王海超 張寶杰 于凱 夏戍辰 王岳斌
中建八局第二建設(shè)有限公司國網(wǎng)河北電力(石家莊)調(diào)度通信生產(chǎn)用房工程項目,中國·河北 石家莊 050000
1.1.1 工程概況
國網(wǎng)河北電力(石家莊)調(diào)度通信生產(chǎn)用房工程主體為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu),地上五層(不含屋面),建筑高度33m,建筑面積約13000m2,東西向34m,南北向77.6m。外幕墻主要為石材幕墻、玻璃幕墻和穿孔鋁板(屋面)。
1.1.2 課題背景
外幕墻安裝共同時使用49臺異性高處作業(yè)吊籃,長度分別包括6m、4m、3m。租賃高處作業(yè)吊籃狀態(tài)較差,工人文化水平偏低、安全意識不強以及日常管理工作不到位等原因占高處作業(yè)吊籃頻發(fā)的原因一半以上[1]。
本課題的目標包括兩階段:①重點分析梳理異形屋面高處作業(yè)吊籃安全管理要點,避免或減少異形屋面高處作業(yè)吊籃的安全風(fēng)險。②通過嚴格控制高處作業(yè)吊籃安裝,落實高處作業(yè)吊籃的日常監(jiān)管以及加強對工人的教育培訓(xùn)工作,確保高處作業(yè)吊籃安全。
①高處作業(yè)吊籃狀態(tài)較差偏老舊;使用的高處作業(yè)吊籃基本上都已經(jīng)在其他項目上使用了多次。
②安裝質(zhì)量堪憂;安裝存在固定不牢固,缺少安全裝置等問題。
③工人素質(zhì)較差。具體包括:一是工人安全帶使用不規(guī)范更有甚者不使用安全帶;二是工人私自損壞安全裝置;三是安裝人員安全意識薄弱。
2.2.1 吊籃狀態(tài)較差偏老舊
因分包考察和分包合同相對滯后,對廠家現(xiàn)有吊籃狀態(tài)了解不清楚以及無合同對高處作業(yè)吊籃狀態(tài)進行限制;因工期和疫情原因,沒有時間再去另選吊籃廠家,導(dǎo)致吊籃進場把控不到位。
2.2.2 安裝質(zhì)量堪憂
由于安裝人員本身能力有限和安裝人員自主性較大(未按照說明書和方案安裝)以及項目管理人員對高處作業(yè)吊籃安裝重要性認識不足,缺少旁站監(jiān)督指導(dǎo)工作導(dǎo)致安裝質(zhì)量不能達到理想狀態(tài)。
2.2.3 工人安全素質(zhì)較差
項目安全教育流于形式,工人未認真參加教育培訓(xùn);工人以生存需求為主,現(xiàn)場作業(yè)只重視作業(yè)效率。
2.2.4 監(jiān)督檢查不到位
因為監(jiān)督檢查不到位,安監(jiān)部力量薄弱,導(dǎo)致管理人員對高處作業(yè)吊籃的重要性認識不到位[2]。
由于本項目樓上結(jié)構(gòu)為花架梁,根據(jù)屋面結(jié)構(gòu)不同,吊籃安裝形式共分為以下兩種形式:①常規(guī)壓配重法;②無配重的方式,主要是通過鋼絲繩和角鋼U型固定裝置將支臂架固定在混凝土梁上。
項目部按照規(guī)范及方案要求,對新進場吊籃進行驗收,嚴格控制進場吊籃質(zhì)量。檢查合格后才允許分包單位安排人員進行安裝。項目部對吊籃各部件進行清點、核對及檢查。提升機、安全鎖和整機標牌及安全警示標志應(yīng)清晰、完整。對有可見裂紋的構(gòu)件和銹蝕、磨損和變形超標的構(gòu)件應(yīng)進行更換。
由總工程師對項目全體管理人員進行安裝及管理方案交底,詳細闡述本項目吊籃安裝的特殊性、旁站監(jiān)督要點及日常安全管理要求。
第一,及時對分包單位新入場安裝人員和作業(yè)人員進行安全教育,全面細致地講解吊籃安裝、使用的安全要求、注意事項及應(yīng)急措施。
第二,安裝過程具體包括以下幾點:①安裝作業(yè)前,技術(shù)人員根據(jù)吊籃安裝、拆卸專項施工方案和使用說明書的要求,對安裝作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,并由安裝作業(yè)人員在交底書上簽字。②作業(yè)前,工程部對工人進行安全技術(shù)交底,安全總監(jiān)監(jiān)督安全技術(shù)交底開展。
第三,建立微信群,每日上傳班前教育情況,將工人安全教育落到實處。
由于本項目吊籃安裝的特殊性,安裝時技術(shù)部、工程部、安監(jiān)部均在現(xiàn)場進行監(jiān)督指導(dǎo),及時解決安裝過程中的各種問題,確保了現(xiàn)場安裝與方案的吻合性,保證了安裝質(zhì)量和進度。
吊籃整機安裝完畢且經(jīng)調(diào)試后,分包單位按照規(guī)范及使用說明書的有關(guān)要求對安裝質(zhì)量進行自檢,并向使用單位進行安全使用交底。自檢合格后組織具有資質(zhì)的檢測單位進行驗收檢查,并提供檢測報告。
組織租賃單位、監(jiān)理單位、分包單位對安裝完成的吊籃進行聯(lián)合驗收,對吊籃懸掛機構(gòu)、懸吊平臺、提升機及鋼絲繩安裝、連接質(zhì)量等進行全面檢查,進行安全鎖傾斜試驗、安全繩墜落等試驗[3]。
未經(jīng)驗收或驗收不合格的吊籃不應(yīng)投入使用。
①吊籃操作人員,應(yīng)經(jīng)專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)?;加懈哐獕?、心臟病、恐高癥等人員不得從事高處作業(yè)。
②嚴格落實安全教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度以及班前會制度;未參加安全教育、安全技術(shù)交底和班前會的嚴格進行上崗作業(yè)。
③根據(jù)當(dāng)月檢查吊籃發(fā)現(xiàn)的安全隱患和工人違章行為,于每月至少組織一次吊籃專題安全教育,提高工人安全意識和素質(zhì),降低風(fēng)險。
④指定專職安全工程師負責(zé)吊籃的安全管理工作,每天至少兩巡檢,及時糾正或制止違章操作。
⑤每周組織吊籃專項檢查,按照“三定原則”落實整改。
⑥吊籃安裝人員在每日開工前和每次換班前進行檢查,并對檢查結(jié)果進行記錄。按照使用說明書要求和吊籃的使用頻率,安裝人員對吊籃進行保養(yǎng)、維修。
⑦對每臺驗收合格吊籃張貼驗收合格標志,對驗收信息、操作規(guī)程、限載信息及維保人員聯(lián)系方式進行公示。
⑧定期對吊籃配電箱漏保進行測試,對電氣部件進行檢查,確保每臺吊籃用電安全。
⑨項目部結(jié)合行為安全之星活動,采取正向激勵手段,對勞保穿戴正確、積極舉報隱患、積極參加培訓(xùn)人員進行獎勵,進一步鼓勵工人遵章守紀、安全作業(yè)。
本次深層次剖析吊籃安裝使用的現(xiàn)狀及成因,結(jié)合項目特點及現(xiàn)場實際情況,通過多種管理舉措,在吊籃的安全管理上取得了明顯的成效,工人安全意識有明顯提高,現(xiàn)場隱患問題逐步減少。同時有一定可推廣性,能為后續(xù)項目異形屋面吊籃安全管理提供可靠的思路和方法,解決現(xiàn)場實際存在問題,對提高項目吊籃安全管理水平有積極的意義。