企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本控制策略

趙鐘楠

（國能聯(lián)合動力技術(shù)（保定）有限公司，河北 保定 071000）

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為公司風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分之一，做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作可以壓降企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本，有效規(guī)避企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的收益。隨著市場競爭愈演愈烈，為保持在市場中的競爭優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施成效，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，保證合法合規(guī)的同時(shí)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本。

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因企業(yè)不能合規(guī)、有效地遵從稅收法律法規(guī)的規(guī)定，造成企業(yè)未來可能遭受的法律制裁、財(cái)務(wù)損失、聲譽(yù)損害的風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是運(yùn)用管理學(xué)基本原理和方法，制定一套包括稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識別、分析、評價(jià)、反饋的管理體系，行之有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以壓降稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)稅務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)管理中控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本的意義

（一）適應(yīng)現(xiàn)代化稅收征管體系的要求

“2012年7月，國家稅務(wù)總局提出了進(jìn)一步深化稅收征管改革的總體要求，即構(gòu)建以明晰征納雙方權(quán)利和義務(wù)為前提，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以專業(yè)化管理為基礎(chǔ)，以重點(diǎn)稅源管理為著力點(diǎn)，以信息化為支撐的現(xiàn)代化稅收征管體系?！?019年國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引（試行）》的通知（國稅發(fā)〔2009〕90號），指引企業(yè)開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高稅收遵從度。可見，企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是順應(yīng)國家稅收征管體系改革，符合國家稅收指引方向的必然選擇。

（二）有利于最大化企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

企業(yè)通過有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)，以合法合規(guī)的方式進(jìn)行稅收籌劃，壓降稅收成本，為企業(yè)創(chuàng)造了有形價(jià)值。同時(shí)通過稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提高了稅收管理水平、優(yōu)化了資源配置、提升了企業(yè)信譽(yù)形象，又為企業(yè)創(chuàng)造了無形價(jià)值。

（三）保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展

在法律法規(guī)的規(guī)范下開展生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，通過稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，識別、分析、反饋企業(yè)現(xiàn)有潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動是在遵從法律法規(guī)的前提下開展的，為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展保駕護(hù)航。

三、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

（一）變革的稅收征管環(huán)境

我國已經(jīng)進(jìn)入了“以數(shù)治稅”時(shí)期，隨著金稅四期的正式啟動實(shí)施，稅局對企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全方位、全業(yè)務(wù)、全流程的監(jiān)管。稅收政策“換責(zé)于企”，變審批制為備案制，由納稅人自行判斷是否可以享受稅收優(yōu)惠政策。各地稅務(wù)局紛紛成立了稅收風(fēng)險(xiǎn)管理局，承擔(dān)稅收風(fēng)險(xiǎn)整合推送、分析識別、監(jiān)控評價(jià)工作。以上種種稅收環(huán)境的變化均加大了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，對企業(yè)管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出了更高、更迫切的要求。

（二）對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的認(rèn)識不足

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概念出現(xiàn)較晚，在企業(yè)發(fā)展中接受實(shí)施程度較低，企業(yè)管理者往往僅重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，忽視了稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的意義所在。部分企業(yè)即使意識到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義所在，但稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作也多局限于財(cái)務(wù)部門，沒有設(shè)置獨(dú)立的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位更沒有讓業(yè)務(wù)部門充分的參與進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作中來。

（三）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理者素質(zhì)有待提高

近年來，稅收征管體制的改革推動稅收政策以高頻率、多內(nèi)容、快速度的特點(diǎn)進(jìn)行更新，要求稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理者需要具備豐富的稅務(wù)知識儲備，良好的溝通協(xié)調(diào)能力。目前企業(yè)中具有以上要求的高素質(zhì)稅務(wù)人員儲備明顯不足，不能滿足企業(yè)高速發(fā)展和持續(xù)變化的稅收環(huán)境要求。

（四）缺乏完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括事前預(yù)警識別、事中有效控制、事后分析評價(jià)。目前大部分企業(yè)還滿足于在不發(fā)生稅收滯納金、罰款的前提下盡可能少地發(fā)生稅款支出，未從根源判別、控制、分析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，缺乏完稅的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

四、財(cái)務(wù)管理中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本控制應(yīng)遵循的原則

（一）企業(yè)應(yīng)遵循稅收法定原則

合法性原則要求企業(yè)在處理涉稅工作時(shí)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。國家對稅收工作有嚴(yán)格的法律規(guī)定，對違法的稅收行為有嚴(yán)厲的處罰。企業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，需要充分了解相關(guān)法律法規(guī)，按照法律法規(guī)辦事，不得鉆法律漏洞，不得冒險(xiǎn)做違反法律法規(guī)的事情。企業(yè)要想長期發(fā)展，就必須誠信納稅，依法納稅。在實(shí)際工作中，企業(yè)還應(yīng)隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律、法規(guī)或政策的變化，并根據(jù)最新法規(guī)調(diào)整稅收管理。

（二）企業(yè)應(yīng)遵循成本效益與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合原則

企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)低成本高效益的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成果，只有稅收風(fēng)險(xiǎn)管理成本低于其收益，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理才是有價(jià)值的。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)遵循重點(diǎn)監(jiān)控原則。對涉稅金額較大、特殊事項(xiàng)應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控，而對偶發(fā)的小風(fēng)險(xiǎn)事件不必要花費(fèi)過多精力控制，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理投入與產(chǎn)出的最優(yōu)配置。

（三）協(xié)作原則

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作要想取得良好的成效，需要企業(yè)中的各個(gè)部門、人員都參與進(jìn)來。涉稅信息準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地傳遞，各部門的高效協(xié)同配合是保障企業(yè)平穩(wěn)有序運(yùn)行，做好稅務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)。

五、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本控制的策略

（一）牢防線，全員參與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

1．筑牢依法納稅思想防線

依法納稅是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，通過稅收法律法規(guī)的宣傳教育，提升企業(yè)全員對依法納稅重要性的認(rèn)識，樹立企業(yè)誠信納稅理念，筑牢依法納稅思想防線。

2．領(lǐng)導(dǎo)重視，業(yè)財(cái)協(xié)作

管理層作為企業(yè)的決策者，對各項(xiàng)制度的制定、實(shí)施起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)管理層認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義，可以更好地推動稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展。全員樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識，及時(shí)主動溝通反饋業(yè)務(wù)中的涉稅事項(xiàng)，從源頭減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

3．提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)掌握業(yè)務(wù)流程，熟悉財(cái)務(wù)政策，精通稅收法律法規(guī)，具有較高的職業(yè)道德、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。對稅務(wù)人員開展專業(yè)化、系統(tǒng)化的稅務(wù)培訓(xùn)，以能夠滿足日常稅務(wù)管理工作的要求。鼓勵稅務(wù)人員參加會計(jì)職稱、稅務(wù)師、注會的考試，以考代學(xué)。通過加強(qiáng)對稅收政策的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，更新和掌握稅務(wù)管理方面的知識，提高稅務(wù)人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步推動稅務(wù)管理工作水平的提高。

（二）搭平臺，建立健全企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)

企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)經(jīng)常性、持續(xù)性的問題，對于提升當(dāng)前集團(tuán)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作成效來說，不斷建立和完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息管理平臺對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要作用。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息管理平臺的根基是基礎(chǔ)稅務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，包括合同信息、結(jié)算付款信息、供應(yīng)商客戶信息、稅目稅率信息、發(fā)票信息等?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立過程是企業(yè)稅務(wù)數(shù)據(jù)逐漸規(guī)范的過程。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺可采用與稅局端口連接的發(fā)票模塊，兼具發(fā)票掃描上傳、真?zhèn)尾轵?yàn)、影像保存等功能，建立發(fā)票臺賬，實(shí)現(xiàn)對發(fā)票流轉(zhuǎn)過程的管理。目前集團(tuán)內(nèi)不同公司對同一類型涉稅事項(xiàng)的處理方式可能存在差異，通過稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺可以促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)對同一涉稅事項(xiàng)處理行為的統(tǒng)一化、規(guī)范化。

企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)，從稅務(wù)管理要求、行業(yè)平均數(shù)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)對各經(jīng)營指標(biāo)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)閾值，借鑒信息平臺數(shù)據(jù)的分析處理能力，及時(shí)有效地洞悉企業(yè)異常指標(biāo)，識別生產(chǎn)經(jīng)營過程中的潛在稅收風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效率。

（三）打基礎(chǔ)，制定企業(yè)稅務(wù)管理制度文件

稅收法律法規(guī)是從事稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基石。企業(yè)應(yīng)從稅收法律法規(guī)出發(fā)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、自身稅務(wù)申報(bào)繳納情況、地方稅務(wù)環(huán)境制訂切實(shí)可行的稅務(wù)管理制度，指導(dǎo)企業(yè)全生命周期過程中涉稅事項(xiàng)的管理。企業(yè)稅收制度文件要有可操作性，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)置稅務(wù)管理工作的組織架構(gòu)，對各部門的職責(zé)劃分并明確分工，規(guī)范稅務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)日常經(jīng)營活動、重大決策、稅務(wù)申報(bào)繳納、稅務(wù)檔案管理等涉稅事項(xiàng)符合稅收法律法規(guī)規(guī)定，稅務(wù)管理制度還應(yīng)設(shè)立稅務(wù)管理工作的監(jiān)督與考核機(jī)制，不斷改進(jìn)和優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。稅務(wù)管理制度的實(shí)行可以讓企業(yè)稅務(wù)管理工作有序化、規(guī)范化、效率化地開展，防范和降低稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（四）定流程，加大業(yè)財(cái)融合

企業(yè)要想真正地降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的溝通配合，遵循源頭管理、及時(shí)溝通、防范風(fēng)險(xiǎn)原則，對業(yè)務(wù)流程的各環(huán)節(jié)設(shè)立納稅風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)的前移。結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際，梳理企業(yè)常見業(yè)務(wù)類型，整理成冊各成本費(fèi)用對應(yīng)的稅目、稅率、發(fā)票備注欄要求。讓稅務(wù)管理人員參與到合同模板的制訂中來，規(guī)范合同模板中的涉稅條款，并指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員在合同談判詢議價(jià)過程中要綜合考慮不同納稅人報(bào)價(jià)抵減進(jìn)項(xiàng)稅后的最優(yōu)價(jià)格，提示業(yè)務(wù)人員提前溝通合作方按照合規(guī)稅目、稅率、備注欄要求開具發(fā)票，既可以降低實(shí)際稅負(fù)又可以規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

（五）梳政策，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)

規(guī)范合理的稅收籌劃的前提是掌握各種稅收優(yōu)惠政策，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際加以運(yùn)用。近年來，國家為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出臺了一系列減稅降費(fèi)政策，企業(yè)需要根據(jù)自身行業(yè)、經(jīng)營情況積極收集可以享受的稅收優(yōu)惠政策，對各優(yōu)惠政策的適用時(shí)間、條件、備查資料進(jìn)行充分梳理，確保稅收優(yōu)惠政策確實(shí)應(yīng)享和應(yīng)享盡享。企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)成本的控制還需要進(jìn)一步夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料，尤其要保證會計(jì)賬目、稅收優(yōu)惠備案資料等稅務(wù)基礎(chǔ)信息的真實(shí)性、完整性，從而可以大大降低稅務(wù)檢查中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

（六）重監(jiān)督，推動內(nèi)外部控制體系建設(shè)

企業(yè)應(yīng)設(shè)置從事稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的專職崗位，明確職責(zé)，建立有效的獎懲制度，定期對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員的工作成效進(jìn)行評價(jià)考核，這不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅務(wù)管理工作中的問題及時(shí)糾正，還能側(cè)面激勵稅務(wù)管理人員保持良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，不斷提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

企業(yè)可以建立常態(tài)化稅務(wù)自查機(jī)制。借助于稅務(wù)信息管理平臺、內(nèi)部審計(jì)部門、集團(tuán)總部檢查、中介機(jī)構(gòu)通過自查、專項(xiàng)檢查、內(nèi)外部審計(jì)等途徑建立長期監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)通過定期檢查，梳理、分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對發(fā)現(xiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)按照危害程度以一般稅收風(fēng)險(xiǎn)、重大稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，針對發(fā)現(xiàn)的重大、共性稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要履行報(bào)告審批制度。企業(yè)借助于審計(jì)機(jī)構(gòu)、稅務(wù)專家對稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)判斷，對稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、承受等不同的應(yīng)對策略，使稅務(wù)成本控制的結(jié)果得到優(yōu)化，從而確保稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的順利進(jìn)行。

（七）強(qiáng)管理，構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有效機(jī)制

為了加強(qiáng)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的管理，必須建立健全稅收管理機(jī)制。只有這樣，才能真正形成良性的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立應(yīng)以符合企業(yè)自身實(shí)際情況的稅務(wù)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制應(yīng)包括企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體過程。

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的建立往往能夠促使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃得到正確的實(shí)施，使企業(yè)整個(gè)稅務(wù)活動得到完整而有效的控制。完整的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制應(yīng)包括稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反饋三個(gè)方面。

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別是根據(jù)重要性、典型性、時(shí)效性原則選取影響稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)，采用定量與定性相結(jié)合的方法，對各項(xiàng)指標(biāo)按照權(quán)重進(jìn)行排序，以表格圖解等多種形式形成最終稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判別；在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，主要采用單量模型、財(cái)務(wù)比率加權(quán)匯總后的多變量模型等方法，引進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)容忍度等指標(biāo)，構(gòu)建起稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估模型；在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反饋時(shí)，由于對風(fēng)險(xiǎn)偏好、容忍度的不同，可能會形成追求少繳稅款的高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、最大程度減少稅收風(fēng)險(xiǎn)的保守應(yīng)對策略、針對不同涉稅事項(xiàng)采取不同應(yīng)對的激進(jìn)+保守策略。企業(yè)理想的稅收風(fēng)險(xiǎn)反饋策略應(yīng)該是在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，盡可能實(shí)現(xiàn)稅務(wù)有形、無形價(jià)值的最大化。

企業(yè)可建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范委員會等類似組織機(jī)構(gòu)，聘用優(yōu)秀的稅務(wù)管理人員，做好稅務(wù)管理工作，使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到正確有效評估管控，真正從整體上把握企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭，并提出針對性措施。健全的稅務(wù)管理機(jī)制的運(yùn)行，對于企業(yè)有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，往往能夠發(fā)揮積極有效的作用。

六、結(jié)束語

總而言之，良好的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立要?dú)v經(jīng)一個(gè)復(fù)雜的過程，需要企業(yè)全員參與，始終圍繞稅務(wù)目標(biāo)開展管理活動，才能真正對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整體把握。做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本控制對企業(yè)的管理尤為重要，企業(yè)只有科學(xué)合理地控制好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本，才有可能在市場浪潮中不被出局淘汰。國內(nèi)大中小型企業(yè)要在新的經(jīng)濟(jì)形勢下取得長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)立足于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，提高對企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平，不斷增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平，并根據(jù)自身的實(shí)際情況制定符合自身發(fā)展特點(diǎn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，從根本上為企業(yè)的發(fā)展壯大提供保障。