數(shù)字經(jīng)濟時代飼料企業(yè)財務的智能轉(zhuǎn)型路徑分析

李欣欣

（山西財貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院，山西太原 030000）

數(shù)字經(jīng)濟是依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)而生的新型經(jīng)濟形態(tài)。在此背景下，生產(chǎn)要素通過大數(shù)據(jù)和云計算等新興的數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)了快速流動，推動了生產(chǎn)資源的高質(zhì)量發(fā)展和生產(chǎn)方式的革新。同時，數(shù)字經(jīng)濟時代信息技術(shù)的飛速發(fā)展為飼料企業(yè)財務會計的職能和智能化發(fā)展開拓了新的方向。如將數(shù)字化技術(shù)和人工智能技術(shù)引入企業(yè)財務會計中，提升會計信息的智能共享，加強財務會計在企業(yè)管理過程中的決策作用，使整個財務管理過程更為精準。智能管理會計的職責是在數(shù)字化技術(shù)和人工智能技術(shù)的支持下，為企業(yè)的戰(zhàn)略管理和財務管理提供有效的管理決策，從而降低企業(yè)財務風險和管理風險（盧麗穎，2020）。目前，傳統(tǒng)的財務會計已無法滿足飼料企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展需求，急需向智能管理會計轉(zhuǎn)型。此時的智能管理會計不僅需要熟練掌握財務分析能力，還需從戰(zhàn)略管理角度出發(fā)，將智能化技術(shù)引入企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)稅務管理、生產(chǎn)制造等全方位的企業(yè)管理中。通過分析數(shù)字經(jīng)濟時代飼料企業(yè)財務會計向智能管理會計轉(zhuǎn)型的路徑，對評估企業(yè)管理風險，制定生產(chǎn)計劃和戰(zhàn)略目標，提升企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要的理論意義。

1 數(shù)字經(jīng)濟時代飼料企業(yè)財務會計向智能管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

1.1 數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理的時代要求 在數(shù)字經(jīng)濟時代，飼料企業(yè)的管理方式隨著宏觀環(huán)境的變化也出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)變，開始由粗放式管理轉(zhuǎn)為精準化管理。飼料企業(yè)從以往簡單的先生產(chǎn)后銷售的陳舊管理模式上升至如今的按市場需求和客戶訂單精準生產(chǎn)。這對飼料企業(yè)的財務管理也提出了新的要求，迫切地需要從傳統(tǒng)的財務會計向智能管理會計轉(zhuǎn)型，為企業(yè)提供新的服務內(nèi)容（肖麗艷，2021）。首先，人工智能技術(shù)能幫助企業(yè)主動分析用戶偏好和用戶需求，如對飼料原料和成品飼料在不同地區(qū)市場的需求，從而滿足飼料企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代主動發(fā)展業(yè)務，開展市場精準營銷的策略。其次，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，智能管理會計不僅能為企業(yè)分析傳統(tǒng)的財務數(shù)據(jù)，還能分析其他非財務信息，如目標市場的政策導向、消費者的地理分布和企業(yè)自身的人力資源配置等（陳梟，2021）。此時，智能管理會計能顯著超越傳統(tǒng)財務會計的作用，更好地滿足數(shù)字經(jīng)濟時代飼料企業(yè)財務管理的時代要求。

1.2 飼料企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術(shù)的客觀需求 在數(shù)字經(jīng)濟時代，核心生產(chǎn)力的發(fā)展動力源于人工智能和大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的廣泛應用。隨著外部貿(mào)易環(huán)境的不斷變化，整個行業(yè)也產(chǎn)生了劇烈改變。無論是市場環(huán)境變化還是供應鏈環(huán)節(jié)的質(zhì)量升級，都迫切需要引進現(xiàn)代信息技術(shù)來實現(xiàn)高效的管理和流程價值再創(chuàng)造，從而改善產(chǎn)品同質(zhì)化，提升企業(yè)競爭力。飼料企業(yè)財務管理工作是數(shù)字經(jīng)濟時代現(xiàn)代信息技術(shù)應用的重點領(lǐng)域。應用“大智移云”等先進技術(shù)能明顯改善飼料企業(yè)傳統(tǒng)財務會計職能弱化、工作效率低下等問題（劉梅玲等，2020）。傳統(tǒng)財務會計向智能管理會計的轉(zhuǎn)型可以為飼料企業(yè)成本管理和投資經(jīng)營等提出行之有效的發(fā)展策略。

2 數(shù)字經(jīng)濟時代飼料企業(yè)財務會計向智能管理會計轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

2.1 未構(gòu)建企業(yè)智能管理會計的制度框架和平臺 在傳統(tǒng)財務會計向智能管理會計轉(zhuǎn)型過程中，面對的挑戰(zhàn)之一就是飼料企業(yè)尚未構(gòu)建智能管理會計的制度框架和平臺。我國飼料企業(yè)大多以成品飼料的生產(chǎn)為主，其重點精力都在產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷上，忽視了智能管理會計的重要性，也缺乏相應的制度框架和平臺建設(shè)。大型飼料企業(yè)由于缺乏對未來市場發(fā)展方向的戰(zhàn)略了解，認為會計只是記錄賬目和年度報表，沒有其他用途，不愿進行企業(yè)智能管理會計制度框架和平臺建設(shè)。中小飼料企業(yè)受生產(chǎn)、經(jīng)營成本和企業(yè)規(guī)模的限制，在進行財務預算時也無法將僅有的資源投放在智能管理會計制度框架和平臺建設(shè)上。企業(yè)制度框架的缺失和基礎(chǔ)設(shè)施的匱乏阻礙了飼料企業(yè)智能管理會計的轉(zhuǎn)型（許金葉，2020）。兩項矛盾之下，阻礙了企業(yè)智能管理會計制度框架和平臺的構(gòu)建，無法為企業(yè)智能管理會計工作提供相應的環(huán)境。

2.2 缺少智能管理會計轉(zhuǎn)型的信息化建設(shè) 智能管理會計轉(zhuǎn)型所需的企業(yè)資源不僅是崗位的調(diào)整和新財務部門的開設(shè)，也涉及到人工智能技術(shù)和智能產(chǎn)品架構(gòu)對智能管理會計相關(guān)業(yè)務開展的支持。我國大部分飼料企業(yè)仍對企業(yè)信息化建設(shè)缺乏重視，對硬件和軟件的投資不足以支持企業(yè)實現(xiàn)智能管理會計轉(zhuǎn)型（王立煒，2019）。如在數(shù)字經(jīng)濟時代，信息安全是智能管理會計需要面對的首要問題之一。部分飼料企業(yè)認為，會計智能化就是將財務信息或財務賬套存儲在互聯(lián)網(wǎng)端。由于企業(yè)信息化水平較低，一方面缺乏基礎(chǔ)的軟件安全和硬件保護，另一方面忽視了對員工信息安全和相關(guān)知識的培訓，部分企業(yè)的財務信息不可避免的會出現(xiàn)信息泄露、黑客盜竊、網(wǎng)絡詐騙等問題，阻礙了企業(yè)會計部門的正常工作。以上問題在無形中也阻礙了智能管理會計的企業(yè)轉(zhuǎn)型。

2.3 缺乏相應的智能管理會計人才 受企業(yè)規(guī)模和業(yè)務類型限制，當前我國中小規(guī)模的飼料企業(yè)較多。企業(yè)經(jīng)營者對財務會計的要求僅僅是傳統(tǒng)的財務會計業(yè)務，如提供年度財務報表和財務有關(guān)分析等，缺乏對智能管理會計重要性的認識（溫素彬，2019）。這在無形中限制了飼料企業(yè)對智能管理會計人才的引進。同時，由于智能管理會計屬于復合型人才，除了基本的財務管理和成本管理外，還需熟練掌握企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)稅務、法律和智能化技術(shù)等多方面的理論和實踐技能。此類人才數(shù)量較少，人才招聘門檻較高，也影響了企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向智能管理會計的轉(zhuǎn)型。

3 數(shù)字經(jīng)濟時代飼料企業(yè)財務會計向智能管理會計轉(zhuǎn)型的路徑

3.1 飼料企業(yè)智能管理會計的制度框架與平臺構(gòu)建 構(gòu)建飼料企業(yè)智能管理會計的制度框架與平臺是首要完成的重點任務之一。企業(yè)智能管理會計的制度框架應包含5個方面，分別為內(nèi)容制度、方法制度、理論制度、服務制度和報告制度。首先，內(nèi)容制度。飼料企業(yè)智能管理會計應對企業(yè)年度在經(jīng)營投資、企業(yè)融資、風險預估和預算分析等方面制定詳細的規(guī)范，從而保證飼料企業(yè)的精準化管理（楊寅等，2020）。其次，方法制度。應對飼料企業(yè)智能管理會計使用的財務管理工具進行界定，如平衡計分卡、思維導圖、作業(yè)成本法和滾動預算管理等，從而實現(xiàn)管理工具效用的最大化。第三，理論制度。應保證智能管理會計對財務理論、數(shù)字技術(shù)理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理等多重理論的有效掌握。第四，服務制度。明確企業(yè)的服務對象，擴大智能管理會計的服務范圍。第五，報告制度。應配備完善的財務報告，為管理層的戰(zhàn)略角色提供有效的數(shù)據(jù)支持，如年度利潤報告和年度決算報告等。只有這樣才能保證飼料企業(yè)智能管理會計制度框架的完善性。在平臺建設(shè)方面，應滿足飼料企業(yè)的云平臺存儲需求，保證企業(yè)經(jīng)營者、智能管理會計和企業(yè)利益相關(guān)者都可以通過云平臺進行數(shù)據(jù)查閱和數(shù)據(jù)存儲，從而有效提升飼料企業(yè)智能管理會計的工作效率（王子杰和王婷，2021）。

3.2 加快飼料企業(yè)智能管理會計轉(zhuǎn)型的信息化建設(shè) 在信息化建設(shè)過程中，信息保護是重要策略之一。大量飼料企業(yè)的財務數(shù)據(jù)和管理分析結(jié)果都存儲在云端，滿足多個客戶端云辦公的需求，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露或企業(yè)數(shù)據(jù)被競爭對手獲得等問題，都將增加極高的財務風險和經(jīng)營風險，失去智能管理會計轉(zhuǎn)型的初衷（俞矜慎，2022）。這就要求飼料企業(yè)升級信息保護的軟件和硬件，如引入反黑客攻擊技術(shù)、網(wǎng)絡防火墻技術(shù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡安全防護技術(shù)等，通過構(gòu)建完善的企業(yè)信息保護機制和安全網(wǎng)絡來保證智能管理會計云平臺的信息安全和運營安全（楊濱，2021）。同時，飼料企業(yè)信息化建設(shè)還應重點兼顧企業(yè)自身的業(yè)務類型和業(yè)務規(guī)模，保證企業(yè)云平臺的開發(fā)能滿足日常經(jīng)營管理需求，加強員工信息安全和相關(guān)知識等培訓管理，實現(xiàn)對飼料企業(yè)供應鏈全數(shù)據(jù)的有效管控。飼料企業(yè)還應建立數(shù)據(jù)隔離制度和管控體系，保證企業(yè)自身的信息安全，降低信息泄露的風險。在提升企業(yè)信息化水平的同時，也可考慮引進“區(qū)塊鏈+”技術(shù)來滿足從飼料原料采購、制造生產(chǎn)、物流運輸和終端銷售等各個環(huán)節(jié)對成本控制和節(jié)點管理的動態(tài)需求（劉光強等，2020）。通過引進先進的信息技術(shù)，加速企業(yè)信息化建設(shè)，能滿足飼料企業(yè)從傳統(tǒng)財務會計向智能管理會計轉(zhuǎn)型時對企業(yè)信息化平臺、配套軟硬件及信息管理和信息保護等全方位的需求（程平和王爽，2018）。

3.3 加強飼料企業(yè)傳統(tǒng)會計人員在智能管理會計方面的培訓 在數(shù)字經(jīng)濟時代背景下，智能管理會計既能滿足企業(yè)對戰(zhàn)略管理和財務管理的需求，又能實現(xiàn)新興技術(shù)與財務管理業(yè)務的融合。除了從企業(yè)外部積極引進高級人才外，也應加強對飼料企業(yè)傳統(tǒng)會計人員在智能管理會計方面的培訓（胡慧瓊，2020）。首先，企業(yè)的會計人員不僅要懂得財務相關(guān)知識，還需了解企業(yè)的業(yè)務類型和業(yè)務方向。其次，需要對飼料企業(yè)會計人員開展數(shù)據(jù)分析技術(shù)和軟件培訓。如運用Python 等先進的數(shù)據(jù)分析軟件進行分析和研究，從而進一步增加數(shù)據(jù)分析的科學性和有效性（劉光強和干勝道，2021）。第三，飼料企業(yè)會計人員不能滿足于財務管理現(xiàn)狀，而是需要培養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和頂層設(shè)計的認知。飼料企業(yè)的智能管理會計能為經(jīng)營者提供有效的戰(zhàn)略決策信息，這就要求其從宏觀角度對整個企業(yè)在人員管理、市場開發(fā)、銷售業(yè)務和產(chǎn)品研發(fā)等方面進行成本管理和戰(zhàn)略管理。因此，飼料企業(yè)智能管理會計的培養(yǎng)不僅要具備財務的基本素養(yǎng)，還需要重點培訓其數(shù)據(jù)技術(shù)的掌握能力和頂層設(shè)計思維的養(yǎng)成，從而推動飼料企業(yè)智能管理會計的有效轉(zhuǎn)型。企業(yè)應積極鼓勵內(nèi)部人才進一步提升自我能力和學術(shù)水平，開展在職人員攻讀會計碩士專業(yè)學位（MPAcc）的學習，從而實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+MPAcc”大數(shù)據(jù)智能管理會計人才的管理儲備。

4 結(jié)語

在數(shù)字經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)的飼料企業(yè)財務會計已不再符合市場發(fā)展的需求，而是迫切地需要向智能管理會計轉(zhuǎn)型來為企業(yè)管理者在產(chǎn)品業(yè)務、市場管理和企業(yè)發(fā)展等多方面提供科學、有效的信息數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略決策。這不僅是數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)財務管理的時代要求，也是飼料企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術(shù)的客觀需求。當然，受企業(yè)規(guī)模、頂層設(shè)計思維和其他因素的影響，在從傳統(tǒng)從財務會計向智能管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，仍會面對一些挑戰(zhàn)，如未構(gòu)建企業(yè)智能管理會計的制度框架和平臺，缺少智能管理會計轉(zhuǎn)型的信息化建設(shè)，以及缺乏相應的智能管理會計人才等。這就要求飼料企業(yè)能構(gòu)建飼料企業(yè)智能管理會計的制度框架與平臺，加快飼料企業(yè)智能管理會計轉(zhuǎn)型的信息化建設(shè)，加強對飼料企業(yè)傳統(tǒng)會計人員在智能管理會計方面的培訓。只有這樣，智能管理會計才能更好地借助數(shù)字經(jīng)濟時代的紅利，為飼料企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供更加有效、快速和科學的助力。