境、提供信息化門診服務(wù)、建立投訴處理平臺以及為患者發(fā)放健康教育卡等,可顯著縮短患者掛號等待時間、檢查等待時間、繳費等待時間和取藥等待時間,降低不良事件發(fā)生率[7~8]。
本研究結(jié)果顯示,研究組護(hù)理總滿意率顯著高于常規(guī)組(P<0.05);研究組門診環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、分診護(hù)理和操作技能評分均顯著高于常規(guī)組(P<0.05);護(hù)理后,研究組SAS、SDS評分均顯著低于常規(guī)組(P<0.05);研究組掛號等待時間、檢查等待時間、繳費等待時間和取藥等待時間均顯著短于常規(guī)組(P<0.05);研究組不良事件發(fā)生率顯著低于常規(guī)組(P<0.05)。說明優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可大大推動門診護(hù)理工作,提升護(hù)理質(zhì)量。同時,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的應(yīng)用使門診工作不斷適應(yīng)新形勢的需求,堅持“讓醫(yī)院滿意、社會滿意、患者滿意”的理念,在工作中不斷貫徹落實“以人為本”的宗旨,使患者在門診中享受更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)[9]。
綜上所述,優(yōu)質(zhì)護(hù)理可顯著縮短門診診療時間,提高護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理滿意度,減少護(hù)理不良事件的發(fā)生。
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