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    管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中的作用探討

    2023-01-09 10:04:33倪洋中國郵政儲蓄銀行股份有限公司吉林省分行
    環(huán)球市場 2022年36期
    關(guān)鍵詞:科學(xué)合理精細(xì)化程度

    倪洋 中國郵政儲蓄銀行股份有限公司吉林省分行

    隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國企業(yè)管理面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),需要相關(guān)管理人員積極進行一定的調(diào)整與革新,才能適應(yīng)新時代我國經(jīng)濟的發(fā)展要求。在此過程中,企業(yè)應(yīng)該加強管理會計在精細(xì)化管理中的作用,提高企業(yè)資源的有效利用率,進而增強企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    一、管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中的重要作用

    (一)有利于提高會計信息的質(zhì)量

    當(dāng)前,提高管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中的應(yīng)用效果是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)的會計信息質(zhì)量不僅在很大程度上決定著內(nèi)部管理各項工作的方向,而且也影響著企業(yè)的監(jiān)督管理體系,對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。如果企業(yè)的會計信息質(zhì)量存在紕漏,那么企業(yè)的經(jīng)營決策工作會受到嚴(yán)重的影響,甚至將會面臨著不同程度的經(jīng)濟損失,威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,加強管理會計應(yīng)用,能夠構(gòu)建現(xiàn)代化的會計管理模式,提高企業(yè)相關(guān)工作的效率,增強企業(yè)對于經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計核算效果,進而全面提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量,確保會計信息的準(zhǔn)確性與有效性,從而給企業(yè)的決策工作提供有力的信息支撐[1]。

    (二)有利于提升企業(yè)財務(wù)管理工作的整體效率

    企業(yè)充分發(fā)揮出管理會計在精細(xì)化管理中的作用,不僅能夠提高會計信息的質(zhì)量,還能夠提升企業(yè)財務(wù)管理工作的整體效率。企業(yè)在精細(xì)化管理中應(yīng)用管理會計,能夠促使各部門的分工更加明確,各級工作人員明確自身的權(quán)力與責(zé)任,確保各項工作都能夠有效地落實下來,同時也能夠提升會計管理的工作效率,優(yōu)化相關(guān)工作的流程,進而提高企業(yè)資源的有效利用率,確保各項資金能夠運用到核心位置,在合理的范圍內(nèi)減少企業(yè)的成本支出費用。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)用管理會計,還需要配套建立科學(xué)合理的激勵機制與考核機制,這能夠充分調(diào)動企業(yè)各級工作人員的積極主動性,營造積極向上的工作氛圍,進而提升企業(yè)財務(wù)管理工作的整體效率[2]。

    (三)有利于增強企業(yè)的核心競爭力

    企業(yè)強化管理會計的應(yīng)用效果,提高精細(xì)化管理水平,能夠促使內(nèi)部財務(wù)會計管理工作有序進行,實現(xiàn)科學(xué)合理的職責(zé)分工,提升會計核算的實際效果,構(gòu)建完善的資金支付機制,確保企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。同時,強化管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中的作用,能夠科學(xué)合理的配置企業(yè)內(nèi)部的人力資源,促使企業(yè)財務(wù)崗位能夠進行科學(xué)的安排,充分發(fā)揮出企業(yè)的人才優(yōu)勢,激發(fā)工作人員的潛在優(yōu)勢,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值,在此基礎(chǔ)上能夠全面提升會計管理工作的質(zhì)量與水平,提高相關(guān)工作的效率,進而有效地減少企業(yè)會計管理工作的經(jīng)濟成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,有利于增強企業(yè)的核心競爭力,進而確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[3]。

    二、現(xiàn)階段管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中存在的應(yīng)用問題

    (一)未能構(gòu)建完善的會計管理體系,管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中的應(yīng)用程度不高

    現(xiàn)階段,企業(yè)的財務(wù)會計仍然發(fā)揮著十分重要的作用,對于各項工作的影響至關(guān)重要,同時企業(yè)和一些外部機構(gòu)對于財務(wù)會計的指標(biāo)也高度關(guān)注,財務(wù)會計工作的實際效果會在很大程度上影響著企業(yè)的決策工作,進而決定著企業(yè)的進一步發(fā)展,因而導(dǎo)致管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中的應(yīng)用程度相對不高。同時,管理會計在我國的發(fā)展歷史較短,很多企業(yè)并沒有構(gòu)建科學(xué)合理的會計管理體系,相應(yīng)的管理會計工作模式并不完善,尚未形成具有高度針對性的工作方法,致使管理會計模式缺乏高度的實用性與可操作性,這在很大程度上也導(dǎo)致了管理會計的應(yīng)用程度不高,應(yīng)用效果不顯著,對于企業(yè)的精細(xì)化管理促進作用不強。除此之外,企業(yè)應(yīng)用管理會計的各項政策支持不足,沒有對企業(yè)的各項工作進行科學(xué)的指導(dǎo),致使企業(yè)管理會計的應(yīng)用工作缺乏有效的約束,也缺乏明確的建設(shè)發(fā)展方向指引,不利于管理會計的有效應(yīng)用[4]。

    (二)管理會計應(yīng)用制度缺乏科學(xué)性,限制了管理會計實際的應(yīng)用效果

    很多企業(yè)在應(yīng)用管理會計時并沒有建立完善的制度體系,在實際的執(zhí)行工作中沒有強有力的制度約束,導(dǎo)致實際的工作規(guī)范性和科學(xué)性不強,未能充分地發(fā)揮出管理會計的應(yīng)用效果。同時,部分企業(yè)的管理會計制度缺乏科學(xué)性,相關(guān)工作人員并沒有樹立新型的工作理念,對于管理會計的認(rèn)知程度較低,在進行工作方案設(shè)計時并沒有針對管理會計的特點進行,降低了管理會計應(yīng)用制度的科學(xué)性與實效性,因而無法對企業(yè)的精細(xì)化管理起到良好的促進作用。除此之外,相比于財務(wù)會計,管理會計各項工作的指標(biāo)無法量化,工作內(nèi)容復(fù)雜,涉及范圍廣,很多工作信息無法用具體的會計目標(biāo)來衡量,同時管理會計對于企業(yè)的各項決策工作也能夠起到一定的引導(dǎo)作用,這些任務(wù)都具有一定的抽象性,在企業(yè)沒有構(gòu)建完善的管理會計應(yīng)用制度下,也沒有建立科學(xué)合理的管理會計衡量體系,那么會導(dǎo)致企業(yè)管理會計實際的應(yīng)用層次較低,限制了管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中的促進作用[5]。

    (三)管理會計工作人員的專業(yè)化水平相對不高,缺乏專門的管理會計培養(yǎng)體系

    雖然加強企業(yè)對于管理會計的應(yīng)用程度是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求,但是在實際情況中,企業(yè)缺乏高水平的專業(yè)化管理會計工作人員,因此很多工作無法有效地落實下來。究其原因,很多企業(yè)工作人員的財務(wù)管理工作理念相對滯后,會計管理工作仍然停留在傳統(tǒng)的模式中,沒有樹立新的工作觀念,對于管理會計的重要性認(rèn)識不足,再加上管理會計是一個新興的領(lǐng)域,工作人員的應(yīng)用經(jīng)驗不豐富,缺乏科學(xué)有效的指導(dǎo),因而導(dǎo)致實際的管理會計應(yīng)用效果低下,管理會計工作人員的綜合水平相對不高。同時,企業(yè)也沒有構(gòu)建專門的管理會計人才培養(yǎng)體系,工作人員的管理觀念無法得到快速的更新與轉(zhuǎn)變,工作方式與工作能力有待提高,導(dǎo)致企業(yè)的管理會計整體水平無法提升。除此之外,管理會計的職業(yè)化程度不高,一些企業(yè)對于管理會計應(yīng)用工作內(nèi)容的理解存在偏差,缺乏高度統(tǒng)一的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),各方面的機制保障不夠健全,因而也就導(dǎo)致了企業(yè)的管理會計相關(guān)工作落實不到位,無法提升企業(yè)的精細(xì)化管理水平[6]。

    三、加強管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中作用的有效策略

    (一)加強對于管理會計的宣傳教育力度,提高企業(yè)對于管理會計應(yīng)用的重視程度

    由于當(dāng)前我國大部分企業(yè)的管理會計應(yīng)用程度較低,相關(guān)管理人員對于管理會計的認(rèn)知程度不足,直接導(dǎo)致企業(yè)的管理會計水平不高,因此,企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該加強對于管理會計價值的宣傳教育力度,促使工作人員能夠充分了解管理會計的工作內(nèi)容與工作特點,掌握管理會計的工作方式,進而在實際的工作中逐漸應(yīng)用落實下來。在此過程中,企業(yè)應(yīng)該積極配合政府等相關(guān)部門的建設(shè)指導(dǎo)工作,在財政部等主管單位的指導(dǎo)下,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況加強管理會計宣傳工作的針對性,提高企業(yè)相關(guān)工作人員對于管理會計應(yīng)用的重視程度,進而構(gòu)建科學(xué)合理的管理會計體系,確保各項工作的有效落實,并且配合有關(guān)部門的檢查與監(jiān)督,與相關(guān)管理部門共同建設(shè)現(xiàn)代化的管理會計應(yīng)用體系。同時,企業(yè)應(yīng)該加強管理會計在精細(xì)化管理工作中的應(yīng)用,鼓勵相關(guān)工作人員借助管理會計開展各項工作,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制的工作流程,提高內(nèi)部管理工作的效率與質(zhì)量,為企業(yè)的決策工作提供科學(xué)合理的信息支持[7]。

    (二)建立健全科學(xué)合理的管理會計機制體系,增強管理會計執(zhí)行工作的規(guī)范性

    首先,相關(guān)部門應(yīng)該積極出臺管理會計的準(zhǔn)則條例,明確管理會計的約束標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上企業(yè)據(jù)此構(gòu)建科學(xué)合理的管理會計機制體系,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需求確立完善的管理會計規(guī)范,增強管理會計執(zhí)行工作的規(guī)范性,這不僅能夠確保管理會計各項工作有效落實,而且也能夠提高管理會計的應(yīng)用程度,增強企業(yè)精細(xì)化管理的實際效果,進而整體提高企業(yè)會計管理的質(zhì)量與水平,保障企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。其次,企業(yè)應(yīng)該建立配套的責(zé)任機制,明確管理會計的工作內(nèi)容,確保每一項具體的工作任務(wù)都能夠?qū)?yīng)到每一位工作人員的頭上,促使各級崗位職責(zé)能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)合理的配置,并嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)工作,促使各級工作人員樹立高度的責(zé)任意識與規(guī)范意識,確保各項工作能夠有效地落實下來,全面提升管理會計的工作質(zhì)量。再者,企業(yè)還需要構(gòu)建相應(yīng)的激勵機制與考核機制,定期或不定期考察管理會計的落實效果,并且明確各級考評工作的具體要求,對于表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員予以適當(dāng)?shù)谋碚门c獎勵,對于工作不符合規(guī)范的工作人員要予以一定的懲罰,保障考核工作的公平公正公開,這樣才能夠充分調(diào)動工作人員的參與熱情,激發(fā)管理會計工作人員的內(nèi)在潛力,進而提升企業(yè)管理會計工作的整體水平,增強企業(yè)精細(xì)化管理的實際效果[8]。

    (三)加強會計人員的培訓(xùn)工作,構(gòu)建完善的管理會計人才培養(yǎng)體系

    會計人員專業(yè)化水平的高低在很大程度上決定著企業(yè)管理會計實際的應(yīng)用效果,因此企業(yè)應(yīng)該高度重視管理會計的人才隊伍建設(shè)工作,構(gòu)建完善的管理會計人才培養(yǎng)體系,才能夠為企業(yè)的各項工作提供源源不斷的人才保障,進而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的全面轉(zhuǎn)型。首先,企業(yè)應(yīng)該積極推進校企合作模式,與知名高校加強聯(lián)系,結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展的需求與高校共同構(gòu)建科學(xué)的會計人才培養(yǎng)體系,不僅需要重視財務(wù)會計人才的培養(yǎng),還應(yīng)該重點培養(yǎng)管理會計人才,對于高校會計類專業(yè)課程進行一定的調(diào)整與完善,豐富學(xué)生對于會計管理工作的認(rèn)知,進而增強高校會計類專業(yè)學(xué)生的綜合水平,為企業(yè)的發(fā)展提供強大的后備人才保障。其次,企業(yè)應(yīng)該加強與政府部門、財政部門之間的聯(lián)系,做好充分的溝通交流工作,積極轉(zhuǎn)變會計人員的工作觀念,加強對于會計人員的培訓(xùn)工作。具體來說,企業(yè)應(yīng)該積極配合有關(guān)管理部門的政策制定工作,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢來建言獻策,增強管理會計在會計管理體系中的重要性,進而在相關(guān)政策法規(guī)的頒布下,做好企業(yè)會計人員的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型工作。再者,企業(yè)也應(yīng)該加強對于現(xiàn)有會計人員的培訓(xùn)工作,促使工作人員能夠樹立新型的工作觀念,不斷提升自身的專業(yè)化水平,掌握管理會計的工作內(nèi)容與工作技能,進而全面提升管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中的應(yīng)用效果,推動企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型[9]。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,加強管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中的應(yīng)用,有利于提高會計信息的質(zhì)量,也有利于提升企業(yè)財務(wù)管理工作的整體效率,還有利于增強企業(yè)的核心競爭力?,F(xiàn)階段,我國很多企業(yè)在應(yīng)用管理會計的過程中存在一些問題,未能構(gòu)建完善的會計管理體系,管理會計在企業(yè)精細(xì)化管理中的應(yīng)用程度不高,而且管理會計應(yīng)用制度缺乏科學(xué)性,限制了管理會計實際的應(yīng)用效果,再加上管理會計工作人員的專業(yè)化水平相對不高,缺乏專門的管理會計培養(yǎng)體系,這些因素都在不同程度上降低了管理會計對于企業(yè)精細(xì)化管理的促進作用。因此,針對這些問題,企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該加強對于管理會計的宣傳教育力度,提高企業(yè)對于管理會計應(yīng)用的重視程度,同時建立健全科學(xué)合理的管理會計機制體系,增強管理會計執(zhí)行工作的規(guī)范性,還要加強對于會計人員的培訓(xùn)工作,構(gòu)建完善的管理會計人才培養(yǎng)體系,如此才能夠充分發(fā)揮出管理會計的應(yīng)用效果,提升企業(yè)的精細(xì)化管理水平,促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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