王波：為國之重器當(dāng)好“先行官”

管坐輦

王波在工作現(xiàn)場。圖片| 長春光機所

從“兩彈一星”到“神舟”系列載人航天工程，再到“探月工程”“高分專項”，這些國之重器的背后都有“長光人”的身影。

王波就是這些“長光人”中的一員。

兵家常言：兵馬未動，糧草先行。于科研而言，科研條件如同糧草，不僅需“先行”，更是科研工作的“生命線”。為保證科研條件，中科院長春光學(xué)精密機械與物理研究所（以下簡稱長春光機所）實驗室運行管理中心主任王波一直踐行“先行官”的初心使命，堅定“先行官”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

1989年，美國最高分辨率的KH-12型照相偵察衛(wèi)星發(fā)射成功，地面分辨率0.1～0.3米。與之相比，我國的航天遙感相機水平要落后幾十年。發(fā)展大口徑高分辨率航天相機成為我國航天遙感領(lǐng)域的迫切需求。

作為科研國家隊，一直站在航天遙感領(lǐng)域前沿的長春光機所立志攻克大口徑高分辨率這一難關(guān)。

敢攬瓷器活，定有金剛鉆。這個“金剛鉆”不只包含新建建筑，且新建建筑有高潔凈、高隔振要求，還需配備全工藝流程的各種大型設(shè)備。項目經(jīng)費初步預(yù)估為10億元以上。如此大的經(jīng)費體量，錢從哪兒來？

“不怕干不成，就怕不敢想，敢想敢干，成功一半！”作為項目論證團隊核心成員，王波一直這樣鼓勵自己。恰逢基礎(chǔ)研發(fā)條件項目針對“十三五”論證需求，她作為中科院核心論證團隊成員，站在中科院乃至國家高度，將大口徑需求列為“十三五”必須滿足的首要需求。經(jīng)多次溝通、匯報，中科院在多家競爭單位中脫穎而出，拿到大口徑建設(shè)項目的第一桶金——2.129億元。

有了經(jīng)費，加工設(shè)備又成了難題。王波團隊一再研究投資政策、投資科目發(fā)現(xiàn)，買成熟設(shè)備、走成熟工藝路線是以往不受支持的原因，而該項目的特殊性在于不但加工設(shè)備需自主研發(fā)，加工工藝也需要創(chuàng)新。由此，他們嘗試申報工藝技術(shù)研究科目，經(jīng)過一輪輪比拼，又一個2.2億元項目落實到位。

在王波和團隊的努力下，2015至2018年間，圍繞大口徑條件，他們先后落實5個國家投資項目，爭取到10.5億元的項目投資。

最終，2021年，關(guān)鍵設(shè)備等陸續(xù)建成并投入使用，具備了國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的大口徑航天光學(xué)有效載荷研發(fā)能力。

據(jù)不完全統(tǒng)計，諾貝爾自然科學(xué)獎獲獎項目中有70%以上的科研成果都依托高端科研儀器實現(xiàn)。而我國科研儀器長期依靠進口，各類科研儀器尤其是高精度儀器被國外企業(yè)壟斷。

作為項目組織論證者，王波鼓勵和支持自主研發(fā)設(shè)備。以光學(xué)加工設(shè)備為例，2008年第一代1米口徑光學(xué)加工設(shè)備全部靠進口；2012年，第二代1.5米口徑光學(xué)加工設(shè)備只進口1臺粗加工和1臺超精加工設(shè)備，其余全部自主研發(fā)或國產(chǎn)化；2018年，第三代4米口徑光學(xué)加工設(shè)備只有1臺粗加工設(shè)備進口，其余全部自主研發(fā)或國產(chǎn)化。

類似項目在當(dāng)時的推薦建設(shè)項目中，不被看好、不被支持的風(fēng)險很大。而王波及其團隊走在了前面，不懼風(fēng)險，不畏艱難。

在論證第三代4米口徑光學(xué)加工設(shè)備時，立項單位要求詳細(xì)論證設(shè)備工藝方案、成熟度及可行性。工程任務(wù)不等人，另一家申請立項單位提出全套進口國外設(shè)備的方案，將建設(shè)周期定為兩年。立項單位很快把問題拋給王波及其團隊：“你們國產(chǎn)化方案行不行？”

長期以來，大口徑反射鏡鏡坯制造和反射鏡加工技術(shù)一直被美國、法國、德國等少數(shù)西方國家掌握，我國始終不具備自主制造4米量級大口徑反射鏡能力。這不只是自主制造大口徑反射鏡行不行的問題，更是中國制造行不行的問題。

王波團隊在短短一個月的時間內(nèi)，先從“知彼”的角度，對比分析國外4米口徑光學(xué)加工設(shè)備現(xiàn)狀，查閱最新報道及文章文獻；再從“知己”的角度，詳細(xì)論證設(shè)備國產(chǎn)化工藝方案、工藝成熟度及國產(chǎn)化可行性。最終得出結(jié)論：自主制造4米口徑光學(xué)加工設(shè)備，無論方案、工藝，還是可行性、成熟度，甚至建設(shè)周期，中國制造絕對可以做到！

正是在她和團隊的努力與堅持下，各類項目才得以正常運行，并誕生了國內(nèi)首創(chuàng)分立隔振的大口徑空間環(huán)境模擬試驗裝置，國內(nèi)首臺1.5米口徑干涉儀、3米口徑平面鏡、3米口徑平行光管等大型高精尖自主研發(fā)儀器設(shè)備。

2021年，因工作調(diào)整，王波的工作重心轉(zhuǎn)移到實驗室運行管理方面。僅用一年時間，王波就迅速組建起團隊，建章立制、確定標(biāo)準(zhǔn)，實驗室面貌煥然一新。她通過抓實驗室運行管理、做不同層面的科研條件規(guī)劃，提升了全所平臺規(guī)劃能力及建設(shè)水平。

經(jīng)過多年建設(shè)和積累，國內(nèi)科研院所及高?？蒲袟l件已比肩國際一流水平。但和國際聞名的實驗室，如勞倫斯·伯克利國家實驗室、林肯實驗室、貝爾實驗室、阿貢國家實驗室等相比，仍有很大差距。

作為實驗室運行管理中心負(fù)責(zé)人，王波深感肩上責(zé)任之重，“我們要建設(shè)的實驗室，不僅僅是代表長春光機所水平的實驗室，更是代表國家水平的實驗室，甚至是國際一流水平的實驗室”。她希望實驗室能實現(xiàn)“四個一流”，即一流的能力、一流的成果、一流的管理、一流的人才。

“未來，我們大有可為！”王波說。

◎ 來源｜中國科學(xué)報