人工智能時(shí)代下飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展路徑探析

章 慧

（鄭州財(cái)稅金融職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院，河南鄭州 450000）

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的本質(zhì)是借助智能設(shè)備進(jìn)行企業(yè)本身的會(huì)計(jì)管理，隨著大數(shù)據(jù)的普及，使得企業(yè)管理已離不開(kāi)信息化技術(shù)，信息化技術(shù)的發(fā)展就是企業(yè)管理的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)水平代表了整個(gè)企業(yè)的管理水平。飼料企業(yè)是現(xiàn)代養(yǎng)殖生產(chǎn)行業(yè)中重要的一環(huán)，具有承上啟下的作用，而飼料行業(yè)的現(xiàn)代化水平，也是衡量上游養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)之一（李牧，2021）。根據(jù)《2021-2026年中國(guó)工業(yè)飼料行業(yè)市場(chǎng)供需格局及行業(yè)前景展望報(bào)告》2018年工業(yè)飼料產(chǎn)品的總產(chǎn)值為7869億元，但2019年總產(chǎn)值為7098億元，下滑了771億元，直到2020年總產(chǎn)值上升了1348億元，為8446億元；連續(xù)兩年總產(chǎn)值及營(yíng)業(yè)收入持續(xù)下滑，經(jīng)歷了破產(chǎn)、兼并、聯(lián)合、重組等一系列變化，隨著整個(gè)飼料行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，整個(gè)飼料行業(yè)也經(jīng)歷由原來(lái)的分散經(jīng)營(yíng)到集中化發(fā)展的過(guò)程。

1 飼料行業(yè)形勢(shì)分析

1.1 行業(yè)現(xiàn)狀 與養(yǎng)殖行業(yè)相比，飼料企業(yè)在我國(guó)起步相對(duì)較晚。飼料企業(yè)始于1970年后，在21世紀(jì)才算是爆發(fā)式增長(zhǎng)，在2015年進(jìn)入穩(wěn)健期。有數(shù)據(jù)表明，2015～2020年，我國(guó)飼料行業(yè)中飼料產(chǎn)品企業(yè)在行業(yè)中居主導(dǎo)地位（宋紅菊，2020）。2020年，工業(yè)飼料產(chǎn)品的總產(chǎn)值高達(dá)8446億元，約占全行業(yè)總產(chǎn)值的90%；飼料添加劑企業(yè)、飼料機(jī)械企業(yè)總產(chǎn)值分別為913億元、77億元，合居總產(chǎn)值的約10%。在飼料產(chǎn)品企業(yè)中，又以豬、雞、鴨、鵝等畜禽類飼料產(chǎn)品企業(yè)為主，分別占比35%、13%、36%、5%。在整個(gè)飼料行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)飼料種類會(huì)在不同的周期內(nèi)由于各種因素的影響出現(xiàn)不同的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。如2013年豬飼料和水產(chǎn)飼料的產(chǎn)量出現(xiàn)增速減緩的現(xiàn)象，但禽類和蛋奶類的增速卻出現(xiàn)突飛猛進(jìn)式增長(zhǎng)，主要原因是居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化；就短期來(lái)看，2017年的H7N9、南方暴雨洪澇和2018年的非洲豬瘟等因素都在短時(shí)間內(nèi)影響了飼料企業(yè)的產(chǎn)值。

1.2 飼料企業(yè)發(fā)展前景 飼料企業(yè)的發(fā)展是由終端消費(fèi)者的需求決定的，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，近些年，在我國(guó)成效顯現(xiàn)，我國(guó)人均可支配收入逐年遞增，也使得人民生活有了相對(duì)提高，對(duì)生活質(zhì)量的追求導(dǎo)致人民對(duì)肉制品、蛋制品的需求不斷增加（薛軍和廖曉莉，2017），給飼料企業(yè)帶來(lái)了很大的發(fā)展空間，雖然需求增加了，但與很多發(fā)達(dá)國(guó)家相比，依然存在偏低的現(xiàn)象，因此，距離飼料企業(yè)需求頂端我們還有一定空間。在未來(lái)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的背景下，消費(fèi)者還會(huì)一直推動(dòng)著飼料行業(yè)擴(kuò)張發(fā)展（王新，2019）。

2 人工智能時(shí)代下飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展存在的問(wèn)題

2.1 缺乏硬件設(shè)施 當(dāng)前飼料企業(yè)基本是由家庭式小作坊發(fā)展而來(lái)的，規(guī)模和營(yíng)業(yè)理念受自身認(rèn)知的影響，經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)仍在產(chǎn)品生產(chǎn)和成本把控方面，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面缺少認(rèn)知，與其他行業(yè)相比，飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展不夠成熟，一些搭建過(guò)會(huì)計(jì)信息化的飼料企業(yè)也長(zhǎng)期處于建設(shè)初期階段，降低了會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)管理方面的價(jià)值。同時(shí)，信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也具有一定的局限性，幾乎只在會(huì)計(jì)部門內(nèi)部，缺乏企業(yè)的全覆蓋，安裝的電子信息設(shè)備也很少進(jìn)行更新?lián)Q代，部門信息傳遞速度慢，出現(xiàn)管理水平滯后現(xiàn)象。對(duì)新興的微信公眾號(hào)、電商平臺(tái)、微博及網(wǎng)站缺乏管理，專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)更是信息更新緩慢，再加上飼料企業(yè)的客戶群體多是農(nóng)民，對(duì)大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)缺乏了解，這也限制了飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展本身的積極性（林睦川，2018）。

2.2 會(huì)計(jì)專業(yè)信息化程度不高 現(xiàn)階段，一些大型飼料上市企業(yè)信息化應(yīng)用比較分散，僅為企業(yè)提供了很少的信息支持，忽略了作為信息化發(fā)展要素中重要的一環(huán)——會(huì)計(jì)信息化，將信息化資源建設(shè)浪費(fèi)在其他方面，導(dǎo)致飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)管理中沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，反而有些累贅，會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)沒(méi)有及時(shí)普及，信息化運(yùn)行不暢，數(shù)據(jù)傳輸混亂，計(jì)算分析不準(zhǔn)確等因素導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在企業(yè)舉步維艱（李豐雷，2020），缺乏有效的管理結(jié)果，使得之后的建設(shè)更加困難，長(zhǎng)此以往形成惡性循環(huán)?，F(xiàn)如今，飼料企業(yè)多為中小型企業(yè)，管理普遍呈現(xiàn)扁平化，各部門、各環(huán)節(jié)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的配合度不足，沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)集成度不高，數(shù)據(jù)深加工程度不夠，這都影響數(shù)據(jù)的有效共享和應(yīng)用，使數(shù)據(jù)未能發(fā)揮應(yīng)有的管理價(jià)值；扁平化管理也導(dǎo)致飼料企業(yè)在資金流轉(zhuǎn)問(wèn)題上沒(méi)有統(tǒng)一調(diào)配，短時(shí)間收益不夠的項(xiàng)目會(huì)缺乏資金的再投入，如會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

2.3 依賴人工智能，缺少特色融入 人工智能推廣在飼料企業(yè)管理方面得到長(zhǎng)足發(fā)展，提升了會(huì)計(jì)部門的工作效率，方便將數(shù)據(jù)及時(shí)地轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)信息，將信息在各部門之間進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)，將各個(gè)部門溝通起來(lái)，但正是這些便捷也導(dǎo)致了飼料企業(yè)本身對(duì)信息化建設(shè)充滿憧憬，為盡快完成自身企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，更多地選取了外包的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全信息化，但外包有一個(gè)致命缺點(diǎn)，它無(wú)法根據(jù)每個(gè)飼料企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，只能使用市場(chǎng)上已普遍使用的信息化系統(tǒng)，這與各個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況有所差距，加上后續(xù)的服務(wù)缺乏連貫性，這些都影響了會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)本身的應(yīng)用價(jià)值。小企業(yè)遍布的飼料行業(yè)也增加了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的針對(duì)性研發(fā)，這些特色化的企業(yè)特點(diǎn)也從一方面影響了會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)步伐（崔婧和李真，2021）。人工智能解決了一部分問(wèn)題，但也正是人工智能的起效，極大限制了會(huì)計(jì)人員的自主能力，企業(yè)管理越來(lái)越依賴人工智能，從而忽略了會(huì)計(jì)人員的價(jià)值。

2.4 會(huì)計(jì)信息化安全建設(shè)有待提升 會(huì)計(jì)信息化也就是企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)化和大數(shù)據(jù)化，而這也是會(huì)計(jì)信息化安全的最大隱患，雖然人工智能在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用確實(shí)加速了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，但也增加了數(shù)據(jù)的安全隱患，人工智能之所以能快速形成會(huì)計(jì)結(jié)果，是結(jié)合大數(shù)據(jù)的結(jié)果，而大數(shù)據(jù)正是由千千萬(wàn)萬(wàn)的會(huì)計(jì)基本數(shù)據(jù)構(gòu)成的，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的開(kāi)放性幫助了人工智能更快更準(zhǔn)確地處理數(shù)據(jù)，但也承擔(dān)了數(shù)據(jù)被竊取的風(fēng)險(xiǎn)，任何軟件系統(tǒng)都不是銅墻鐵壁，也存在漏洞，如果這些漏洞被有些人利用，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法估量的損失（拓玉梅，2021）。而且在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)不可避免地會(huì)經(jīng)常更新硬件設(shè)備和軟件信息，而在更新過(guò)程中，企業(yè)需要傳遞會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，在這個(gè)過(guò)程中也增加了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。這些無(wú)法避免的風(fēng)險(xiǎn)都在時(shí)時(shí)沖擊著企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)增加了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

2.5 企業(yè)管理人員法律意識(shí)淡薄 人工智能技術(shù)得益于國(guó)家對(duì)相關(guān)技術(shù)的高度重視，國(guó)內(nèi)人工智能的發(fā)展幾乎是井噴式，在各行各業(yè)都呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢(shì)，其發(fā)展速度遠(yuǎn)超越國(guó)家對(duì)其的監(jiān)管速度，特別是我國(guó)在法律制定上非常落后。因此，在應(yīng)用人工智能時(shí)需要注意法律界限，特別是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面。首先，企業(yè)會(huì)計(jì)信息包含內(nèi)容很多，如客戶信息、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、客戶信息反饋等很多方面，在這些信息使用過(guò)程中可能會(huì)存在侵犯客戶隱私等問(wèn)題。其次，人工智能的發(fā)展，現(xiàn)階段人工智能在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中充當(dāng)?shù)闹皇腔A(chǔ)信息處理的角色，后續(xù)深度發(fā)展會(huì)慢慢編輯數(shù)據(jù)分析等程序，通過(guò)大數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)，人工智能無(wú)疑會(huì)出現(xiàn)“獨(dú)立思考”做出決策，決策一旦脫離管理層控制便會(huì)出現(xiàn)難以估量的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)|碰法律界限。但這些認(rèn)知在飼料行業(yè)都很匱乏，很多飼料企業(yè)的管理層甚至毫不知情，這對(duì)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中的建設(shè)無(wú)疑是需要高度關(guān)注的。

2.6 缺少?gòu)?fù)合型會(huì)計(jì)人才 調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)都在從事著基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作，很少有能熟練掌握信息技術(shù)及企業(yè)管理的復(fù)合型人才，特別是特殊行業(yè)，行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)與普遍適用的技術(shù)存在壁壘，信息化應(yīng)用與系統(tǒng)的后期維護(hù)都影響了會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中的發(fā)展，規(guī)模比較大的企業(yè)，如通威、六合、唐人神等企業(yè)，由于規(guī)模比較大，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)投入比較早，因此，在建設(shè)過(guò)程中采用了用友、金蝶等信息化系統(tǒng)（高佳琪，2022），但中小企業(yè)由于規(guī)模比較小，沒(méi)辦法進(jìn)行針對(duì)性建設(shè)。不僅是系統(tǒng)，會(huì)計(jì)人員也一樣，隨著人工智能時(shí)代的到來(lái)，普適性的會(huì)計(jì)工作由人工智能所取代，但針對(duì)性的會(huì)計(jì)人才需要企業(yè)來(lái)培養(yǎng)，大型企業(yè)建有人才培養(yǎng)機(jī)制，但中小型企業(yè)在人才培養(yǎng)方面卻很少有投入。

3 人工智能時(shí)代下飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展路徑

3.1 強(qiáng)化認(rèn)知 首先，幫助管理層明確，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅關(guān)系到財(cái)務(wù)部門，更是對(duì)整個(gè)企業(yè)管理的優(yōu)化，明確會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能幫助企業(yè)提升盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在信息化建設(shè)過(guò)程中必須高度重視會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，明確數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)要求員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加快員工掌握信息化工作方式，強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和保護(hù)。飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅是科技的應(yīng)用，更是一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)。

3.2 完善企業(yè)配套管理模式 在人工智能時(shí)代下，為實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，為管理層提供更有利用價(jià)值的會(huì)計(jì)分析、決策數(shù)據(jù)，關(guān)鍵是完善企業(yè)的配套管理模式，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在過(guò)程實(shí)施中要注意事前、事中、事后的體系建設(shè)。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)上傳、應(yīng)用、歸類、分析都是會(huì)計(jì)信息化管理，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，加大對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的歸類上傳，這不是財(cái)務(wù)部門一個(gè)部門的事，而是要協(xié)同企業(yè)各個(gè)部門，創(chuàng)建完整的數(shù)據(jù)鏈，增強(qiáng)部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在人工智能大數(shù)據(jù)的時(shí)代下能更快適應(yīng)市場(chǎng)變化。

3.3 強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 在人工智能時(shí)代下，數(shù)據(jù)的安全直接關(guān)系著飼料企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，在飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，對(duì)數(shù)據(jù)的使用要十分重視，設(shè)備的安全措施、人員的保密意識(shí)都要進(jìn)行制度化要求。從加強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)教育，會(huì)計(jì)信息化設(shè)備從安裝、更新到維護(hù)都要有一套專門的行為規(guī)范，定期對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，定期安排人員檢查設(shè)備運(yùn)行，設(shè)置專門的防火墻，防止數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，確保數(shù)據(jù)在共享過(guò)程中的安全性。做好數(shù)據(jù)使用權(quán)限設(shè)置，在企業(yè)內(nèi)部有序地創(chuàng)建會(huì)計(jì)信息化體系。

3.4 培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì) 在飼料企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，要求企業(yè)管理層和會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)信息化管理與操作。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主要操作者是會(huì)計(jì)人員，對(duì)相關(guān)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工以積極的心態(tài)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，企業(yè)管理人員帶頭實(shí)行信息化建設(shè)，全面提升會(huì)計(jì)信息化使用者的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。飼料企業(yè)目前管理層管理的重點(diǎn)在于生產(chǎn)和銷售這兩個(gè)部門，生產(chǎn)和銷售人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有種事不關(guān)己的認(rèn)識(shí)，積極性不高。對(duì)此，飼料企業(yè)管理層更要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，組織內(nèi)部人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展（唐麗等，2020）。

3.5 加大資金投入 一方面，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在短期內(nèi)很難看到成效，前期的設(shè)備、人員、軟件、平臺(tái)調(diào)試等方面的投入很多，管理層要從中長(zhǎng)期來(lái)看待會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，持續(xù)加大會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，拓寬企業(yè)管理與技術(shù)的融合，從而一步步正規(guī)管理，提高工作效率。加大投入的同時(shí)也要合理規(guī)劃資金使用，力爭(zhēng)每一分錢都用到刀刃上。另一方面，飼料企業(yè)應(yīng)加深與信息服務(wù)商的合作，更有企業(yè)針對(duì)性的進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，保障了飼料企業(yè)更快地完成會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

4 結(jié)論與展望

人工智能的高速發(fā)展是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐的一個(gè)展示，人工智能技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用也推動(dòng)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)模式加速向信息化會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)變，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)價(jià)值的同時(shí)，也帶來(lái)了相應(yīng)的信息隱患和法律問(wèn)題。飼料企業(yè)在追求會(huì)計(jì)信息化發(fā)展、引進(jìn)人工智能技術(shù)、完善大數(shù)據(jù)發(fā)展的過(guò)程中，要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，努力應(yīng)變風(fēng)險(xiǎn)，引進(jìn)新的工作理念及方式方法，加強(qiáng)從管理層到底層的知識(shí)學(xué)習(xí)。相信隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的普及，未來(lái)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展會(huì)更成體系，適應(yīng)范圍也會(huì)更廣闊，能幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。