新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題探討

楊環(huán)宇 吉林省人民防空辦公室一號(hào)首腦指揮工程管理站

2019年，新《政府會(huì)計(jì)制度》開(kāi)始實(shí)施。該制度的主要目的是建立以權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)體系，規(guī)范事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作，提升信息質(zhì)量。一方面，新會(huì)計(jì)制度能實(shí)現(xiàn)收入和成本的配比，更好履行受托責(zé)任觀(guān)和決策有用觀(guān)。另外一方面，該制度對(duì)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理都提出了更高的要求。實(shí)際上，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)還存在一系列的問(wèn)題，比如會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制制度有效性不足、資產(chǎn)管理制度滯后等。而這些問(wèn)題都成為阻礙事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平提高的重要因素?；谶@種背景，開(kāi)展新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題的研究就顯得尤為重要。

一、相關(guān)概念介紹

（一）新《政府會(huì)計(jì)制度》的內(nèi)涵

《政府會(huì)計(jì)制度》指的是對(duì)政府財(cái)政收支的數(shù)目、性質(zhì)、用途和程序進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、完整記錄和整理的過(guò)程與方法，是行政事業(yè)單位執(zhí)行預(yù)算的具體體現(xiàn)。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，事業(yè)單位執(zhí)行的是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的預(yù)算會(huì)計(jì)制度[1]，雖然能夠深入的反映財(cái)政資金的預(yù)算效果，卻無(wú)法有效地反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，比如政府資產(chǎn)的變動(dòng)情況等。因此，舊《政府會(huì)計(jì)制度》已經(jīng)難以滿(mǎn)足事業(yè)單位發(fā)展的需要了。而新《政府會(huì)計(jì)制度》實(shí)現(xiàn)了預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的適度分離和相互銜接[2]。

“適度分離”指的是將行政事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離開(kāi)來(lái)，分別體現(xiàn)政府單位的預(yù)算信息和財(cái)務(wù)信息，具體主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，第一是實(shí)現(xiàn)了“雙功能”，新《政府會(huì)計(jì)制度》能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理和預(yù)算會(huì)計(jì)的雙重功能[3]。第二是實(shí)現(xiàn)了“雙基礎(chǔ)”，財(cái)務(wù)管理體系以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為核算基礎(chǔ)，預(yù)算會(huì)計(jì)則以收付實(shí)現(xiàn)制作為核算基礎(chǔ)，第三是實(shí)行“雙報(bào)告”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，預(yù)算會(huì)計(jì)體系中存在決算報(bào)告。另一方面是實(shí)現(xiàn)了“相互銜接”。預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不是完全獨(dú)立的，兩者各個(gè)會(huì)計(jì)要素之間存在相互勾稽的關(guān)系，共同構(gòu)成了事業(yè)單位會(huì)計(jì)體系。

（二）事業(yè)單位的概念

事業(yè)單位是以履行政府和社會(huì)職能為主要目的的一些公益性單位和部門(mén)，它們能積極履行社會(huì)服務(wù)職能，一般從事科學(xué)、教育、文化、體育、衛(wèi)生等活動(dòng)。事業(yè)單位同以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的私營(yíng)市場(chǎng)主體不同，其基本職責(zé)是承擔(dān)社會(huì)公共服務(wù)，其經(jīng)費(fèi)以財(cái)政撥款和單位自籌的方式為主。簡(jiǎn)而言之，事業(yè)單位是由國(guó)家機(jī)關(guān)、民間組織和企業(yè)團(tuán)體舉辦的以實(shí)現(xiàn)公益目的為主的社會(huì)公共服務(wù)組織[4]。

當(dāng)前中國(guó)的事業(yè)單位已經(jīng)基本完成，實(shí)現(xiàn)了政事分開(kāi)、政企分開(kāi)、管辦分離。事業(yè)單位具有以下兩個(gè)方面的特征。一方面，事業(yè)單位并不以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，而是通過(guò)向社會(huì)提供公共事業(yè)產(chǎn)品，來(lái)維護(hù)國(guó)家的正常運(yùn)行。另一方面，在經(jīng)費(fèi)來(lái)源上，我國(guó)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)基本上來(lái)源于財(cái)政撥款[5]。

二、新《政府會(huì)計(jì)制度》對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的作用

文章認(rèn)為新《政府會(huì)計(jì)制度》對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先，新《政府會(huì)計(jì)制度》能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置。對(duì)于納入部門(mén)預(yù)算管理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，在除了使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行預(yù)算會(huì)計(jì)核算，而對(duì)于其他業(yè)務(wù)，則僅需要進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。這種模式能夠更加清晰地記錄事業(yè)單位資產(chǎn)的購(gòu)入、持有和處置情況，比如固定資產(chǎn)折舊可以被清晰地記錄下來(lái)。完善的資產(chǎn)賬務(wù)處理為事業(yè)單位盤(pán)活存量資產(chǎn)、提供資產(chǎn)的使用率提供了基礎(chǔ)，有利于事業(yè)單位精準(zhǔn)配置資源。

其次，提高了事業(yè)單位的績(jī)效管理水平。在新《政府會(huì)計(jì)制度》下，事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了“雙報(bào)告”，不僅能通過(guò)預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)反映資金管理的狀況，而且可以通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用表和凈資產(chǎn)變動(dòng)表來(lái)反映事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)效果。兩種報(bào)告模式為績(jī)效考核提供了多元化的數(shù)據(jù)指標(biāo)，便于事業(yè)單位開(kāi)展成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)管理的考核工作，提高了績(jī)效考核質(zhì)量。同時(shí)，提高了單位內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)的效率。長(zhǎng)期以來(lái)，部分事業(yè)單位內(nèi)部溝通效率不高，溝通成本居高不下。各個(gè)部門(mén)存在信息孤島現(xiàn)象。新《政府會(huì)計(jì)制度》強(qiáng)調(diào)了對(duì)技術(shù)手段的應(yīng)用，因此，建立強(qiáng)大的業(yè)財(cái)信息系統(tǒng)能及時(shí)推動(dòng)數(shù)據(jù)信息的共享。

最后，新《政府會(huì)計(jì)制度》加強(qiáng)了事業(yè)單位的內(nèi)部控制。長(zhǎng)期以來(lái)，由于會(huì)計(jì)核算方面的限制，以及內(nèi)控機(jī)制建設(shè)滯后，事業(yè)單位時(shí)常發(fā)生單位資產(chǎn)流失的情況。在新《政府會(huì)計(jì)制度》下，由于權(quán)責(zé)發(fā)生制核算基礎(chǔ)的引入，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行重塑，要建立崗位責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)各個(gè)崗位的制約，同時(shí)會(huì)計(jì)核算會(huì)在“雙基礎(chǔ)”的模式下開(kāi)展，大大提升了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。因此，事業(yè)單位會(huì)明確資產(chǎn)管理的責(zé)任，并建立與之相關(guān)的考核制度，并反作用于內(nèi)部控制制度。

三、新《政府會(huì)計(jì)制度》下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不足

新《政府會(huì)計(jì)制度》增加了事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的工作壓力。首先，由于部分財(cái)務(wù)人員對(duì)新《政府會(huì)計(jì)制度》的理解不夠深刻，因此，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中可能會(huì)存在核算不規(guī)范、不準(zhǔn)確的問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō)，在固定資產(chǎn)的核算方面，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度中，通過(guò)財(cái)政專(zhuān)業(yè)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn)，其折舊并沒(méi)有計(jì)入成本，而是記入了“待沖基金”科目。而在新《政府會(huì)計(jì)制度》下，固定資產(chǎn)的折舊進(jìn)入了成本。在新舊《政府會(huì)計(jì)制度》的銜接階段，很多財(cái)務(wù)人員在固定資產(chǎn)折舊的處理方面容易發(fā)生混淆，導(dǎo)致計(jì)量錯(cuò)誤。其次，新《政府會(huì)計(jì)制度》規(guī)定固定資產(chǎn)的折舊開(kāi)始日期從購(gòu)入當(dāng)月開(kāi)始，因此，財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)調(diào)整中需要補(bǔ)提折舊，而這一變化加大了固定資產(chǎn)核算的工作量。除此之外，在新《政府會(huì)計(jì)制度》下，財(cái)務(wù)報(bào)表也發(fā)生了較大的變化，而這些變化都需要財(cái)務(wù)人員積極適應(yīng)，同時(shí)也蘊(yùn)含著一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作風(fēng)險(xiǎn)。

（二）預(yù)算管理有效性不足

在新《政府會(huì)計(jì)制度》下，部分事業(yè)單位預(yù)算管理的有效性還不足。首先，事業(yè)單位缺乏預(yù)算管理的組織機(jī)制建設(shè)。在預(yù)算管理中無(wú)法建立全面預(yù)算管理委員會(huì)和預(yù)算推進(jìn)小組，而且，很多事業(yè)單位只將預(yù)算管理看作是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任，缺乏其他部門(mén)的積極參與。其次，預(yù)算編制方法不科學(xué)。部分事業(yè)單位并不能根據(jù)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況選擇合適的預(yù)算編制方式，只是以往期預(yù)算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加減，這大大降低了預(yù)算準(zhǔn)確性，導(dǎo)致事業(yè)單位在執(zhí)行預(yù)算中需要不斷申請(qǐng)調(diào)整，上報(bào)上級(jí)財(cái)政部門(mén)進(jìn)行調(diào)劑，這大大降低了預(yù)算管理的效率，浪費(fèi)了大量資金，最后，針對(duì)預(yù)算的考核制度還不完善。部分事業(yè)單位傾向從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)的角度去考核各個(gè)崗位的績(jī)效，卻忽視了預(yù)算績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)，比如預(yù)算偏差率、預(yù)算執(zhí)行效果等等。由于績(jī)效考核制度的缺乏，很多人員在執(zhí)行預(yù)算中缺少壓力和責(zé)任感。

（三）資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)

事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面還存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，這突出體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先，在舊《政府會(huì)計(jì)制度》中，事業(yè)單位可以為固定資產(chǎn)設(shè)立一個(gè)金額標(biāo)準(zhǔn)，比如可以規(guī)定入賬價(jià)值超過(guò)八百元人民幣的納入固定資產(chǎn)管理。而在新《政府會(huì)計(jì)制度》中，要求固定確認(rèn)應(yīng)該以滿(mǎn)足事業(yè)單位業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和開(kāi)展而控制為原則。而“控制”則要求根據(jù)“實(shí)質(zhì)重于形式”的原則進(jìn)行判斷，這對(duì)會(huì)計(jì)人員的主觀(guān)素質(zhì)有著較高要求，也是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)孕育點(diǎn)。其次，未能?chē)?yán)格履行固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)制度?；跉v史原因，事業(yè)單位的部分存量資產(chǎn)一直處于閑置狀態(tài)，嚴(yán)重浪費(fèi)了資源。而部分事業(yè)單位也未能?chē)?yán)格落實(shí)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度，這就導(dǎo)致很多固定資產(chǎn)長(zhǎng)期處于賬實(shí)、賬證、賬表不符的狀態(tài)。最后，未能將資產(chǎn)管理納入責(zé)任考核制度中。在資產(chǎn)購(gòu)入后，未能建立資產(chǎn)使用和維護(hù)的責(zé)任制度，很容易發(fā)生資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

（四）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不足

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是由財(cái)務(wù)人員直接推動(dòng)的，因此，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理水平產(chǎn)生重要影響。實(shí)際上，事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)并不能滿(mǎn)足新《政府會(huì)計(jì)制度》下，財(cái)務(wù)管理的需要。首先，部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的年齡結(jié)構(gòu)偏大，缺乏持續(xù)性學(xué)習(xí)的動(dòng)力和能力，因此，對(duì)于新《政府會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí)，部分財(cái)務(wù)人員存在一定的抵觸情緒。其次，在新舊《政府會(huì)計(jì)制度》銜接上，會(huì)計(jì)人員需要進(jìn)行科目追溯調(diào)整，以及相關(guān)制度的重建，然而，事業(yè)單位以基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)人員為主，缺乏對(duì)新《政府會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行深入理解和執(zhí)行的能力。最后，缺乏人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。事業(yè)單位關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，并未結(jié)合當(dāng)前新《政府會(huì)計(jì)制度》實(shí)行的實(shí)際，所培訓(xùn)的內(nèi)容缺乏針對(duì)性。

四、新《政府會(huì)計(jì)制度》下，事業(yè)單位提高財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策

（一）增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)

對(duì)于事業(yè)單位而言，新《政府會(huì)計(jì)制度》既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。事業(yè)單位應(yīng)該增強(qiáng)在會(huì)計(jì)制度調(diào)整背景下，開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。一方面，事業(yè)單位應(yīng)在內(nèi)部推動(dòng)精細(xì)化管理的文化宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)員工意識(shí)到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理內(nèi)容以及重要性，并定期組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加財(cái)務(wù)管理活動(dòng)研討會(huì)，制定財(cái)務(wù)管理規(guī)劃。另一方面，要在單位內(nèi)部開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，鼓勵(lì)單位干部從本崗位職責(zé)出發(fā)，提出關(guān)于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)搜集、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、單據(jù)保管和傳遞方面的建議。員工的基礎(chǔ)活動(dòng)能從源頭上保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，能為財(cái)務(wù)管理提供積極因素。除此之外，事業(yè)單位還應(yīng)邀請(qǐng)其他財(cái)務(wù)管理水平較高的單位派遣專(zhuān)家來(lái)本單位開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，幫助制定符合實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度。

（二）加強(qiáng)預(yù)算管理

事業(yè)單位應(yīng)該從三個(gè)方面入手加強(qiáng)預(yù)算管理制度。首先，要加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，成立由多部門(mén)參與的預(yù)算管理委員會(huì)和預(yù)算推進(jìn)小組，委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算工作，而推進(jìn)小組則負(fù)責(zé)具體的預(yù)算管理。其次，要加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性。預(yù)算推進(jìn)小組要根據(jù)事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)實(shí)際特點(diǎn)選擇預(yù)算編制方法，比如為了提高預(yù)算精準(zhǔn)性，可以采取零基預(yù)算法等。最后，事業(yè)單位還應(yīng)該嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行和評(píng)價(jià)。各個(gè)部門(mén)要具備預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任感，積極推動(dòng)預(yù)算。事業(yè)單位要嚴(yán)格預(yù)算評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)多元化的考核指標(biāo)，比如人均單位管理費(fèi)用、流動(dòng)比率、事業(yè)支出預(yù)決算率等。除此之外，事業(yè)單位還應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)2022年財(cái)政部頒布的《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》，應(yīng)自求收支平衡、嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的預(yù)算、努力節(jié)約支出。

（三）完善資產(chǎn)管理制度

在新《政府會(huì)計(jì)制度》下，事業(yè)單位應(yīng)該完善資產(chǎn)管理制度，可以從三個(gè)方面入手。首先，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該落實(shí)固定資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量工作，要依據(jù)“實(shí)質(zhì)重于形式”的原則，對(duì)于一些價(jià)值較低，但是對(duì)于維護(hù)事業(yè)單位業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)不可或缺的資產(chǎn)要大膽確認(rèn)。同時(shí)，對(duì)于購(gòu)入的固定資產(chǎn)要及時(shí)入賬，依據(jù)新《政府會(huì)計(jì)制度》計(jì)提折舊。其次，要完善資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該定期開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)比資產(chǎn)的會(huì)計(jì)臺(tái)賬和業(yè)務(wù)臺(tái)賬，確保二者一致，同時(shí)還應(yīng)該及時(shí)盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用率。最后，事業(yè)單位應(yīng)該建立資產(chǎn)管理責(zé)任制度，明確各個(gè)部門(mén)的第一責(zé)任人，定期對(duì)責(zé)任人的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

（四）完善財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)新《政府會(huì)計(jì)制度》下財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的變化，事業(yè)單位應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理制度。首先，針對(duì)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表和信息披露發(fā)生的變化，事業(yè)單位要加強(qiáng)崗位設(shè)計(jì)，貫徹崗位不相容制度，落實(shí)回避制度，比如出納不能兼任成本費(fèi)用、往來(lái)賬款核算和檔案管理。其次，事業(yè)單位還可以引入管理會(huì)計(jì)工具，提高管理會(huì)計(jì)水平，比如積極開(kāi)展全面預(yù)算管理、作業(yè)成本管控、績(jī)效考核活動(dòng)，提高預(yù)算控制、成本管控和績(jī)效管理水平。最后，要完善內(nèi)部控制制度。事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)管，如加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)審批制度的監(jiān)督等。此外，事業(yè)單位還加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)模型，發(fā)揮信息系統(tǒng)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)方面的職能。

（五）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

首先，由于部分財(cái)務(wù)人員還不能夠深刻理解當(dāng)前的新《政府會(huì)計(jì)制度》，因此，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該定期開(kāi)展新《政府會(huì)計(jì)制度》的研究工作，深入分析會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理、報(bào)表出具對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的影響，從而提高會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，降低財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作風(fēng)險(xiǎn)。其次，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該努力提升自身的管理會(huì)計(jì)素質(zhì)，深化業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)相融合的觀(guān)念，重視預(yù)算管理的作用，提高數(shù)據(jù)分析和解讀能力，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主觀(guān)判斷能力。最后，公立事業(yè)單位應(yīng)該建立這個(gè)財(cái)務(wù)人員的長(zhǎng)期培訓(xùn)機(jī)制，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展培訓(xùn)，內(nèi)容要和新《政府會(huì)計(jì)制度》緊密結(jié)合，而且要將培訓(xùn)的效果納入績(jī)效考核機(jī)制，以提高員工接受培訓(xùn)的動(dòng)力。

五、結(jié)束語(yǔ)

事業(yè)單位的分類(lèi)改革已經(jīng)基本完成，但是，其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素并沒(méi)有減少，而行政會(huì)計(jì)制度的改革是適應(yīng)復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)境和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的必然需要。新《政府會(huì)計(jì)制度》對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理都提出了更高的要求?；谶@種背景，事業(yè)單位有必要加強(qiáng)新舊《政府會(huì)計(jì)制度》的銜接工作、加強(qiáng)預(yù)算管理、完善資產(chǎn)管理制度、完善財(cái)務(wù)管理體制、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，只有如此，才能真正提高財(cái)務(wù)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。期望文章的研究能為新《政府會(huì)計(jì)制度》下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提高提供一定的參考和借鑒。