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    小學(xué)班級(jí)管理面臨的困境與對(duì)策研究

    2022-11-22 05:58:54馬錦萍
    求知導(dǎo)刊 2022年27期
    關(guān)鍵詞:小學(xué)班級(jí)管理困境

    摘 要:隨著時(shí)代的發(fā)展,教育形式和教育內(nèi)容也在發(fā)生著日新月異的變化。在小學(xué)班級(jí)管理工作中,我們要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的謬誤,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄗ屝W(xué)生能接受到科學(xué)有效的教育和引導(dǎo)。文章對(duì)小學(xué)班級(jí)管理面臨的困境和對(duì)策進(jìn)行了深入的探究。

    關(guān)鍵詞:小學(xué)班級(jí)管理;困境;解決個(gè)性化問(wèn)題

    作者簡(jiǎn)介:馬錦萍(1980—),女,甘肅省定西市臨洮縣椒山小學(xué)。

    小學(xué)生處于世界觀、人生觀、價(jià)值觀初步形成的階段,他們活潑愛(ài)動(dòng),對(duì)世界充滿好奇,缺少對(duì)自己的管控力,沒(méi)有持續(xù)的行動(dòng)力。作為小學(xué)教師,我們要認(rèn)真總結(jié)班級(jí)管理過(guò)程中遇到的困難,同時(shí)運(yùn)用行之有效的解決辦法,爭(zhēng)取在班級(jí)管理的過(guò)程中獲得主動(dòng)性,有效地引導(dǎo)學(xué)生,教育學(xué)生,保護(hù)好學(xué)生的好奇心,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展。在小學(xué)班級(jí)管理工作中,我們會(huì)遇到不同的問(wèn)題,有效解決這些問(wèn)題,是我們努力的方向。

    一、目前小學(xué)班級(jí)管理工作中存在的困難

    小學(xué)生活潑好動(dòng),樂(lè)觀向上,但也缺少耐心,情緒變化大,加之現(xiàn)在生活水平越來(lái)越高,深受家庭寵愛(ài)的“小王子”“小公主”層出不窮,這些都是教師在班級(jí)管理過(guò)程中必須面對(duì)的不利因素。作為小學(xué)班級(jí)管理教育的主導(dǎo)者,我們要盡心盡力地做好學(xué)生的管理工作,規(guī)避以下情況,保證管理工作的有效性。

    (一)班主任參與過(guò)多,學(xué)生被機(jī)械管控

    在小學(xué)班級(jí)管理工作中,為了維護(hù)班主任的尊嚴(yán),達(dá)到管控班級(jí)的目的,部分教師對(duì)學(xué)生的態(tài)度比較嚴(yán)厲,使學(xué)生產(chǎn)生一種敬畏的心理。這樣做的弊端就是學(xué)生與教師產(chǎn)生了隔閡和距離感,拉開(kāi)了彼此心靈的距離。在這種環(huán)境下,班級(jí)事務(wù)看似被處理得井然有序,但一些問(wèn)題容易被隱藏起來(lái),讓人難以發(fā)現(xiàn),久而久之,就會(huì)積聚成大問(wèn)題,變得難以解決。

    部分教師在處理班級(jí)事務(wù)的過(guò)程中,由于考慮到小學(xué)生年紀(jì)小,解決問(wèn)題的能力不足,因此喜歡在處理具體的班級(jí)事務(wù)時(shí)大包大攬,沒(méi)有在班級(jí)里形成民主、自治的氛圍。長(zhǎng)此以往,就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的兩極分化的態(tài)勢(shì):一方面,教師要承接的事務(wù)越來(lái)越多;另一方面,學(xué)生對(duì)班級(jí)事務(wù)漠不關(guān)心。

    (二)傳統(tǒng)的管理模式對(duì)學(xué)生束縛過(guò)多

    在新時(shí)期的教育中,教師要意識(shí)到學(xué)生才是班級(jí)的主體,要尊重學(xué)生的主體地位。但是在班級(jí)管理過(guò)程中,仍然有一些教師懷著陳舊的思維理念,認(rèn)為班級(jí)管理就是制訂規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行,應(yīng)做到執(zhí)行不問(wèn)行不行,執(zhí)行不問(wèn)對(duì)不對(duì),執(zhí)行不問(wèn)難不難。但是這樣一來(lái),學(xué)生根本感受不到教師的關(guān)愛(ài)和尊重,覺(jué)得自己只是單純地服從,從而會(huì)對(duì)這樣的管理體制產(chǎn)生厭煩心理和抵觸情緒。如果班級(jí)管理一直沿襲著“禁止……”“必須……”這樣的管理方法,給學(xué)生傳遞簡(jiǎn)單粗暴的理念,就會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,降低學(xué)生的主觀能動(dòng)性和學(xué)習(xí)興趣,影響學(xué)生的性格養(yǎng)成。畢竟,在高壓態(tài)勢(shì)下,學(xué)生很難產(chǎn)生愉悅的心理感受。

    (三)管理方式簡(jiǎn)單,制約學(xué)生個(gè)性化發(fā)展

    班級(jí)管理看似大同小異,但其實(shí)面對(duì)不同年齡、不同性格的學(xué)生,教師所選擇的溝通和管理方式也應(yīng)該是不同的。對(duì)于小學(xué)低年級(jí)的學(xué)生,他們雖然活潑好動(dòng),但膽子較小,如果教師采用批評(píng)、呵斥甚至體罰的方式,就會(huì)對(duì)他們的心靈造成極大的傷害,甚至?xí)屍湫纬杀┝π腿烁?;?duì)于小學(xué)高年級(jí)的學(xué)生,由于生活水平的提高,他們的心理、生理年齡成長(zhǎng)速度加快,因此簡(jiǎn)單粗暴的管理方法則易引發(fā)學(xué)生與教師的對(duì)抗[1],這種對(duì)抗會(huì)影響教師與學(xué)生的溝通效果,不利于教師達(dá)成教育目標(biāo)。

    二、提升小學(xué)班級(jí)管理效果的對(duì)策

    小學(xué)班級(jí)管理是一項(xiàng)十分重要的工作,雖然會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,但教師仍然需要認(rèn)真研究,及時(shí)解決,保證教學(xué)工作的有效進(jìn)行。教師要用新時(shí)期的教育理念武裝頭腦,指導(dǎo)行動(dòng),在實(shí)際的班級(jí)管理工作中做出效果,為教學(xué)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    (一)引導(dǎo)學(xué)生自主管理,做班級(jí)的主人

    在班級(jí)管理的過(guò)程中,教師首先要找準(zhǔn)自己的定位[2]。教師是班級(jí)管理工作的組織者,而學(xué)生則是班級(jí)管理工作的實(shí)施者。班級(jí)是教師和學(xué)生共同擁有的,大家都要對(duì)班級(jí)管理盡一份心,出一份力。教師在處理一些班級(jí)事務(wù)時(shí),要營(yíng)造民主、自治的氛圍,讓學(xué)生參與到班級(jí)事務(wù)的管理中,做班級(jí)的小主人。

    例如,班級(jí)干部的產(chǎn)生就必須經(jīng)歷一個(gè)民主選舉的過(guò)程。作為教師,不能直接選用班級(jí)干部,而是要先向班級(jí)全體成員發(fā)布競(jìng)選班級(jí)干部的信息,公開(kāi)報(bào)名方式、選拔標(biāo)準(zhǔn);確定競(jìng)聘形式,定好具體時(shí)間,通知競(jìng)聘人員認(rèn)真準(zhǔn)備;接著,讓有意向的學(xué)生進(jìn)行競(jìng)聘演講,其他學(xué)生進(jìn)行民主投票,選出他們認(rèn)為合格的班級(jí)干部。在這樣的流程下產(chǎn)生的班級(jí)干部,會(huì)贏得所有班級(jí)成員的擁護(hù)和愛(ài)戴。這樣的班級(jí)干部才具備為班級(jí)成員服務(wù)、為班級(jí)出力的主動(dòng)精神。這樣,將外因和內(nèi)因相結(jié)合,才能充分發(fā)揮班級(jí)干部的真正作用,讓班級(jí)干部成為班級(jí)管理工作的有力保障。

    (二)實(shí)踐新的管理模式,讓學(xué)生參與進(jìn)來(lái)

    在小學(xué)班級(jí)的管理工作中,教師要遵循人人參與的原則,也就是“人人有事做,事事有人做;人人管別人,人人被人管;事事有檢查,時(shí)時(shí)有評(píng)價(jià)?!保?]每一個(gè)同學(xué)都參與進(jìn)來(lái),班級(jí)才能成為所有同學(xué)的精神歸宿和心靈家園,而不是個(gè)別同學(xué)進(jìn)行管理,大部分同學(xué)都與班級(jí)管理無(wú)緣,這樣會(huì)影響一部分學(xué)生在班級(jí)中的存在感,影響優(yōu)秀班集體的打造。

    “人人有事做,事事有人做?!苯處熞寻嗉?jí)具體事務(wù)分解成若干個(gè)小的模塊,讓每一個(gè)學(xué)生都有具體負(fù)責(zé)的事情。例如,有負(fù)責(zé)收作業(yè)本、登記作業(yè)完成情況的學(xué)生;有負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生,擦黑板、掃地、檢查教室衛(wèi)生的學(xué)生;有負(fù)責(zé)檢查校服穿著情況、紅領(lǐng)巾佩戴情況的學(xué)生;等等。這樣能讓每一個(gè)學(xué)生都形成主人翁意識(shí),增加學(xué)生的歸屬感。

    “人人管別人,人人被人管?!彼械陌嗉?jí)事務(wù)都是交叉管理的,每一位學(xué)生既是某一項(xiàng)管理工作的實(shí)施者,也會(huì)在另外一項(xiàng)具體工作中被別人管理。這樣學(xué)生心中不易出現(xiàn)官僚思想,也不會(huì)總是處在被管制的壓抑狀態(tài)。每個(gè)人都是班級(jí)的主人,只是職責(zé)不同。

    “時(shí)時(shí)有檢查,事事有評(píng)價(jià)。”班級(jí)管理的有效實(shí)施要靠檢查,并且要及時(shí)實(shí)施評(píng)價(jià),否則會(huì)使班級(jí)管理流于形式,無(wú)法發(fā)揮真正的作用。任何一項(xiàng)任務(wù)的布置,教師都要說(shuō)明具體職責(zé)、操作辦法、檢查的形式等,并且要說(shuō)到做到,及時(shí)跟進(jìn);發(fā)現(xiàn)做得好的方面要及時(shí)表?yè)P(yáng),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題要及時(shí)給出解決的辦法,同時(shí)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。例如,某班級(jí)的紀(jì)律委員主觀上想把班級(jí)紀(jì)律管好,可是實(shí)際工作中是個(gè)“急脾氣”,經(jīng)常大聲呵斥其他同學(xué),使得其他同學(xué)對(duì)他有意見(jiàn)。對(duì)此,教師要告訴這名學(xué)生:“同學(xué)之間需要相互尊重,你尊重了別人,別人自然也會(huì)尊重你。你想管好紀(jì)律的出發(fā)點(diǎn)是好的,可是也要注意方法。發(fā)現(xiàn)其他同學(xué)不遵守紀(jì)律時(shí),你可以善意地提醒,如果他不改正你可以告訴老師,老師來(lái)想辦法?!边@樣能讓小學(xué)生不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),參與到有效的班級(jí)管理中。教師不能任命班級(jí)干部之后就放手不管,這樣會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生挫敗感,影響班級(jí)管理的實(shí)際效果。

    (三)尊重學(xué)生的個(gè)體差異,解決個(gè)性化問(wèn)題

    每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)鮮活的個(gè)體,他們有思想,有個(gè)性,所以他們可能面臨的問(wèn)題是多種多樣的,對(duì)待問(wèn)題的看法也是有差異的。對(duì)于這些個(gè)性化問(wèn)題,教師千萬(wàn)不能“一刀切”,要具體問(wèn)題具體分析,找到解決問(wèn)題的真正方法,做好班級(jí)的管理工作[4]。

    例如,班級(jí)中某同學(xué)家庭條件較好,一直特別排斥穿校服,而且喜歡炫耀他的名牌衣服和高檔書包,產(chǎn)生了不好的影響。對(duì)于這樣的學(xué)生,教師首先要幫助他形成樸素的價(jià)值觀,告訴他物質(zhì)的享受只是最淺層次的幸福,真正的幸福應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的,靠自己的努力換來(lái)的;其次要讓他具備換位思考的同理心,在生活中不要鋪張浪費(fèi),因?yàn)檫€有很多人因?yàn)榧彝ヘ毨Ф鵁o(wú)法讀書,我們可以盡自己所能去幫助他們,這樣才會(huì)讓金錢具有更高的價(jià)值。教師在班級(jí)管理中遇到問(wèn)題的時(shí)候,要積極地引導(dǎo)學(xué)生,講事實(shí),講道理,不能靠強(qiáng)壓政策,否則會(huì)傷害學(xué)生幼小的心靈,無(wú)法達(dá)到教育的目的。

    (四)關(guān)注學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展程度,推動(dòng)有序班級(jí)管理

    學(xué)生在同一個(gè)班級(jí)內(nèi)的學(xué)習(xí)生活,會(huì)受到集體環(huán)境的影響,他們的言語(yǔ)和思維存在共通點(diǎn),能夠?qū)δ硞€(gè)話題或某件事的做法彼此形成共鳴。這種現(xiàn)象雖然有利于教師為學(xué)生講授教學(xué)知識(shí)內(nèi)容,但又容易引發(fā)學(xué)生之間的輿論反應(yīng),使部分學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)行干預(yù)班級(jí)管理的行為或言論。而教師在這樣的集體環(huán)境下,賦予某些學(xué)生班級(jí)管理者的職能,會(huì)讓他們距離其他學(xué)生越來(lái)越遠(yuǎn)。而若教師允許學(xué)生自主推薦班級(jí)管理者,那么他們又會(huì)因小團(tuán)體的出現(xiàn)而排斥其他學(xué)生。因此,在開(kāi)展推動(dòng)班級(jí)管理的課堂討論活動(dòng)時(shí),教師要根據(jù)學(xué)生內(nèi)部的個(gè)性化發(fā)展程度,進(jìn)一步實(shí)施有序的班級(jí)管理工作,可以讓學(xué)生以維護(hù)自我利益為出發(fā)點(diǎn),共同保障班級(jí)管理的有效發(fā)展。

    教師要把班級(jí)當(dāng)成一個(gè)大的集體,讓所有學(xué)生都能夠在集體中發(fā)展自己的個(gè)性,這樣學(xué)生才能夠呈現(xiàn)自己內(nèi)心比較真實(shí)的一面,不會(huì)因個(gè)人利益排斥或干擾他人。教師可開(kāi)展班級(jí)管理主題討論活動(dòng),讓學(xué)生說(shuō)出自己在學(xué)習(xí)生活中遇到的困惑和想要提出的班級(jí)管理建議,并從中提煉出學(xué)生比較關(guān)注的公共話題,同時(shí)制訂班集體管理公約。對(duì)于破壞管理公約的學(xué)生,教師也要避免采用體罰或精神懲罰的方法,而是要對(duì)其提出一些行為要求。例如,某學(xué)生在班級(jí)飲水機(jī)里扔垃圾,造成衛(wèi)生問(wèn)題,教師可以要求他進(jìn)行有關(guān)公共衛(wèi)生的演講,在全班同學(xué)面前承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,并表達(dá)自己對(duì)愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生的看法,從而使學(xué)生學(xué)會(huì)承擔(dān)公共道德責(zé)任。

    (五)制訂自主管理有效條例,促進(jìn)學(xué)生自我約束

    教師是指導(dǎo)和管理學(xué)生的教育主體,教師所實(shí)施的班級(jí)管理方法,需要從接觸和引導(dǎo)學(xué)生完成必要的受教育活動(dòng)開(kāi)始,讓他們能夠?qū)W會(huì)如何推動(dòng)自我的個(gè)性化發(fā)展和對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行自我約束。當(dāng)學(xué)生的自我約束能力得到提升之后,教師就需要制訂有利于學(xué)生參與班級(jí)管理的有效條例,使學(xué)生能夠在班級(jí)內(nèi)部組建一個(gè)合格的管理團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建必要的自主管理班級(jí)管理體系,能夠給學(xué)生的學(xué)習(xí)生活帶來(lái)更好的保障。

    教師要讓學(xué)生參與的班級(jí)管理具備代表大多數(shù)人意見(jiàn)的權(quán)威性,不允許參與任何形式小團(tuán)體的學(xué)生獲得進(jìn)入班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的資格。對(duì)于班級(jí)內(nèi)某些不善表達(dá)、不愿參與班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)競(jìng)選的學(xué)生,教師也要向他們征求班級(jí)管理意見(jiàn),了解他們的意愿。當(dāng)確認(rèn)了管理團(tuán)隊(duì)的人員后,教師可以讓他們收集所有學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的合理的建議,共同制訂學(xué)生自主管理的條例,并舉辦宣讀和簽字儀式。這樣,就能讓學(xué)生以踐行條例的方式,間接接受團(tuán)隊(duì)管理和監(jiān)督,使學(xué)生形成一定的自我約束能力。

    結(jié)語(yǔ)

    社會(huì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步,小學(xué)教師在班級(jí)管理的過(guò)程中所要面對(duì)的問(wèn)題也是層出不窮的,教師要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主管理,采用創(chuàng)新的管理模式,加強(qiáng)小學(xué)生的主人翁意識(shí),同時(shí)解決學(xué)生的個(gè)性化問(wèn)題。只有這樣,教師才能有效解決班級(jí)管理過(guò)程中出現(xiàn)的多元化問(wèn)題,充分發(fā)揮班級(jí)管理工作的作用。

    [參考文獻(xiàn)]

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