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    淺析小學(xué)班主任有效班級(jí)管理的策略

    2022-12-27 23:24:00梁亞莉環(huán)縣西川小學(xué)甘肅省慶陽(yáng)市
    中華活頁(yè)文選·教師版 2022年14期
    關(guān)鍵詞:管理制度班主任管理

    ■ 梁亞莉(環(huán)縣西川小學(xué)/甘肅省慶陽(yáng)市)

    這些年國(guó)家大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育,對(duì)小學(xué)班級(jí)管理質(zhì)量提出了更高的要求,需要班主任在管理班級(jí)的過(guò)程中,積極改進(jìn)傳統(tǒng)管理思維,結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況設(shè)計(jì)合理的管理方式,引導(dǎo)學(xué)生自主參與到班級(jí)管理中來(lái),促使學(xué)生在班主任教導(dǎo)中能夠全面增強(qiáng)綜合素質(zhì),為今后的學(xué)習(xí)和生活奠定良好基礎(chǔ)。

    一、小學(xué)班級(jí)管理的基本原則

    班級(jí)管理是學(xué)校教育教學(xué)中的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容,班主任班級(jí)管理質(zhì)量決定了學(xué)校管理秩序。近些年國(guó)家倡導(dǎo)素質(zhì)教育,要求班主任在小學(xué)班級(jí)管理中轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)角色定位,結(jié)合公平性、激勵(lì)性、引導(dǎo)性和主體性的基本原則,選擇合理的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理教導(dǎo),確保每位學(xué)生都能在班主任的管理下得到和諧發(fā)展。

    1.公平性原則

    每個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)經(jīng)歷不同,導(dǎo)致每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特征和興趣愛(ài)好都不盡相同,每個(gè)班級(jí)都有學(xué)習(xí)實(shí)力優(yōu)秀、性格開(kāi)朗的學(xué)生,班主任在進(jìn)行小學(xué)班級(jí)管理時(shí),應(yīng)以平等目光看待每位學(xué)生,尊重每位學(xué)生,不因?qū)W生外在因素區(qū)別對(duì)待,不能在管理班級(jí)中偏向?qū)W習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,這種情形容易導(dǎo)致部分學(xué)生產(chǎn)生優(yōu)越感,部分學(xué)生出現(xiàn)自卑心理,從而對(duì)學(xué)生今后的成長(zhǎng)造成不良影響。

    2.激勵(lì)性原則

    激勵(lì)性原則是指班主任在管理小學(xué)班級(jí)時(shí),應(yīng)以贊賞學(xué)生為主,以批評(píng)學(xué)生為輔。當(dāng)學(xué)生在班級(jí)上有良好表現(xiàn)時(shí),教師可以采用語(yǔ)言性激勵(lì)的方式進(jìn)行贊賞,促使該同學(xué)意識(shí)到自身長(zhǎng)處,也能幫助其他同學(xué)對(duì)比分析自身不足,從而能夠結(jié)合班級(jí)規(guī)章制度自主約束個(gè)人言行,有序提高小學(xué)班級(jí)管理質(zhì)量。

    3.引導(dǎo)性原則

    引導(dǎo)性原則是以學(xué)生為班級(jí)管理中心,班主任在班級(jí)管理中起引導(dǎo)作用,班級(jí)是否能夠取得良好管理效果,主要是依靠每位學(xué)生的努力程度和自我表現(xiàn)。為了在小學(xué)班級(jí)管理中有效引導(dǎo)學(xué)生,就需要班主任在組織工作中,從心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等角度出發(fā),分析小學(xué)階段學(xué)生的自我認(rèn)知能力,結(jié)合學(xué)生實(shí)際現(xiàn)狀設(shè)計(jì)引導(dǎo)模式,指引學(xué)生自主加入班級(jí)管理中來(lái),促使全體學(xué)生在共同維護(hù)班級(jí)秩序中有效培養(yǎng)責(zé)任感,逐漸增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

    二、小學(xué)班主任班級(jí)管理中存在的問(wèn)題

    1.管理模式較為單一

    班主任在以往的小學(xué)班級(jí)管理中,通常是按照學(xué)校規(guī)定,根據(jù)班級(jí)情況制定班規(guī),要求每位學(xué)生按照班級(jí)規(guī)章制度約束個(gè)人言行舉止,如果學(xué)生出現(xiàn)違反班級(jí)制度的情況時(shí),班主任習(xí)慣采用批評(píng)或者懲罰的方式進(jìn)行管理,管理模式較為單一,導(dǎo)致部分學(xué)生在班主任管理下容易出現(xiàn)逆反心理,影響班級(jí)管理質(zhì)量。

    2.忽視集體活動(dòng)重要性

    以往班主任在開(kāi)展工作時(shí),基本上會(huì)將工作重心放到學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和班級(jí)秩序管理上來(lái),很少在班上為學(xué)生設(shè)置集體活動(dòng),導(dǎo)致學(xué)生之間缺乏有效溝通,無(wú)法將自身的個(gè)性特長(zhǎng)進(jìn)行充分展示,使得學(xué)生之間了解程度較低,影響了班級(jí)凝聚力。

    3.沒(méi)有將學(xué)生作為班級(jí)管理主體

    近些年國(guó)家倡導(dǎo)素質(zhì)教育,對(duì)班主任班級(jí)管理理念提出了新型要求,需要教師在管理小學(xué)班級(jí)時(shí),摒棄應(yīng)試教育管理缺陷,積極將學(xué)生作為班級(jí)管理主體。但是經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)班主任在開(kāi)展小學(xué)班級(jí)管理工作時(shí),沒(méi)有將學(xué)生作為班級(jí)管理主體,習(xí)慣按照自身工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)班級(jí)管理模式,沒(méi)有分析班級(jí)管理方式是否符合學(xué)生需求,從而對(duì)班級(jí)管理的有效性造成不良影響。

    4.忽視學(xué)生德育

    小學(xué)階段的學(xué)生正處于思想品質(zhì)初步發(fā)展階段,學(xué)生在這個(gè)時(shí)期形成的德育素質(zhì)容易對(duì)今后的生活和學(xué)習(xí)造成關(guān)鍵影響。然而班主任在進(jìn)行小學(xué)班級(jí)管理時(shí),側(cè)重于班級(jí)制度管理,忽視了德育的重要性,沒(méi)有對(duì)學(xué)生的日常行為舉止進(jìn)行有效引導(dǎo),導(dǎo)致部分學(xué)生無(wú)法對(duì)德育形成正確認(rèn)識(shí),不能理性區(qū)分行為的合理性,降低了小學(xué)班級(jí)管理的有效性。

    5.沒(méi)有引入家校合作

    對(duì)于小學(xué)階段學(xué)生而言,成長(zhǎng)的主要場(chǎng)所就是學(xué)校和家庭,學(xué)生在日常生活中的個(gè)人習(xí)性容易受到家庭父母和家長(zhǎng)的言行影響,這就需要班主任在班級(jí)管理中,積極與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,了解學(xué)生在家里面的表現(xiàn)情況,從而結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計(jì)科學(xué)的家校合作方式。但是目前部分班主任在進(jìn)行小學(xué)班級(jí)管理期間,沒(méi)有引入家校合作方式,在班級(jí)管理中與家長(zhǎng)缺乏溝通,通常是學(xué)生在學(xué)校遇到問(wèn)題時(shí),才會(huì)主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng),這種情形使得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生在校表現(xiàn)了解程度較低,教師也無(wú)法掌握學(xué)生的家庭情況,弱化了班級(jí)管理的有效性。

    三、小學(xué)班主任有效班級(jí)管理的策略

    1.改變管理制度制定方式

    管理制度決定了班級(jí)管理質(zhì)量,良好的班級(jí)管理制度能夠促使學(xué)生自主約束個(gè)人言行,對(duì)提高班級(jí)管理有效性具有積極作用。對(duì)于小學(xué)階段學(xué)生的而言,部分學(xué)生無(wú)法深刻意識(shí)到不同制度的內(nèi)涵和作用,這就要求班主任在小學(xué)班級(jí)管理中,積極改變管理班級(jí)管理制度的制定方式,引導(dǎo)學(xué)生參與到班級(jí)管理制度制定中來(lái),促使學(xué)生在制定班級(jí)管理制度時(shí),加深對(duì)相關(guān)制度的了解程度,這樣在今后的學(xué)習(xí)中才能夠自主按照班級(jí)規(guī)章制度規(guī)范自身行為舉止,從而切實(shí)發(fā)揮出班級(jí)管理制度的作用,提高班級(jí)管理有效性。例如,班主任可以在開(kāi)學(xué)第一星期,組織全班學(xué)生在自習(xí)課堂上,針對(duì)班級(jí)管理制度匿名提出一些改進(jìn)意見(jiàn),要求每位學(xué)生列出三條班級(jí)管理制度。當(dāng)學(xué)生將管理制度列舉完畢后,可以讓班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將重復(fù)率高的制度挑選出來(lái),教師可以根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況進(jìn)行修改。在班級(jí)管理制度制定好后,班主任可以對(duì)學(xué)生詳細(xì)講解每條制度,解釋這些制度的內(nèi)涵和要求,并將自身的班級(jí)管理期望告訴學(xué)生,讓學(xué)生明白班主任制定這些班級(jí)管理制度的原因,這樣在后期實(shí)施班級(jí)管理制度時(shí),可以促使學(xué)生按照相關(guān)規(guī)則約束自身行為,從而有效提升班級(jí)管理質(zhì)量。

    2.定期組織集體活動(dòng)

    集體是一種組織形式,以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)為目標(biāo),由班主任和班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)活動(dòng),如果學(xué)生在集體活動(dòng)中表現(xiàn)良好,班主任和同學(xué)可以對(duì)其進(jìn)行贊賞,促使每位學(xué)生自覺(jué)遵守集體紀(jì)律,推動(dòng)每位學(xué)生健康成長(zhǎng)。因此,班主任在開(kāi)展小學(xué)班級(jí)管理時(shí),應(yīng)定期組織集體活動(dòng),通過(guò)激勵(lì)的方式引導(dǎo)每位學(xué)生積極參與其中,使得全體學(xué)生在參與集體活動(dòng)中能夠有效發(fā)揮自身才能,拉近同學(xué)之間的關(guān)系,建設(shè)良好班集體。例如,在每個(gè)月最后一個(gè)周五,班主任可以在自習(xí)課上組織學(xué)生舉辦文明班風(fēng)辯論賽,將全體學(xué)生按照學(xué)號(hào)分成兩支隊(duì)伍,每支隊(duì)伍由三隊(duì)學(xué)生組成,讓學(xué)生在所屬隊(duì)伍中搜集辯論材料和出場(chǎng)順序,確保后期辯論可以順利開(kāi)展。在學(xué)生準(zhǔn)備結(jié)束時(shí),班主任可以利用信息技術(shù)為學(xué)生展示現(xiàn)實(shí)生活中文明班風(fēng)的視頻,要求學(xué)生針對(duì)視頻中的案例展開(kāi)辯論,促使全體學(xué)生在辯論中能夠?qū)Π囡L(fēng)進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)。教師在學(xué)生進(jìn)行辯論時(shí),應(yīng)對(duì)每個(gè)隊(duì)伍的發(fā)言情況進(jìn)行總結(jié),確保其他隊(duì)伍能夠準(zhǔn)確了解該隊(duì)的所思所想。當(dāng)課堂辯論結(jié)束后,班主任應(yīng)及時(shí)對(duì)獲勝一方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),贊賞他們?cè)谵q論比賽中的優(yōu)點(diǎn),促使其他隊(duì)伍分析自身在辯論中的問(wèn)題,從而在今后面對(duì)類似班級(jí)活動(dòng)時(shí),能夠改進(jìn)同學(xué)之間的合作方式,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。另外,班主任還可以組織學(xué)生舉辦讀書分享活動(dòng),讓學(xué)生將自己近期閱讀過(guò)的書籍在班級(jí)上進(jìn)行分享,在分享中可以讓他們給其他同學(xué)推薦一些名著,這樣不僅可以增加學(xué)生閱讀量,還有利于在班級(jí)中營(yíng)造良好的讀書氛圍,提升班級(jí)管理水平。

    3.發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用

    小學(xué)階段學(xué)生攀比心理比較重,習(xí)慣模仿周邊同學(xué)的言行舉止,班主任進(jìn)行小學(xué)班級(jí)管理時(shí),可以結(jié)合學(xué)生的思想認(rèn)知設(shè)計(jì)管理方式。由于每個(gè)班級(jí)都有品行優(yōu)秀、學(xué)習(xí)成績(jī)良好的學(xué)生,班主任在進(jìn)行小學(xué)班級(jí)管理時(shí),可以發(fā)揮榜樣作用,將全班學(xué)生劃分成不同小組,每個(gè)小組按照學(xué)生日常表現(xiàn)、思想品德和學(xué)習(xí)成績(jī)安排小組組長(zhǎng),由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)維護(hù)該組紀(jì)律和學(xué)習(xí)。在班主任劃分好小組后,可以在班級(jí)上制定流動(dòng)紅旗頒發(fā)規(guī)定,每個(gè)月評(píng)定一次模范小組,并將流動(dòng)紅旗貼到該組的墻上。如果某些小組在三個(gè)月以上沒(méi)有拿到流動(dòng)紅旗,班主任可以在課后與這部分學(xué)生進(jìn)行溝通,詢問(wèn)他們存在哪些問(wèn)題,并結(jié)合學(xué)生現(xiàn)實(shí)情況指出學(xué)生存在的不足,幫助學(xué)生制定下個(gè)階段目標(biāo),確保每位學(xué)生都能夠在班主任引導(dǎo)下獲得流動(dòng)紅旗,從而不斷提高班級(jí)管理質(zhì)量。與此同時(shí),班主任每個(gè)月可以在班會(huì)上,組織學(xué)生開(kāi)展交流會(huì),分享自身在學(xué)習(xí)或者生活中的學(xué)習(xí)榜樣,分析自身與同學(xué)之間的差距,班主任可以在學(xué)生分享結(jié)束后,根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)情況改正自身行為方式,促使學(xué)生在班主任幫助下全面增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。

    4.加強(qiáng)德育

    每位學(xué)生成長(zhǎng)經(jīng)歷不同,導(dǎo)致每位學(xué)生的德育品質(zhì)也截然不同。對(duì)于小學(xué)階段的學(xué)生而言,學(xué)生對(duì)自身的現(xiàn)實(shí)情況缺乏理性認(rèn)識(shí),無(wú)法有效辨別是非對(duì)錯(cuò),當(dāng)班主任進(jìn)行小學(xué)班級(jí)管理時(shí),應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生德育,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)奠定良好基礎(chǔ)。例如,班主任可以采用相互監(jiān)督的方式,讓行為意識(shí)比較好的學(xué)生,監(jiān)督那些行為意識(shí)比較差的學(xué)生,這樣學(xué)生在相互監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)行為問(wèn)題時(shí),可以先讓學(xué)生相互之間進(jìn)行溝通改正,如果學(xué)生無(wú)法準(zhǔn)確改善自身的不良行為,同學(xué)可以向班主任尋求幫助,班主任通過(guò)了解實(shí)際情況,可以讓那些意識(shí)比較差的學(xué)生進(jìn)行自我反省。再者,教師可以在特殊節(jié)日組織學(xué)生開(kāi)展勞動(dòng)活動(dòng),比如在勞動(dòng)節(jié)組織學(xué)生打掃校園衛(wèi)生,為了確保每位學(xué)生都能參與到勞動(dòng)活動(dòng)中來(lái),班主任可以將全班學(xué)生分成多個(gè)陣營(yíng),讓每個(gè)陣營(yíng)負(fù)責(zé)一塊區(qū)域,班主任在學(xué)生打掃完畢后,可以對(duì)每個(gè)陣營(yíng)負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查,并對(duì)那些打掃良好的陣營(yíng)進(jìn)行鼓勵(lì),這樣學(xué)生既可以體會(huì)到環(huán)衛(wèi)工人的不易,還能對(duì)學(xué)生的行為意識(shí)進(jìn)行教育,促使學(xué)生今后在日常生活中養(yǎng)成不亂扔垃圾,愛(ài)護(hù)環(huán)境的習(xí)慣,有效培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)和責(zé)任感。

    5.通過(guò)家校合作提高管理有效性

    班主任開(kāi)展小學(xué)班級(jí)管理工作時(shí),除了維護(hù)班級(jí)秩序、規(guī)范學(xué)生言行舉止之外,還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)管理,積極做好潛能生轉(zhuǎn)化工作,全面增強(qiáng)班級(jí)管理有效性。但是潛能生轉(zhuǎn)化工作一直是班主任的工作難點(diǎn),部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度良好,但是由于學(xué)習(xí)方式不合理,導(dǎo)致學(xué)生在短期內(nèi)不能有效掌握教學(xué)知識(shí),從而與其他學(xué)生拉開(kāi)距離;部分學(xué)生受到個(gè)人心態(tài)影響,由于自身學(xué)習(xí)成績(jī)比較差,所以容易出現(xiàn)自暴自棄心理,在學(xué)習(xí)中不愿意積極配合教師。因此,班主任在進(jìn)行小學(xué)班級(jí)管理時(shí),可以積極與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,在報(bào)名時(shí)讓家長(zhǎng)留下聯(lián)系方式,利用信息技術(shù)建設(shè)家長(zhǎng)群,線上與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),班主任可以在課余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交談或者電話訪談形式,詢問(wèn)家長(zhǎng)近期學(xué)生在家里的表現(xiàn)情況,并將學(xué)生在班級(jí)上的表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng),雙方共同尋找學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題的原因,并結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況制定引導(dǎo)措施,確保學(xué)生在班主任和家長(zhǎng)的共同幫助下能夠提高學(xué)習(xí)成績(jī),做好潛能生轉(zhuǎn)化工作。另外,班主任在家長(zhǎng)會(huì)上,可以給家長(zhǎng)詳細(xì)講解教育學(xué)生的方式方法,為家長(zhǎng)傳輸正確教育理念,幫助家長(zhǎng)明白家庭氛圍和父母言行對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的重要影響,從而在今后生活中能夠按照班主任講解的方法,選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞脚c學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)交流,引導(dǎo)學(xué)生向家長(zhǎng)講解自身的生活困難和學(xué)習(xí)問(wèn)題,增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生實(shí)際情況的掌握程度。再者,為了提高家長(zhǎng)和學(xué)生相互之間了解程度,班主任可以在國(guó)慶節(jié)或者元旦節(jié)開(kāi)展親子活動(dòng),讓家長(zhǎng)和學(xué)生在休息時(shí)間挑選唱歌曲目,自由進(jìn)行唱歌訓(xùn)練,促使家長(zhǎng)和學(xué)生在唱歌訓(xùn)練中,相互發(fā)表自身對(duì)歌曲的看法,拉近家長(zhǎng)與學(xué)生之間的距離。課堂上班主任可以先為家長(zhǎng)和學(xué)生講解比賽規(guī)則,規(guī)定每位學(xué)生的表演時(shí)間,然后讓家長(zhǎng)和學(xué)生共同進(jìn)行歌曲表演,在歌曲表演結(jié)束后,班主任可以讓每個(gè)家庭相互進(jìn)行打分,挑選出分?jǐn)?shù)前三的家庭,邀請(qǐng)這三位家長(zhǎng)分享歌曲訓(xùn)練過(guò)程或者感悟,幫助其他家庭在分析自身在歌曲訓(xùn)練中存在的不足,從而今后能夠選擇正確的方式與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,為學(xué)生營(yíng)造良好的家庭氛圍。

    綜上所述,近些年國(guó)家大力倡導(dǎo)教學(xué)改革,對(duì)小學(xué)班級(jí)管理有效性提出了更高的要求,需要班主任在進(jìn)行小學(xué)班級(jí)管理時(shí),能夠積極改變傳統(tǒng)管理思維,結(jié)合國(guó)家教學(xué)政策創(chuàng)新管理方式,從多個(gè)層面分析班級(jí)管理中存在的問(wèn)題,立足實(shí)際情況制定管理策略,改變管理制度制定方式、定期組織集體活動(dòng)、發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用、加強(qiáng)德育、開(kāi)展家校合作提高管理有效性,通過(guò)多種策略優(yōu)化小學(xué)班級(jí)管理,促使全體學(xué)生在班主任的管理下能夠健康快樂(lè)成長(zhǎng),切實(shí)提升班級(jí)管理質(zhì)量。

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