“雙碳”背景下能源企業(yè)工商管理的創(chuàng)新優(yōu)化

李喬

山煤國際能源集團(tuán)股份有限公司貿(mào)易分公司

前言

隨著全球?qū)夂蜃兓P(guān)注的日益增加，“雙碳”經(jīng)濟(jì)已成為能源行業(yè)的重要發(fā)展方向。這一背景下，能源企業(yè)需進(jìn)行工商管理創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)碳減排和資源可持續(xù)利用目標(biāo)。本文將探討如何在“雙碳”背景下優(yōu)化工商管理，提出健全管理機(jī)制、加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用以及以“雙碳”為導(dǎo)向優(yōu)化工商管理等方面的措施，旨在為能源企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

一、概念界定

（一）“雙碳”

“雙碳”是指實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展和碳中和目標(biāo)。隨著全球氣候變化加劇和環(huán)境保護(hù)意識的提升，各國紛紛提出減排溫室氣體、推動綠色發(fā)展目標(biāo)?！半p碳”概念強(qiáng)調(diào)既要減少二氧化碳等溫室氣體排放，又要增加吸收和儲存二氧化碳能力，以實(shí)現(xiàn)碳排放與碳吸收平衡。其中，低碳發(fā)展主要是通過采用清潔能源、改善能源效率、降低能源消耗等手段來減少碳排放；碳中和則是指通過自然或人為手段，將大氣中二氧化碳吸收并儲存起來，以達(dá)到凈零排放狀態(tài)[1]?！半p碳”實(shí)施對于減緩氣候變化、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和推動可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

（二）工商管理

工商管理是一門研究企業(yè)組織和管理的學(xué)科，旨在提高組織效率和效益。它涵蓋了企業(yè)各個方面，諸如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理等。工商管理核心目標(biāo)是通過合理資源配置和優(yōu)化管理方法，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和利益最大化。既關(guān)注內(nèi)部管理，如組織架構(gòu)、決策流程和績效評估，也關(guān)注外部環(huán)境，如市場競爭、消費(fèi)者需求和法律法規(guī)。工商管理知識體系包括管理理論、管理技能和管理工具，通過培養(yǎng)管理者能力和素質(zhì)，提高企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

二、“雙碳”背景下能源企業(yè)工商管理的要點(diǎn)

（一）經(jīng)營成本控制

“雙碳”背景下，能源企業(yè)需要重視經(jīng)營成本控制，以提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。首先，能源企業(yè)可以通過優(yōu)化能源供應(yīng)鏈、降低能源采購成本和優(yōu)化運(yùn)營流程等方式來降低成本。如通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，獲取更有競爭力的能源采購價格；通過引入信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營過程智能化和自動化，提高效率并減少人力成本[2]。其次，能源企業(yè)還應(yīng)關(guān)注能源資源有效利用，通過節(jié)能措施和提高能源利用效率，降低能源消耗成本。如采用先進(jìn)節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少能源損耗。最后，能源企業(yè)還可以通過引入新能源和可再生能源等替代傳統(tǒng)能源，降低能源采購成本和環(huán)境影響。

（二）生產(chǎn)質(zhì)量管理

能源企業(yè)在“雙碳”背景下需加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并提供可靠產(chǎn)品給用戶。首先，能源企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，包括制定質(zhì)量管理政策、建立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程，并進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，確保員工具備良好質(zhì)量意識和技能。其次，能源企業(yè)需要加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控和控制，采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定性和一致性。同時，建立完善質(zhì)量檢測和反饋機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品合格率和客戶滿意度。最后，能源企業(yè)還可通過引入質(zhì)量管理工具和方法，如六西格瑪、質(zhì)量成本管理等，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率。

（三）技術(shù)升級管理

“雙碳”背景下，能源企業(yè)需重視技術(shù)升級管理，以推動企業(yè)向低碳、高效方向發(fā)展。首先，能源企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，積極探索和應(yīng)用新能源技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)和節(jié)能環(huán)保技術(shù)等[3]。通過技術(shù)創(chuàng)新，能源企業(yè)可以提高能源利用效率，減少碳排放，降低環(huán)境影響。其次，能源企業(yè)需加強(qiáng)技術(shù)管理，建立科學(xué)的技術(shù)評估和選擇機(jī)制，合理規(guī)劃技術(shù)升級步驟和方向。通過技術(shù)管理，能源企業(yè)可以提高技術(shù)應(yīng)用有效性和可持續(xù)性，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)營良性互動。最后，能源企業(yè)還應(yīng)積極開展技術(shù)合作與交流，與行業(yè)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校等建立合作關(guān)系，共同推動技術(shù)創(chuàng)新和升級。

（四）碳排放量控制

“雙碳”背景下，能源企業(yè)需重視碳排放量控制，以積極響應(yīng)碳減排目標(biāo)。首先，能源企業(yè)應(yīng)制定碳排放管理計(jì)劃和目標(biāo)，明確碳排放量限制要求，并建立相應(yīng)監(jiān)測和報(bào)告機(jī)制。通過定期監(jiān)測和報(bào)告碳排放數(shù)據(jù)，能源企業(yè)可了解自身碳排放狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)措施。其次，能源企業(yè)可采取一系列減排措施，包括提高能源利用效率、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、推廣清潔能源和碳捕捉技術(shù)等。通過減少能源消耗和碳排放，能源企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)碳減排目標(biāo)，并獲得碳市場經(jīng)濟(jì)回報(bào)[4]。最后，能源企業(yè)還可積極參與碳交易和碳市場，通過碳配額交易和碳資產(chǎn)管理等方式，實(shí)現(xiàn)碳排放減少和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

三、“雙碳”背景下能源企業(yè)工商管理的不足

（一）管理機(jī)制不夠健全

“雙碳”背景下，能源企業(yè)管理機(jī)制往往存在不足。首先，一些能源企業(yè)在管理層面可能存在決策權(quán)不明確、責(zé)任不清晰等問題。管理層在制定戰(zhàn)略和政策時缺乏明確的指導(dǎo)和規(guī)范，導(dǎo)致決策執(zhí)行效果不佳。其次，管理機(jī)制可能缺乏有效監(jiān)督和評估機(jī)制，導(dǎo)致管理行為評估和反饋不及時、不準(zhǔn)確。缺乏有效監(jiān)督機(jī)制可能導(dǎo)致管理者對于“雙碳”目標(biāo)重視程度不夠，無法及時糾正問題和改進(jìn)管理方法。最后，部分能源企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計(jì)上可能存在缺陷，導(dǎo)致信息流通不暢、決策效率低下。這些問題使得能源企業(yè)管理機(jī)制不夠健全，難以有效地應(yīng)對“雙碳”背景下管理的挑戰(zhàn)。

（二）信息化程度不高

“雙碳”背景下，信息化發(fā)展對于能源企業(yè)工商管理至關(guān)重要。然而，一些能源企業(yè)信息化程度相對較低，存在一些不足之處。首先，信息化技術(shù)在能源企業(yè)管理中得到的應(yīng)用不夠廣泛和深入。企業(yè)缺乏先進(jìn)信息系統(tǒng)和軟件工具，無法實(shí)現(xiàn)信息高效獲取、傳遞和分析。其次，能源企業(yè)在數(shù)據(jù)管理和利用方面存在一些問題，包括數(shù)據(jù)收集不完善、數(shù)據(jù)質(zhì)量低下以及數(shù)據(jù)分析和利用能力有限。這些問題導(dǎo)致能源企業(yè)難以基于數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確的決策和有效的管理。最后，信息安全問題也是信息化程度不高的一個方面，缺乏有效信息安全措施可能導(dǎo)致信息泄露和風(fēng)險(xiǎn)增加[5]。

（三）管理與“雙碳”要求脫節(jié)

“雙碳”背景下，能源企業(yè)工商管理可能與“雙碳”要求脫節(jié)，存在不足之處。首先，一些能源企業(yè)可能對“雙碳”目標(biāo)重視程度不夠，缺乏在管理中主動踐行“雙碳”理念的意識和行動。管理者可能過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，忽視環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重要性。其次，能源企業(yè)管理措施和方法可能未能充分考慮“雙碳”要求，缺乏針對性措施和策略。如經(jīng)營成本控制和技術(shù)升級管理方面，未能充分考慮碳減排目標(biāo)和手段。最后，部分能源企業(yè)管理指標(biāo)和績效評估體系可能未能充分體現(xiàn)“雙碳”背景下的要求，導(dǎo)致管理者在決策和執(zhí)行過程中忽視了碳減排的重要性。

四、基于“雙碳”的能源企業(yè)工商管理創(chuàng)新

（一）健全管理機(jī)制，推動工商管理落實(shí)

1.明確決策結(jié)構(gòu)和責(zé)任體系

通過設(shè)定明確的決策層級和流程，能夠確保決策權(quán)限明確分配和責(zé)任明確界定。這有助于提高決策的科學(xué)性和高效性，確?！半p碳”目標(biāo)的有效落實(shí)。

2.加強(qiáng)監(jiān)督與評估機(jī)制

建立有效的監(jiān)督與評估體系，包括設(shè)置監(jiān)督崗位、建立考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)等，可以提供實(shí)時監(jiān)測和評估，確保管理行為符合“雙碳”要求。通過及時發(fā)現(xiàn)問題和偏差，能夠采取糾正措施并提供改進(jìn)方向，推動工商管理不斷優(yōu)化和提升。

3.優(yōu)化和改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)和流程

科學(xué)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和流程，確保信息暢通流動和決策高效執(zhí)行。通過優(yōu)化工商管理組織結(jié)構(gòu)和流程，可提高工作的協(xié)同性和效率，推動“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理

培養(yǎng)具備“雙碳”背景下工商管理能力的人才，為能源企業(yè)管理創(chuàng)新提供強(qiáng)有力支持。同時，建立健全人才管理機(jī)制，包括激勵機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制和晉升機(jī)制等，以吸引和留住優(yōu)秀管理人才，推動工商管理可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)“云物大智移”等信息技術(shù)的運(yùn)用

加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用在基于“雙碳”的能源企業(yè)工商管理創(chuàng)新中具有重要意義。其中，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用可為能源企業(yè)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集、存儲和分析能力。通過建立云平臺和大數(shù)據(jù)中心，能源企業(yè)能夠集中管理和處理海量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以來自能源生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、運(yùn)營管理等各個環(huán)節(jié)，通過深入數(shù)據(jù)分析和挖掘，企業(yè)可以獲得對于運(yùn)營狀況和管理需求的深入了解。這可為決策提供科學(xué)依據(jù)和精準(zhǔn)指導(dǎo)，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化資源配置和提升運(yùn)營效率。同時，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用為能源企業(yè)帶來了設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能化管理。通過在關(guān)鍵設(shè)備和系統(tǒng)中安裝傳感器和智能控制裝置，能源企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的實(shí)時監(jiān)測和遠(yuǎn)程操作。這使得企業(yè)能及時掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、能源消耗情況以及異常預(yù)警信息。通過運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能源企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能調(diào)度和優(yōu)化，提高設(shè)備運(yùn)行效率和能源利用率，降低能源消耗和碳排放。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用可以提供數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)深入了解運(yùn)營狀況和管理需求。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能化管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率和能源利用率。這些技術(shù)應(yīng)用將推動能源企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化管理，提升管理效能，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

（三）以“雙碳”為導(dǎo)向優(yōu)化工商管理

在基于“雙碳”的能源企業(yè)工商管理創(chuàng)新中，以“雙碳”為導(dǎo)向進(jìn)行優(yōu)化至關(guān)重要。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，能源企業(yè)可采取一系列措施，以確保工商管理與“雙碳”目標(biāo)相協(xié)調(diào)。首先，能源企業(yè)應(yīng)將“雙碳”目標(biāo)納入其管理目標(biāo)和績效評估體系。這意味著設(shè)定明確“雙碳”指標(biāo)和目標(biāo)，并將其整合到企業(yè)管理指標(biāo)和績效評估中。通過將“雙碳”目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，能激勵管理人員在工商管理中積極推動碳減排和可持續(xù)發(fā)展。這樣的措施將確保管理決策和行動與“雙碳”目標(biāo)保持一致。其次，優(yōu)化工藝和技術(shù)是實(shí)現(xiàn)碳減排和資源循環(huán)利用的關(guān)鍵。能源企業(yè)可引入清潔能源、改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)，以降低能源消耗和碳排放。同時，加強(qiáng)資源回收利用和循環(huán)利用，減少資源消耗和浪費(fèi)。通過這些措施，能源企業(yè)可實(shí)現(xiàn)更高效的能源利用和減少環(huán)境負(fù)荷。再次，加強(qiáng)供應(yīng)鏈和合作伙伴的管理與合作也至關(guān)重要。能源企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商和合作伙伴共同努力，推動碳減排和綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)。建立供應(yīng)鏈管理體系，強(qiáng)調(diào)環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展原則，選擇符合“雙碳”要求的供應(yīng)商和合作伙伴。通過這種方式，能源企業(yè)能共同實(shí)現(xiàn)碳減排和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。最后，加強(qiáng)利益相關(guān)方的參與和溝通也是至關(guān)重要的。能源企業(yè)應(yīng)與政府、社會組織、客戶和員工等利益相關(guān)方緊密合作，共同推動“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立定期溝通機(jī)制，聽取各方意見和建議，增強(qiáng)管理決策的科學(xué)性和合理性，提升公司形象和聲譽(yù)。通過與利益相關(guān)方積極合作，能源企業(yè)能夠獲得更廣泛支持，共同推動“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此可知，基于“雙碳”的能源企業(yè)工商管理創(chuàng)新需要以“雙碳”為導(dǎo)向進(jìn)行優(yōu)化。通過將“雙碳”目標(biāo)融入管理目標(biāo)和績效評估體系、優(yōu)化工藝和技術(shù)、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理與合作，以及加強(qiáng)利益相關(guān)方的參與和溝通，能源企業(yè)可實(shí)現(xiàn)工商管理與“雙碳”目標(biāo)相協(xié)調(diào)，為可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。這些措施將有助于推動能源企業(yè)向更環(huán)保和可持續(xù)的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語

綜上所述，基于“雙碳”的能源企業(yè)工商管理創(chuàng)新是一個全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過健全管理機(jī)制、加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用以及以“雙碳”為導(dǎo)向優(yōu)化工商管理，能源企業(yè)能夠提高管理效能，推動碳減排和可持續(xù)發(fā)展。然而，這需要各方共同努力和持續(xù)創(chuàng)新。未來，我們期待能夠看到更多能源企業(yè)在“雙碳”背景下取得突破性工商管理創(chuàng)新，為構(gòu)建低碳、可持續(xù)能源體系做出積極貢獻(xiàn)。