融媒體時代做好國有企業(yè)宣傳工作的思考與探索

新汶礦業(yè)集團有限責任公司 顧超

融媒體時代的到來，對國有企業(yè)宣傳工作即是一個全新的課題，又是一個全新的嘗試，更是一個全新的考驗，企業(yè)可以通過融媒體方式，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行更加有效、快捷、精準、省時省力的宣傳，實現(xiàn)企業(yè)自我推薦轟炸式宣傳效果。在融媒體時代，企業(yè)在推進宣傳工作過程中，企業(yè)應充分利用融媒體多元化宣傳工作體系，通過集約化搭建融媒體云操作平臺，建立與融媒體平臺內(nèi)容共享的宣傳機制，把企業(yè)的宣傳觸角融入到融媒體平臺的“一張網(wǎng)、一體化”中去，要與融媒體平臺一體建設(shè)、運維、升級與發(fā)展，通過企業(yè)提供的巨大技術(shù)支撐和內(nèi)容資源，豐富企業(yè)的稿件資源，實現(xiàn)信息共享互通。運用融媒體可以將企業(yè)品牌和產(chǎn)品瞬間引爆,成為社會關(guān)注的新聞熱點。融媒體以此來大幅度提升企業(yè)的知名度和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)如今，融媒體為企業(yè)宣傳所帶來的社會效益與經(jīng)濟效益是有目共睹的。

一、融媒體時代企業(yè)宣傳的特征表象分析

（1）企業(yè)如何做好融媒體時代的新聞宣傳工作，這就要求企業(yè)要充分發(fā)揮自身媒體優(yōu)勢，提高宣傳服務水平，服務好工作大局，充分利用融媒體的特點。那企業(yè)應當重點在哪些方面利用融媒體開展宣傳工作呢，筆者認為，企業(yè)應當針對國家對企業(yè)的惠企政策、企業(yè)發(fā)展的遠景目標、企業(yè)在發(fā)展過程中的難點、熱點及受眾普遍關(guān)心的話題進行全方面宣傳報道。并要充分利用新媒體平臺刊發(fā)服務的企業(yè)報道，搭建起企業(yè)和人社、媒體的橋梁，幫助企業(yè)解讀政策法規(guī)、品牌宣傳、發(fā)布招工信息等“比學趕超”的氛圍。如何大力挖掘服務企業(yè)方面的亮點和特色，加強與上級媒體的溝通協(xié)調(diào)，就需要企業(yè)要在國家、省、市級融媒體平臺不斷發(fā)出企業(yè)的聲音，積極展示服務企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境方面的好做法好經(jīng)驗，提升知名度。過去，企業(yè)宣傳的渠道窄、成本高，想要鍛造一個企業(yè)知名品牌需要投入很長時間，需要付出很大財力，但宣傳的效果難以達到企業(yè)推出品牌的目標，如果企業(yè)運用融媒體平臺這一成功的媒體宣傳策略，就能夠快速實現(xiàn)企業(yè)宣傳目標，企業(yè)推進品牌的目標效果的過程無疑會被縮短。

（2）企業(yè)如何進一步強化融媒體平臺的宣傳力度，就需要企業(yè)新聞宣傳部門進一步加深與各級融媒體平臺取得聯(lián)系，用好融媒體平臺，切實增強宣傳企業(yè)服務質(zhì)效的新聞，宣傳工作不應僅僅局限于大的方針政策，還應當從小問題細節(jié)處著手，要保證企業(yè)發(fā)展過程中的件件事有閃光點，有新聞點，對這些閃光點、新聞點加以落實，要把小問題發(fā)揮好大宣傳的職能。宣傳工作要詳細記錄企業(yè)發(fā)展中的訴求，加強與相關(guān)融媒體部門的對接聯(lián)系，要全力發(fā)揮好企業(yè)自身的宣傳優(yōu)勢，增強企業(yè)發(fā)展信心，促進企業(yè)政策在實踐中的落地落實。企業(yè)在運用融媒體平臺開展企業(yè)宣傳過程中，企業(yè)的宣傳隊伍還應當充分利用融媒體的多個平臺，采取一體化運作方式，對企業(yè)開展無死角差異化的傳播，企業(yè)要積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，體現(xiàn)企業(yè)自身的特色，使企業(yè)的宣傳工作呈現(xiàn)出“百花齊放春滿園”的態(tài)勢。

（3）實踐中，新汶礦業(yè)集團新聞中心以云平臺大數(shù)據(jù)、云計算為核心，借助微服務、新SaaS組件化等技術(shù)，滿足了在融媒體上的新業(yè)務、新發(fā)展、新模式的基礎(chǔ)性要求。新聞中心將原有各單位分散的采編力量統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一的稿件生產(chǎn)發(fā)布流程與機制，以平臺提供的多渠道簽發(fā)能力，實現(xiàn)全集團宣傳矩陣一次采集、多元生產(chǎn)、多端發(fā)布。筆者研究中還發(fā)現(xiàn)，新汶礦業(yè)集團圍繞內(nèi)容來整合媒體資源，嘗試“內(nèi)容+”構(gòu)建邏輯，完整展示企業(yè)的宣傳媒體全景及其相互聯(lián)系，科學建構(gòu)融媒體矩陣。推行統(tǒng)一策劃部署、組建專門技術(shù)力量、科學建構(gòu)媒體矩陣傳播體系與管理體制機制，打造了一個多層級同時也展現(xiàn)了一個真實、立體、全面的企業(yè)發(fā)展風貌。筆者認為，新聞宣傳部門提供相關(guān)的資金支持，成立專業(yè)新聞采編團隊，宣傳集團發(fā)展需求，按照企業(yè)網(wǎng)站需求，把網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計實施作為一項重要內(nèi)容，利用先進的信息技術(shù)、視頻技術(shù)，對公司網(wǎng)站欄目、內(nèi)容采編、發(fā)布及管理運行體制進行了規(guī)劃設(shè)計并實施。

（4）融媒體平臺是全新的宣傳模式，這種全新的新媒體傳播形式、渠道方式，與傳統(tǒng)媒體信息發(fā)布優(yōu)勢結(jié)合，促進了新汶礦業(yè)集團本部與各基層單位的文化傳播共享，讓新汶礦業(yè)集團的e客戶、合作伙伴能更好地了解、認識新汶礦業(yè)集團的創(chuàng)新發(fā)展，在內(nèi)容、渠道、平臺上，為企業(yè)的思想輿論宣傳引導工作提供了更多選擇。實踐中，新汶礦業(yè)集團新聞中心緊緊圍繞集團公司中心工作，在客戶端開設(shè)企業(yè)的專題報道，全面宣傳企業(yè)發(fā)展盛況，解讀公司未來發(fā)展思路，在社會上引起強烈反響。與此同時，新汶礦業(yè)集團圍繞內(nèi)容整合媒體資源，嘗試“內(nèi)容+”構(gòu)建邏輯，完整展示企業(yè)的宣傳媒體全景及其相互聯(lián)系，科學構(gòu)建融媒體矩陣，新汶礦業(yè)集團新聞中心新聞采訪、編輯制作、策劃運營推行統(tǒng)一策劃部署組建專門技術(shù)力量，科學構(gòu)建媒體矩陣傳播體系與管理體制機制，使傳統(tǒng)媒體借鑒新媒體理念煥發(fā)新的生機和活力。與此同時，新汶礦業(yè)集團依托傳承傳統(tǒng)媒體的優(yōu)秀基因，新媒體借勢發(fā)展，形成最優(yōu)媒體組合，用心打造出內(nèi)容豐富、形式多樣的融媒體產(chǎn)品，實現(xiàn)理論上相互應用、理念上相互融通、思維方式上相互借鑒。

二、利用多元化宣傳工作體系構(gòu)建全媒體傳播矩陣的分析

（1）利用融媒體平臺來強化企業(yè)的宣傳工作，新汶礦業(yè)集團新聞部門在融媒體客戶端發(fā)出企業(yè)發(fā)展的強音。特別是在黨史學習教育中，新汶礦業(yè)集團對外向各媒體和平臺積極推介精品力作，集團還根據(jù)國有企業(yè)需求，量身定制開發(fā)符合新汶礦業(yè)集團的技術(shù)功能，使新汶礦業(yè)集團自媒體擁有“集團要聞”“基層動態(tài)”“媒體聚焦”“專題專欄”等多個板塊，并根據(jù)板塊內(nèi)容開設(shè)豐富多樣的子欄目，集中報道企業(yè)重要會議、重大舉措、項目成果，宣傳核心價值觀、企業(yè)文化，采取“5G＋黨建”“5G＋企業(yè)思想政治工作”模式，新汶礦業(yè)集團勞模工匠的故事和風采等內(nèi)容轉(zhuǎn)化為職工喜聞樂見的文化產(chǎn)品，滿足受眾多元化的信息和文化需求。如何讓傳統(tǒng)媒體搭上融媒體傳播快車，新汶礦業(yè)集團借助新媒體技術(shù)創(chuàng)新與應用，將企業(yè)培訓、云空間、黨建APP等都搬上了手機，實現(xiàn)移動看“新汶礦業(yè)”頻道、移動讀“新汶礦業(yè)”報紙，使傳統(tǒng)媒體搭上了信息傳播快車。不僅如此，新汶礦業(yè)集團客戶端還延伸服務觸角，增設(shè)“企業(yè)簡介”“新礦電視”板塊，推介企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)的資訊服務，成為了受眾人群便利的掌上速讀、清晰的直播平臺，智慧全面的便民服務端口。

（2）在傳統(tǒng)媒體與融媒體接洽融合過程中，新汶礦業(yè)集團把宣傳工作的重點聚焦在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等目標任務，把宣傳工作的宣教方式圍繞踐行企業(yè)文化、實施品牌戰(zhàn)略、履行社會責任、選樹先進典型等具體內(nèi)容，集團新聞宣傳部門借助新汶礦業(yè)集團先進的理念、技術(shù)、資源和專業(yè)團隊等優(yōu)勢，進一步推動思想、人員、平臺等各方面深度有機融合，在全媒體記者培養(yǎng)、客戶端覆蓋面和吸引力提升、服務職工和客戶的能力強化上抓實見效，在強化理論武裝、壯大主流輿論、凝聚中國力量和通過對外宣傳提升新汶礦業(yè)集團知名度、品牌影響力上展現(xiàn)作為，切實以內(nèi)容為王，推動融媒體建設(shè)向縱深發(fā)展。一路走來，新汶礦業(yè)集團“融”中求變、變中求進，歷經(jīng)紙媒、電視媒體到數(shù)字媒體、新媒體的各種傳播態(tài)勢，再到現(xiàn)今的融媒體蛻變，以數(shù)字化賦能持續(xù)加強主流思想宣傳，強化主流意識傳播。

（3）如何在新聞宣傳隊伍上下功夫，新汶礦業(yè)集團成立了工作領(lǐng)導小組，集團根據(jù)融媒體宣傳的特點，制定了新汶礦業(yè)集團新聞宣傳工作管理辦法、新媒體運營管理辦法、新聞采編審管理辦法，修訂了新聞宣傳稿件刊稿要求及獎懲細則，明確了新聞宣傳專職人員充分發(fā)揮宣傳主體作用，為宣傳大格局的形成提供了有利條件。在實踐中，新汶礦業(yè)集團把“融媒體”架構(gòu)搭建作為新聞宣傳供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點，將權(quán)屬企業(yè)宣傳情況列入每月績效考核，堅持月度通報。新汶礦業(yè)集團挖掘有興趣、有技能、有責任的青年加入企業(yè)宣傳陣營，線上與線下同步建立“融媒體工作室”，強化考核選拔，將工作室作為大宣傳“核心平臺”，目前已開展任務承接、導師帶徒、個人分享、一對一教學，促進了青年能力素質(zhì)提升。資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效是推進媒體深度融合發(fā)展的工作原則。

（4）新汶礦業(yè)集團把新聞宣傳渠道互通互用，平臺共享共建，以“新汶礦業(yè)集團”客戶端為原點，形成“一點生端，全網(wǎng)發(fā)布”的傳播格局，打通“報、臺、網(wǎng)、微”，集成所有，合體發(fā)力，并建設(shè)自有融媒體平臺，發(fā)揮獨立發(fā)布信息優(yōu)勢，更加迅速、全方位、立體地對外發(fā)布新汶礦業(yè)集團權(quán)威信息，展示企業(yè)形象，成為新汶礦業(yè)集團門戶移動互聯(lián)平臺。新汶礦業(yè)集團集約化搭建融媒體云平臺，建立媒體云操作平臺，實現(xiàn)媒體資源、數(shù)據(jù)、內(nèi)容共享，建立與上級單位媒體內(nèi)容共享機制，融入一張網(wǎng)，一體化建設(shè)、運維、升級與發(fā)展，既能同流又能分流，相互交叉，共享互通。在強化宣傳導向的同時，新汶礦業(yè)集團注重為優(yōu)秀青年壓擔子、授技能、搭平臺，推薦優(yōu)秀青年掌握在融媒體平臺發(fā)稿的相關(guān)技術(shù)，企業(yè)黨委主抓新媒體宣傳工作，新聞宣傳工作的重點是聚焦守正創(chuàng)新，服務大局引領(lǐng)改革。在企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展過程中，新汶礦業(yè)集團積極探索媒體融合發(fā)展的改革，堅持管建同步、管建并舉，為了實現(xiàn)企業(yè)宣傳與融媒體平臺的深度融合。

三、如何讓傳統(tǒng)媒體搭上融媒體傳播快車的方式分析

（1）新汶礦業(yè)集團整合資源推動發(fā)展，形成以專題制作、網(wǎng)絡直播、廣告策劃、活動承辦、會務承接等為核心業(yè)務的多元化，逐步構(gòu)建傳統(tǒng)媒體新興媒體并重、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局，激發(fā)新聞宣傳的創(chuàng)新活力。形成了宣傳工作理念融匯互鑒，陣地融合發(fā)展；渠道互通互用，平臺共享共建的宣傳工作新格局。筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，運用融媒體平臺，企業(yè)黨委能夠更加深入和全面地體會和理解到職工群眾的利益訴求，了解職工群眾的呼聲，編制企業(yè)發(fā)展策略與規(guī)劃時更加實事求是，避免“閉門造車”，也防止了新聞媒體工作中的官僚主義和形式主義，更好地踐行群眾路線。在這方面，企業(yè)的新聞工作者如何轉(zhuǎn)型做本融媒體戶端的宣傳工作，就應當緊緊圍繞服務企業(yè)職工，使企業(yè)融媒體平臺變成了一個服務性的客戶端。

（2）企業(yè)在融媒體時代如何實現(xiàn)企業(yè)寶劍工作的突圍，我認為方式方法有很多可以做MCN，把企業(yè)宣傳的能力聚合其他專業(yè)生產(chǎn)能力，形成MCN模式；或者是像媒體企業(yè)這樣堅持以原創(chuàng)為基礎(chǔ)做客戶端。整體上講，融媒體傳播體系還是要以主流媒體自主可控平臺為基礎(chǔ)。在整個融合過程中，綜合媒體和專業(yè)媒體有不同的路徑，不同企業(yè)間也有不同的發(fā)展結(jié)構(gòu)，這就可以讓企業(yè)在宣傳過程中要八仙過海、各顯神通。我個人認為，一個未來比較理想的解決方案就是企業(yè)要把融媒體平臺打造成一個整體，上下打通以后形成一個基礎(chǔ)平臺。在信息科技領(lǐng)域，我認為第一是信號采集方式從信息向數(shù)據(jù)的深化。過去采集數(shù)據(jù)主要是通過人的感官和感官延伸，目前開始通過5G和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。第二是信息終端的個人化。移動傳播是精準傳播，它以個人移動終端為基礎(chǔ)，面向特定的個人移動終端進行精準信息分發(fā)，這是一個高效的傳播方式，打破了傳統(tǒng)的一對眾的大眾傳播格局。通過采集個人信息、識別個人特征，對掌握并滿足用戶的各種需求有了可能性。第三是新聞、其他信息生產(chǎn)及傳播過程的智能化。要利用以自然語言識別作為主要技術(shù)基礎(chǔ)的信息技術(shù)去生產(chǎn)內(nèi)容；并要跟個人化終端相結(jié)合進行智能分發(fā)。

（3）新聞與傳媒的發(fā)展瓶頸是“有爆款，沒用戶；有流量，沒平臺”。如果國有企業(yè)新聞媒體沒有自主平臺，就沒有企業(yè)宣傳工作的一切。沒有自主平臺，國有企業(yè)既不能夠為黨和人民群眾服務，又無確保自身生存和發(fā)展。抓好企業(yè)宣傳工作不僅僅是新聞單位的事，要把國有企業(yè)掌握廣大職工思想文化公共資源、社會治理大數(shù)據(jù)、政策制定權(quán)的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鞏固壯大主流思想輿論的綜合優(yōu)勢。

（4）國有企業(yè)在融媒體時代強化企業(yè)宣傳工作，就應當建立健全融媒體傳播體系，體系構(gòu)建要“以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障”，并要不斷深化宣傳工作體制機制改革，加大融媒體人才的培養(yǎng)力度。從實踐看，新汶礦業(yè)集團在斷培養(yǎng)和激勵具有融媒體思維及技能的媒體人才，使之人盡其才、人盡其用，只有這樣，才能使國有企業(yè)充分利用各種資源優(yōu)勢，把企業(yè)宣傳的勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動能。而要實現(xiàn)這個目標，迫切需要進一步深化體制機制改革，創(chuàng)新管理。融媒體傳播體系是一個新生事物，盡管是一個全新的體系，但國有企業(yè)也必須要掌握其發(fā)展的規(guī)劃，融媒體是在社會主義市場經(jīng)濟這個基礎(chǔ)性資源配置方式中孕育，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展過程中產(chǎn)生，所以，融媒體必須具備與社會各種資源廣泛對接的強大的自我造血能力和競爭力。這需要國有企業(yè)要沿著中央文化體制改革的正確方向，進一步深化改革，創(chuàng)新管理，增強活力，創(chuàng)造出與新的使命相匹配的新機制。利用好融媒體平臺強化企業(yè)宣傳工作，就必須要組建精干高效專業(yè)的全媒體工作隊伍，強化宣傳隊伍的培養(yǎng)是企業(yè)利用好融媒體平臺的關(guān)鍵，要選好宣傳崗位的領(lǐng)導干部、做好人才激勵工作。融媒體本來就是新生事物、科技前沿產(chǎn)物，領(lǐng)導干部如果不懂業(yè)務，不懂技術(shù)，不懂整合，就很難促進團隊實現(xiàn)從思維到業(yè)務的切實轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)語

綜上所述：當前，數(shù)字媒體技術(shù)迅猛發(fā)展，新興媒體影響越來越大。為推動構(gòu)建全媒體傳播格局，新汶礦業(yè)集團在企業(yè)宣傳工作中，與時俱進，主動探索新舉措、新技術(shù)和新路徑，大力推進國有企業(yè)融媒體建設(shè)，為構(gòu)建國有企業(yè)媒體融合新機制做出有益嘗試，特別是針對企業(yè)當前發(fā)展的實際，新汶礦業(yè)集團立足形勢發(fā)展，履行職責使命，企業(yè)宣傳工作整合了融媒體資源，并進行5G+媒體融合全新改版升級建設(shè)，堅定不移推動媒體深度融合。利用現(xiàn)有媒體平臺強化宣傳工作格局，增強新汶礦業(yè)集團品牌傳播力。