王 超
河北省社會(huì)科學(xué)院 河北 石家莊
20世紀(jì)80年代到20世紀(jì)90年代初期,正值我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡階段,當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)工作主要是通過報(bào)賬記賬的方式實(shí)現(xiàn)自身的工作職能。記賬方式主要是傳統(tǒng)的紙質(zhì)版手工記賬,以人工方式將會(huì)計(jì)信息進(jìn)行匯總,存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn),且對(duì)會(huì)計(jì)人數(shù)要求較多。隨著電腦的普及使用,許多公司開始步入財(cái)務(wù)電算化階段。這一階段的企業(yè)會(huì)計(jì)工作,擺脫了對(duì)人力的過度依賴,手工賬務(wù)處理等工作流程變得相對(duì)簡(jiǎn)便,并且數(shù)據(jù)儲(chǔ)存量得到大幅提升,但是對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力提出了更高的要求。
20世紀(jì)90年代后期,信息化技術(shù)相對(duì)成熟,會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息化,不再是單純的報(bào)賬和記賬,新增了輔助決策和輔助分析等職能,這一階段實(shí)際上是我國會(huì)計(jì)行業(yè)從電算化到信息化的過渡階段。通過借鑒和學(xué)習(xí)國外的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為企業(yè)生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、采購優(yōu)化等業(yè)務(wù)提供了更為便利高效的服務(wù),突出了信息化時(shí)代的特點(diǎn)。
21世紀(jì)以來,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,特別是智能技術(shù)的發(fā)展,為財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型又帶來了新的契機(jī),技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。新型商務(wù)模式也對(duì)財(cái)務(wù)模式管理提出了更為嚴(yán)格的要求,以核算為中心的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)管理模式,許多重復(fù)性、規(guī)則性較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作逐漸被機(jī)器所替代。以智能信息系統(tǒng)平臺(tái)為支撐,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作,是現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì)。
在信息技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下,會(huì)計(jì)信息處理領(lǐng)域也不斷更新,智能化的處理系統(tǒng)為會(huì)計(jì)工作進(jìn)一步發(fā)展提供了動(dòng)力條件。
會(huì)計(jì)智能化以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ),主要為信息處理工作提供三個(gè)方面的技術(shù)支持。首先是知識(shí)庫,知識(shí)庫是會(huì)計(jì)信息分析處理的基礎(chǔ)條件;其次是推理機(jī),在知識(shí)庫的基礎(chǔ)上將輸入的信息進(jìn)行處理分析;最后則是規(guī)則集,將信息按照一定的規(guī)則進(jìn)行分析處理,在根據(jù)規(guī)則分析的基礎(chǔ)上得出結(jié)論。人工智能技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的貢獻(xiàn)不僅限于這三個(gè)方面的內(nèi)容,如智能搜索等,也為單位會(huì)計(jì)智能化提供技術(shù)支撐。
數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以為企業(yè)的管理層提供更為可靠的參考信息,且信息經(jīng)過一定的篩選,根據(jù)信息內(nèi)容可以相對(duì)直觀的分析當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài),找出存在的問題,幫助管理層更科學(xué)的決策。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅是會(huì)計(jì)信息化的技術(shù)基礎(chǔ),同樣也是會(huì)計(jì)智能化的技術(shù)基礎(chǔ),但是在智能化階段,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)突出的是信息共享功能,利用網(wǎng)絡(luò)的傳播和信息存儲(chǔ)特點(diǎn),使企業(yè)打破空間距離進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,減少了以往數(shù)據(jù)采集的成本。
硬件基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)智能化的根本保障,智能化處理對(duì)于硬件設(shè)施的要求較高,不僅需要較為先進(jìn)的設(shè)備,同時(shí)也要求配備相應(yīng)的專業(yè)人才并且對(duì)設(shè)備定期檢修更新,以保障設(shè)備運(yùn)行的流暢。
(1)會(huì)計(jì)信息化。依托各種信息處理技術(shù)的應(yīng)用變化,對(duì)我國事業(yè)單位產(chǎn)生了較大的技術(shù)影響。目前事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)運(yùn)用已相對(duì)成熟,會(huì)計(jì)信息化主要是通過事業(yè)單位運(yùn)用計(jì)算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行一系列核算工作,與其他部門經(jīng)營管理相結(jié)合,促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化工作是以核算工作為主,但是由于信息技術(shù)的更新發(fā)展較快,造成了目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息處理存在一些問題,如對(duì)信息分析的程度不夠、對(duì)信息處理分析的水平不深等,導(dǎo)致在實(shí)際管理決策中,會(huì)計(jì)信息難以直接參與到管理決策中;同時(shí),技術(shù)的更新日益加速,對(duì)會(huì)計(jì)人才專業(yè)知識(shí)技能的掌握提出了更高的要求。由于人才、技術(shù)、設(shè)備等方面難以滿足信息化的要求,導(dǎo)致事業(yè)單位信息化發(fā)展較為滯后。事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作不能滿足當(dāng)前發(fā)展需求,對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)也會(huì)造成一些不利影響。
(2)會(huì)計(jì)智能化。
首先,會(huì)計(jì)智能化的內(nèi)容。①智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的特點(diǎn)就是業(yè)務(wù)融合,平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的高效鏈接,使業(yè)務(wù)工作一體化,減少了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的核銷程序等。并且通過平臺(tái)就能夠?qū)崿F(xiàn)與用戶的溝通對(duì)接,發(fā)票、稅務(wù)等交易憑證以電子形式存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)了交易的公開和自動(dòng)化。平臺(tái)增加了每個(gè)環(huán)節(jié)的流暢性,甚至許多環(huán)節(jié)是系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行處理。②智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)。依靠財(cái)務(wù)共享平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的高度整合,事業(yè)單位形成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心,構(gòu)建智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái),通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心快速及時(shí)獲得完整準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并通過智能化平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,得出相關(guān)信息,為事業(yè)單位管理者做出決策提供依據(jù)。③智能財(cái)務(wù)平臺(tái)。智能財(cái)務(wù)平臺(tái)相比智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)來說,增加了對(duì)信息分析處理的內(nèi)容,通過平臺(tái)數(shù)據(jù)分析處理,能夠真正掌握數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)含義,為管理者提供更為有用的決策信息。這一平臺(tái)更注重對(duì)數(shù)據(jù)的分析處理結(jié)果,是智能化會(huì)計(jì)工作最重要的內(nèi)容,使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的工作模式發(fā)生巨大改變。
其次,會(huì)計(jì)智能化的表現(xiàn)。會(huì)計(jì)智能化以人工智能系統(tǒng)為基礎(chǔ)對(duì)信息進(jìn)行智能分析,與會(huì)計(jì)信息化相比,更注重對(duì)信息的分析處理,得到的結(jié)果能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的管理決策提供依據(jù)。事業(yè)單位使用的會(huì)計(jì)智能化系統(tǒng)是一種相對(duì)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng),結(jié)合人力、數(shù)據(jù)程序,以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容,具有比信息化系統(tǒng)更為高效、便捷的操作特點(diǎn),不僅能夠準(zhǔn)確、科學(xué)地完成核算功能,還能夠?qū)Q策管理提供支持??傮w來說,它是結(jié)合了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)管理為一體的智能型系統(tǒng)。會(huì)計(jì)智能化在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)相對(duì)普及,現(xiàn)在我國尚處于發(fā)展階段,尤其是我國事業(yè)單位之間性質(zhì)存在較大的差異,所以在事業(yè)單位的智能化會(huì)計(jì)工作應(yīng)用還需要一定的時(shí)間來推廣。
再次,智能化時(shí)代對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的影響。①會(huì)計(jì)工作重心的轉(zhuǎn)移。以往的會(huì)計(jì)工作面對(duì)大量且重復(fù)性的數(shù)據(jù),進(jìn)入信息化時(shí)代后,一些重復(fù)性的工作流程得以優(yōu)化,但是進(jìn)入到智能化時(shí)代后,財(cái)務(wù)信息處理軟件能夠在對(duì)信息處理的基礎(chǔ)上完成數(shù)據(jù)的分析,更能節(jié)省人力成本。會(huì)計(jì)從業(yè)者的工作重心也會(huì)從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)到要求更高的分析工作上來,如對(duì)數(shù)據(jù)的分析、數(shù)據(jù)的管理,以及應(yīng)用等。②會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升。傳統(tǒng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)需要對(duì)大量的信息進(jìn)行手動(dòng)錄入,雖然會(huì)進(jìn)行反復(fù)的核對(duì)但是難免出現(xiàn)錯(cuò)誤;而智能化的會(huì)計(jì)信息處理中,減少了人為的操作風(fēng)險(xiǎn),智能化信息系統(tǒng)有特定的模式和程序,對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)會(huì)主動(dòng)進(jìn)行篩查標(biāo)記,節(jié)省了大量的核對(duì)時(shí)間,提升了信息處理的質(zhì)量和水平。對(duì)于需要的信息調(diào)取、查詢等也提供了便利,在需要對(duì)以往的信息進(jìn)行查找或者對(duì)比時(shí),能夠快速滿足需求,為單位管理者提供更加準(zhǔn)確的決策參考,提升信息的傳遞性和參考性價(jià)值。③會(huì)計(jì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的增加。會(huì)計(jì)智能化為事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作帶來許多便利性,但是也會(huì)帶來一些安全隱患,特別是會(huì)計(jì)信息安全問題。會(huì)計(jì)信息在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行輸入、存儲(chǔ)、傳遞、運(yùn)用等,對(duì)事業(yè)單位的信息管理水平、信息保密程度要求較高,需配備專業(yè)的管理人才、信息維護(hù)人才,以及安全等級(jí)高的硬件設(shè)備,避免遭受網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊,造成較大的經(jīng)濟(jì)損失等。
(1)重視程度不足,缺乏專業(yè)人才。事業(yè)單位在經(jīng)營發(fā)展過程中更重視服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)完成等方面的提升,而對(duì)于會(huì)計(jì)工作的重視程度并不高,大部分的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作只有單獨(dú)的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),所以對(duì)會(huì)計(jì)的智能化應(yīng)用程度并沒有給予較大的重視;加上其他部門的配合程度不高,智能化在事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的普及程度也不高。會(huì)計(jì)智能化發(fā)展對(duì)于單位內(nèi)部的信息技術(shù)水平提出了較高的要求,事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)有限,所以在購置先進(jìn)的信息化硬件設(shè)備上存在一定的阻礙,運(yùn)用這些先進(jìn)設(shè)備更需要聘用專業(yè)素質(zhì)的人才。整體上來看,對(duì)新事物接受程度較低的事業(yè)單位來說,推進(jìn)會(huì)計(jì)智能化需要管理層給予一定的重視,才能不斷滿足事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部工作的需要,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)智能化發(fā)展。
(2)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)難以滿足智能化需要。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)智能化需要配備完善統(tǒng)一的智能化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),但是目前來看,事業(yè)單位缺乏統(tǒng)一的管理系統(tǒng),導(dǎo)致一些事業(yè)單位在實(shí)際推進(jìn)工作中,沒有可依據(jù)的規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)智能化的落實(shí)存在一定阻礙。統(tǒng)一的規(guī)章制度能夠讓事業(yè)單位在實(shí)際管理過程中有參照依據(jù),防止出現(xiàn)徇私舞弊的情況,能夠規(guī)范事業(yè)單位信息處理的質(zhì)量。統(tǒng)一規(guī)范的智能化信息管理系統(tǒng),還需要各個(gè)單位部門的協(xié)調(diào)配合。在信息錄入過程中具有相同的標(biāo)準(zhǔn)參照,實(shí)現(xiàn)資源共享,保障會(huì)計(jì)智能化工作的提升。
(3)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)較為薄弱。目前,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理手段處于信息化階段,對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表等工作的處理能力還處在基本的核算分析水平。由于網(wǎng)絡(luò)安全限制,大部分只能在內(nèi)網(wǎng)使用,但是仍有一些員工缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),沒有對(duì)單位的賬戶密碼進(jìn)行隱私保護(hù),容易造成賬號(hào)、密碼等隱私信息的泄露,威脅事業(yè)單位內(nèi)部信息的安全。一些事業(yè)單位由于崗位設(shè)置缺乏合理性,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作可能是由其他非專業(yè)性的人員進(jìn)行操作,缺乏相關(guān)的專業(yè)素質(zhì),阻礙了事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的進(jìn)一步智能化發(fā)展。
(4)相關(guān)的監(jiān)管考評(píng)機(jī)制有待完善。完善的監(jiān)管機(jī)制和考核機(jī)制能夠保障事業(yè)單位會(huì)計(jì)智能化的進(jìn)一步落實(shí)和推廣,但是目前由于會(huì)計(jì)智能化尚處于發(fā)展階段,沒有相關(guān)配套的機(jī)制,在工作流程上也缺乏束縛,事業(yè)單位從業(yè)人員對(duì)這一項(xiàng)工作的落實(shí)重視程度不高,在考核評(píng)價(jià)方面并沒有設(shè)立合理的指標(biāo),阻礙了會(huì)計(jì)從業(yè)者工作積極性的提升,抑制了會(huì)計(jì)智能化的發(fā)展。
智能時(shí)代的到來,會(huì)計(jì)工作由信息化過渡到智能化水平會(huì)經(jīng)歷一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,需要面對(duì)許多挑戰(zhàn)和改變,尤其是在會(huì)計(jì)系統(tǒng),財(cái)務(wù)系統(tǒng)更新為治理分析型系統(tǒng),不再是純粹的核算,還包括大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分析。
事業(yè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作智能化發(fā)展給予高度的重視,才能夠?yàn)闀?huì)計(jì)智能化轉(zhuǎn)變制定轉(zhuǎn)型規(guī)劃,確定明確的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。所以,提升重視程度是事業(yè)單位會(huì)計(jì)智能化發(fā)展的保障。人才的培養(yǎng)是事業(yè)單位會(huì)計(jì)智能化發(fā)展的重要內(nèi)容之一,影響著事業(yè)單位會(huì)計(jì)智能化的進(jìn)度和水平,對(duì)事業(yè)單位未來的發(fā)展具有重要的影響。面對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作智能化發(fā)展背景、會(huì)計(jì)工作發(fā)生的重心轉(zhuǎn)移和會(huì)計(jì)工作者職責(zé)的變化,應(yīng)該加大對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),增加復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的輸出。事業(yè)單位在職的會(huì)計(jì)從業(yè)人員也應(yīng)該提升對(duì)智能化的重視,積極學(xué)習(xí)新技術(shù),關(guān)注會(huì)計(jì)在人工智能技術(shù)背景下發(fā)生的變化和挑戰(zhàn),積極參加職業(yè)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變自身觀念,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。事業(yè)單位對(duì)于會(huì)計(jì)人才的招聘應(yīng)該適應(yīng)市場(chǎng)的變化,提升會(huì)計(jì)入職的門檻。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,為事業(yè)單位輸出更多的可操作智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才。為了激勵(lì)事業(yè)單位員工思想觀念的轉(zhuǎn)變和智能化技術(shù)的學(xué)習(xí),對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的智能化操作水平等基本職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),明確培養(yǎng)目標(biāo)和方案,選擇適合的手段方法,定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)工作操作考察,及時(shí)了解從業(yè)者的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟狀態(tài),針對(duì)不同的學(xué)習(xí)程度進(jìn)行繼續(xù)教育,為單位的會(huì)計(jì)智能化發(fā)展提供人才保障。
人工智能被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)之中,對(duì)于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力具有重要的影響。人工智能領(lǐng)域同樣在會(huì)計(jì)工作中也具有突出貢獻(xiàn),事業(yè)單位正面臨著會(huì)計(jì)工作智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,在智能技術(shù)的幫助下,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作會(huì)更加高效、科學(xué)和精準(zhǔn)。但是智能化技術(shù)對(duì)系統(tǒng)的要求條件非常高,所以在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)該聯(lián)合運(yùn)用人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù),建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,積極學(xué)習(xí)其他單位管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的成功案例,結(jié)合自身單位的特點(diǎn),進(jìn)行創(chuàng)新和完善,為會(huì)計(jì)智能化的轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐,提升會(huì)計(jì)管理工作的水平。
事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中面臨著各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),甚至是關(guān)乎國家安全和行業(yè)機(jī)密。事業(yè)單位會(huì)計(jì)從業(yè)人員更應(yīng)該增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),會(huì)計(jì)智能化是未來會(huì)計(jì)工作的主要轉(zhuǎn)型方向,它融合了事業(yè)單位的物力、人力以及戰(zhàn)略等方面,能夠提高會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性和前瞻性,為單位決策提供依據(jù)。人工智能技術(shù)為會(huì)計(jì)工作帶來了極大的提升,但是在操縱和管理上仍然依靠會(huì)計(jì)工作者的判斷,所以在面對(duì)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí),不僅要提升自身的防范意識(shí),還要學(xué)會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的決策和判斷,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作相輔相成,提升事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理水平。
事業(yè)單位中最為有效的監(jiān)督管理方式就是內(nèi)部監(jiān)督,可以通過設(shè)立專門的監(jiān)管部門保障會(huì)計(jì)智能化推進(jìn)中的科學(xué)性與規(guī)范性。監(jiān)管部門還要負(fù)責(zé)定期對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),通過完善的監(jiān)督機(jī)制,可以為會(huì)計(jì)智能化工作的推進(jìn)方向提供指導(dǎo),提高事業(yè)單位管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作智能化趨勢(shì)發(fā)展的重視,使事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和水平得到提升。通過完善獎(jiǎng)懲制度,提高會(huì)計(jì)人員參與的積極性,為事業(yè)單位智能化會(huì)計(jì)發(fā)展提供助力。
會(huì)計(jì)智能化發(fā)展通過人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)得以實(shí)現(xiàn),這些新型的信息技術(shù)模式,會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的信息化會(huì)計(jì)管理模式產(chǎn)生重要的影響,智能化會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)在于自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化和預(yù)測(cè)分析等方面,符合時(shí)代發(fā)展的要求。事業(yè)單位為了加快會(huì)計(jì)工作的智能化轉(zhuǎn)變,需要提升對(duì)人才和智能化工作的重視程度,完善智能化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的建設(shè),提高相關(guān)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立合適的監(jiān)督考察機(jī)制,依靠人才技術(shù)等基礎(chǔ)支持加快單位會(huì)計(jì)智能化的進(jìn)程。會(huì)計(jì)智能化是未來事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的主要發(fā)展趨勢(shì)之一,財(cái)務(wù)人員需要適應(yīng)自身的職能變化,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展,加大對(duì)會(huì)計(jì)智能化的重視,掌握管理會(huì)計(jì)和人工智能技術(shù)系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí),成為事業(yè)單位會(huì)計(jì)智能化發(fā)展需要的復(fù)合型人才。