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我國科技領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的大環(huán)境下,現(xiàn)代化計算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)、云端儲存平臺等持續(xù)優(yōu)化完善與成熟,并被社會各界廣泛應(yīng)用于各類生產(chǎn)生活活動之中,我國也因此正式步入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代。再加上最近幾年電子商務(wù)行業(yè)不斷發(fā)展壯大起來,各領(lǐng)域企業(yè)的經(jīng)濟(jì)交易模式發(fā)生了巨大變化[1]。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下各領(lǐng)域的企業(yè)紛紛迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇,市場競爭也愈發(fā)激烈。對此,企業(yè)要想真正在日趨激烈的市場競爭中謀求一條持續(xù)、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展路徑,就需要做好智能化與數(shù)字化經(jīng)營管理工作,及時革新財務(wù)管理理念與管理模式。只有這樣方可降低企業(yè)經(jīng)營成本,幫助企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,提升企業(yè)的市場競爭實力。但是就現(xiàn)階段部分企業(yè)財務(wù)管理情況進(jìn)行分析,其中仍然存在較多問題,需要企業(yè)管理者及財務(wù)人員給予重視。
現(xiàn)階段我國已經(jīng)正式步入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)組織開展全方位、系統(tǒng)化的財務(wù)管理工作,對于當(dāng)前所使用的財務(wù)管理模式進(jìn)行改造升級,可以在一定程度上確保企業(yè)的財務(wù)管理工作契合企業(yè)的發(fā)展需求、迎合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢。最近幾年來市場中企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈,而企業(yè)要想謀求一條可持續(xù)發(fā)展路徑,就需要了解企業(yè)當(dāng)前的實際情況,同時具備良好的戰(zhàn)略性發(fā)展思維。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下企業(yè)的管理工作顯得尤為重要。企業(yè)管理者應(yīng)該牢牢抓緊新時代所帶來的發(fā)展機(jī)遇,同時還應(yīng)該不斷提升自身的經(jīng)營能力、分析市場環(huán)境變化情況、建立健全對應(yīng)的管理制度等。借助各類先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理升級轉(zhuǎn)型,開展全方位的財務(wù)管理工作,能夠提高企業(yè)決策的科學(xué)性,同時也可以提升企業(yè)的專業(yè)能力。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下,國內(nèi)多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理工作中仍然存在諸多問題,甚至已經(jīng)在一定程度上給企業(yè)的穩(wěn)定運營與可持續(xù)發(fā)展帶來了不利影響。各類財務(wù)風(fēng)險就是企業(yè)當(dāng)前財務(wù)管理工作不科學(xué)、不合理、不規(guī)范所導(dǎo)致的發(fā)展阻礙問題,將會給企業(yè)財務(wù)管理工作的效用發(fā)揮帶來局限性[2]。具體表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息交流不暢、反饋信息傳播滯后等。這一方面會影響企業(yè)財務(wù)管理水平與效率,另一方面則會影響企業(yè)的資金配置合理性與使用效益。
事實上無論企業(yè)處于何種時代背景下,其所組織開展的財務(wù)管理工作的質(zhì)量及最終管理成效都會在一定程度上受到企業(yè)管理人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的影響。同時也都需要企業(yè)全體員工積極參與進(jìn)來,因此要確保企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)性與規(guī)范性。綜上可知,要想在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下進(jìn)一步提高企業(yè)財務(wù)管理的水平與質(zhì)量,企業(yè)就需要加強(qiáng)財務(wù)管理隊伍建設(shè)。但是事實上多數(shù)企業(yè)尚未注意到這一點,沒有及時為在崗財務(wù)管理人員提供專業(yè)化培訓(xùn),最終導(dǎo)致財務(wù)人員的財務(wù)管理理念及工作思維較為保守落后,給企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作帶來了不利影響。
當(dāng)前部分企業(yè)為了提高工作的針對性與精細(xì)化程度,在各部門工作職能與人員分配上下足了功夫。其中由于不同崗位所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容存在較為明顯的差異性,因此一些企業(yè)員工在實際工作中過程中產(chǎn)生了只需要做好本職工作即可的片面化工作思維。在這一思想的影響下,企業(yè)財務(wù)管理工作漏洞百出,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量與工作效率無法得到有效保障。同時,企業(yè)財務(wù)管理人員的工作內(nèi)容及復(fù)雜程度較高,因此多數(shù)財務(wù)人員都面臨著較大的工作壓力。這一情況下企業(yè)財務(wù)人員分身乏術(shù),根本無法進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)與技能強(qiáng)化訓(xùn)練,因此其在實際工作中仍然使用傳統(tǒng)財務(wù)管理理念及工作模式。此外,企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門溝通不暢[3]。企業(yè)組織開展財務(wù)管理工作的主要目的就是如實反映企業(yè)經(jīng)營狀況,明確好發(fā)展過程中存在的各類風(fēng)險問題并及時進(jìn)行治理。但是由于部分企業(yè)的財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門工作割裂性較強(qiáng),因此財務(wù)管理工作無法滲透到前端業(yè)務(wù)工作之中,也無法及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營問題,給企業(yè)穩(wěn)定運營帶來了不利影響。
企業(yè)是以營利為目的的社會運營機(jī)構(gòu),其經(jīng)營發(fā)展的最終目標(biāo)就是獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤。尤其是最近幾年部分企業(yè)受到日趨激烈的市場競爭影響,更多地將發(fā)展重點與工作精力放在了如何拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)市場占有份額上,在一定程度上忽視了財務(wù)管理工作的重要性與必要性[4]。不僅企業(yè)財務(wù)管理意識及工作思維較為滯后,同時一些企業(yè)也沒有跟緊數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展步伐及時革新財務(wù)管理制度,導(dǎo)致企業(yè)在財務(wù)管理工作中應(yīng)用各類現(xiàn)代化信息技術(shù)這一行為沒有規(guī)范的制度指引與保障,在一定程度上限制了企業(yè)財務(wù)管理工作的效用發(fā)揮。
具體表現(xiàn)為:部分企業(yè)財務(wù)管理人員的工作積極性較差,多數(shù)是按照上級主管部門劃分的工作內(nèi)容、績效考核指標(biāo)開展工作的,最終導(dǎo)致數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)的財務(wù)管理工作創(chuàng)新性不足[5]。并且財務(wù)管理制度不健全還會導(dǎo)致部分財務(wù)管理人員出現(xiàn)工作態(tài)度不端正、工作行為不規(guī)范、以權(quán)謀私等行為,嚴(yán)重影響企業(yè)財務(wù)管理工作的升級轉(zhuǎn)型。
伴隨著我國正式邁入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、云計算技術(shù)等被廣泛應(yīng)用于社會生產(chǎn)生活各領(lǐng)域之中。企業(yè)也對內(nèi)推進(jìn)了財務(wù)管理信息化建設(shè)工作,在極大程度上提高了各類財務(wù)信息在企業(yè)內(nèi)部的共享效率。但是就現(xiàn)階段一些企業(yè)的財務(wù)信息共享情況進(jìn)行分析,其中所搭建的財務(wù)共享系統(tǒng)僅能夠系統(tǒng)地為企業(yè)管理者呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營情況,無法將企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展成果、財務(wù)狀況、財務(wù)風(fēng)險問題等精細(xì)化展現(xiàn)出來。片面化的企業(yè)財務(wù)信息不僅無法為企業(yè)管理者開展科學(xué)決策工作提供必要支持,同時還會給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來不利影響。除此之外,一些企業(yè)在設(shè)計運營與發(fā)展過程中為了不泄露自身的經(jīng)營信息、財務(wù)信息,一般情況下會使用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入財務(wù)管理系統(tǒng)之中。這一工作模式在一定程度上給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了時間與空間限制,影響企業(yè)財務(wù)信息傳播與共享效率[6]。部分企業(yè)在組織開展財務(wù)管理工作過程中仍然使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式。其中在重大事項審核過程中需要經(jīng)過眾多程序,進(jìn)而降低了企業(yè)財務(wù)信息傳播效率,導(dǎo)致財務(wù)管理不及時的問題發(fā)生。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下,人工智能技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理工作的“好幫手”,不僅可以提高企業(yè)財務(wù)核算效率,同時還可以將企業(yè)財務(wù)工作由事后核算逐步轉(zhuǎn)移到事前與事中管理,對于企業(yè)財務(wù)管理水平的提升具有重要意義。但是人工智能技術(shù)僅是企業(yè)財務(wù)管理工作中的一種技術(shù)手段與操作工具,而當(dāng)前部分企業(yè)存在過度依賴人工智能技術(shù)開展財務(wù)管理工作的情況,忽視了人的主導(dǎo)作用。在實際數(shù)字化財務(wù)管理工作中,一些財務(wù)管理人員并沒有依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)屬性與發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)研,最終降低了財務(wù)管理工作的作用,甚至還會導(dǎo)致投資決策失誤問題[7]。除此之外,企業(yè)在財務(wù)管理工作中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)還會加劇信息安全風(fēng)險的發(fā)生概率,影響企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的完整性與安全性。其中一些不法分子會借此機(jī)會入侵到企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)中竊取機(jī)密信息,給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響。
正確的意識是具體實踐行動的科學(xué)指南[8]?,F(xiàn)如今我國已經(jīng)正式步入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展進(jìn)程之中,各大企業(yè)要想順應(yīng)時代發(fā)展變化潮流真正實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,并在日趨激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,其企業(yè)管理者及財務(wù)人員就應(yīng)該及時革新自身的財務(wù)管理理念與工作思維,提高個人對于財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級工作的重視度,并在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下及時采取多元化措施,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。
第一,企業(yè)管理者作為各項經(jīng)營決策工作的組織者、管理制度的制定者、全體員工的管理者,應(yīng)該在日常管理工作中為全體員工做好表率。企業(yè)管理者需要將數(shù)字化思維貫徹到財務(wù)管理工作全過程之中,并從企業(yè)發(fā)展全局的角度為財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作提供資金與政策支持。如此一來就可以逐步引導(dǎo)企業(yè)員工認(rèn)識到在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下推進(jìn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作的必要性,并在實際工作中積極主動地配合企業(yè)財務(wù)管理改革工作。第二,企業(yè)財務(wù)管理人員在實際工作中應(yīng)該充分意識到,財務(wù)管理工作并非簡單的財務(wù)信息收集與整合,同時還應(yīng)該結(jié)合實際工作需求加強(qiáng)與各部門的溝通合作力度。企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)該站在宏觀發(fā)展角度深度分析好財務(wù)管理情況及創(chuàng)新發(fā)展需求。這樣就可以為企業(yè)管理層的決策工作提供更為客觀精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息支持。第三,企業(yè)需要從實際出發(fā)做好財務(wù)人才引進(jìn)與培養(yǎng)。嚴(yán)格遵照數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代對于企業(yè)財務(wù)管理人員的新要求、企業(yè)實際工作需求等擇優(yōu)招聘高素質(zhì)、專業(yè)化的復(fù)合型財務(wù)人才,同時定期對在崗財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以此為企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作提供人才助力[9]。
任何工作的順利開展都需要依托科學(xué)完善的管理制度作為基礎(chǔ)支撐,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作更是如此。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該在實際運營與發(fā)展過程中結(jié)合實際情況持續(xù)完善和優(yōu)化好契合企業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)管理制度,并提高財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制機(jī)制的融合深度與廣度?;诖?,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該及時參照國家政府部門所制定的財務(wù)管理政策及法律法規(guī)對自身的財務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。在這一過程中,企業(yè)應(yīng)該確保所制定落實的財務(wù)管理制度符合企業(yè)發(fā)展需求,如果部分企業(yè)是從外部引進(jìn)的財務(wù)管理制度,則需要隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程對其進(jìn)行革新與優(yōu)化。企業(yè)管理者應(yīng)該提高自身對于財務(wù)管理工作的認(rèn)識與重視度,企業(yè)各部門則應(yīng)該組織開展好分級財務(wù)管理工作,在企業(yè)內(nèi)部形成良性監(jiān)督管理氛圍,合理規(guī)避各類違法違規(guī)情況的發(fā)生。除此之外,企業(yè)在制定和完善好財務(wù)管理制度過程中,為了確保該項制度可以深入貫徹落實到位,應(yīng)該創(chuàng)設(shè)激勵機(jī)制,以此充分調(diào)動起財務(wù)人員的工作熱情與積極性。這樣就可以確保財務(wù)人員可以在實際工作中落實好財務(wù)管理制度,進(jìn)一步加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型速度[10]。
第一,伴隨著我國科技領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代對于各領(lǐng)域企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展所產(chǎn)生的影響越來越大。故此,企業(yè)應(yīng)該及時跟緊數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展步伐,大力推進(jìn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型,真正開辟一條持續(xù)、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展之路。企業(yè)所組織開展的財務(wù)管理工作應(yīng)該迎合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展新形勢,做好企業(yè)運營資金管理工作,以此幫助企業(yè)管理者制定針對性經(jīng)營方案及科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對方案。第二,當(dāng)前5G 移動通信技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于社會各領(lǐng)域及行業(yè)之中。5G 移動通信技術(shù)相比較于4G、3G 移動通信技術(shù)而言,其信息傳播速率、信息安全保密性更為顯著[11]?;诖?,企業(yè)可以在財務(wù)管理工作中及時引進(jìn)5G 移動通信技術(shù),進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營財務(wù)數(shù)據(jù)信息的整合、分析、傳播速度。如此一來,就可以不斷深化企業(yè)財務(wù)管理工作的數(shù)字化、智能化水平,促使各類財務(wù)數(shù)據(jù)信息發(fā)揮最大價值。此外,還要動態(tài)化監(jiān)管好相關(guān)工作人員在財務(wù)管理信息系統(tǒng)中的操作行為、瀏覽記錄等,以最大限度規(guī)避因人為因素所引發(fā)的各類財務(wù)風(fēng)險問題。第三,建立生態(tài)系統(tǒng)。要對大數(shù)據(jù)技術(shù)自動收集與處理的各類財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行再次審核,確保財務(wù)信息真實精準(zhǔn),進(jìn)而提高企業(yè)的決策管理與發(fā)展規(guī)劃的合理性。如此一來,就可以推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展趨勢對于企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)水平與質(zhì)量提出了更高的要求標(biāo)準(zhǔn)。而各類現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用在帶來便利的同時,也帶來了較多信息安全風(fēng)險問題。對此,各大企業(yè)在組織開展財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作過程中,應(yīng)該切實提升財務(wù)信息的安全性與完整性。
第一,企業(yè)在組織開展財務(wù)管理工作過程中,管理者應(yīng)該充分意識到財務(wù)管理人員在財務(wù)工作中的重要性、充分認(rèn)識到各類現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)綜合管理與財務(wù)工作升級轉(zhuǎn)型中的重要性。在進(jìn)行各項經(jīng)營決策制定以前,企業(yè)管理者需要結(jié)合當(dāng)下企業(yè)的實際經(jīng)營情況及市場環(huán)境變化情況等充分利用好各類現(xiàn)代化信息技術(shù)對其進(jìn)行深度分析。然后再借助這些數(shù)據(jù)分析結(jié)果及時引進(jìn)針對性的數(shù)字化業(yè)務(wù)項目,以此確保企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。第二,企業(yè)在財務(wù)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù),還應(yīng)該重點關(guān)注信息安全問題,最大限度上避免系統(tǒng)運行不穩(wěn)定導(dǎo)致財務(wù)信息缺失、丟失等情況發(fā)生。其中,可以在企業(yè)財務(wù)管理工作中合理應(yīng)用好區(qū)塊鏈技術(shù),完整錄入企業(yè)內(nèi)部及外部的財務(wù)信息,以此避免人為操作失誤、外部非法入侵給企業(yè)財務(wù)信息帶來的不利影響,提高企業(yè)財務(wù)管理水平與質(zhì)量。另外,在企業(yè)財務(wù)管理過程中應(yīng)用好區(qū)塊鏈技術(shù)還可以提升企業(yè)的財務(wù)信息共享效率,并對企業(yè)內(nèi)部報銷票據(jù)進(jìn)行真?zhèn)螌徍伺c追溯。這樣就可以提高企業(yè)財務(wù)報銷效率,避免出現(xiàn)虛假報銷、一票多報等情況。
綜上所述,在我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展及科技領(lǐng)域創(chuàng)新進(jìn)步的大背景下,我國各領(lǐng)域、各行業(yè)已經(jīng)正式進(jìn)入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,各大企業(yè)在實際運營與發(fā)展過程中提出了更為強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級需求。而作為企業(yè)綜合管理工作中的重要組成部分,財務(wù)管理工作也提出了轉(zhuǎn)型升級的新發(fā)展需求。企業(yè)管理者及財務(wù)管理人員在實際工作中應(yīng)該跟緊時代發(fā)展步伐,及時革新自身的財務(wù)管理理念與管理工作思路,充分利用好各類現(xiàn)代化信息技術(shù),進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式。具體而言,企業(yè)可以從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、加強(qiáng)信息化建設(shè)等幾個方面著手推進(jìn)財務(wù)管理升級工作,確保財務(wù)管理工作真正發(fā)揮職能,為企業(yè)經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)工作順利開展等提供數(shù)據(jù)支持。如此一來,便可以提高企業(yè)市場競爭力,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。