堅持“三貼近” 增強“三性”推動思想政治工作上臺階

文/鄭華軍

堅持“三貼近”，即堅持貼近企業(yè)實際、貼近職工群眾、貼近重點工作；增強“三性”，即增強思想政治工作的主動性、針對性、實效性

思想政治工作是一切工作的生命線。進入新時代，煤炭企業(yè)開展思想政治工作必須堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持貼近企業(yè)實際、貼近職工群眾、貼近重點工作“三貼近”，增強思想政治工作的主動性、針對性、實效性，使職工在潛移默化中提升思想覺悟、工作能力，為企業(yè)發(fā)展不斷貢獻力量。

一、貼近企業(yè)實際，增強思想政治工作主動性

在企業(yè)發(fā)展過程中，要做好思想政治工作，就需要主動了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)目標情況，貼近企業(yè)實際情況，進行精心謀劃和部署。

一是職工思想調(diào)研要超前。進一步完善制度，建立礦廠級、區(qū)科級、車間班組級等立體交叉、多層次的調(diào)研體系，全方位、多角度了解職工所思所想所盼。定期深入車間班組、一線崗位職工，采取調(diào)查問卷、個別座談、崗位懇談等形式進行專題調(diào)研，與職工心貼心交流、面對面互動，掌握職工思想狀況，了解職工思想困惑，傾聽職工呼聲。

二是職工思想分析預(yù)警要超前。建立規(guī)范、高效、可量化的職工思想分析預(yù)警體系，將職工思想問題劃分為一般性問題、苗頭性問題及傾向性問題三個層面，及時捕捉職工關(guān)心關(guān)注的熱點焦點難點問題；對職工群眾的意見進行歸納、分析、總結(jié)，理清思想政治工作思路，研究制定好符合企業(yè)實際的思想政治工作對策措施。

三是形勢任務(wù)宣傳教育要超前。要把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標、任務(wù)，以及所面臨的形勢和挑戰(zhàn)，向職工講清講透，教育職工理性看待企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)，準確理解企業(yè)改革攻堅的舉措，增強必勝信心。不斷涵養(yǎng)職工拼搏向上的精神，最大限度地把職工思想統(tǒng)一起來，充分激發(fā)職工工作熱情，凝聚職工智慧和力量，調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性，使企業(yè)各項工作目標順利實現(xiàn)。

二、貼近職工群眾，增強思想政治工作針對性

以人民為中心，堅持“人民至上”，是思想政治工作的出發(fā)點和立足點。具體就煤炭企業(yè)而言，就是要以職工為中心，著力解決職工遇到的各種問題，提升其歸屬感和幸福感。

一是堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針。針對企業(yè)遇到的困難和挫折，實事求是地將困難和問題告訴職工群眾，相信職工群眾，依靠職工群眾。經(jīng)常傾聽群眾的呼聲，為群眾辦實事、解實憂，著力解決好工資分配、技能提升、生活福利等職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，進一步將職工群眾的各項合法權(quán)益落實到位；通過宣傳引導(dǎo)、教育感化等方式，切實穩(wěn)定職工群眾隊伍，凝聚職工力量，引導(dǎo)廣大職工群眾兢兢業(yè)業(yè)做好工作，真心實意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

二是堅持與職工談心交流。制定談心交流活動方案，對時間節(jié)點、具體要求進行細化，對不同時期企業(yè)工作重點、發(fā)展難點和職工關(guān)注焦點問題制定具體可行的交流方案，實行“一事一策”。針對企業(yè)改革舉措、轉(zhuǎn)崗分流方案等涉及職工切身利益的企業(yè)重大事項，實施責(zé)任到人制，與相關(guān)人員進行“一對一”交流訪談，在互動中向職工解釋企業(yè)改革發(fā)展舉措，在交流中使職工明白企業(yè)的發(fā)展方向、目標，統(tǒng)一職工思想，化解職工思想疑惑，不斷增強職工群眾對企業(yè)改革發(fā)展的信心。

三是堅持做好職工心理疏導(dǎo)。結(jié)合企業(yè)實際，成立心理咨詢隊伍，建立職工心理疏導(dǎo)室，開通心理疏導(dǎo)熱線，邀請專家向職工講授心理學(xué)知識；建好職工家庭情況臺賬，詳細記錄職工家庭情況、工作狀況等。針對職工個體差異，有針對性地開展心理疏導(dǎo)，使職工始終保持心理健康。

四是堅持開展貼心幫扶。把實打?qū)崬槁毠まk好事、解難事作為思想政治工作的重要內(nèi)容，建立聯(lián)席會議機制，對職工反映的患病就醫(yī)、子女上學(xué)、保障住房、社保待遇等問題不等、不推、不靠，在及時做好政策解釋的同時，采取進家庭、進班組、進崗位，心貼心了解、面對面詢問等方式方法，在精心調(diào)研聽取意見建議基礎(chǔ)上，充分利用好現(xiàn)行政策和企業(yè)各項幫扶管理規(guī)定，幫助職工解決困難。建立職工幫扶卡或臺賬，明確幫扶內(nèi)容，規(guī)范幫扶措施，責(zé)任到人，銷號管理，努力做到幫扶及時、反饋及時、職工滿意的效果。

五是堅持發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。建立模范“培、選、樹”長效機制，常態(tài)化、規(guī)范化開展安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面典型培養(yǎng)選樹工作，做到層層有典型、處處有榜樣、時時有示范。搭建有利于職工培養(yǎng)對象鍛煉成長、脫穎而出的成長平臺，并通過舉辦感動礦山群體（個人）、企業(yè)工匠、“技術(shù)狀元”先進事跡報告會等活動，利用報刊、網(wǎng)絡(luò)進行宣傳引導(dǎo)，加大先進典型的宣傳力度，激勵職工愛崗敬業(yè)。

三、貼近重點工作，增強思想政治工作實效性

開展思想政治工作要在重點工作上發(fā)力，使思想政治工作在規(guī)范運行、夯實基礎(chǔ)、引領(lǐng)服務(wù)職工、促進提質(zhì)增效方面不斷發(fā)揮作用、取得實效。

一是完善思政工作體系，在規(guī)范思想政治工作體系運行上取得實效。要健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的黨政工團齊抓共管、分工協(xié)作、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的思想政治工作體系，強化“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系。按照黨的思想政治工作總體要求，將日常思想工作融入企業(yè)生產(chǎn)工作，納入企業(yè)規(guī)范化考核。通過建立思想政治工作考核機制和實施細則，強化抓生產(chǎn)經(jīng)營必須抓政治思想工作、抓安全管理必須抓思想政治工作等理念和具體舉措，將政治思想工作融入企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的各個方面；分門別類制定思想政治日常、定期和重點工作評價考核標準，實施黨政一體化考核管理，使企業(yè)思想政治工作體系運行更加日?；?、常態(tài)化和規(guī)范化。

二是搭建學(xué)習(xí)平臺，在夯實思想政治工作基礎(chǔ)上取得實效。分層次搭建學(xué)習(xí)平臺，在黨員干部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)方面，要堅持好中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”制度，開展好專題講座、理論學(xué)習(xí)交流、談心談體會等活動，不斷提高團隊持久學(xué)習(xí)能力和思維創(chuàng)新能力；在職工群眾學(xué)習(xí)方面，要將職工職業(yè)技能培訓(xùn)作為重點，舉辦崗位專業(yè)技能、安全應(yīng)急知識等職工素質(zhì)提升班，通過集中授課、微課堂、典型案例分析、模擬事故演練、事故預(yù)想實操等多種形式，逐步提升職工服務(wù)企業(yè)、處理生產(chǎn)問題的專業(yè)技能素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持“黨管培訓(xùn)”原則，打破培訓(xùn)常規(guī)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念，拓寬培訓(xùn)思路，制定系統(tǒng)的長中短期相結(jié)合的團隊培訓(xùn)計劃，真正達到以訓(xùn)促學(xué)的目的，使學(xué)習(xí)型組織建設(shè)取得良好效果，進一步夯實思想政治工作基礎(chǔ)。

三是突出服務(wù)功能，在思想政治工作服務(wù)企業(yè)職工引領(lǐng)上取得實效。充分發(fā)揮思想政治工作“傳家寶”作用，把著力做好服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾作為思想政治工作的落腳點。建立志愿者服務(wù)站，成立志愿者服務(wù)隊，完善措施，健全機制，落實好首問負責(zé)制，實施好一線走動式管理。定期開展好“大深入、大走訪、大調(diào)研”“四送”（春送幫扶、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖）、“家基金”救助和大病互助等形式多樣的暖心服務(wù)活動，實實在在地為職工辦實事、辦好事、解難事，促進企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定。

四是開展創(chuàng)新創(chuàng)造活動，在思想政治工作促進提質(zhì)增效作用發(fā)揮上取得實效。通過建立健全機制，開展好“創(chuàng)新創(chuàng)造我?guī)ь^”主題實踐活動，有效調(diào)動生產(chǎn)骨干、先鋒表率的工作主動性、創(chuàng)造性。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的難點、安全工作的關(guān)鍵點、職工群眾關(guān)注的焦點等問題，組織職工群眾開展好“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”“攻一道難題、獻一技之長”和“雙增雙降”等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造主題活動，盡最大可能發(fā)揮好企業(yè)的思想政治工作優(yōu)勢，進一步破解影響企業(yè)發(fā)展的壁壘和難題，持續(xù)不斷為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。