王曉明 中國鐵建電氣化局集團第五工程有限公司
國有企業(yè)要實現(xiàn)政工與文化的深度融合,就要明確兩者之間的關系,找準融合的切入點,從而以國企軟實力賦能發(fā)展硬實力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。國企思想政治工作是在黨的領導下進行的,能夠確保國企全體干部職工在思想上始終保持清醒,堅定政治立場,行動上與黨中央保持高度一致。國企的思想政治工作是以職工為中心,其目的是調動企業(yè)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)的凝聚力[1]。企業(yè)文化是指企業(yè)及員工在生產(chǎn)經(jīng)營和改革實踐中逐步形成的具有經(jīng)濟內(nèi)涵和管理特點的共同思想理念、道德觀念、價值觀和行為準則的總和[2]。企業(yè)文化蘊含著社會主義核心價值觀,與黨的方針政策相統(tǒng)一。企業(yè)文化建設的目的就是充分發(fā)揮其引導作用,形成強大的企業(yè)凝聚力,促使職工釋放出自身的能量。
政工與文化建設是相互聯(lián)系,相輔相成的。企業(yè)思想政治工作屬于政治范疇,同時具有文化的屬性。企業(yè)文化建設屬于企業(yè)管理范疇,同時具有意識形態(tài)的屬性[2]。思想政治工作和企業(yè)文化建設都是精神層面的工作,對提升企業(yè)的軟實力具有重要的作用。企業(yè)文化建設的對象是企業(yè)的全體干部職工,其目的是通過塑造共同的價值觀,實現(xiàn)思想的統(tǒng)一,達成共識。
在新形勢下,企業(yè)干部職工的價值觀日趨多元,思想上的差異性和多樣性十分明顯,這對員工管理工作帶來一定的挑戰(zhàn),也對通過思想政治教育統(tǒng)一員工思想認識帶來一定的難度。在企業(yè)文化建設方面,借助政工的優(yōu)勢,在基層黨群組織強有力的教育和引導作用下,能激發(fā)職工共同參與的積極性,使企業(yè)文化建設貼近職工群眾,推動企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化建設為全體職工樹立起了高度統(tǒng)一的價值導向,是更基礎、更廣泛的文化自信,為思想政治工作創(chuàng)造了有利的條件。企業(yè)文化所具有的全方位、多角度的活動方式能夠給政工的開展提供載體。企業(yè)文化是結合了企業(yè)實際情況而形成的,在創(chuàng)新方面為思想政治工作提供思想上的指導。只有遵循實際才能不斷地創(chuàng)新,企業(yè)文化建設將黨的路線方針政策等內(nèi)容融入企業(yè)價值觀中,充分挖掘職工的潛能和智慧,增強思想政治工作的針對性和時效性,創(chuàng)造出的新策略與新形式有力夯實了企業(yè)的思想基礎。
企業(yè)文化建設的方向取決于市場經(jīng)濟發(fā)展和全體職工在生產(chǎn)中形成的共同價值觀[3]。在國有企業(yè)文化建設的過程中,通過結合企業(yè)實際情況不斷地優(yōu)化相關管理制度,可以在保證企業(yè)核心競爭力的基礎上增強企業(yè)的凝聚力和向心力。國有企業(yè)政工具有鮮明的特征,就是堅持黨的領導和踐行社會主義核心價值觀,其為企業(yè)文化的建設提供了思想指導。
政工和文化建設通過統(tǒng)一的理想信念,將全體干部職工的個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一,從而推動企業(yè)有序發(fā)展。思想政治工作能夠幫助企業(yè)在發(fā)展過程中找準方向,企業(yè)文化建設既融入了思想政治工作,又結合了企業(yè)的經(jīng)營管理,其將思想政治工作內(nèi)容具體化、實際化,緊扣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理,有利于培養(yǎng)職工用政治理論創(chuàng)新開展工作的意識,推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
首先,政工與文化建設雙向融合有助于企業(yè)通過借鑒基層黨組織的管理經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理水平[4]。結合企業(yè)實際制定相關管理制度,有利于在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作環(huán)境,保障企業(yè)的平穩(wěn)運行。其次,兩者的深度融合有利于企業(yè)提高政治站位,從企業(yè)的實際入手,建立符合時代發(fā)展和自身實際的企業(yè)文化。
個別企業(yè)領導片面認為,政工、文化與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沒有聯(lián)系,無法直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益。因此,文化建設得不到企業(yè)領導的重視,導致部分政工與企業(yè)文化融合的工作停留在方案文字上,而沒有落地生根。職工對企業(yè)缺乏認同感,難以真正發(fā)揮兩者相融合的作用。沒有將思想政治工作和企業(yè)文化建設放到具體的工作過程中,無法達到理想的效果,管理力度有待提高,資源保障有待加大。
思想政治工作與企業(yè)文化在融合的過程中要符合企業(yè)實際,但是部分國有企業(yè)沒能做到具體問題具體分析,脫離了企業(yè)實際情況,沒有結合自身的特點,導致實行效果不夠理想。
目前部分國有企業(yè)的文化價值觀念不穩(wěn)定,主要是脫離了政工工作,隨企業(yè)的情況變化而變化,將兩者完全獨立運行,沒有形成統(tǒng)一的價值體系,無法充分發(fā)揮兩者的價值。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,加強思想政治工作與企業(yè)文化融合,最為關鍵的就是時刻保持創(chuàng)新活力和鮮活生命力。要根據(jù)新形勢更新思想,在繼承中發(fā)揚,在創(chuàng)新中發(fā)展,形成“企業(yè)發(fā)展、員工獲利,員工努力、企業(yè)強大”的良性循環(huán),推動國企的高質量發(fā)展[5]。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的政治基礎,將其政治屬性融入企業(yè)文化建設中,堅決貫徹黨的政策方針精神。要想抓好企業(yè)文化建設,重點是把握好政治方向。只有堅持黨的領導,才能確保企業(yè)發(fā)展方向的正確性。在此基礎上適應市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,才能在形勢下穩(wěn)步發(fā)展。要強化國企政工工作的引領作用。國有企業(yè)的決策發(fā)展都要符合黨的政策和法律法規(guī),遵循黨的方針政策是企業(yè)文化建設的基礎。應結合企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,找準政工與企業(yè)文化融合的切入點,推動優(yōu)質企業(yè)文化的建設工作。在理念上形成統(tǒng)一,堅持與時俱進,有利于政工與文化的融合。國有企業(yè)要提高自身的思想認識和觀念的站位,確??紤]問題全面,從新角度出發(fā)。中央發(fā)布的《關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》中強調,“國有企業(yè)是全面建設小康社會的重要力量,是中國特色社會主義的重要支柱,是我們黨執(zhí)政的重要基礎”,并對國有企業(yè)的思想政治工作提出了明確的要求,指明了前進的方向。堅持貫徹黨中央的相關精神是做好思想升值工作的關鍵點,應在思想意識上與黨中央保持高度統(tǒng)一,從而提升對國有企業(yè)思想工作的認識。企業(yè)管理者要實現(xiàn)生產(chǎn)和思想齊抓共管,堅持以人為本的理念,圍繞如何吸引人、留住人和凝聚人開展工作。要設法提升員工的向心力,堅定信念與企業(yè)共同發(fā)展進步,確保企業(yè)在市場經(jīng)濟中具有充足的競爭力。國有企業(yè)一般規(guī)模都比較大,職工數(shù)量較多,加強思想政治工作,不僅有利于企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定,而且也有利于社會穩(wěn)定。要堅持黨的領導,構建社會主義和諧社會。
在國有企業(yè)的企業(yè)文化的建設中,要將“以人文本”的理念貫穿始終,把企業(yè)的發(fā)展與職工實現(xiàn)個人價值的愿望相結合。思想政治工作是加強職工精神思想建設,不斷引導職工建立積極向上的正確的價值觀,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化中的人文關懷。在思想政治教育工作中,通過深入基層與干部職工的互相交流,及時掌握職工的思想動態(tài),解決職工的實際困難,有利于使員工獲得歸屬感。就企業(yè)內(nèi)部管理而言,要堅持黨的領導與企業(yè)團隊管理相結合,實現(xiàn)思想政治工作全覆蓋。將企業(yè)文化理念宣傳與思想政治教育相結合,創(chuàng)新方式方法,精準施策,找準落腳點,聚焦兩者的契合點。在組織思想政治教育活動時,有側重地強化企業(yè)文化建設,讓兩者在管理上實現(xiàn)共贏,不僅能提升員工的凝聚力,還能提高企業(yè)的競爭力。抓好全體職工的思想教育工作是國有企業(yè)思想政治工作的主要任務,要踐行社會主義核心價值觀,提高職工的綜合素質,構建一支思想過硬、專業(yè)過硬的職工隊伍。在教育內(nèi)容上要與時俱進。首先,要加強社會主義核心價值觀的教育。通過專題教育的形式,堅定職工建設中國特色社會主義的理想信念,在共同的理想指導下,全體員工才能凝心聚力。要用中國改革創(chuàng)新、勇往直前的奮斗精神激勵員工在工作中攻堅克難;加強職工的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè),有擔當有責任感。其次,要與企業(yè)文化進行深入融合,結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)實際,把企業(yè)理念根植于員工的思想意識中,在價值取向和精神追求上與企業(yè)形成高度的統(tǒng)一。并且落實到實際工作中,規(guī)范自身的行為,積極主動地投入到生產(chǎn)建設中。通過精神文明建設活動,構建積極向上,刻苦鉆研的學習型企業(yè)。最后,要結合國家的方針政策,深入分析社會形式,宣傳國內(nèi)的發(fā)展變化,幫助職工正確認識形勢,準確理解國家的方針政策,時刻保持清醒的頭腦。
應結合企業(yè)實際情況,將績效考核、黨建考核與企業(yè)文化建設考核三者相融合。要將政工與文化建設同業(yè)績考核相掛鉤,將兩者的融合形成硬指標落實到位,列為評優(yōu)評先的重要依據(jù);參考職工的價值觀評價結果,激勵職工將企業(yè)文化理念落實到實際工作中,激發(fā)員工工作的積極性,推進政工與文化建設的深度融合;通過完善考核評價制度,為兩者實現(xiàn)更深層次的融合提供必要的保障,為進一步建立健全系統(tǒng)完善的融合機制奠定基礎。國企的決策層要重視兩者融合的重要性,提供一定的強有力的支持,促進其充分發(fā)揮企業(yè)的合力。
首先,在國有企業(yè)的文化建設中,要將職工的思想理念和共同價值觀進行歸納總結,形成符合企業(yè)自身實際的企業(yè)文化品牌。品牌建設要加強現(xiàn)代化信息技術的應用,以滿足新形勢下思想政治工作的需求。其次,要針對企業(yè)面臨的新情況新問題,思政工作要摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗,探索新路徑,提高工作的時效性。最后,在實際工作中發(fā)揮職工的主體地位,實際工作以職工為中心,改變傳統(tǒng)的被動地位,實現(xiàn)以情育人,讓思政工作“有溫度”。
在新時代廉潔文化建設的過程中,國有企業(yè)擔當著重要的職責。國有企業(yè)要實現(xiàn)高質量發(fā)展,必須將廉潔文化建設抓緊抓實抓好,為企業(yè)打造不敢腐、不能腐、不想腐的基礎性工程。通過國企政工與文化相融合,有利于推進構建新時代廉潔文化體系,全體干部職工以堅定的理想信念強基固本。首先,通過設計品牌標識,制定廉潔文化建設實施方案,打造企業(yè)的廉潔文化品牌,積極探索品牌建設路徑,以此豐富廉潔文化品牌的內(nèi)涵。其次,為加強廉潔文化的教育功能,創(chuàng)新開展廉潔文化教育形勢,以線下線上相結合的形式豐富教育內(nèi)容,讓廉潔文化進班子、進支部、進項目,實現(xiàn)廉潔文化全覆蓋,擴大廉潔文化的教育范圍。將身邊案例作為活教材,匯總整理區(qū)域內(nèi)和企業(yè)內(nèi)的鮮活案例,對全體干部職工具有更好的教育意義,要用身邊的案例教育身邊的人以此為戒。為持續(xù)拓展廉潔文化教育陣地,營造濃厚的廉潔氛圍,可以創(chuàng)辦廉潔文化公眾號,作為學習宣傳廉潔文化的重要載體??梢栽谵k公和生產(chǎn)區(qū)域打造廉潔文化展廳、長廊,讓廉潔文化深入企業(yè)一線,將廉潔理念根植于全體干部職工的內(nèi)心,由內(nèi)而外感化落實到實際行動中。最后,廉潔文化建設是一項長期性工程,為更好地鞏固其建設成果,必須構建一套完善的廉潔文化建設機制。要建立層級分明的黨風廉政建設責任考核辦法,對廉政建設進行可量化的考評,領導班子“一崗雙責”,簽訂廉政責任書,打造考核評估和問責追究的監(jiān)督工作體系。 企業(yè)一把手負全責,對廉潔文化建進行統(tǒng)籌謀劃,把廉潔文化建設納入思想政治和企業(yè)文化的教育引導、宣傳管理、監(jiān)督檢查、考核評優(yōu)等工作中,不斷完善統(tǒng)籌協(xié)調機制,將廉潔文化建設的政治責任落實到人,實現(xiàn)廉潔文化建設的長效化。
工會是企業(yè)聯(lián)系職工的紐帶,具有很強的群眾基礎,也是國企中的重要組織之一。工會工作對政工工作和文化建設都起著至關重要的作用,以工會為切入點,能有效地強化政工與文化的雙向融合??梢酝ㄟ^組織講事跡、說文化等活動,積極調動職工參與企業(yè)文化的建設,提高企業(yè)職工對企業(yè)文化建設的重要性的認識??梢酝ㄟ^開展豐富多彩的職工活動, 例如通過攝影展,展現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展成果、可喜變化;通過職工足球賽,激發(fā)職工團結拼搏、勇爭一流的精神,使其以更加飽滿的熱情積極投身到工作中,為企業(yè)的發(fā)展勝勢貢獻更多智慧和力量。要在創(chuàng)新活動方式和拓展文化內(nèi)涵上下功夫,不斷提升職工文化建設質量,同心同行凝聚發(fā)展合力。通過樹立先進典型,有利于先進集體、先進個人的涌現(xiàn),具有很強的帶動作用,能夠增強廣大職工群眾的向心力和凝聚力,引導廣大職工群眾爭當愛黨愛國愛企的踐行者。應給員工以思想上激勵和啟迪??梢越⒙毠さ赖麓笾v堂,弘揚傳統(tǒng)美德,傳遞勞模力量,通過典型的引領作用傳遞美德的良好風氣。要充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用,在情感上凝聚員工。應通過關心員工,關注員工日常生活,解決員工實際困難,改善生產(chǎn)工作環(huán)境,開展對困難員工的溫暖幫扶,傳遞企業(yè)對員工的情感,推動企業(yè)文化建設,提升文化的凝聚力。要從職工最關心的利益問題入手,建立和完善困難職工幫扶的長效機制,杜絕職工存在生活水平達不到社會最低保障線、生活困難看不起病、上不起學,家庭零就業(yè)的現(xiàn)象。要掌握職工所思所想,通過溝通和情感的共鳴,產(chǎn)生凝聚力和團隊意識,在協(xié)作中圍繞企業(yè)中心目標,共同發(fā)力,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展。在樹立職工的進步意識方面,企業(yè)文化發(fā)揮著重要的助推作用。通過以團隊形式成立創(chuàng)新工作室,職工立足本崗位技能,共同探討新思路、新方法,以提升工作效率。在活動中不僅提升了職工的業(yè)務技能,也提升了職工的團隊榮譽感和責任感,明確了職工的職責和擔當,激發(fā)了職工的工作熱情,使職工與企業(yè)共命運,在實現(xiàn)自我人生價值的同時促進企業(yè)的發(fā)展。要通過不斷提升職工的業(yè)務素質,建立以愛崗敬業(yè)、崗位奉獻的價值觀,培養(yǎng)職工盡職盡責、講職業(yè)道德、學崗位技能的意識,用知識與技能提升員工整體素質。
國有企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要支柱。在國有企業(yè)的管理中將思想政治工作與企業(yè)文化建設相互補充、相互滲透、充分發(fā)揮兩者的作用,才能保障企業(yè)持續(xù)發(fā)揮文化軟實力的優(yōu)勢,推動國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。