退休人員社會化管理后發(fā)揮作用的三個路徑

文/邵 恒

企業(yè)退休人員社會化管理服務是指職工辦理退休手續(xù)后，采取管理服務工作與原企業(yè)分離，養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放，人員移交城市街道和社區(qū)實行屬地管理，由社區(qū)服務組織提供相應管理服務。實施企業(yè)退休人員社會化管理是進一步保障企業(yè)退休職工晚年生活和提高生活質量的重要舉措，是完善社會保障體系的重要內容，是經濟社會發(fā)展的客觀要求。但由于部分退休人員對社會化管理工作認識不足，擔心自己納入社區(qū)管理后遇到問題不能及早得到解決，因此對退休人員社會化管理工作產生了一定的抵觸情緒。如何引導他們支持企業(yè)改革，在做好退休職工思想政治工作、培養(yǎng)教育下一代、構建和諧平安社區(qū)等方面繼續(xù)發(fā)揮積極作用，是國有企業(yè)必須重視和解決的問題。對此，筆者結合國有企業(yè)工作實際，從三個方面淺談退休人員社會化管理后繼續(xù)發(fā)揮作用的路徑思考。

首先，引導退休黨員繼續(xù)帶頭做好思想政治工作。一是充分發(fā)揮離退休黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過召開黨支部書記會、支部大會、黨小組會，在微信群推送相關內容等方式，廣泛開展相關政策宣傳和解釋工作。二是充分發(fā)揮退休黨員的先鋒模范作用，帶頭做好退休人員社會化管理實施過程中的思想政治工作。退休人員實行社會化管理是對退休人員管理體制上的一次改革，與退休人員切身利益密切相關。在這一改革過程中，退休人員需要打破傳統管理思維模式，轉變思想觀念、適應改革需要。這就需要廣大退休黨員積極參與到宣傳動員和政策解釋工作中來，特別是針對退休職工高度關注的共性問題, 有針對性地進行答疑解惑，消除他們的思想顧慮，從而引導廣大退休職工正確認識退休人員社會化管理工作的意義和內容，獲得廣大退休職工的理解和支持。

其次，引導退休職工繼續(xù)做好培養(yǎng)教育下一代工作。孩子是祖國的未來，是國家和民族的希望。在退休人員社會化管理后，企業(yè)仍然要引導和鼓勵退休職工秉承積極樂觀的陽光心態(tài)，將愛心奉獻到關心下一代的事業(yè)中，為企業(yè)的發(fā)展奉獻余熱。一方面，鼓勵退休職工利用“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)等節(jié)日，走進學校、走進幼兒園，為孩子們送去書籍、畫筆、筆袋等，給孩子們講紅色故事，同孩子們一起唱歌、游戲，促進孩子們在傳承中華傳統美德中健康成長。另一方面，針對退休職工的特點和技術專長，組織他們做好技術工作“傳幫帶”，幫助青年職工拓展視野、提升業(yè)務技能，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的技術骨干人才；做好優(yōu)良作風“傳幫帶”，為基層青年職工講好石油故事、弘揚石油精神，激勵更多的青年職工在平凡崗位上建功立業(yè)，為企業(yè)改革發(fā)展作出貢獻。

第三，引導退休職工繼續(xù)做好構建和諧社區(qū)工作。一是國有企業(yè)要結合退休人員社會化管理后的職能變化和業(yè)務實際，繼續(xù)與街道社區(qū)黨組織、退休職工保持密切的溝通聯系，幫助退休職工盡快適應社會化服務管理工作。二是要引導退休職工發(fā)揮老同志在維護穩(wěn)定、宣傳政策、調解矛盾、調研服務等方面的重要優(yōu)勢，繼續(xù)在構建和諧、平安、文明社區(qū)中發(fā)揮積極作用。三是鼓勵支持退休人員融入志愿服務活動，結合老年人特點，引導他們在扶貧幫困、環(huán)境衛(wèi)生、孤寡獨居老人慰問等方面開展志愿服務，發(fā)揮一定作用。四是積極協助、支持街道社區(qū)開展文化體育活動，如：開展微型黨課、主題征文、書畫攝影等活動，唱響愛黨愛國主旋律；圍繞黨和國家的重大事件開展豐富多彩的特色活動，營造濃厚的慶祝氛圍，展現國有企業(yè)退休職工的良好形象。

實施國有企業(yè)退休人員社會化管理，是黨和國家對國有企業(yè)重大改革決策部署之一。隨著退休人員社會化管理階段任務的全面完成，企業(yè)應更加注重引導退休職工繼續(xù)發(fā)揮作用，努力做實退休人員社會化管理的“后半篇”文章。