試論如何發(fā)揮國有企業(yè)共青團(tuán)作用為改革發(fā)展提供正能量

張 樂

（中煤張家口煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司）

隨著社會的發(fā)展，國有企業(yè)的改革發(fā)展已經(jīng)步入到了關(guān)鍵性階段，在國有企業(yè)改革發(fā)展過程中，共青團(tuán)作為國有企業(yè)與青年員工互動的主要紐帶，青年員工的理想信念和勇于承擔(dān)責(zé)任的意識，是確保國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理順利推進(jìn)與發(fā)展的決定性力量，共青團(tuán)為國有企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的力量，使每一位青年員工的職業(yè)精神、崗位素養(yǎng)在改革發(fā)展中得到加強(qiáng)和提升。

一、共青團(tuán)在國有企業(yè)改革發(fā)展中的重要性

（一）是國有企業(yè)黨建的基本任務(wù)需要

共青團(tuán)通過組織并擔(dān)負(fù)維護(hù)黨在國企中的權(quán)威職責(zé)過程中，通過夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)以及維護(hù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的絕對權(quán)威，是企業(yè)黨建的基本任務(wù)[1]。在落實(shí)這些重點(diǎn)任務(wù)的過程中，必須緊抓基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，各級黨組織和全部工作是落實(shí)黨的路線方針和政策的戰(zhàn)斗堡壘。共青團(tuán)作為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年組織，是中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的助手與后備軍，不僅負(fù)責(zé)協(xié)助黨完成基礎(chǔ)任務(wù)，同時(shí)也負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國有企業(yè)的發(fā)展。國家在發(fā)展過程中，青年群體是國家未來發(fā)展的希望，因此共青團(tuán)是我黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，共青團(tuán)憑借自身得天獨(dú)厚的政治地位以及在青年群體中天生具有的吸引力與號召力，在國家社會層面能夠更好地明確目標(biāo)，為國有企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自身的聰明才智。

（二）是國有企業(yè)理想信念傳承的需要

共青團(tuán)是一個(gè)擁有意志傳承的光榮團(tuán)體，通過傳承斗爭年代的理想信念，繼續(xù)為青年團(tuán)體宣傳黨的方針策略貢獻(xiàn)著自身的力量[2]。國有企業(yè)隨著時(shí)代的變化，企業(yè)文化也發(fā)生了改變，但和企業(yè)文化不同的是，理想信念是永遠(yuǎn)不變的，共青團(tuán)是國有企業(yè)理想信念傳承的主力，也是伴隨國有企業(yè)成長的主要機(jī)構(gòu)。共青團(tuán)見證了國有企業(yè)的創(chuàng)業(yè)艱辛、成長煩惱，將這份傳承繼承下去，當(dāng)老一輩的青年人在共青團(tuán)的陪伴下，逐漸成為國有企業(yè)的中堅(jiān)力量，在堅(jiān)守這份信念傳承的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)新一代青年一起奮勇前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對理想信念的繼續(xù)傳承。

（三）是凝聚國有企業(yè)青年群體的需要

共青團(tuán)能夠給廣大青年指引正確的政治方向，通過堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，才能準(zhǔn)確地把握新時(shí)代背景下的政治方向。廣大青年受到教育教學(xué)的鍛煉，不但能夠茁壯成長，也能增強(qiáng)政治的敏銳性和準(zhǔn)確性，從而使自身成為對國家和社會有用的人，對于國有企業(yè)的青年群體而言，共青團(tuán)能夠幫助國有企業(yè)青年去準(zhǔn)確定位并找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的途徑和渠道[3]。國企青年群體的成長離不開共青團(tuán)的引導(dǎo)和支持，通過對青年群體的關(guān)愛，使青年群體的思想動態(tài)以及工作、學(xué)習(xí)和生活等方面逐漸發(fā)生改變，最終青年群體能夠在成長的道路上獲得更加便捷的綠色通道，為國有企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的智力支持和發(fā)展動力。

二、共青團(tuán)在國有企業(yè)改革發(fā)展中存在的問題

（一）缺乏組織凝聚力且吸引力較低

在新形勢背景下，互聯(lián)網(wǎng)的普及，使得青年群體獲得信息和知識的方法越來越簡單，通過對信息知識的獲取，使得青年群體具備較高的直接性和高效性，因此青年群體的精神生活也逐漸趨于豐富化[4]。但是國有企業(yè)共青團(tuán)在發(fā)展過程中，依舊采用傳統(tǒng)的工作方式和方法，導(dǎo)致共青團(tuán)自身的吸引力不足，大部分共青團(tuán)成員對組織開展的活動參與性不高，缺乏足夠的熱情，同時(shí)對于組織的認(rèn)可度也比較低，共青團(tuán)組織缺乏必要的創(chuàng)新性和主導(dǎo)性，致使國有企業(yè)共青團(tuán)組織的凝聚能力越來越低。

（二）管理層對共青團(tuán)工作認(rèn)識不足

部分國有企業(yè)的管理層對國有企業(yè)共青團(tuán)的工作普遍都不夠重視，認(rèn)為共青團(tuán)的工作在國有企業(yè)發(fā)展中可有可無，這導(dǎo)致國有企業(yè)共青團(tuán)的地位變得越來越低。大部分國有企業(yè)共青團(tuán)成員身兼數(shù)職，難以將精力集中在共青團(tuán)組織建設(shè)中，而且國有企業(yè)給共青團(tuán)的經(jīng)費(fèi)也嚴(yán)重不足，這對國有企業(yè)共青團(tuán)活動的開展造成了極大的影響，使得共青團(tuán)的工作很難繼續(xù)開展下去。

（三）共青團(tuán)干部綜合素質(zhì)較低

和民營企業(yè)不同，國有企業(yè)的人員流動比較頻繁，導(dǎo)致國有企業(yè)共青團(tuán)干部有可能身兼數(shù)職，在這種情況下，共青團(tuán)干部很難專注從事某一項(xiàng)工作，其共青團(tuán)職能也難以得到有效發(fā)揮[5]。部分國有企業(yè)對共青團(tuán)干部的選拔機(jī)制缺乏足夠的科學(xué)性，因此培養(yǎng)機(jī)制的實(shí)效性比較低，在對干部領(lǐng)導(dǎo)的提拔中，參考傳統(tǒng)的方式，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)的滿意程度選拔。這些被提拔的人員，雖然具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，但是缺乏從事共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)，也對共青團(tuán)工作毫無興趣，導(dǎo)致共青團(tuán)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)變得越來越低，實(shí)際工作效率也不盡如人意。

（四）共青團(tuán)工作難以落實(shí)到位

在國有企業(yè)共青團(tuán)的工作開展中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些形式主義的不良作風(fēng)，導(dǎo)致青年群體的思想和工作效率大打折扣。國有企業(yè)共青團(tuán)在實(shí)際工作進(jìn)展中，不能及時(shí)有效地從青年實(shí)際情況出發(fā)，也不能提出有針對性的建議和工作方式，最終不利于國有企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)發(fā)展，也難以取得預(yù)期的效果[6]。國有企業(yè)共青團(tuán)的工作長期這樣持續(xù)下去，會嚴(yán)重影響到共青團(tuán)青年群體的工作積極性，也會使共青團(tuán)在國有企業(yè)的組織中形同虛設(shè)，很難給國有企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的青年人才。

（五）共青團(tuán)的工作內(nèi)容形式比較單一

國有企業(yè)在日常經(jīng)營中，需要大量的青年員工參與其中，為了更好地服務(wù)于各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營，會開展大型活動，這和新時(shí)期的要求完全不符。這是由于國有企業(yè)一線生產(chǎn)任務(wù)通常都比較繁重，沒有過多的時(shí)間和精力管理青年工作，往往只是開展一些小型的活動，比如小組成員之間的聚餐活動等，這些組織活動缺乏盲目性和被動性的特點(diǎn)，隨著時(shí)間的推移，最終會導(dǎo)致共青團(tuán)逐漸退出國有企業(yè)的舞臺。而國有企業(yè)的共青團(tuán)活動中，受到場地和經(jīng)費(fèi)的限制，基層共青團(tuán)活動組織難以開展，且活動形式比較單一，重復(fù)性的活動，嚴(yán)重不利于國有企業(yè)青年群體的積極參與[7]。

三、共青團(tuán)在國有企業(yè)改革發(fā)展中提供正能量的有效策略

（一）加強(qiáng)共青團(tuán)內(nèi)組織工作并健全各項(xiàng)規(guī)章制度

在國有企業(yè)改革發(fā)展的過程中，需要共青團(tuán)鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)戰(zhàn)略高度，并充分認(rèn)識到黨建工作的重要性和緊迫性。共青團(tuán)通過加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建的方式，從而在國有企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的共青團(tuán)成員，同時(shí)將國有企業(yè)組織的整體建設(shè)納入到共青團(tuán)的工作范圍內(nèi)，有利于充分調(diào)動國有企業(yè)各級干部的工作積極性。在加強(qiáng)共青團(tuán)組織工作和各項(xiàng)制度的建設(shè)過程中，需要從以下四個(gè)方面展開工作，第一點(diǎn)是切實(shí)做好團(tuán)內(nèi)的會議制度，對共青團(tuán)內(nèi)的工作請示、匯報(bào)制定出切實(shí)可行的團(tuán)內(nèi)檔案管理制度。第二點(diǎn)是抓好并吸收新成員以及入黨推薦工作，共青團(tuán)要求下屬團(tuán)支部采取多種多樣的形式，在國有企業(yè)內(nèi)發(fā)掘政治思想覺悟高、崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異的成員，并健全相關(guān)的規(guī)章制度，將這些優(yōu)秀的成員吸納到共青團(tuán)當(dāng)中，有利于共青團(tuán)在國有企業(yè)改革發(fā)展中提供足夠的正能量[8]。第三點(diǎn)是緊抓干部培訓(xùn)的教育工作，對相關(guān)干部重點(diǎn)緊抓政治思想教育、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)，能夠更好地提高各級團(tuán)干部的綜合素質(zhì)，有利于促進(jìn)團(tuán)工作的提升。第四點(diǎn)是緊抓各級團(tuán)組織的選舉工作，將那些優(yōu)秀的青年人才推舉到共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，對提升共青團(tuán)的發(fā)展以及為國有企業(yè)共青團(tuán)培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)頭者。

（二）借助現(xiàn)代化平臺搭建共青團(tuán)組織新平臺

共青團(tuán)在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，必須遵循循序漸進(jìn)的原則，通過實(shí)時(shí)團(tuán)組織新媒體平臺的構(gòu)建操作，從而建立起具有高安全性和戰(zhàn)略性的工作網(wǎng)。共青團(tuán)可以借助新媒體的方式，引導(dǎo)青年群體樹立正確的人生價(jià)值觀，促使國有企業(yè)在團(tuán)干部和團(tuán)組織中不斷發(fā)展提升，面對艱辛為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)而努力。與此同時(shí)，在利用新媒體對團(tuán)組織建設(shè)工作的開展中，為了使青年服務(wù)的質(zhì)量及有效性得到大幅度提升，通過宣傳陣地的方式，建設(shè)青年群體思想教育的課堂。在確保建設(shè)效率和質(zhì)量的同時(shí)，將實(shí)效性充分發(fā)揮出來，最終將建設(shè)和使用結(jié)合在一起，對促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展起到了助推的作用。而國有企業(yè)共青團(tuán)在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)工作開展時(shí)，積極鼓勵(lì)并支持共青團(tuán)開通微博、公眾號等交流平臺，有利于更好地培養(yǎng)一批思想前衛(wèi)、熟練掌握網(wǎng)絡(luò)信息的團(tuán)隊(duì)成員，針對國有企業(yè)青年群體中存在的問題，借助網(wǎng)絡(luò)平臺的方式進(jìn)行問卷調(diào)查，從而了解國有企業(yè)青年群體在日常工作和生活中遇到的問題[9]。共青團(tuán)收集問題后，針對性地對這些問題進(jìn)行解答，給予青年群體必要的幫助和排憂解難，使國有企業(yè)青年群體能夠更好地面對工作和生活，這對國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也有著良好的推動作用。

（三）選擇優(yōu)秀的青年種子并加快政治成長

在對國有企業(yè)青年群體的教育引導(dǎo)過程中，除對傳統(tǒng)物質(zhì)的有效刺激，還需要從精神層面給予刺激。在多元化發(fā)展的當(dāng)今社會，青年群體追求的價(jià)值越來越高，而政治生命的成長對大部分青年群體而言，都是崇高的目標(biāo)?；诖?，國有企業(yè)共青團(tuán)在國有企業(yè)和黨委中加緊對優(yōu)秀青年職工的選苗和培養(yǎng)，評比和推薦的方式，有利于加快國有企業(yè)青年職工群體的政治生命成長。將國有企業(yè)結(jié)合黨建以及團(tuán)建工作戰(zhàn)略后，對青年群體職工的培養(yǎng)作為共青團(tuán)的工作目標(biāo)之一，并在長期的工作實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)分析，可以實(shí)現(xiàn)對青年群體培養(yǎng)的三主動、三同時(shí)以及四把關(guān)機(jī)制要求[10]。其中三主動是指國有企業(yè)共青團(tuán)通過積極主動的方式向黨組織匯報(bào)挑選優(yōu)秀的青年種子和培養(yǎng)過程，并對這些青年對象的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)對青年目標(biāo)的教育引導(dǎo)，從而解決可能遭遇到的疑難問題。而三同時(shí)則是在國有企業(yè)黨組織布置黨員發(fā)展工作時(shí)，對優(yōu)秀的青年群體進(jìn)行選擇，培養(yǎng)和推薦，并總結(jié)黨員發(fā)展過程中的相關(guān)問題。四把關(guān)則是指在團(tuán)組織以及黨組織中，共同把握好對優(yōu)秀青年群體的整體考核方式，使青年群體的政治覺悟、思想道德以及專業(yè)素養(yǎng)得到整體性的提升。

（四）開展多種文體活動實(shí)現(xiàn)對青年業(yè)余文化生活的豐富

國有企業(yè)青年群體正處于對知識的吸收階段，也是對世界觀形成的一個(gè)重要時(shí)期。因此在這個(gè)時(shí)期，通過豐富國有企業(yè)青年群體的業(yè)余文化生活，有助于他們的思想、學(xué)習(xí)以及身體方面的提升。青年群體擁有很高的精力，除日常的工作學(xué)習(xí)外，還有多余的精力，而將這些精力用于參加各種有益的文化體育活動，不但能夠提高青年群體的身體素質(zhì)，也能增長他們的才干能力。國有企業(yè)共青團(tuán)在這個(gè)過程中，需要堅(jiān)持為青年群體提供必要的服務(wù)，引導(dǎo)他們開展文化體育活動，并防止他們對低俗趣味的迎合，從而違背自由化傾向[11]。青年群體的業(yè)余文化生活有著多種多樣的內(nèi)容，但大致可以分為娛樂和學(xué)習(xí)這兩個(gè)方面，共青團(tuán)可以抓緊娛樂和學(xué)習(xí)作為文體工作的內(nèi)容，促進(jìn)國有企業(yè)青年群體的健康成長，國有企業(yè)在團(tuán)委和基層團(tuán)總支的組織下，舉辦各類活動，如演講比賽、黨史參觀、新團(tuán)員宣誓等方式，使用青年群體能夠身臨其境地感受到國有企業(yè)的發(fā)展歷程。只有當(dāng)青年群眾樹立起正確的認(rèn)知觀，才會在國有企業(yè)的發(fā)展做到奉獻(xiàn)精神，并激發(fā)他們的工作熱情，為國有企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)力量。

（五）正確處理國有企業(yè)各部門關(guān)系并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

共青團(tuán)在國有企業(yè)的發(fā)展中，需要和國有企業(yè)的各個(gè)部門接觸，因此在處理好國有企業(yè)中心任務(wù)和共青團(tuán)工作定位時(shí)，共青團(tuán)的工作必須圍繞國有企業(yè)的中心工作開展。通過明確職責(zé)并樹立正確的角色意識，才能成為黨的好助手，在對黨史的學(xué)習(xí)中，共青團(tuán)可以邀請國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與青年群體職工進(jìn)行座談，聽取各方的意見和建議，開展主題團(tuán)的評比，使團(tuán)體青年能夠逐漸改變觀念并增強(qiáng)信心，最終有利于促使國有企業(yè)一體化改革的推進(jìn)，并順利促進(jìn)國有企業(yè)各項(xiàng)改革措施的順利進(jìn)行。而在處理好與國有企業(yè)各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)，共青團(tuán)應(yīng)該善于調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的團(tuán)建工作，采取定期向領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報(bào)工作的方式，不僅可以溝通和領(lǐng)導(dǎo)之間的情感，也能提高工作效率。在處理與兄弟單位的共青團(tuán)組織關(guān)系時(shí)，要善于打破自身的封閉狀態(tài)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系和交流，采取取長補(bǔ)短的方式，與兄弟單位的老共青團(tuán)干部請教問題。共青團(tuán)在開展活動時(shí)，如果因?yàn)槭艿綀龅叵拗苹蛘呓?jīng)費(fèi)不足等問題影響時(shí)，還可以和兄弟單位聯(lián)手組織活動，通過共青團(tuán)干部共同醞釀活動方案，有利于使活動方案變得更加完備和周到[12]。而在處理共青團(tuán)工作內(nèi)容與形式關(guān)系時(shí)。共青團(tuán)必須照顧到青年群體的特點(diǎn)，其團(tuán)活動形式必須符合青年群體，以直觀、客觀的教育形式開展技能培訓(xùn)和活動組織，但無論任何一種活動形式，都要有鮮明的主題，才能達(dá)到教育青年、聚集青年以及調(diào)動青年積極性的作用，這對國有企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)發(fā)展起到了良好的推動作用。

四、結(jié)束語

在新時(shí)期背景下，國有企業(yè)在改革發(fā)展中離不開共青團(tuán)，這是由于共青團(tuán)的工作能夠?qū)Ⅻh建、企業(yè)文化等多方面因素融合到青年群體工作中，實(shí)現(xiàn)對青年群體因地制宜、因勢利導(dǎo)的培養(yǎng)，豐富了青年群體的生活、學(xué)習(xí)和工作形式，只有當(dāng)青年群體的工作積極性被調(diào)動起來，才能使國有企業(yè)在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)快速提升，共青團(tuán)更好地服務(wù)于青年群體，是對國有企業(yè)發(fā)展的變相推動。