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    國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

    2022-11-21 14:20:40呂婷婷廣東建科交通工程質(zhì)量檢測(cè)中心有限公司
    現(xiàn)代企業(yè)文化 2022年24期
    關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)思政融合

    呂婷婷 廣東建科交通工程質(zhì)量檢測(cè)中心有限公司

    全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善,國(guó)有企業(yè)為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)制度與管理體系。然而,國(guó)企改革過(guò)程中,逐漸暴露出思政問(wèn)題。思政工作對(duì)企業(yè)建設(shè)的影響大,擴(kuò)大思政文化普及面,能夠加強(qiáng)企業(yè)日常效力,展示出文化建設(shè)的影響力。經(jīng)濟(jì)化時(shí)代下,國(guó)企思政工作、文化建設(shè),都必須圍繞政治發(fā)展腳步,注重培養(yǎng)思政素質(zhì),開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作,以加強(qiáng)國(guó)家的文化軟實(shí)力。

    一、國(guó)有企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的異同點(diǎn)

    (一)相同性

    國(guó)企思政工作、文化建設(shè),對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用明顯,擁有各自的工作領(lǐng)域,但是在實(shí)際工作中具備相同點(diǎn)。第一,二者工作方向相同:國(guó)企思政工作、文化建設(shè)工作,都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持社會(huì)主義方向,堅(jiān)定國(guó)企發(fā)展理念,積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。國(guó)企在文化建設(shè)過(guò)程中,要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),體現(xiàn)出社會(huì)主義精神文明要求。第二,工作對(duì)象相同:國(guó)企思政工作、文化建設(shè)工作中,必須以群眾需求出發(fā),將群眾作為工作核心。在具體工作中,提升工作人員的主動(dòng)性,加強(qiáng)思想政治覺(jué)悟,同時(shí)培養(yǎng)集體意識(shí)、道德素養(yǎng),進(jìn)一步提升精神層次與價(jià)值觀。第三,目的相同:企業(yè)文化建設(shè)目的,在于通過(guò)企業(yè)文化調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增加經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)企開(kāi)展思政工作,需要從思想層面出發(fā),培養(yǎng)員工的精神素養(yǎng),提升員工工作積極性。國(guó)企思政工作、文化建設(shè)的目的,在于增加國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控。

    (二)差異性

    雖然國(guó)企思政工作與文化建設(shè)的相同點(diǎn)較多,但是二者的差異也比較多。第一,性質(zhì)差異:國(guó)企文化建設(shè),是在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)拓展中,形成可規(guī)范群體行為的價(jià)值觀,屬于企業(yè)文化、文化積淀的理念。國(guó)企思政工作,涉及政治方針,具備思想教育意義與形式。思政工作為先天精神信念,文化建設(shè)為思想行為規(guī)范。第二,特征性質(zhì)差異:國(guó)企文化建設(shè),屬于時(shí)代發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)合,具備個(gè)體差異性、時(shí)代性特點(diǎn)。思政工作跟隨時(shí)代發(fā)展,黨和國(guó)家制定發(fā)展政策,具備普遍性與穩(wěn)定性。第三,目的性差異:企業(yè)文化建設(shè)目的,在于借助企業(yè)精神氣質(zhì),全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。思政工作目的,在于規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

    二、國(guó)企思政工作與文化建設(shè)的融合意義

    經(jīng)濟(jì)與技術(shù)發(fā)展支持下,國(guó)企思政工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),遇到的阻礙問(wèn)題非常多。所以,注重思政工作、文化建設(shè)的融合發(fā)展,可以滿足企業(yè)發(fā)展需求。

    (一)文化建設(shè),提供思政創(chuàng)新思路

    企業(yè)文化建設(shè),需要將所有員工作為實(shí)施對(duì)象,通過(guò)企業(yè)特色精神與文化,對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)影響。企業(yè)思政工作,注重員工的培養(yǎng)、教育、塑造,以教育方式影響員工的行為習(xí)慣、思想認(rèn)知。二者通過(guò)聯(lián)合方式,能夠提升員工的精神層次,隸屬于同一范疇。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,注重思政工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)聯(lián)性,關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)文化,屬于企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,具備較強(qiáng)的約束力與影響力。新形勢(shì)下,企業(yè)文化承載黨組織功能,通過(guò)文化建設(shè),更新思想觀念,全面落實(shí)以人為本理念,確保企業(yè)思政工作、市場(chǎng)需求,都可以銜接時(shí)代要求,展示出思政工作的激勵(lì)作用、影響效力[1]。此外,從企業(yè)文化建設(shè)中,汲取新的素材資源,并且使用新經(jīng)驗(yàn)方法,結(jié)合思政理論教育、行為規(guī)范、企業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)等,并且融入企業(yè)特色理念,豐富思政工作內(nèi)容,創(chuàng)新思政活動(dòng)形式。

    (二)思政工作,指明文化建設(shè)的政治方向

    思政工作,是企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)與保障,也是國(guó)企的發(fā)展優(yōu)勢(shì),可以凸顯出黨組織的政治地位,因此屬于企業(yè)的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。其一,穩(wěn)固思政工作,可以為文化建設(shè)指明方向,提供精神動(dòng)力、組織保障。思政工作,應(yīng)當(dāng)落實(shí)國(guó)家路線、政策方針,基于核心價(jià)值觀,幫助企業(yè)員工建立思想意識(shí)、價(jià)值理念。其二,企業(yè)文化建設(shè)工作中,建立系統(tǒng)化的思政工作體系,可以通過(guò)黨的理論細(xì)化各項(xiàng)工作,提升企業(yè)文化建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)精神文明、物質(zhì)文明的高度結(jié)合,提升員工的積極性,使其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    三、國(guó)企思政工作與文化建設(shè)的融合問(wèn)題

    (一)思政工作模式單一

    在國(guó)有企業(yè)中,思政工作與文化融合的問(wèn)題,集中在思政工作模式單一方面。少數(shù)企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),對(duì)思政工作的重視程度亟待提高,相應(yīng)影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前,部分國(guó)企開(kāi)展思政工作時(shí),多采用會(huì)議、下發(fā)文件等方式,致使思政工作效果欠佳,并未注重員工對(duì)思政建設(shè)工作的認(rèn)知引導(dǎo)。上述現(xiàn)象的原因,多是由于企業(yè)管理人員、思政人員不注重思政工作所致,沒(méi)有創(chuàng)新思政工作制度與方法。當(dāng)思政工作比較單調(diào)時(shí),則不能提升員工對(duì)國(guó)企的認(rèn)同感。

    (二)文化建設(shè)意識(shí)薄弱

    在改革開(kāi)放之后,國(guó)企逐步接受企業(yè)文化理念。當(dāng)前,部分國(guó)企并未徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念,不太重視文化建設(shè)工作,也沒(méi)有掌握正確的文化建設(shè)方式,只是將其作為文化產(chǎn)品,對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的依賴強(qiáng)。在具體工作中,也只關(guān)注品牌標(biāo)志、培訓(xùn)材料等,沒(méi)有將企業(yè)文化深化到員工心中,導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可度不足,影響思政工作與企業(yè)文化的融合。

    (三)工作方法缺乏創(chuàng)新

    部分思政工作人員,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工作方法轉(zhuǎn)變的重要性,也未結(jié)合實(shí)際情況,融合企業(yè)文化建設(shè)、思政工作。即使管理人員注重工作方法轉(zhuǎn)變,也不善于與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合,無(wú)法起到應(yīng)有的效果。

    (四)人員配置的激勵(lì)機(jī)制不足

    國(guó)有企業(yè)與黨政機(jī)關(guān)的差別大,對(duì)于思政工作、文化建設(shè)的部門設(shè)置、職能定位模糊,與行者工作糅雜在一起,導(dǎo)致專業(yè)人員的配置不足,日常工作量大,缺乏科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與主動(dòng)性,對(duì)企業(yè)思政工作、文化建設(shè)的融合發(fā)展影響大。

    四、國(guó)企思政工作與文化建設(shè)的融合策略

    (一)堅(jiān)持黨的基本路線,統(tǒng)一價(jià)值觀

    堅(jiān)持黨建引領(lǐng),國(guó)有企業(yè)需要將思政工作、文化建設(shè)融合在一起,明確發(fā)展方向。國(guó)有企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,必須把控波動(dòng)的外部市場(chǎng),加強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),能夠加強(qiáng)核心凝聚力,確保企業(yè)文化、員工精神思想、工作目標(biāo)的一致性。此外,思政工作、文化建設(shè)的融合,要求企業(yè)與員工共同發(fā)展。所以,國(guó)有企業(yè)依靠正確思政路線指引[2]。黨的基本路線,可以照明企業(yè)發(fā)展道路。國(guó)企必須重視思政工作,以科技化手段堅(jiān)定核心價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)員工政治思想、文化發(fā)展的統(tǒng)一性,進(jìn)一步增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    (二)建立共同目標(biāo)

    國(guó)企思政工作與文化建設(shè)融合期間,應(yīng)當(dāng)關(guān)注二者共性,以核心價(jià)值理念促進(jìn)文化建設(shè),將黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)二者的高效融合。為了實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展目標(biāo),開(kāi)展思政工作、文化建設(shè)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),將企業(yè)文化、意識(shí)形態(tài),作為國(guó)企思政工作核心。在二者融合發(fā)展中,基于國(guó)企實(shí)際情況,聯(lián)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、職工思想,結(jié)合特色社會(huì)主義理論,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)文化進(jìn)行批判、總結(jié)、生化,處理好員工與企業(yè)的矛盾問(wèn)題,轉(zhuǎn)變員工的生產(chǎn)行為規(guī)范、價(jià)值觀,作為評(píng)價(jià)二者結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)員工的共同價(jià)值理念,掌握員工思想狀態(tài),提升員工文化的自覺(jué)性。在員工文化自覺(jué)中,融入核心價(jià)值觀念,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)久化發(fā)展[3]。

    (三)發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用

    國(guó)有企業(yè)黨組織,屬于思政工作的領(lǐng)導(dǎo)者。為了促進(jìn)國(guó)企思政工作、文化建設(shè)工作的融合,黨組織需要發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)者作用,通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)二者融合。國(guó)企黨組織,聯(lián)合國(guó)企發(fā)展實(shí)況,制定融合方針與實(shí)際情況,從而開(kāi)展各項(xiàng)工作。此外,國(guó)企黨組織注重黨內(nèi)建設(shè),通過(guò)多元化方式,全面發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。國(guó)企黨組織工作期間,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本原則。例如,國(guó)企制度規(guī)定與章程制定之前,應(yīng)當(dāng)征集員工意見(jiàn),從而掌握員工思想。企業(yè)尊重員工,才可以加強(qiáng)員工的執(zhí)行力。國(guó)企按照實(shí)際發(fā)展情況,全面落實(shí)職工激勵(lì)機(jī)制,滿足員工的物質(zhì)需求與精神需求,加強(qiáng)員工工作動(dòng)力,確保企業(yè)文化應(yīng)用的有效性,將思政工作融入員工內(nèi)心,發(fā)揮出獨(dú)特作用。

    (四)發(fā)揮黨員先鋒模范作用

    在推進(jìn)思想政治工作與文化建設(shè)深度融合的過(guò)程中,要注意發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在黨員中開(kāi)展黨員先鋒崗、黨員先鋒等主題活動(dòng),號(hào)召?gòu)V大員工“講身邊事”,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、分享黨員優(yōu)秀事跡,展示員工爭(zhēng)當(dāng)先鋒的風(fēng)采。廣大黨員要時(shí)刻以大局為重,關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái),危險(xiǎn)時(shí)刻沖上去,切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,通過(guò)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,推動(dòng)思想政治與文化建設(shè)深度融合。

    (五)注重制度建設(shè)

    為了確保思政工作、文化建設(shè)的融合效果,國(guó)企需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)行,加大制度建設(shè)力度。第一,國(guó)企建立以黨員、團(tuán)員為主體,各崗位員工共同參與的思政工作制度。注重完善思政工作制度,創(chuàng)新思政工作途徑。不同單位黨組織,使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展思政工作,與職工主動(dòng)交流溝通,定期發(fā)布信息方法,以提升思政工作水平。第二,企業(yè)文化建設(shè),要求管理人員參考思政方法,充分發(fā)揮出基層黨組織作用,完善企業(yè)文化建設(shè)。國(guó)企思政工作、文化建設(shè)的融合,需要制定相應(yīng)制度與機(jī)制,落實(shí)監(jiān)督管理制度,確保各項(xiàng)工作開(kāi)展的順利性。

    (六)注重組織機(jī)構(gòu)融合

    國(guó)企團(tuán)組織負(fù)責(zé)思政工作,行政部門負(fù)責(zé)文化建設(shè)?;诠芾斫M織角度分析,二者的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),對(duì)二者融合發(fā)展的影響大。為了處理好上述問(wèn)題,企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知,由黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)思政、文化建設(shè)工作,設(shè)置獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu),細(xì)化不同管理人員的職權(quán),建立科學(xué)的管理機(jī)制,派遣專業(yè)管理人員開(kāi)展思政工作、文化建設(shè)工作。采用此種融合方式,能夠銜接不同工作,全面發(fā)揮出制度執(zhí)行力,以增加管理績(jī)效。

    (七)融合活動(dòng)形式

    國(guó)企思政工作、文化建設(shè)工作,都必須堅(jiān)持理論思想指導(dǎo),通過(guò)正向引導(dǎo)、組織教育方式,加強(qiáng)員工的責(zé)任感,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在實(shí)際工作中,企業(yè)采用多樣化活動(dòng),展示出二者工作效果。因此,企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)人員,優(yōu)化設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容,將思政內(nèi)容滲透到群眾中,將活動(dòng)作為載體,及時(shí)傳達(dá)黨和國(guó)家的思想理念、政策方針。在特殊紀(jì)念日,舉行具備特色的活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)思政工作、文化建設(shè)工作的融合。比如在五一勞動(dòng)節(jié),企業(yè)可以開(kāi)展多樣化的娛樂(lè)活動(dòng)。在七一建黨節(jié),組織開(kāi)展紅歌歌唱比賽、詩(shī)歌朗誦等活動(dòng)。全體干部與員工積極參與文化活動(dòng),從而感受企業(yè)文化的內(nèi)涵,改變自身思想行為,共同推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),建立交流平臺(tái),隨時(shí)發(fā)布黨建、企業(yè)文化、思政價(jià)值觀等內(nèi)容,引導(dǎo)員工在平臺(tái)發(fā)表意見(jiàn)和想法。通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),能夠掌握員工思想動(dòng)態(tài),有效開(kāi)展黨建活動(dòng),為企業(yè)文化創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)參考。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理期間,注重分析黨組織活動(dòng)形式,按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),做好活動(dòng)形式創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。

    (八)創(chuàng)新思政工作,加強(qiáng)品牌融合

    企業(yè)文化建設(shè)中,必須高度重視品牌建設(shè),幫助企業(yè)建立良好的形象,有效支撐企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè),需要結(jié)合思政工作,細(xì)分和完善品牌建設(shè)。思政工作融入,屬于國(guó)有企業(yè)文化的重要特點(diǎn),也是品牌自信的內(nèi)容。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持思政工作引領(lǐng),學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀文化,為自身營(yíng)造良好的文化氛圍,建設(shè)獨(dú)特企業(yè)品牌。特色品牌建設(shè),能夠反映出文化思想與價(jià)值觀念,擴(kuò)大企業(yè)文化覆蓋范圍,以加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)文化效果。實(shí)際工作中,注重二者融合發(fā)展,以加強(qiáng)企業(yè)管理能力,維護(hù)整體運(yùn)行效益。

    五、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,國(guó)有企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng),迎來(lái)較多機(jī)遇與挑戰(zhàn),不僅要與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還要與國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加劇國(guó)有企業(yè)的生存難度。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,為了獲得發(fā)展機(jī)遇,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式,將思政工作、文化建設(shè)融合在一起,加強(qiáng)二者的相互影響、相互推進(jìn)關(guān)系。通過(guò)大量實(shí)踐,能夠發(fā)揮出國(guó)企思政工作、文化建設(shè)的統(tǒng)一思想,從根本上推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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