提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理效率的路徑分析

楊蓉蓉

引言

隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式也在不斷的變化。不僅如此，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也日漸創(chuàng)新，跳出了以往投資驅(qū)動(dòng)的束縛，總之，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)始步入一種新常態(tài)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在此狀況下，我國(guó)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率也面臨著相對(duì)較高的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為充分迎合新?tīng)顩r與問(wèn)題，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員要重視提升自身的效率水平，這也是有效促使自身工作得以穩(wěn)定的重要條件。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理概述

行政事業(yè)單位管理的具體工作主要是在國(guó)家的法規(guī)政策、對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定基礎(chǔ)上，有計(jì)劃與具體的進(jìn)行內(nèi)部資金與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)際內(nèi)容主要管理的是預(yù)算、收入、支出及資產(chǎn)，對(duì)單位內(nèi)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督與分析。從事業(yè)單位管理工作角度來(lái)說(shuō)，其中包含的重點(diǎn)之一是預(yù)算工作的管理，財(cái)務(wù)監(jiān)督工作對(duì)推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行是十分重要的保障條件，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作在開(kāi)展過(guò)程中需保證在國(guó)家規(guī)定的財(cái)政方針與政策下，進(jìn)行正確的處理各種社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)管理的工作，繼而推動(dòng)事業(yè)單位高效正常的運(yùn)行。

二、提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理效率的重要性

一是有助增強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠性。行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行決策活動(dòng)之時(shí)，需重視掌握與了解財(cái)務(wù)信息對(duì)行政事業(yè)單位的真實(shí)狀況，并且將財(cái)務(wù)信息當(dāng)做各種社會(huì)事務(wù)決策的重要依據(jù)，為促使行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理效率得到保證，需重視考量財(cái)務(wù)信息的真實(shí)與可靠性。為促使財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性得到保證，需逐步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平，如果財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平無(wú)法保證，則會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)信息的可靠性造成直接影響，甚至嚴(yán)重降低財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。只有持續(xù)提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)，給予科學(xué)合理的財(cái)務(wù)報(bào)表，才可為行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的決策給予相對(duì)有利的信息依據(jù)，提供相對(duì)精準(zhǔn)的決策。

二是有助提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量及效率，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員一直都是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的具體直接實(shí)施人員，其實(shí)際的專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)道德水準(zhǔn)的高低，甚至?xí)?duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的水平及效率造成直觀性的影響，令行政事業(yè)單位其他工作受限，舉例說(shuō)明：內(nèi)部控制工作、資金管理、工作、財(cái)務(wù)預(yù)算工作等。為促使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量水平得到提升，需充分保障財(cái)務(wù)人員的基本素養(yǎng)，由此也可單位財(cái)務(wù)管理狀況得到有效改善，令單位逐漸朝著良性化的方向發(fā)展，推動(dòng)財(cái)務(wù)狀況的透明化發(fā)展，降低職位犯罪和腐敗問(wèn)題出現(xiàn)的概率。

三是有助增強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，內(nèi)部的控制一直都是工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，因此需將其充分重視起來(lái)。我國(guó)政府也對(duì)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作也提出了相對(duì)較高水平的要求，基于此，對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，需重視增強(qiáng)內(nèi)部控制工作，以此才可促使工作逐漸變得更加有效。行政事業(yè)單位在工作開(kāi)展過(guò)程中開(kāi)展信息化的建設(shè)工作，對(duì)提升財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)部控制水準(zhǔn)意義重大，非常有助實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)部控制流程的合理優(yōu)化。

四是有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享的重要方式。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中進(jìn)行相對(duì)科學(xué)有效的信息化建設(shè)，非常有助實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部的信息共享，及時(shí)消除信息之間的隔閡，保證信息流通的暢通性。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作利用信息化的建設(shè)非常有助推動(dòng)各個(gè)部門(mén)溝通的暢通，促使行政事業(yè)單位工作效率提升，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)之間信息的共享，各個(gè)部門(mén)員工可利用財(cái)務(wù)部門(mén)信息系統(tǒng)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行隨時(shí)查詢。同時(shí)，行政事業(yè)單位可以利用財(cái)務(wù)部門(mén)的信息系統(tǒng)平臺(tái)與外部信息平臺(tái)進(jìn)行有效連接，像是稅務(wù)部或者銀行等。信息共享非常有助提升行政單位財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位有關(guān)外部信息需求的滿足。

三、影響財(cái)務(wù)管理工作時(shí)效的主要因素

（一）會(huì)計(jì)體制無(wú)法適應(yīng)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理能力需求

我國(guó)當(dāng)前的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度主要制定于十多年之前，并且當(dāng)時(shí)的行政和事業(yè)單位之間是相對(duì)分離的，目前行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革處于一種持續(xù)性深入的狀態(tài)，分離的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無(wú)法再滿足各個(gè)單位會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際需求。并且因?yàn)閳?zhí)行狀況缺乏統(tǒng)一規(guī)范性，因此也會(huì)對(duì)年終財(cái)政決算報(bào)表的數(shù)據(jù)對(duì)比統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

（二）會(huì)計(jì)科目無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)需求

省市兩級(jí)的行業(yè)主管部門(mén)之間的交往逐漸增加，在出現(xiàn)業(yè)務(wù)之時(shí)，會(huì)計(jì)科目則極易出現(xiàn)混亂狀況，繼而導(dǎo)致資金動(dòng)向無(wú)法正確反映出來(lái)。不僅如此，因?yàn)闀?huì)計(jì)體系內(nèi)的多數(shù)科目核算性質(zhì)與內(nèi)容僅存在名稱上的差異，實(shí)質(zhì)內(nèi)容也是一致的，人為的將相同的內(nèi)容分為兩套科目，幾乎不具備任何的實(shí)質(zhì)性意義。

（三）內(nèi)控工作不到位

內(nèi)控缺乏合理規(guī)范性，執(zhí)行的效率水平相對(duì)較低。首先是審批費(fèi)用的程序缺乏合理性，并未進(jìn)行合理的事前控制。其次是崗位的權(quán)責(zé)比較模糊，并且保管資產(chǎn)、處置報(bào)賬等相關(guān)管理工作較為混亂。部分單位并未做好審核人同經(jīng)手人之間的分離。

（四）會(huì)計(jì)核算同財(cái)務(wù)管理工作的協(xié)調(diào)工作未做好

完成會(huì)計(jì)核算的集中核算相關(guān)工作之后，會(huì)出現(xiàn)一些比較消極的負(fù)面影響，像是預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算處于分離狀態(tài)，資產(chǎn)管理與核算管理處于分離狀態(tài)，并未明確集中核算的效用職能等，這些都對(duì)單位的資料查閱和財(cái)務(wù)狀況的了解不利。

（五）預(yù)算編制與執(zhí)行存在缺陷

有關(guān)定額支出的方式缺乏科學(xué)與合理性，不僅如此，精細(xì)化的程度也相對(duì)較弱，由此也為鋪張浪費(fèi)和資金挪用等留下了嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題。進(jìn)行支出預(yù)算的安排工作之時(shí)，存在著非常嚴(yán)重的盲目性與隨意性的特征，由此也為預(yù)算編報(bào)的精確性造成了極大不良影響，甚至一定程度上增加了項(xiàng)目績(jī)效考核的難度系數(shù)。預(yù)算的編制與執(zhí)行，資金的收入與支出等，都有著十分嚴(yán)峻化的脫節(jié)問(wèn)題。

四、提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理效率的路徑分析

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念，提升全面預(yù)算管理水平

對(duì)行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)說(shuō)，需一定增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，促使自身財(cái)務(wù)管理工作效率水平得到顯著提升，重視進(jìn)行法律法規(guī)的培訓(xùn)管理相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)管理模式的改善，令單位的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)上的變化充分聯(lián)系起來(lái)，促使財(cái)務(wù)管理的效率水平得到充分提升，充分迎合新常態(tài)之下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可能對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作提出的各種新型要求，以此來(lái)有效更新財(cái)務(wù)管理理念，促使全面預(yù)算管理水平得到提升。

（二）不斷完善財(cái)務(wù)管理制度與措施

合理創(chuàng)建系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)管理體系，將對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度得以提升，在充分實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)強(qiáng)化的前提下，將內(nèi)部控制及監(jiān)督工作重視起來(lái)，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系完善健全，形成系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系，促使財(cái)務(wù)管理機(jī)制與刺激機(jī)制的完善性得到保障，需利用專業(yè)人員績(jī)效考核制度水準(zhǔn)逐步提升，密切聯(lián)系事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。要推動(dòng)其正常運(yùn)行下去，需積極為行政事業(yè)單位創(chuàng)造良好盈利空間。適當(dāng)增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)間的密切合作及交流，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理之間的有效融合，創(chuàng)建系統(tǒng)完善化內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確與分工，促使行政事業(yè)單位內(nèi)部建立起優(yōu)良的合作關(guān)系，內(nèi)部監(jiān)督管理力度得到充分提升，推動(dòng)內(nèi)部控制工作的細(xì)節(jié)強(qiáng)化，以此促使管理工作效率水平提升的同時(shí)，資金使用效率也隨之提升。

行政事業(yè)單位管理工作的管理措施選擇是否科學(xué)，會(huì)對(duì)管理成果產(chǎn)生直接影響。為促使單位經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)職能得到顯著提升，首先，需注意完善好財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理方面的工作，盡可能做好部門(mén)管理的規(guī)范化與制度化，利用法規(guī)學(xué)習(xí)的方式，內(nèi)部培訓(xùn)等方式培養(yǎng)鍛煉工作人員財(cái)務(wù)管理水平。其次，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理各類工作時(shí)需保證管理模塊的明確性，規(guī)范、合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作，在科學(xué)規(guī)范的前提基礎(chǔ)上，靈活依照既定的路線，進(jìn)行計(jì)劃性的任務(wù)。以此才可進(jìn)行有效監(jiān)督，開(kāi)展定期化的效果的審查工作，完善好效果反饋工作，促使管理效率水平得到充分提升。最后，充分落實(shí)好監(jiān)督相關(guān)的管理工作，利用責(zé)任負(fù)責(zé)制度完善好責(zé)任條例的設(shè)計(jì)和處罰執(zhí)行的相關(guān)工作，由此才可形成良好的監(jiān)督威懾能力，促使投資資金的安全穩(wěn)定性得到充分保證，完善好定期收款、壞賬管理等方面的工作，合理控制事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

（三）提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平

一是鍛煉財(cái)務(wù)人員信息化技能。時(shí)代在飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代隨之來(lái)臨，為推動(dòng)行政事業(yè)單位高效順利發(fā)展下去，需重視行政事業(yè)單位信息化建設(shè)工作。并且在進(jìn)行信息化建設(shè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員發(fā)揮出了非常重要的作用，就算行政事業(yè)單位有著相對(duì)先進(jìn)化的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，但是一旦缺乏了具備專業(yè)水平的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)操作人才，同樣會(huì)導(dǎo)致一定程度地財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)?；诖耍行嵘姓聵I(yè)單位財(cái)務(wù)人員的整體信息化素質(zhì)意義重大。具體可從如下幾方面進(jìn)行：一是加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的信息化培訓(xùn)力度，保證考核機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制的完善，健全性創(chuàng)建高水平高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。不僅如此，行政事業(yè)單位還要積極的增添新鮮血液，在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)具備專業(yè)計(jì)算機(jī)知識(shí)能力的人才，并且將人才的技能效用充分發(fā)揮出來(lái)，以此作為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)范工作順利開(kāi)展的有效保障條件。

二是樹(shù)立起正確信息化觀念，持續(xù)性提升財(cái)務(wù)管理的效率水準(zhǔn)，行政事業(yè)單位需將財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的重視程度提升起來(lái)，堅(jiān)持樹(shù)立正確信息化觀念，加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的頂層設(shè)計(jì)，促使財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)實(shí)際實(shí)施方案得到明確。行政事業(yè)單位還需定期或者不定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)方面的專業(yè)培訓(xùn)，以此提升財(cái)務(wù)管理人員的管理相關(guān)意識(shí)。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息管理化建設(shè)一直都是一項(xiàng)十分系統(tǒng)與繁雜的工作，具體包含的工作內(nèi)容也較多，事業(yè)單位的管理層需積極做好整個(gè)單位工作內(nèi)容的統(tǒng)籌發(fā)展，針對(duì)政府政策的實(shí)際要求，需依照本單位財(cái)務(wù)部門(mén)的信息化建設(shè)開(kāi)展合理有效的分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，依據(jù)問(wèn)題進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)化的解決與規(guī)劃工作。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，在進(jìn)行信息化建設(shè)工作之前，逐步明確財(cái)務(wù)工作的具體框架，依照行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化與其他部門(mén)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，促使財(cái)務(wù)管理工作作為重要切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)信息化系統(tǒng)功能的優(yōu)化，繼而逐步形成相對(duì)統(tǒng)一化的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)。另一方面，行政事業(yè)單位需堅(jiān)持將財(cái)政相關(guān)的管理經(jīng)費(fèi)當(dāng)做主要內(nèi)容，依照單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)審批等方面的流程，實(shí)現(xiàn)有關(guān)流程的優(yōu)化發(fā)展，盡量明確在財(cái)務(wù)工作中的關(guān)鍵點(diǎn)，逐漸加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的審核，減少因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)而導(dǎo)致出現(xiàn)任何的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

三是運(yùn)用信息化手段強(qiáng)化行政事業(yè)單位預(yù)算管理力度。行政事業(yè)單位中的預(yù)算管理一直都是財(cái)務(wù)管理中非常重要的組成部分，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員可以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作用，在進(jìn)行縱向或者橫向?qū)Ρ纫约坝?jì)算以后，可以從不同角度將行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支以及財(cái)務(wù)預(yù)算等狀況客觀反映出來(lái)。將事業(yè)單位中各個(gè)部門(mén)的資金使用狀況與在專項(xiàng)資金等有效整合到一個(gè)信息平臺(tái)中，以此來(lái)有效實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)共享。

四是保證大數(shù)據(jù)信息化高效發(fā)展，增強(qiáng)行政管理綜合效能，具體可從如下幾方面進(jìn)行，首先單位需聘用高水平專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商或公司，將其作為本單位的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以此來(lái)合理設(shè)置信息化管理平臺(tái)，單位的高層領(lǐng)導(dǎo)人員需對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管理、績(jī)效考核管理與財(cái)務(wù)核算等工作進(jìn)行合理整合，持續(xù)性提升財(cái)務(wù)管理工作人員的整體工作效率。同時(shí)，基于大數(shù)據(jù)背景與本單位財(cái)務(wù)部門(mén)信息決策，持續(xù)性收集整理有效的數(shù)據(jù)支持。其次，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，我國(guó)的行政事業(yè)單位發(fā)展規(guī)模也處于一種不斷擴(kuò)大的狀態(tài)，將大數(shù)據(jù)背景下的信息技術(shù)作用充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于有效處置財(cái)務(wù)部門(mén)的各種數(shù)據(jù)工作非常有利，并且最主要可以有效提升行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。

（四）提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員需將員工的素質(zhì)提升和鍛煉工作重視起來(lái)，定期地進(jìn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)行培訓(xùn)之時(shí)不但需重視對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度理論知識(shí)的培養(yǎng)，還需將員工的實(shí)踐能力培養(yǎng)起來(lái)，促使財(cái)務(wù)管理人員熟練掌握財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段。另外，領(lǐng)導(dǎo)人員還需重視對(duì)員工懲罰分明，對(duì)于每個(gè)月表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并且對(duì)于賬目造假的員工也必須進(jìn)行合理的處罰，以此才可促使行政事業(yè)單位管理人員的積極性主動(dòng)性得到充分提升。其次，協(xié)助落實(shí)好會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)制度的流程安排，積極樹(shù)立起良好的工作意識(shí)，以此為新舊制度之間的良好銜接創(chuàng)造條件。新舊制度之間進(jìn)行銜接之時(shí)，一定要將固定資產(chǎn)和往來(lái)款項(xiàng)處理好，部分內(nèi)部會(huì)與新賬后續(xù)處理問(wèn)題產(chǎn)生直接聯(lián)系，因此需充分明確資產(chǎn)處理的科學(xué)合理性。

（五）重視財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督管理

對(duì)審計(jì)與財(cái)政等主管部門(mén)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展行政單位檢查與審計(jì)工作之時(shí)，不能片面化地將會(huì)計(jì)工作規(guī)范當(dāng)作理論依據(jù)與衡量標(biāo)準(zhǔn)，以此對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督。定期考核會(huì)計(jì)工作人員，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容的規(guī)范化發(fā)展，對(duì)不依照規(guī)定要求設(shè)置賬簿與設(shè)置私賬等行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作效率對(duì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大，因此行政事業(yè)單位需重視完善有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)工作，提升鍛煉專業(yè)人員專業(yè)技能，提升內(nèi)部財(cái)務(wù)的控制與監(jiān)督力度，促使資產(chǎn)安全性得到充分增強(qiáng)?？偠灾聲?huì)計(jì)制度的實(shí)施非常有助保證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，令我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作逐漸朝著健康可持續(xù)性的方向不斷發(fā)展下去。