深化黨建共建 推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合研究

王 楊

(二重（德陽）重型裝備有限公司黨群工作部)

黨的十九大報(bào)告首次指出“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的命題，將之作為新時(shí)代黨的建設(shè)新目標(biāo)和總要求之一。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，從堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的高度，深刻回答了事關(guān)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大問題；首次提出了“使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量”。面對(duì)新時(shí)代黨建工作的新要求，國(guó)有企業(yè)如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)拓寬黨的工作深度和寬度，成為深入推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)重要課題。近年來，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，二重裝備黨委積極探索黨建工作新思路新舉措，以“黨建共建”活動(dòng)為載體推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合，為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外合作發(fā)展搭建良好平臺(tái)，成為高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。

一、以黨建共建推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合的認(rèn)識(shí)和意義

（一）推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合是國(guó)有企業(yè)抓好黨建工作的永恒課題

習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；國(guó)有企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。這為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)提高黨建工作質(zhì)量指明了前進(jìn)方向，提供了根本指引。

國(guó)有企業(yè)黨組織處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的最前沿，根本上要依靠堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)“根”筑“魂”，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨組織的組織力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，時(shí)刻堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)發(fā)展、將黨建融入發(fā)展、用黨建推動(dòng)發(fā)展、靠發(fā)展檢驗(yàn)黨建，進(jìn)而成為黨和國(guó)家最可信賴的“六種力量”。

（二）以黨建共建推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合的意義

黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，國(guó)有企業(yè)基層黨組織作用的發(fā)揮，關(guān)系國(guó)有企業(yè)黨建工作的成效?；鶎狱h組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用，需要?jiǎng)?chuàng)新黨建形式、黨建載體、黨建活動(dòng)。開展黨建共建活動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部單位之間、企業(yè)與關(guān)聯(lián)單位之間黨組織工作的互動(dòng)和資源共享，通過雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性，形成工作合力，共同提升黨建工作水平，黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融共促、相得益彰，成為不斷促進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和活力，對(duì)于使產(chǎn)業(yè)鏈間的戰(zhàn)略合作更為緊密、提升內(nèi)部單位協(xié)同作戰(zhàn)、攻關(guān)解決“卡脖子”技術(shù)難題，以黨建引領(lǐng)助推高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

二、開展黨建共建的探索實(shí)踐

二重裝備黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》為遵循，積極探索實(shí)踐黨建工作新方法，2019年印發(fā)《二重裝備管理部門黨支部與基層黨支部開展黨建共建的指導(dǎo)意見》，11個(gè)管理部室黨支部與基層黨支部開展結(jié)對(duì)黨建共建，初步建立起管理部門與基層黨組織“資源共享、雙融共促、共建共創(chuàng)”的工作機(jī)制；2020年印發(fā)《二重裝備黨委關(guān)于在公司各級(jí)黨組織中深入推進(jìn)黨建共建工作的通知》，以“黨建共建，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)項(xiàng)目”為主題，69個(gè)基層黨組織開展黨建共建項(xiàng)目共53個(gè)，有力推動(dòng)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目的順利完成；2021年印發(fā)《關(guān)于組織申報(bào)公司2021年黨建共建項(xiàng)目的通知》，總結(jié)提煉四個(gè)模式深化黨建共建，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作抓實(shí)黨建共建，以黨建共建成果切實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。

（一）明確黨建共建的管理目標(biāo)

開展黨建共建要服從服務(wù)于企業(yè)黨委決策部署和發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞年度方針目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際，通過服務(wù)改革發(fā)展、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融入項(xiàng)目建設(shè)、有效發(fā)揮作用的黨建共建，著力提升基層黨組織的組織力，強(qiáng)化政治功能，突出黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，著力推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，努力形成“業(yè)務(wù)交流互動(dòng)、信息溝通共享、廉潔誠(chéng)信共促、合作發(fā)展共進(jìn)”的良好工作局面，為公司完成年度重點(diǎn)項(xiàng)目和目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（二）構(gòu)建黨建共建的四個(gè)模式

開展黨建共建可與用戶企業(yè)、公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)政府部門或兄弟企業(yè)以及公司內(nèi)部單位等相對(duì)應(yīng)的黨組織進(jìn)行。采取結(jié)對(duì)共建或多方共建，結(jié)合工作實(shí)際構(gòu)建項(xiàng)目型、攻關(guān)型、協(xié)同型、服務(wù)型四個(gè)模式。

（1）項(xiàng)目型黨建共建。以重點(diǎn)產(chǎn)品、重要合同、重要工程等項(xiàng)目為載體開展黨建共建，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步增進(jìn)共建方相互了解、強(qiáng)化共識(shí)、通力合作，促進(jìn)黨建工作和項(xiàng)目建設(shè)相融互促，建立起各方友好合作關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目保質(zhì)保量保進(jìn)度完成。（2）攻關(guān)型黨建共建。圍繞產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)瓶頸等攻克關(guān)鍵核心技術(shù)開展黨建共建，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步凝聚共建各方集體智慧、團(tuán)隊(duì)合力、攻堅(jiān)克難，促進(jìn)黨建工作與提高創(chuàng)新能力相融互促，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和擴(kuò)大品牌影響力。（3）協(xié)同型黨建共建。以強(qiáng)化生產(chǎn)組織、確保產(chǎn)品質(zhì)量、滿足交貨期等為目標(biāo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步促進(jìn)共建各方加強(qiáng)溝通交流、業(yè)務(wù)協(xié)同、技術(shù)支持、隊(duì)伍建設(shè)等，形成工作合力，共同確保重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度。（4）服務(wù)型黨建共建。以職能覆蓋、服務(wù)基層、業(yè)務(wù)指導(dǎo)為重點(diǎn)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化共建各方資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在推進(jìn)市場(chǎng)開拓、技術(shù)服務(wù)、降本增效、管理提升、業(yè)務(wù)拓展、隊(duì)伍建設(shè)等方面互學(xué)互鑒，促進(jìn)黨建工作在推動(dòng)公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中體現(xiàn)管理價(jià)值。

（三）開展黨建共建的實(shí)踐案例

實(shí)踐案例1：以項(xiàng)目型黨建共建助力打造國(guó)之重器。

二重裝備所屬核電石化公司黨委圍繞上海電氣凱士比核電泵閥有限公司（簡(jiǎn)稱:SEC-KSB）主泵泵殼項(xiàng)目，與中國(guó)核電漳州能源有限公司安質(zhì)設(shè)備黨支部、上海電氣凱士比核電泵閥有限公司黨支部、中國(guó)核電工程有限公司設(shè)備成套中心黨委、中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)所黨委聯(lián)合開展項(xiàng)目型黨建共建。從“突出黨建引領(lǐng)，凝聚思想共識(shí)；實(shí)施項(xiàng)目管理，凝聚攻堅(jiān)合力；發(fā)揮黨員作用，凝聚監(jiān)督合力；弘揚(yáng)企業(yè)文化，凝聚發(fā)展合力”四個(gè)方面，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)黨建工作和項(xiàng)目建設(shè)相融互促，達(dá)到分享、采納各方技術(shù)特色，發(fā)揮文件、方案審批及問題處理快捷、短流程優(yōu)勢(shì)，全力支撐熱絲TIG焊接技術(shù)運(yùn)用的目的，實(shí)現(xiàn)保障產(chǎn)品順利出產(chǎn)的目標(biāo)。

在共建過程中，共建雙方確定以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)施為共建目標(biāo)，簽訂《黨建共建協(xié)議書》《廉潔從業(yè)共建協(xié)議書》；開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動(dòng)，由共建雙方黨委書記、基層一線十九大代表、黨員突擊隊(duì)優(yōu)秀黨員等上專題黨課，結(jié)合弘揚(yáng)“三線建設(shè)”精神、勞模精神、工匠精神等交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，增強(qiáng)黨員高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺；制定共建項(xiàng)目任務(wù)清單，強(qiáng)化協(xié)同作用,編制“項(xiàng)目進(jìn)度控制表”，提升項(xiàng)目策劃的科學(xué)性、可行性和實(shí)效性；組建黨員聯(lián)合突擊隊(duì)，針對(duì)首臺(tái)泵殼首次制造面臨的實(shí)際困難，分別組建了“泵殼內(nèi)壁堆焊突擊隊(duì)”“泵殼進(jìn)出口安全端突擊隊(duì)”“泵殼制造完工突擊隊(duì)”，及時(shí)解決生產(chǎn)制造過程中的困難和問題。

2021年，黨建共建結(jié)碩果，SEC-KSB主泵泵殼成功發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)我國(guó)特種材料焊接技術(shù)向自動(dòng)化方向發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，為全面開啟新一代“華龍一號(hào)”核電機(jī)組批量化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

實(shí)踐案例2：以攻關(guān)型黨建共建推動(dòng)實(shí)現(xiàn)精品鍛造。

二重裝備所屬鑄鍛公司鍛造廠鍛造黨支部與鑄鍛所鍛造黨支部作為生產(chǎn)一線黨支部與技術(shù)業(yè)務(wù)部門黨支部，結(jié)合生產(chǎn)、技術(shù)工作實(shí)際，以實(shí)現(xiàn)鍛件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率“雙提升”為目標(biāo)開展攻關(guān)型黨建共建，從“組織活動(dòng)共辦，傳承紅色基因；協(xié)同優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)項(xiàng)目攻關(guān)；示范支部共創(chuàng)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”三個(gè)方面，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員責(zé)任感、使命感，凝聚團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)合力，促進(jìn)工藝要求在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確執(zhí)行，最大限度保障產(chǎn)出最大化，助推各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)精品鍛造。

在共建過程中，共建雙方堅(jiān)持把鍛造理想信念、鍛造重工之魂作為黨建共建的切入點(diǎn)，講述紅色制造故事，增強(qiáng)黨員研制重大技術(shù)裝備高端大型鍛件的使命感、責(zé)任感；圍繞降低兩件340噸大型支承輥肥大率，開展專題研討、講專題黨課、召開專題分析會(huì)，促進(jìn)有效改進(jìn)提升，確保兩件支承輥的肥大率控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。堅(jiān)持把推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作為黨建共建的落腳點(diǎn)，把黨建活動(dòng)方式嵌入生產(chǎn)全過程，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建立聯(lián)系點(diǎn)制度，抓好新產(chǎn)品軍品項(xiàng)目盒體研發(fā)攻關(guān)，有效解決盒體項(xiàng)目制造技術(shù)瓶頸；開展主題實(shí)踐活動(dòng)，抓好批量化鉸鏈梁項(xiàng)目攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)類型鉸鏈梁的零補(bǔ)焊批量化生產(chǎn)；成立黨員突擊隊(duì)，抓好重點(diǎn)產(chǎn)品昌江3、4號(hào)機(jī)組堆內(nèi)構(gòu)件鍛件項(xiàng)目難點(diǎn)攻關(guān)，總結(jié)出一套鍛造過程質(zhì)量控制方案，為全面提升公司鍛件線產(chǎn)品質(zhì)量提供有力支撐。堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為黨建共建的著力點(diǎn)，圍繞提升支部組織力，建立“黨建工作經(jīng)驗(yàn)分享”機(jī)制，共建雙方不定期分享支部工作實(shí)踐、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。推進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)等方面的具體做法。

黨建共建促進(jìn)雙方黨支部工作不斷進(jìn)步，更加過硬，鍛造廠鍛造黨支部榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)。黨建共建促進(jìn)了工藝與現(xiàn)場(chǎng)操作緊密融合，有效推動(dòng)公司鍛件線產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)物量規(guī)模的提升，實(shí)現(xiàn)鍛造生產(chǎn)量大幅提高，鍛件毛坯NCR單頻次、產(chǎn)品平均肥大率同比下降。

實(shí)踐案例3：以協(xié)同型黨建共建助推生產(chǎn)提質(zhì)增效。

二重裝備所屬重機(jī)公司重機(jī)廠機(jī)加一工段黨支部與鑄鍛公司鑄造廠清理工段黨支部作為上下工序的生產(chǎn)一線黨支部，開展以資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高、推動(dòng)生產(chǎn)為目標(biāo)的協(xié)同型黨建共建，從“黨建共建凝人心，同心同向促發(fā)展；黨建共建聚合力，同頻共振保生產(chǎn)；黨建共建強(qiáng)作風(fēng)，同心抗疫顯擔(dān)當(dāng)”三個(gè)方面，通過一系列互學(xué)共進(jìn)、共商互動(dòng)、共享互促活動(dòng)開展，達(dá)到凝人心、聚合力、強(qiáng)作風(fēng)的目的，推動(dòng)生產(chǎn)效率、質(zhì)量提升、成本管控、疫情防控取得積極成效。

在共建過程中，共建雙方黨支部堅(jiān)持每季度組織開展一次“結(jié)對(duì)共建日”活動(dòng)，搭建共同學(xué)習(xí)平臺(tái)落實(shí)好“三會(huì)一課”，結(jié)合如何承擔(dān)“大國(guó)重器制造有我，黨的建設(shè)工程有我”使命，組織開展“育新機(jī)、開新局”專題研討，引領(lǐng)和帶動(dòng)全體職工振奮干事創(chuàng)業(yè)精氣神，夯實(shí)共同奮斗的思想基礎(chǔ)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的情誼；開展形勢(shì)任務(wù)教育,充分發(fā)揮結(jié)對(duì)共建的號(hào)召力、影響力和帶動(dòng)力,強(qiáng)化精品意識(shí),發(fā)揚(yáng)精進(jìn)作風(fēng)，制造精益產(chǎn)品。堅(jiān)持從解決實(shí)際問題入手，組織開展“搶時(shí)間、保項(xiàng)目、提質(zhì)量、增效益、控成本”等主題實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)共享生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)信息，有效解決大型銑鏜床占位緊張的問題，大大地提高生產(chǎn)效率，有力保證公司重點(diǎn)出產(chǎn)項(xiàng)目“山西晉鋼1580熱軋”的生產(chǎn)；以共建促業(yè)務(wù)優(yōu)化,開展“互幫互助提質(zhì)降本增效”活動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)，解決毛坯外形“瞟肥”冒口等問題，既降低了毛坯的制造成本，又大大降低了粗加工時(shí)期刀具使用成本，還縮短了工期。共建雙方積極響應(yīng)上級(jí)黨組織號(hào)召，共同加強(qiáng)疫情防控知識(shí)的宣傳、人員排查、體溫監(jiān)測(cè)工作，支部委員以身作則、靠前指揮，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，加班加點(diǎn)、千方百計(jì)保生產(chǎn)，助推高質(zhì)高效完成唐山瑞豐1580熱軋等一批重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)出。

實(shí)踐案例4：以服務(wù)型黨建共建提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二重裝備所屬萬路公司汽銷黨支部為營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，給客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓公司在市場(chǎng)環(huán)境中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)與政府部門、銀行等相關(guān)單位黨支部開展服務(wù)型黨建共建，為實(shí)現(xiàn)政企和銀企攜手合作謀發(fā)展開辟了一條新路。

汽銷黨支部以業(yè)務(wù)為“紐帶”，順應(yīng)汽車市場(chǎng)發(fā)展，牢牢抓住近年來國(guó)家實(shí)行“放管服”機(jī)會(huì)，主動(dòng)與德陽市稅務(wù)局第二稅務(wù)分局、德陽市交警支隊(duì)車輛管理所、中國(guó)建設(shè)銀行德陽市分行等相關(guān)單位開展黨建共建，加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，相繼爭(zhēng)取到車輛購(gòu)置稅代征和新車登記上戶代辦業(yè)務(wù)，設(shè)立車購(gòu)稅代征點(diǎn)和機(jī)動(dòng)車登記服務(wù)站，構(gòu)建了客戶購(gòu)車、按揭、辦稅和上戶等“一條龍”服務(wù)體系，為客戶購(gòu)車提供了便利，開創(chuàng)了德陽市汽車行業(yè)企業(yè)與政府部門及銀行進(jìn)行黨建共建的先河。汽銷黨支部以黨建、業(yè)務(wù)“雙提升”為目標(biāo)，邀請(qǐng)共建黨支部共同開展黨組織活動(dòng)，如主題黨日活動(dòng)和拔河、氣排球比賽等文體活動(dòng)，組織觀摩和學(xué)習(xí)共建黨支部的黨建工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，加強(qiáng)與共建黨支部經(jīng)常性溝通交流，使“引擎提速靠黨建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)我當(dāng)先”的萬路汽車黨建品牌更加亮麗多彩；與德陽市國(guó)家稅務(wù)局第二稅務(wù)分局黨支部開展共建，幫助疏通影響客戶辦稅的諸多“瓶頸”，給萬路汽車提高顧客滿意度系上了“保險(xiǎn)繩”；與德陽市旌陽區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局旌陽所黨支部開展共建，享受到經(jīng)常性免費(fèi)培訓(xùn)，義務(wù)進(jìn)行法律知識(shí)講座，傳授維系客戶關(guān)系和處理客戶抱怨技巧，為萬路汽車順利運(yùn)營(yíng)和處理與客戶關(guān)系吃上“定心丸”；與德陽市交警支隊(duì)車輛管理所黨支部開展共建，配合德陽市車管所打造的“社會(huì)化考場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目”，促成萬路汽車獨(dú)家銷售捷達(dá)考試車60臺(tái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入400多萬元，成為促進(jìn)業(yè)務(wù)開展的“推進(jìn)器”；與中國(guó)建設(shè)銀行德陽市支行第十三黨支部開展共建，讓萬路汽車的各品牌車輛常年進(jìn)行免費(fèi)輪流展示，將萬路汽車的金融業(yè)務(wù)平臺(tái)費(fèi)上調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn)，成為萬路汽車提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要“引擎”。

自黨建共建開展以來，實(shí)現(xiàn)了黨支部建設(shè)和業(yè)務(wù)方面相融互促，使汽銷分公司經(jīng)受住了殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“驚濤駭浪”，拉出了盈利水平連年實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的可喜“陽線”。

三、開展黨建共建取得的成效

二重裝備黨委堅(jiān)持將黨建共建作為黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有效載體，從初步探索到深入推進(jìn)再到常態(tài)化開展，不斷將黨建共建活動(dòng)引向深入，以黨建共建推動(dòng)基層黨建質(zhì)量不斷提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得實(shí)效。

一是黨建共建突破固有組織模式推動(dòng)凝聚各方力量。黨建共建模式的探索，突破了固有相對(duì)獨(dú)立組織模式的壁壘，組織架構(gòu)進(jìn)一步兼容開放，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的橫向拓展。共建活動(dòng)的開展，促進(jìn)了雙方的基層組織共聯(lián)、業(yè)務(wù)協(xié)同共謀、黨員隊(duì)伍共建，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和雙方黨員的先進(jìn)性，共建平臺(tái)成為雙方增進(jìn)了解、密切關(guān)系的良好介質(zhì)，達(dá)到“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”的目的。二是黨建共建有效形成工作合力解決中心工作難題。黨建共建平臺(tái)的搭建充分整合了組織資源，讓共建雙方黨組織“抱團(tuán)取暖”，基于某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)方面、某個(gè)重難點(diǎn)問題作為黨建共建的切入點(diǎn)，組織間密切聯(lián)系，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的互信和理解，形成資源互補(bǔ)，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)上達(dá)成一致。三是黨建共建協(xié)同發(fā)展促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)互融。集共建雙方的資源和智慧，使黨建工作圍繞中心、融入管理并持續(xù)有效地發(fā)揮作用，為雙方的業(yè)務(wù)交流合作提供了平臺(tái)和契機(jī)，使共建雙方“心更近、勁更齊”，加深了雙方在開展業(yè)務(wù)工作中的互進(jìn)互信。