企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升的對(duì)策分析

鄧維平

摘 要：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，這需要企業(yè)對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行全面的分析，明確企業(yè)發(fā)展方向，并且制定出正確的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升打下基礎(chǔ)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須要提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的背景下，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、保持活力的重要手段。本文首先簡(jiǎn)要分析企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升的作用，其次詳細(xì)闡述企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升的策略，以供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)市場(chǎng)；經(jīng)營(yíng)；管理能力；提升；對(duì)策分析

企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響，它能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)揮出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，如果一個(gè)企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)，那么就需要不斷提升自己的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力。但是目前許多企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)還存在著許多問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法取得較好的成績(jī)。

一、企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升的作用

首先，企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象，提升企業(yè)的知名度。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)只有具有良好的形象，才能使人們對(duì)其產(chǎn)生信賴，才能使人們?cè)敢馀c其合作。所以說(shuō)一個(gè)企業(yè)如果想要獲得更多的市場(chǎng)份額，就需要加強(qiáng)自身的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力。

其次，一個(gè)企業(yè)如果想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得較好的成績(jī)，那么就需要不斷提升自己的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力。因?yàn)橹挥挟?dāng)一個(gè)企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力時(shí)，才能使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

最后，提升企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力能夠幫助企業(yè)完善自身的管理體系，而且如果一個(gè)企業(yè)想要獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，那么就需要完善自身的管理體系。只有這樣才能使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得較好的成績(jī)，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以提升企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力的提升不僅能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象，提升其知名度，還能夠幫助企業(yè)完善自身的管理體系，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得較好的成績(jī)，那么就需要不斷提升自己的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力。

然而就目前來(lái)看，許多企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)還存在著許多問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅會(huì)影響到企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力的提升，而且還會(huì)影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升的策略

（一）科學(xué)構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中必須要有一套科學(xué)合理的體系來(lái)保證其管理工作順利進(jìn)行。當(dāng)前，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中面臨著諸多困難，因此企業(yè)必須要通過(guò)一系列措施來(lái)確保自身經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。

首先，企業(yè)需要對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)行及時(shí)更新，并且建立起健全的現(xiàn)代企業(yè)制度，從而使企業(yè)能夠科學(xué)地對(duì)自身的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排，提高企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)作能力，提高工作效率。其次，企業(yè)要建立起一套完善的工作制度。這一工作制度能夠使各部門之間能夠做到分工明確、各司其職，并且能夠保證工作質(zhì)量。這一制度不僅能夠促進(jìn)部門之間的合作，還可以提高部門員工之間的協(xié)作能力。最后，企業(yè)需要將經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行明確分工和合理安排。這一制度能夠使各部門、各崗位員工在明確分工的前提下互相配合，從而提高工作效率。

企業(yè)要想提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平，首先需要明確自身發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，然后根據(jù)自身發(fā)展方向制定出明確的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中應(yīng)注重與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和合作。這是因?yàn)楦鞑块T之間相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，這就要求企業(yè)能夠?qū)⑾嚓P(guān)部門員工充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。隨著社會(huì)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。因此，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改革來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述，科學(xué)構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理體系是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理能力的重要途徑之一。企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略高度出發(fā)，通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理體系來(lái)提升自身經(jīng)營(yíng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。在構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理體系時(shí)還應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：一是要制定完善的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度；二是要構(gòu)建高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)；三是要加大對(duì)各部門的監(jiān)管力度。

（二）加大創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)必須要加大創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，為企業(yè)的發(fā)展提供新動(dòng)力。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要重視對(duì)研發(fā)工作的投入，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，必須要結(jié)合市場(chǎng)需求以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定出科學(xué)合理的研發(fā)方向，提高研發(fā)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，保證研發(fā)工作取得良好的成果。同時(shí)要加強(qiáng)與高校以及科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才，提升企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力。在不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度的同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)工作的重視程度，通過(guò)引進(jìn)高素質(zhì)人才來(lái)提高企業(yè)自身創(chuàng)新能力。同時(shí)還需要培養(yǎng)出一批具有專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理提供有力支持。

在目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求。因此，在新時(shí)期下企業(yè)必須要注重對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方式和手段進(jìn)行創(chuàng)新。例如在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中可以采用差異化戰(zhàn)略、聚焦戰(zhàn)略以及定位戰(zhàn)略等；在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中可以采用體驗(yàn)式營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷以及體驗(yàn)營(yíng)銷等；在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下可以采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)以及眾籌等新型營(yíng)銷方式。在這種形勢(shì)下企業(yè)必須堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)模式。在這種服務(wù)模式下企業(yè)可以通過(guò)挖掘客戶潛在需求來(lái)滿足客戶需求；可以通過(guò)收集客戶信息來(lái)了解客戶需求；還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)客戶信息進(jìn)行分析和挖掘；可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造；可以通過(guò)云計(jì)算、云存儲(chǔ)等新技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息共享。

此外，還需要注意加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的應(yīng)用。例如在云計(jì)算應(yīng)用過(guò)程中就需要加強(qiáng)對(duì)云存儲(chǔ)、云應(yīng)用以及云安全等方面的應(yīng)用；在大數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中就要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘和分析；在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用過(guò)程中就需要加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用等。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)資金合理配置

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。企業(yè)要想提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力，必須要重視財(cái)務(wù)管理工作。

首先，企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性，合理安排資金。資金是企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障，尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，企業(yè)要想贏得更大的市場(chǎng)份額，必須要保證充足的資金支持。因此，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，必須要充分考慮自身實(shí)際情況和市場(chǎng)情況。

其次，企業(yè)要加大資金管理力度。從財(cái)務(wù)管理角度來(lái)看，資金管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中需要對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。對(duì)于成本控制、財(cái)務(wù)分析等工作而言，也需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。因此，企業(yè)必須要重視資金的合理配置，在保證資金充足的前提下使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門和外部審計(jì)部門是對(duì)資金使用進(jìn)行監(jiān)管的主要部門。因此企業(yè)應(yīng)該制定出嚴(yán)格的資金使用制度和規(guī)范流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作時(shí)確保按章辦事、按照規(guī)定程序開(kāi)展工作。

最后，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式也發(fā)生了重大變化。因此在這種背景下加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為重要。通過(guò)不斷提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平來(lái)更好地開(kāi)展工作，為提高企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提供有力保障。

（四）構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

企業(yè)想要提高經(jīng)營(yíng)管理能力，必須要有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作為支撐。因此，企業(yè)應(yīng)該制定出科學(xué)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，吸引并留住優(yōu)秀的人才。企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才提供施展才能的平臺(tái)，將其視為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。同時(shí)，企業(yè)要不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高員工職業(yè)素質(zhì)和綜合能力，使其能夠適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求。

此外，企業(yè)還應(yīng)該重視人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)制度，對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，激發(fā)員工工作熱情和積極性。另外，還可以通過(guò)績(jī)效考核制度、薪酬福利制度等手段對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)還要建立完善的薪酬制度，對(duì)員工的績(jī)效、晉升等情況進(jìn)行綜合考慮，通過(guò)物質(zhì)和精神雙重激勵(lì)激發(fā)員工工作熱情，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

除此之外，企業(yè)還要積極營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，打造學(xué)習(xí)型組織，在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織過(guò)程中，企業(yè)要通過(guò)不斷豐富和創(chuàng)新內(nèi)部管理制度，積極引進(jìn)和培養(yǎng)現(xiàn)代化管理人才，提高員工整體素質(zhì)。同時(shí)還要鼓勵(lì)員工在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。另外，企業(yè)還要積極為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為員工提供足夠的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)空間，使員工能夠在工作中不斷進(jìn)步。

（五）實(shí)施信息化經(jīng)營(yíng)管理模式

信息技術(shù)的應(yīng)用能夠讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理變得更加高效，因此在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)實(shí)施信息化經(jīng)營(yíng)管理模式來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力。信息化經(jīng)營(yíng)管理模式是指對(duì)企業(yè)的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的管理，這樣能夠讓企業(yè)對(duì)各種信息進(jìn)行快速的處理，從而避免信息過(guò)載、信息滯后等問(wèn)題，能夠有效地提高企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理效率。通過(guò)實(shí)施信息化經(jīng)營(yíng)管理模式，能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，企業(yè)應(yīng)該積極地學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，在充分掌握相關(guān)信息技術(shù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，讓員工能夠在日常工作中利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理和分析，從而能夠?qū)Ω鞣N業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測(cè)，進(jìn)而使自己能夠做出更加準(zhǔn)確、有效的決策，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)實(shí)施信息化經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的管理，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理效率。

綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升的重要措施之一，同時(shí)也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素之一。因此，企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，應(yīng)該積極地采取各種措施來(lái)提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力。例如：加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)，讓他們掌握更多的現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)；構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，讓他們能夠在日常工作中充分發(fā)揮自己的才能；實(shí)施信息化經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理效率。

（六）加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)

企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要的影響，也能夠使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。所以，企業(yè)應(yīng)該重視品牌建設(shè)工作，對(duì)品牌進(jìn)行科學(xué)、合理的定位，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

首先，企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，從而使產(chǎn)品具有較高的質(zhì)量和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的收集工作，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行及時(shí)的掌握和分析，從而為企業(yè)制定正確、合理的發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠的依據(jù)。最后，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的宣傳工作，充分利用各種宣傳媒體和手段來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，讓消費(fèi)者能夠更加全面、客觀地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)情況。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)，可以讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的主動(dòng)權(quán)，從而使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的利益。

綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也在不斷發(fā)生著變化。為了能夠使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的利益，并使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就應(yīng)該不斷加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力的提升，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的成績(jī)。另外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)該通過(guò)不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理制度和機(jī)制，并結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)管理理念和方法來(lái)不斷提升自身的綜合素質(zhì)，從而為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的成績(jī)提供可靠保證。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)。因此，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力進(jìn)行全面分析和研究，制定出適合自身發(fā)展的策略成為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要措施。

參考文獻(xiàn)：

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