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    國有施工企業(yè)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的探索與思考

    2023-01-09 04:00:46蘭憲科
    智庫時(shí)代 2022年7期
    關(guān)鍵詞:深度融合生產(chǎn)

    蘭憲科

    (中鐵上海工程局集團(tuán)建筑工程有限公司)

    現(xiàn)如今,隨著施工行業(yè)的興起及發(fā)展,在施工企業(yè)內(nèi)部有效開展黨建工作逐漸成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。國有施工企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合不但可以滿足我國施工企業(yè)黨建需求,還可以充分挖掘施工企業(yè)潛在的競爭優(yōu)勢,推進(jìn)兩者深度融合也逐漸成為國有施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。

    一、推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的意義

    第一,在黨管干部人才方面,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合可以為人才選拔、人員招聘環(huán)節(jié)提供更多的支持和幫助,尤其是對創(chuàng)新型、復(fù)合型人才的培養(yǎng)也有一定的促進(jìn)作用,切實(shí)加強(qiáng)了黨政干部跨區(qū)域、跨業(yè)務(wù)的互動(dòng)溝通,從根本上提升國有施工企業(yè)內(nèi)部黨建工作負(fù)責(zé)人和管理人員的整體水平,進(jìn)而為國有施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    第二,在活動(dòng)形式方面,首先,加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合可以在一定程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工在業(yè)務(wù)能力方面和思想教育方面的有效結(jié)合,讓不同部門工作人員在熟練掌握施工企業(yè)基本理論知識的基礎(chǔ)上提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和效率,進(jìn)而提高企業(yè)員工的整體素養(yǎng)和道德品質(zhì);其次,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合對于提高信息化技術(shù)平臺的利用率有很大的幫助,也在此前提下增強(qiáng)了黨建工作的受眾吸引力;最后,推動(dòng)國有施工企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營兩者的深度融合可以全面發(fā)揮黨員及干部的先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)我國施工企業(yè)的長足發(fā)展。

    第三,在工作內(nèi)容方面。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合可以從根本上提升國有施工企業(yè)工作的務(wù)實(shí)性及高效性,進(jìn)一步提升我國建筑施工企業(yè)在社會市場中的品牌效應(yīng)和知名度,對于擴(kuò)大企業(yè)自身規(guī)模有一定的促進(jìn)作用,也在此基礎(chǔ)上提高了國有施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。

    二、推進(jìn)深度融合中存在的問題

    首先,黨建制度缺少較強(qiáng)的針對性及實(shí)用性,普遍存在接地氣不足、接天線多的不良現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部黨建的重要制度及相關(guān)體系銜接性偏差,黨政組織中的責(zé)任權(quán)利模糊不清。一些政工干部在實(shí)施企業(yè)改革發(fā)展中,并沒有了解工作思路、措施辦法,在實(shí)際工作開展階段出現(xiàn)黨政不分、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)等狀況,從而形成“兩張皮”的內(nèi)耗。

    其次,黨建偏離生產(chǎn)經(jīng)營。國有施工企業(yè)干部習(xí)慣于“以會議落實(shí)會議”的傳統(tǒng)模式開展黨建工作,重視部署、忽視落實(shí)手段的現(xiàn)象層出不窮,針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,黨建活動(dòng)載體缺少足夠的創(chuàng)新,存在脫離人民群眾、脫離實(shí)際的現(xiàn)象[1]。另外,黨建帶動(dòng)群團(tuán)工作的價(jià)值作用不夠顯著, 黨員先鋒模范作用發(fā)揮也不夠充分,從整體視角來看,國有施工企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢。

    最后,企業(yè)內(nèi)部履職不實(shí)。一些黨組織和企業(yè)干部在落實(shí)“一崗雙責(zé)”方面并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效用。在黨建工作中,很多黨務(wù)干部和書記逐漸成為責(zé)無旁貸的責(zé)任人,很多黨員干部的職能并沒有全面發(fā)揮出來。部分黨員干部在參與黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合工作中放棄了原本的主張,導(dǎo)致決策存在潛在風(fēng)險(xiǎn),整體運(yùn)行效果相對較差。

    三、國有施工企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的內(nèi)容

    (一)堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)發(fā)展結(jié)合

    隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有施工企業(yè)的黨建工作需要致力于為社會、為人民、為國家服務(wù),始終樹立“圍繞中心抓好黨建促發(fā)展”的基本思想觀念。黨建工作需要依據(jù)國有施工企業(yè)的內(nèi)部制度和體系開展,無論是具體業(yè)務(wù)中的規(guī)范制度或是共性的黨建工作制度都是加強(qiáng)黨建工作的重要組成部分。只有具有科學(xué)完善的企業(yè)制度,才能對內(nèi)部工作人員進(jìn)行合理有效的管理及約束,并將不同崗位和部門的職責(zé)任務(wù)合理分配到個(gè)人,促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建合理化、現(xiàn)代化的整體架構(gòu),保證每一項(xiàng)管理工作都可以有效落實(shí),最終實(shí)現(xiàn)國有施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等其他環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

    (二)堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一致

    在新時(shí)代背景下,國有施工企業(yè)黨建工作的基本目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營的基本目標(biāo)完全一致,共同承擔(dān)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)和責(zé)任。黨組織需要積極參與到企業(yè)目標(biāo)設(shè)定、決策及實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,為企業(yè)的未來發(fā)展提供更多的保障。另外,黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體目標(biāo)要落實(shí)到不同部門,創(chuàng)建由上至下的黨建思政工作和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)等工作的同設(shè)計(jì)、同分配、同審核、大力推動(dòng)國有施工企業(yè)各項(xiàng)工作的開展[2]。

    (三)堅(jiān)持黨建工作內(nèi)容與措施相一致

    實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合最重要的是確保黨建工作內(nèi)容與措施相一致,只有這樣才可以充分發(fā)揮國有施工企業(yè)黨建工作的價(jià)值,也為穩(wěn)固黨組織在企業(yè)的中心地位夯實(shí)基礎(chǔ),為基層工作人員提供更多的服務(wù)。另外,黨員干部要將黨組織的要求貫徹到底,通過自身的努力不斷優(yōu)化并影響企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系。國有施工企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中融入現(xiàn)代化技術(shù),對傳統(tǒng)的管理工作和生產(chǎn)工作加以創(chuàng)新和完善,因此,施工企業(yè)在新時(shí)期黨建工作中,要注意工作內(nèi)容及落實(shí)措施的高度結(jié)合,采取科學(xué)有效的手段豐富黨建工作內(nèi)容并強(qiáng)化分工協(xié)作,重點(diǎn)凸顯出黨建工作的立體性、科學(xué)性,最終完成國有施工企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

    四、國有施工企業(yè)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的路徑

    (一)在管理機(jī)制上深度融合

    第一,完善黨建工作責(zé)任制度。充分考慮國有施工企業(yè)的實(shí)際情況,及時(shí)推出黨建工作的基本要點(diǎn)和責(zé)任清單,并根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,將責(zé)任落實(shí)到人,促使每位工作人員自覺做黨建工作的推動(dòng)者和落實(shí)者;第二,將“一崗雙責(zé)”基本制度貫徹到底。國有施工企業(yè)要為不同部門建立問責(zé)制度,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作作為績效考核中的衡量指標(biāo),在制度實(shí)施的基礎(chǔ)上黨建、業(yè)務(wù)兩手抓,將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題同時(shí)處理,并在思想理念層面和行動(dòng)層面落實(shí)責(zé)任;第三,加強(qiáng)黨建工作制度與企業(yè)管理制度的有效結(jié)合。建立國有施工企業(yè)黨政組織的整體管理體系,提供黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的基礎(chǔ)保障。另外,還要將黨建的具體細(xì)則、要求及標(biāo)準(zhǔn)全部納入企業(yè)的章程當(dāng)中,明確黨組織在監(jiān)督環(huán)節(jié)、決議環(huán)節(jié)等方面的責(zé)任義務(wù)。具體來說,便是將黨建工作與施工企業(yè)的施工生產(chǎn)密切結(jié)合,做到實(shí)事求是、真抓實(shí)干。在多樣化的黨建培訓(xùn)活動(dòng)支持下不斷拓展黨建工作的基本內(nèi)容,營造出和諧健康的黨建工作氛圍。另外,黨建工作要順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展趨勢,掌握受眾群體的思想變化特點(diǎn)和基本狀態(tài),探索與廣大黨員干部思想契合的關(guān)鍵要素,致力于增強(qiáng)黨建工作的感召力,提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實(shí)效、價(jià)值。

    (二)在中心工作上深度融合

    第一,始終堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)中心工作共同策劃,將黨建嵌入企業(yè)深化改革的每個(gè)環(huán)節(jié)及生產(chǎn)經(jīng)營的全過程當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)將“圍繞中心”逐漸轉(zhuǎn)化為“融入中心”的基本目標(biāo),結(jié)合國有施工企業(yè)的中心工作合理籌劃黨建工作,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)的發(fā)展同步;第二,通過多種措施手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建目標(biāo)。將“主題黨日活動(dòng)”“三會一課”等融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)當(dāng)中,面向全體職工開展有效的教育實(shí)踐活動(dòng),綜合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及經(jīng)營方式創(chuàng)建黨建品牌,引領(lǐng)黨員和基層職工為企業(yè)的長足發(fā)展作出貢獻(xiàn);第三,注重企業(yè)的考核激勵(lì)[3]。重點(diǎn)建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的管理機(jī)制,根據(jù)工作人員的日常工作狀態(tài)、進(jìn)度等制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲措施,統(tǒng)籌兼顧企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作,推動(dòng)兩者間責(zé)任的高效聯(lián)動(dòng)、共同發(fā)力。

    (三)加強(qiáng)國有施工企業(yè)思想建設(shè)

    在國有施工企業(yè)中,黨建工作的重要任務(wù)便是思想建設(shè)。施工企業(yè)黨委成員要重點(diǎn)關(guān)注工作人員的思想狀況,通過思政工作,教育職工樹立理想信念,將思想統(tǒng)一到企業(yè)決策和工作部署上來,以及施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)國有施工企業(yè)的凝聚力,在工作人員團(tuán)結(jié)合作下促進(jìn)國有施工企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。另外,施工企業(yè)還要重點(diǎn)提升實(shí)效性,加強(qiáng)職工的思想政治工作,并將其作為黨建工作的核心內(nèi)容,積極營造和諧、良好的改革環(huán)境,消除企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中存在的不穩(wěn)定因素,配合領(lǐng)導(dǎo)班子共同展開施工企業(yè)的深化改革。因?yàn)樗枷虢ㄔO(shè)工作是國有施工企業(yè)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合的主要內(nèi)容,所以要加大管理人員對思想建設(shè)工作的重視度,另外,要確定工作目標(biāo)、落實(shí)政治責(zé)任,腳踏實(shí)地做好黨建工作,從思想層面做好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,發(fā)揮黨建工作在國有施工企業(yè)日常生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作用[4]。除此之外,還要不斷優(yōu)化并完善施工企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu),激發(fā)職工的工作積極性。

    (四)明確黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的切入點(diǎn)

    國有施工企業(yè)要精準(zhǔn)定位黨建工作與施工生產(chǎn)經(jīng)營相互融合的切入點(diǎn),將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。一是要拓寬工作人員的反饋渠道,黨組織需要定期匯總并探究一線職工最重視、關(guān)心的問題以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)聯(lián)的問題,探尋出黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的關(guān)鍵點(diǎn),將其作為黨建工作有序開展的落腳點(diǎn);二是結(jié)合國有施工企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中存在的問題,企業(yè)黨組織要科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,不斷提高施工企業(yè)克服困難的能力;三是發(fā)揮黨員干部的模范作用,發(fā)揮黨員干部在施工工作中的引領(lǐng)作用,深入了解黨員干部的工作狀況及成效,切實(shí)提高黨員干部參與生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和能動(dòng)性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

    (五)加強(qiáng)黨建干部隊(duì)伍建設(shè)

    黨建干部是實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的關(guān)鍵要素,國有施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)黨建干部隊(duì)伍的建設(shè),并提高自身的工作能力及綜合素養(yǎng)。其一,理論素養(yǎng)。理論素養(yǎng)是企業(yè)黨建干部的基礎(chǔ)能力,理論素養(yǎng)可以從根本上影響黨員干部的思想觀念、政治理念,并發(fā)揮思想政治理論在日常工作中的作用,并在此基礎(chǔ)上有效落實(shí)黨建工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的共同發(fā)展;其二,服務(wù)意識。國有施工企業(yè)黨建干部要秉持為人民服務(wù)、為社會服務(wù)的宗旨,以人為本,在日常生產(chǎn)運(yùn)營中為職工提供更多的指導(dǎo)和服務(wù),并幫助其克服工作中的難題;其三,充分發(fā)揮模范作用[5]。企業(yè)黨建干部要樹立良好的道德榜樣,引導(dǎo)職工形成正確的人生觀和價(jià)值觀,營造出良好的工作氛圍,增強(qiáng)凝聚力,有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,最終促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

    (六)利用新媒體加強(qiáng)宣傳

    在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,國有施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,便要引入新媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),創(chuàng)新工作方法,激發(fā)員工參與黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的能動(dòng)性、積極性,只有這樣才能確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作協(xié)同發(fā)展。因此,施工企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新作模式,關(guān)心職工,有效引導(dǎo)員工的思想,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。施工企業(yè)可以通過創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺、建立微信群等方法促進(jìn)與員工之間的溝通交流,為員工創(chuàng)造良好的交流環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的共同發(fā)展,并為國有施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另外,新媒體技術(shù)對職工的生活、思維方式產(chǎn)生了極大的影響,員工參與企業(yè)建設(shè)和黨建工作的渠道逐漸豐富,黨建工作的空間也大幅度拓展,促進(jìn)兩者的深度融合。網(wǎng)絡(luò)平臺的互動(dòng)不會受到空間與時(shí)間的限制,黨建人員與員工之間的溝通更加輕松、坦誠,對于提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力有一定的促進(jìn)作用。

    五、結(jié)論

    綜上所述,新時(shí)代對企業(yè)黨建工作提出了更高的要求,傳統(tǒng)的國有施工企業(yè)黨建工作模式已經(jīng)無法跟上新時(shí)代的發(fā)展步伐,因此,企業(yè)黨組織要加強(qiáng)自身建設(shè),積極創(chuàng)新黨建思路,探究更多與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效途徑,并在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中充分發(fā)揮政治核心作用及組織保障作用,實(shí)現(xiàn)我國施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    【相關(guān)鏈接】

    社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是一個(gè)人為核心,包括社會、經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)技術(shù)及生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域,涉及人類活動(dòng)的各個(gè)方面和生存環(huán)境的諸多復(fù)雜因素的巨系統(tǒng)。它與物理系統(tǒng)的根本區(qū)別是社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中存在決策環(huán)節(jié),人的主觀意識對該系統(tǒng)具有極大的影響。

    社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是一類重要的、典型的復(fù)雜系統(tǒng),屬于人們常說的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)(CAS)。與無生命的系統(tǒng)和生物及生態(tài)系統(tǒng)對比而言,社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)具有若干特殊的情況與性質(zhì),使得它更難于認(rèn)識、描述和控制。

    影響經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)復(fù)雜性的動(dòng)力因素來源三個(gè)方面:系統(tǒng)內(nèi)力、政策力和隨機(jī)力。系統(tǒng)內(nèi)力是由經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定;政策力是由人為施加并控制,宏觀經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)包括政府的財(cái)政、金融等政策調(diào)控及行政法規(guī)的制定;隨機(jī)力是指外在的不可控制力,尤其指環(huán)境對經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的影響。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)本質(zhì)上是非線性的,經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的行為大多是動(dòng)態(tài)的、不穩(wěn)定的穩(wěn)定、平衡只是暫時(shí)的現(xiàn)象。

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