新會計準則下企業(yè)如何完善財務(wù)管理工作

肖夢琦

（麥格納汽車系統(tǒng)（北京）有限公司，北京 100176）

如今在外部市場環(huán)境遭遇眾多風(fēng)險和考驗，內(nèi)部市場經(jīng)濟體制改革創(chuàng)新不斷發(fā)展的條件下，我國企業(yè)正面臨巨大的打擊，企業(yè)運營管理也遭受到市場環(huán)境的沖擊。為了實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)合理管理的目標，新會計準則明確指出，在企業(yè)的全新發(fā)展趨勢下，財務(wù)人員應(yīng)利用自身的工作優(yōu)勢，進一步規(guī)范企業(yè)財務(wù)及相關(guān)工作。但從現(xiàn)階段企業(yè)的管理、經(jīng)營、發(fā)展情況來看，絕大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理模式依然存在欠缺意識、經(jīng)營方式落后等現(xiàn)象。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，這種發(fā)展模式早已不能與當代企業(yè)基本建設(shè)的規(guī)則相融合。因此，要在特殊的形勢下對其財務(wù)管理工作的方式進行重組、調(diào)整與優(yōu)化，以使其向著更好的方向發(fā)展。

一、新會計準則概述及意義

（一）新會計準則的概述

2019年，我國財政局對新會計準則進行了一些調(diào)整，主要包含四項調(diào)整：原則的調(diào)整；個人所得稅的調(diào)整；財務(wù)核算的調(diào)整和企業(yè)五項資產(chǎn)成本的調(diào)整。

新會計準則是對我國舊會計準則的一種完善，對健全我國目前財務(wù)制度和規(guī)章制度上有著重大作用，能盡快地融入我國經(jīng)濟社會發(fā)展新領(lǐng)域。與舊會計準則對比，新會計準則將資產(chǎn)負債管理作為一項主要的管理內(nèi)容，并修訂了原規(guī)則中的16項工作，增加了22項新準則。原規(guī)范的實際內(nèi)容更偏重于工商類型的主體，新標準的引入范疇更廣，涉及石油、農(nóng)牧業(yè)、金融經(jīng)濟、商業(yè)保險等眾多新領(lǐng)域，加快我國財務(wù)準則的構(gòu)建[1]。

（二）新會計準則對企業(yè)財務(wù)管理的意義

企業(yè)新會計準則正式發(fā)布后，市場上各企業(yè)的發(fā)展都面臨著非同尋常的挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)結(jié)合其在市場上的運行情況，對當前的管理體制進行優(yōu)化。與此同時，在現(xiàn)階段的財務(wù)管理市場中，我國產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的財務(wù)管理模式還存在很多不足。企業(yè)中的財務(wù)管理人員對財務(wù)工作的整體認知還比較欠缺，這將不利于財務(wù)工作的順利實施。假如這些問題無法得到有效解決，企業(yè)在市場中的發(fā)展便會深陷資產(chǎn)匱乏的循環(huán)中，最后企業(yè)將會在市場中被淘汰。因此，新會計準則的實施，企業(yè)需要迫切去改善和自主創(chuàng)新現(xiàn)有的管理體制，以此能夠更好地避免市場發(fā)展所出現(xiàn)的風(fēng)險。

在新會計準則背景下，結(jié)合我國企業(yè)的實際運行情況，對財務(wù)工作的計量屬性和財務(wù)核算規(guī)則進行了部分修改，更加符合國際會計準則，還可以促進我國企業(yè)在國際性經(jīng)濟市場上獲得理想化的經(jīng)營成果。一方面能夠保證我國企業(yè)資金管理高效率進行；另一方面能夠保證我國企業(yè)與跨國企業(yè)間會計業(yè)務(wù)的順利實施，進而使企業(yè)財務(wù)工作與國際接軌。

二、新會計準則對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）影響企業(yè)的財務(wù)管理觀念

新會計準則對企業(yè)財務(wù)管理的影響表現(xiàn)在對財務(wù)管理的觀念意識上。財務(wù)管理的工作人員對舊會計準則有著比較熟悉的認知，在新會計準則頒布后其最大的區(qū)別之處就在于內(nèi)容，即財務(wù)管理的觀念上。并且，在實際實踐中，企業(yè)要進一步規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，除財務(wù)工作的自主創(chuàng)新，還需要保證思想意識的統(tǒng)一。在新會計準則下，財務(wù)管理人員提供了系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠高效地獲得市場動態(tài)，改變傳統(tǒng)銷售市場管理模式觀念，極大地完善了財務(wù)預(yù)算管理核心理念，進而使得財務(wù)管理人員更好地融入市場環(huán)境。

（二）影響企業(yè)的財務(wù)分析理念

新會計準則形勢下，我國企業(yè)的財務(wù)分析理念也發(fā)生了很大的變革。如今，非上市企業(yè)占據(jù)了我國企業(yè)的大部分市場，因而我國財務(wù)分析的實現(xiàn)目標是自身的價值最大化，新會計準則為企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造更多的社會效益和經(jīng)濟利益，這極大地改變了以往傳統(tǒng)的財務(wù)分析理念[2]。生產(chǎn)經(jīng)營管理目標是我國企業(yè)具體生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要階段，但新會計準則規(guī)定在我國企業(yè)財務(wù)分析的管理目標是完成企業(yè)在現(xiàn)實生產(chǎn)制造中的經(jīng)營經(jīng)濟效益，這使得我國企業(yè)更加注重財務(wù)分析。

（三）影響企業(yè)的預(yù)算管理

新會計準則還會影響到企業(yè)的預(yù)算管理，主要是因為新會計準則更重視企業(yè)財務(wù)信息是否來源于現(xiàn)實，其中尤為資產(chǎn)負債表的精確性。例如新會計準則規(guī)定企業(yè)的資產(chǎn)負債表務(wù)必要依照流動性和非流動性，有關(guān)的預(yù)算工作也要在此基礎(chǔ)上進行。在執(zhí)行新會計準則時，其預(yù)算管理也受到一定程度的影響。傳統(tǒng)的企業(yè)預(yù)算管理更加重視企業(yè)的盈利。但在新會計準則下，企業(yè)的預(yù)算管理方式逐漸變成資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表，整體把握好企業(yè)的現(xiàn)金流和生產(chǎn)經(jīng)營情況，運營和管理企業(yè)的費用預(yù)算，使得企業(yè)的經(jīng)濟收益持續(xù)增加。

三、 新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)管理觀念有待完善

在新會計準則發(fā)布以來，有的企業(yè)在對財務(wù)管理觀念上并沒有轉(zhuǎn)變過來，依舊沿用的是傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念，這將對在新會計準則下企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生不利影響?，F(xiàn)階段，絕大部分規(guī)模以上企業(yè)在內(nèi)部組織中成立了獨立的財務(wù)部門，也分配了對應(yīng)的財務(wù)工作人員。

然而企業(yè)管理人員對財務(wù)部門職責(zé)的認知還處于傳統(tǒng)式的財務(wù)職能上，卻忽略了企業(yè)財務(wù)管理部門的重要性。這促使企業(yè)對財務(wù)工作的認知還滯留在會計記錄和核算環(huán)節(jié)，并未進行深入了解新會計準則背景下企業(yè)的財務(wù)職能，極大地降低了財務(wù)工作在全面預(yù)算管理、成本控制、財務(wù)決策等領(lǐng)域的效果，使企業(yè)的財務(wù)部門管理工作不能很好地進行，也給新會計準則背景下的企業(yè)財務(wù)管理的順利進行造成了一定的阻礙。

（二）新會計準則的落實不到位

新會計準則落實得不到位應(yīng)該是最顯然存在的問題了，且影響也很嚴重。新會計準則由于涉及領(lǐng)域較多，繁雜的知識面、多元化、全方面、多角度等的特點使得很多財務(wù)管理人員對其理解能力、接受能力、應(yīng)用能力都普遍不高。新會計準則的執(zhí)行，對企業(yè)的日常財務(wù)管理產(chǎn)生了非常大的影響。

現(xiàn)階段，企業(yè)的工作人員財務(wù)管理意識欠缺積極主動性，財務(wù)人員對其重視不夠，對新會計準則的學(xué)習(xí)也不夠深度，對知識點的掌握更多停留在表面上，新會計準則實施力度不到位，敷衍塞責(zé)，嚴重浪費了企業(yè)資源[3]。在如今市場競爭如此激烈情況下，部分企業(yè)達不到新會計準則的規(guī)定，財務(wù)管理意識欠缺，財務(wù)管理水準也達不到規(guī)定。它們在白熱化的行業(yè)競爭中處于劣勢，不益于企業(yè)的長遠發(fā)展，必然會企業(yè)管理及自身產(chǎn)生嚴重的安全隱患。

（三）企業(yè)財務(wù)管理職能不完善

新會計準則背景下的企業(yè)財務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程增多，人員流通大，使得人力資源分配不均，各部門的管理職能不合理。由于現(xiàn)階段一些企業(yè)的財務(wù)管理工作欠缺相對統(tǒng)一、標準合理的體系管理，企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)管理人員掌握了一定的財務(wù)管理權(quán)限，這種權(quán)限分散狀態(tài)不利于相對應(yīng)財務(wù)管理工作的高效運行。

現(xiàn)階段一些企業(yè)在財務(wù)管理中沒有建立相對健全的財務(wù)管理體制，使之相對應(yīng)的財務(wù)人員在實際管理中，個人行為無法受到應(yīng)有的制約。在某些企業(yè)中，非法使用公款、財務(wù)賬單造假等違法行為時有發(fā)生，給企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的經(jīng)濟損失，也玷污了企業(yè)的正義形象。情況甚者，則會嚴重危害企業(yè)資金鏈的銜接，使企業(yè)遭遇資金短缺、生產(chǎn)經(jīng)營無法維系下去。倘若企業(yè)不對這種管理職能上的失誤進行調(diào)整、改進，內(nèi)部的財務(wù)管理制度會破爛不堪，導(dǎo)致企業(yè)的資金大量流失，嚴重的甚至?xí)蛊髽I(yè)面臨破產(chǎn)。因此，企業(yè)必須加快完善財務(wù)管理職能的細分。

（四）財務(wù)工作人員素質(zhì)不高

各企業(yè)內(nèi)部都多多少少存在一些專業(yè)能力欠缺的工作人員，但在新會計準則背景下，這種情況會更加嚴重。因為新會計準則的專業(yè)性比較強，對財務(wù)人員的專業(yè)綜合能力要求比較高，很多企業(yè)里的部分財務(wù)管理工作人員習(xí)慣了“摸魚”式工作方式，自然不能勝任相關(guān)財務(wù)管理工作，逐漸面臨被市場環(huán)境淘汰的風(fēng)險。傳統(tǒng)式財務(wù)管理理念、流程早已不能滿足新會計準則的規(guī)定。

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)的財務(wù)人員財務(wù)管理學(xué)專業(yè)水平普遍欠缺，對新準則的信息把握不深入，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的安全隱患。此外，有的企業(yè)會調(diào)用其他崗位的工作人員來兼職財務(wù)管理工作，認為財務(wù)管理工作只是簡單的計算，考慮到真實身份不同，他們與正式員工在管理模式上存有眾多差別，造成工作不穩(wěn)定，使財務(wù)人員工作任務(wù)不一致，不能實現(xiàn)信息共享效果，給財務(wù)管理帶來巨大安全隱患，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展沒有推進作用[4]。

企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)未得到有效提高，將會嚴重影響企業(yè)財務(wù)管理及運行效率，會在一定程度上對企業(yè)內(nèi)部部門間產(chǎn)生消極情緒。因此，必須要對這種現(xiàn)象進行根源上的阻斷。

四、新會計準則下企業(yè)對財務(wù)管理問題的應(yīng)對措施

（一）完善企業(yè)財務(wù)管理觀念

財務(wù)管理觀念上的轉(zhuǎn)變，對于企業(yè)來說是必須履行的。因為它強調(diào)的是思想上的重塑作用，以往出現(xiàn)的管理方面的問題大多數(shù)都是由于管理理念不夠先進與全面，也沒有結(jié)合實際，導(dǎo)致財務(wù)管理問題頻發(fā)。新發(fā)布的會計準則里對很多領(lǐng)域的要求都進行了修改，并在刪減了部分內(nèi)容的同時又增加了很多新的知識，傳統(tǒng)的舊管理觀念顯然已不再適合。因此，要從根本上多方面對其觀念進行完善。

首先，管理人員應(yīng)積極主動提升和改變財務(wù)管理理念，進一步建立新的財務(wù)管理體系，并以此為具體指導(dǎo)，重點圍繞新會計準則對內(nèi)部體系觀念進行改革創(chuàng)新并運用到現(xiàn)階段的財務(wù)管理工作中。在企業(yè)內(nèi)部，要對各部門工作人員積極宣傳新會計準則轉(zhuǎn)變對企業(yè)財務(wù)管理的實際積極意義，并提升相關(guān)人員強化培訓(xùn)財務(wù)管理的意識，高度重視內(nèi)部財產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)運營中的重要作用。與此同時，也應(yīng)更加重視在后期投資管理中積極主動應(yīng)用新理念，確保企業(yè)對資金的管理更切合實際狀況，其計量檢定的使用價值可以更好地體現(xiàn)經(jīng)濟利益注入的情況，進而更為精確、真實、全方位地將財務(wù)部門的實際財產(chǎn)情況反映出來，提高企業(yè)財務(wù)報告的準確性。

其次，應(yīng)督促企業(yè)管理人員積極主動搭建風(fēng)險管控理念。在現(xiàn)行新會計準則背景下，企業(yè)應(yīng)嚴格遵守新準則的相關(guān)規(guī)定，充分利用企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源，在確保資源安全的情況下完成企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配，減少優(yōu)質(zhì)資源浪費，使得企業(yè)的經(jīng)濟成本和潛在風(fēng)險降低。要重點加強對企業(yè)投融資風(fēng)險的監(jiān)管，提升對企業(yè)資金風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險的管理，有效管理企業(yè)風(fēng)險。

最后，企業(yè)自身也要對其管理制度進行更新優(yōu)化，合理有效地使用信息化技術(shù)，加強信息間的交流，使得工作人員可以高效地共享信息。

（二）加快新會計準則的落實

首先，在當前新會計準則下，企業(yè)財務(wù)管理人員在進行各類財務(wù)活動的過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行新會計準則的具體要求，健全企業(yè)的資產(chǎn)管理，落實好自身的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理。在資產(chǎn)管理活動下，協(xié)助企業(yè)完成財產(chǎn)和財力的有效使用，使得資產(chǎn)價值及其作用得到發(fā)揮，這對企業(yè)本身的經(jīng)濟收益也有著積極樂觀的現(xiàn)實意義。財會工作人員也要深入了解新會計準則的具體內(nèi)容，并能夠根據(jù)其規(guī)律掌握內(nèi)在要求，有序推進新會計準則的實行，并做好實施工作。

只有一系列前期工作順利落實與實施，企業(yè)財務(wù)工作發(fā)生的緊急情況才可以在第一時間得到合理的處理，這對于企業(yè)的長遠利益和可持續(xù)發(fā)展觀也具有至關(guān)重要的實際意義。

其次，在新會計準則執(zhí)行后，在細則的落實層面，企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身發(fā)展情況自主創(chuàng)新一系列財務(wù)管理模式并要提高內(nèi)部部門間的管理能力，以實現(xiàn)預(yù)期的財務(wù)管理實際效果。第一，企業(yè)要健全原有的財務(wù)監(jiān)管管理體系，及時調(diào)整財務(wù)管理中與新會計準則相悖的部分并適當?shù)丶右愿倪M，確保財務(wù)管理的實際效果；第二，做好財務(wù)管理模式的自主創(chuàng)新，提升對資金的收入支出管理，及時察覺并解決企業(yè)資金活動中存在的風(fēng)險；第三，企業(yè)也應(yīng)完善和提升資金的管理方式，高效地提高企業(yè)的資金利用率，進而為企業(yè)產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟收益[5]。

最后，企業(yè)也應(yīng)該對部門管理人員進行針對性、系統(tǒng)化的專業(yè)知識素質(zhì)培養(yǎng)，強化其對新會計準則及在此制度下的財務(wù)管理的重要性的意識，并加大培訓(xùn)力度，給予所有的工作人員物質(zhì)上和精神上的一些鼓勵激勵，以端正員工的工作積極態(tài)度。

通過新會計準則的前期準備以及在實施中對細則的完善落實，同時加強員工的專業(yè)能力和意識，將在很大程度上可以改變之前準則落實不到位的情況，會為整個企業(yè)的形象、風(fēng)貌、未來可塑性帶來極大的促進作用。

（三）強化企業(yè)的財務(wù)管理職能

新會計準則的實施，使得企業(yè)間的競爭變得愈加激烈，企業(yè)內(nèi)部間的經(jīng)營模式也發(fā)生了很大的改變，這迫使工作人員及財務(wù)管理運營模式都必須跟隨形勢做出積極的調(diào)整，加強對企業(yè)的財務(wù)管理職能的再分配、再調(diào)整，確保企業(yè)工作人員行為實施的可行性與規(guī)范性、內(nèi)部資源優(yōu)化的效率性、財務(wù)信息的共享性。

為有效強化企業(yè)的財務(wù)管理職能，就必須要：企業(yè)應(yīng)重視新準則中財務(wù)管理的相關(guān)要求，因為要求是實踐的基礎(chǔ)。從自身財務(wù)管理要求和具體運行情況出發(fā)考慮，應(yīng)健全和改進組織架構(gòu)，為財務(wù)管理合理充分發(fā)揮其管理職責(zé)提供應(yīng)有的組織支撐。即企業(yè)應(yīng)當成立獨立的財務(wù)管理工作小組，與此同時依照“不兼容崗位分離”標準的組織內(nèi)部規(guī)定，確保企業(yè)組織內(nèi)具體業(yè)務(wù)流程操作崗位與點評考評崗位、財務(wù)會計崗位合理進行分離，要為企業(yè)財務(wù)管理建立應(yīng)有的管理職能。

例如，不允許企業(yè)雇員做兼職會計，如承擔(dān)企業(yè)的日常收入和支出，包含成本和預(yù)算，企業(yè)柜員也不得兼職檔案文件保管工作，以防止由職能不匹配導(dǎo)致的工作問題，確保企業(yè)財務(wù)安全合理運作，進而避免企業(yè)財務(wù)人員利用職務(wù)之便損害企業(yè)財產(chǎn)安全[6]。

此外，企業(yè)還要強化員工對管理職能的清晰劃分認知，并定期對其進行培訓(xùn)以加強對自身職能的理解，強化企業(yè)的相關(guān)崗位由傳統(tǒng)的“核算”職能轉(zhuǎn)為“管理”職能，進而加強對財務(wù)管理工作流程的規(guī)范，使得財務(wù)管理工作能夠有效落實。

（四）加大對財務(wù)管理人才素質(zhì)培訓(xùn)力度

企業(yè)員工的整體專業(yè)能力和素質(zhì)其實在一定程度上反映了企業(yè)各部門工作的業(yè)務(wù)水平，甚至可以影響到企業(yè)未來的發(fā)展。但新會計準則下的企業(yè)生態(tài)中，大批的財務(wù)管理人員素質(zhì)能力雙欠缺，未能具備基本的操作能力以及問題的解決能力，不僅不利于自身的職業(yè)生涯發(fā)展，也嚴重影響了企業(yè)的整體運行。因此，企業(yè)必須要加大對財務(wù)管理人才素質(zhì)培訓(xùn)的力度。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)所需對財務(wù)管理人員和財務(wù)管理精英團隊進行綜合能力的培訓(xùn)，依據(jù)企業(yè)新會計準則對財務(wù)人員的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)擬定相對應(yīng)的方案，利用線上與線下緊密結(jié)合的手段，定期對企業(yè)財務(wù)管理人員進行針對性的培訓(xùn)。在對其進行培訓(xùn)中，要高度重視財務(wù)管理人員對新會計準則的理解程度和學(xué)習(xí)態(tài)度，從本質(zhì)出發(fā)使得工作人員真正地得到了知識的提升以及素質(zhì)的塑造，并還應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí)能力較差的工作人員，對其輔以嚴格的考核制度，夯實基礎(chǔ)能力的建設(shè)，保證財務(wù)管理人員對工作持有樂觀的心態(tài)。

此外，企業(yè)還可以招聘財務(wù)管理全能型人才，設(shè)立合理的招聘條件，招聘具備豐富工作經(jīng)驗、具有發(fā)散性思維、責(zé)任心較強的財務(wù)管理人才，或是從高校對接進行招聘高學(xué)歷人才，總體提升財務(wù)管理團隊的人才能力，也起到一個能力輻射、帶動的作用。

五、結(jié)束語

綜上所述，在新會計準則的政策環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理部門的各項事務(wù)的流程都發(fā)生了很大的變革。為積極有效地應(yīng)對這些變革帶來的影響，企業(yè)就需做出一系列政策、職能、業(yè)務(wù)、人員等等因素的改變，以能有效地去適應(yīng)新政策，使得企業(yè)健康長遠發(fā)展。

對于擺在面前的種種難題，企業(yè)必須加強內(nèi)部財務(wù)管理觀念的認知；通過政策實施前后的準備應(yīng)對工作來有效落實新會計準則；通過對職能的劃分以及強調(diào)管理職能的重要性來加強部門內(nèi)部工作的管理職能；對于人才專業(yè)能力的培養(yǎng)也應(yīng)加大培訓(xùn)力度。只有通過系統(tǒng)化、全方位、多角度地對企業(yè)財務(wù)管理進行落實，才可以更加高效地使得財務(wù)管理工作平穩(wěn)落實，從而推動企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的方向進行。