姚 瑤
我國經濟近年來出現(xiàn)市場有效需求不足,沖擊實體產業(yè)的經營,導致企業(yè)利潤率不斷下降。面對實體經濟的低迷和金融業(yè)的高額利潤,實體企業(yè)紛紛涉足影子銀行業(yè)務,自此,中國的影子銀行規(guī)開始迅速增長。據(jù)統(tǒng)計,截至2021年底中國影子銀行的資產規(guī)模達到3萬億元。
銀子銀行的發(fā)展,從短時間來看,可以給企業(yè)帶來暫時的收益,但是無法支撐企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。大規(guī)模的影子銀行,直接導致了我國實體經濟面臨“脫實向虛”的局面。那么影子銀行化給企業(yè)的盈利能力帶來什么影響?這是本文研究的重點。
影子銀行主要從事的是資金借貸業(yè)務,借助信用和擔保鏈條進行延伸,具有“類銀行”功能(王永欽等,2015;王晉斌和李博,2017)。目前,對于影子銀行的研究,學術界重點關注于金融機構如何在向企業(yè)發(fā)放貸款時,而減少其風險的行為,從另一角度看,這行為直接會加重影子銀行的金融風險效應(Fostel and Geanakoplos,2008;Serletis and Xu,2019)。另外,一些學者通過例舉中小規(guī)模銀行與大規(guī)模銀行業(yè)務方面的差異,找到影子銀行規(guī)模擴張的主要原因是監(jiān)管套利、流動性充足要求以及存款競爭(Chen et al.,2001)。此外,學者研究出,企業(yè)的融資約束和投資機會不足也是導致其從事影子銀行業(yè)務的重要動機。再有,學者從宏觀視角挖掘出政策調控是影子銀行擴張的潛在原因,尤其是在政策收緊時期,規(guī)模較小的企業(yè)更傾向于通過委托貸款的形式進行投資(Chen et al.,2001)。
目前,我國眾多中小微經濟主體對融資需求大,很多大型非金融企業(yè)參與向這類企業(yè)提供信用融資的業(yè)務。非金融企業(yè)也逐漸成為影子銀行信用市場的參與主體,他們通過銀行借款、發(fā)行債券和股權融資等方式來籌集資金,再把這部分資金用于購買銀行的理財產品、向中小企業(yè)發(fā)行貸款等,從中來攫取高額的金融回報(劉珺等,2014)。當下,很多上市公司都或明或暗地充當信用中介角色。這類公司利用自身的融資優(yōu)勢,以低成本從金融機構取得資金,再將閑置資金以高利息率對外投放,進而賺取高額利潤。長期下去,企業(yè)的傳統(tǒng)實體經濟業(yè)務會被擱置,反而將重點關注于資本運作和資金投機行為,加劇了產業(yè)的空心化和經濟虛擬化趨勢。(蔡明榮和任世馳,2014)。
第一,企業(yè)自有資金
影子銀行短期內的高收益,使得一些企業(yè)將目光投向了該業(yè)務,這類企業(yè)自身經營業(yè)務可能受限,通過改革也無法提高盈利能力,因此開始嘗試將部分自有資金投入銀子銀行業(yè)務中,這是最普遍的資金來源。
第二,銀行發(fā)行貸款
我國金融市場長期由六大行主導,這些銀行發(fā)放貸款時,通常會綜合衡量借貸企業(yè)的償債能力和盈利能力,盈利能力越強的企業(yè)其貸款資金成本可能就較低。因此,大型國有企業(yè)、市場主導型企業(yè)能容易以低利率輕松取得貸款,而中小企業(yè)卻較難輕松獲得銀行借貸資金。另外,對于企業(yè)獲得的資金,道德風險的存在,使得有的企業(yè)私下違背資金使用協(xié)議,改變貸款用途,也導致有部分資金流入非金融企業(yè)影子銀行活動中。
第三,資本市場其他融資方式
一些非金融企業(yè)通過股權籌資、債權籌資、混合型籌資等多種方式取得資金成本較低的籌資,然后利用市場監(jiān)管漏洞,改變部分資金的用途,轉而投向影子銀行活動中。
第四,貨幣市場其他融資方式
比如非金融企業(yè)通過在貨幣市場短期票據(jù)的方式獲得資金,但也有部分資金被投入影子銀行活動中。
我國非金融企業(yè)影子銀行化一般有商業(yè)信用和委托代理兩種方式。
商業(yè)信用在市場上是最為普遍的。其產生最先是雙方在買賣行為中,通過簽訂融資補充方式來進一步約束其行為。但近年來,雙方的買賣并沒有以實物交割的形式進行,逐漸演變成一個企業(yè)將資金借給另一個企業(yè)的行為,類似于民間借貸。
委托代理是指,企業(yè)將資金授權給金融機構,金融機構對該部分資金來實行管理,最終目的是幫助企業(yè)資金保值增值。其中,委托理財,是金融機構獲得授權后的資金,來經營管理進而實現(xiàn)資金增值。委托貸款,是委托人將資金提供給銀行等受托機構,受托方根據(jù)委托方的意圖來代其發(fā)放貸款,代其進行資金監(jiān)督等業(yè)務。
具體路徑如下圖1所示:
圖1 非金融企業(yè)影子銀行化運行路徑圖
第一,“風險累積”效應
非金融企業(yè)進行影子銀行業(yè)務,本身這行為就屬于鉆監(jiān)管的漏洞,而且對應的資金一般帶具有高杠桿率的特點,這往往導致相關的企業(yè)風險集聚,增加其經營風險和財務風險,很大程度上沖擊著企業(yè)保持穩(wěn)定盈利的能力。市場中,部分非金融企業(yè)下設金融控股公司,通過向金融機構獲取貸款來進行影子銀行活動,這無疑會增加企業(yè)乃至經濟的實體風險和金融風險,嚴重影響了企業(yè)自身的盈利能力。
第二,激勵效應
影子銀行活動能為企業(yè)帶來短暫的較高金融收益,這就刺激了企業(yè)不斷去創(chuàng)新金融業(yè)務,以獲得更多收益。但是這種創(chuàng)新僅僅體現(xiàn)在金融業(yè)務領域,而企業(yè)實體業(yè)務領域卻逐漸淡出,容易本末倒置。
企業(yè)資金是有限的,企業(yè)將資金投入影子銀行業(yè)務的同時,勢必將減少在主營業(yè)務上的投入,最終使得企業(yè)實體主營業(yè)務受挫,盈利能力下降。雖然金融收益可以增加,但是非金融企業(yè)影子銀行化對企業(yè)盈利能力總影響究竟是正相關還是負相關,需要進一步通過實證進行檢驗。
非金融企業(yè)影子銀行化對企業(yè)盈利能力的正面影響主要體現(xiàn)為以下三點。
第一,優(yōu)化企業(yè)盈利模式
我國非金融企業(yè)傳統(tǒng)的收益主要是主營業(yè)務,即企業(yè)通過出售商品或提供給服務來獲得主營業(yè)務收入。隨著企業(yè)逐漸進入影子銀行化活動,企業(yè)有可能在實體業(yè)務和金融業(yè)務間實現(xiàn)了均衡,獲得利潤最大化。實踐表明,部分非金融企業(yè)通過涉獵影子銀行活動,使得企業(yè)利潤點逐漸增加,不再局限于以往單一的提供商品和勞務這一盈利模式,轉為生產出售的同時,與金融投資并重的盈利模式。隨著盈利模式的多樣化,企業(yè)的利潤來源也多元化,分散了實體投資的部分風險。尤其是針對某些企業(yè),當其主營業(yè)務能力在市場已經處于劣勢,選擇影子銀行活動,改變資金的投放點,平衡資金的收益率,這是很有利的。相反,對于主營業(yè)務能力強的企業(yè),其自身盈利能力往往也較強,其獲得貸款融資也相對更容易。他們在金融市場上,發(fā)揮低資金成本的融資優(yōu)勢,將取得的資金投放于影子銀行業(yè)務,進一步增加了其金融收益,提高其盈利能力。
第二,強化企業(yè)多方合作
一般而言,非金融企業(yè)僅僅依靠自身能力是不可能完成影子銀行化活動的,這期間需要同多方金融機構共同合作完成。比如前文提及,非金融企業(yè)獲得資金后可以采取委托理財和委托貸款業(yè)務。其中,委托理財業(yè)務中,非金融企業(yè)是將其資金委托給專門的金融機構,比如銀行、投資公司、證券公司等,非金融企業(yè)從中獲得資金的保值升值。另外,受托方,通過收取管理費用,或者利差的形式,也能獲得一定收益。這種多方互利共贏的模式,日益受到非金融企業(yè)的關注青睞,多方緊密默契聯(lián)系,提升其盈利能力。
第三,促進企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新
金融業(yè)務不同于實體經濟業(yè)務,其在運作中,往往是非程序化運行,其所面臨的市場風險也較大。國家對金融業(yè)務的監(jiān)管也十分嚴格,因此,非金融企業(yè)在從事影子銀行化活動時,不能直接照搬金融機構的經驗,只能通過金融創(chuàng)新來不斷挖掘影子銀行化業(yè)務中盈利增長點?;诖私嵌?,企業(yè)可以提高其金融業(yè)務的創(chuàng)新能力,一定程度上增強了其盈利能力。
非金融企業(yè)影子銀行化可以在一定程度上提高企業(yè)的盈利能力,但是,我們也不能忽視其存在的負面影響,主要有以下兩點。
最后的“課前”階段其實是以教育心理學中的“鷹架結構”為依據(jù)的,即以前一個知識點為基礎,拓展學生的認知內容,從而形成完整的知識框架的一種教學模式。實踐中,我們會采用打亂原本的教材章節(jié),把相關內容進行重組,然后再形成新的知識體系。重組的目的是為了更好的適應我院的學生,而內容則是根據(jù)第一個課前的準備而準備的,例如我們講過動物主題的課程后,在第二個課前就會引入動物保護的“微課”視頻,這種做法既能強化學生已有的知識內容,又能引發(fā)學生更多的思考,在整個教學體系中起到了承上啟下的作用。
第一,分流企業(yè)資金
無論企業(yè)選擇何種模式開展影子銀行活動,這都需要企業(yè)投入資金和精力,而企業(yè)資金來源畢竟有限,一些資金鏈本身就不充裕的企業(yè),選擇將大部分資金投入影子銀行化活動中,而對其實體主營業(yè)務的投入?yún)s不斷縮減,長久下去,本末倒置,勢必會削弱其主營業(yè)務能力。
第二,聚集企業(yè)風險
影子銀行業(yè)務對于非金融企業(yè)而言本身就屬于新興事物,發(fā)展時間短,產品設計和運作機制都無章可循,企業(yè)一旦預測出現(xiàn)失誤就很容易導致投資失敗,增加了企業(yè)的經營風險;一些非金融企業(yè)受利益驅使,超出風險控制能力向銀行取得貸款,尋找監(jiān)管的灰色地帶,進而投資于一些高風險項目,一旦金融市場出現(xiàn)動蕩,企業(yè)可能會面臨高額的虧損,資不抵債,資金鏈斷裂,財務風險增加。因此,企業(yè)過度影子銀行化,脫離實體經濟的發(fā)展,從長期來看,會嚴重影響企業(yè)的盈利能力。
企業(yè)從事影子銀行化活動最根本的出發(fā)點是追求高額的利潤,但實踐表明,僅僅通過國家行政命令方式來禁止企業(yè)從事影子銀行化活動的成效并不顯著。當務之急,我們思考的應該是如何引導企業(yè)回歸正軌,將資金投資于企業(yè)實體業(yè)務領域。筆者通過分析認為,為降低企業(yè)影子銀行化對企業(yè)投資的負面影響,可從三個方面抑制企業(yè)從事影子銀行活動,從而促進實體經濟健康發(fā)展。
第一,推進稅率差異化設置
如前文所述,企業(yè)從事影子銀行化活動的動機在于追逐利潤,單從宏觀監(jiān)管角度對企業(yè)從事影子銀行活動進行監(jiān)管,是無法根治這一行為的。因此,如何抑制非金融企業(yè)從事影子銀行化活動需要系統(tǒng)考慮。本文認為,企業(yè)選擇投資的方式除了影子銀行活動外有很多,比如通過聯(lián)營、合營或控股的形式進行實業(yè)投資,政府可以針對金融性質的投資設立一個相對較高的稅率,而對于企業(yè)實體性投資可以適當?shù)亟档投惵?,鼓勵實業(yè)投資的發(fā)展,增加非金融企業(yè)從事影子銀行化活動的成本。
第二,鼓勵商業(yè)銀行金融創(chuàng)新
我國商業(yè)銀行當前的收入來源主要依賴于存貸利率差。如果商業(yè)銀行仍然對企業(yè)采取較高的利率差,出于逐利的動機,非金融企業(yè)往往會將閑置資金繼續(xù)用于再貸款或購買金融資產等行為。因此,應鼓勵商業(yè)銀行不斷增加自身創(chuàng)新能力,針對不同類型的企業(yè)推出相應的產品與服務,保護自身經營空間和利益的同時,減少非金融企業(yè)的影子銀行化活動。
第三,擴大中小微企業(yè)貸款規(guī)模
國家應繼續(xù)加大對中小微企業(yè)的信貸支持力度,進一步減費讓利,解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題。在這一點上,國家應大力發(fā)展城市商業(yè)銀行,因為這類銀行,他們往往更了解當?shù)刂行∑髽I(yè)的實際經營狀況。可以更好地把握金融資產的運行效率,一定程度上抑制有閑置資金的企業(yè)從事影子銀行化活動。