加強(qiáng)國企青年員工思想政治工作的意義與策略

于梅 中鐵十四局集團(tuán)城市發(fā)展有限公司

習(xí)近平總書記指出：“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)?！鼻嗄晔巧鐣?huì)發(fā)展過程中的新生代和主力軍，承擔(dān)著中華民族偉大復(fù)興的神圣使命。國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，同樣應(yīng)當(dāng)視青年為未來發(fā)展的財(cái)富，讓青年員工在企業(yè)中成為新鮮血液，利用青年一代的才華與智慧推動(dòng)國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，承擔(dān)企業(yè)的發(fā)展與未來重任，培育出有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)、有理想的接班人，打造以青年為中心的國之重器，于國家、于企業(yè)而言均舉足輕重。

一、新時(shí)代國有企業(yè)青年員工思想政治工作意義

青年有理想，國家有力量，民族有希望。青年是這個(gè)時(shí)代最醒目的標(biāo)志，在“百年未有之大變局”和“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)的交匯點(diǎn)，無不呼喚著青年一代的昂揚(yáng)斗志[1]。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演著關(guān)鍵角色，隨著越來越多的80后、90后乃至00后的融入，國有企業(yè)逐步煥發(fā)著全新的面貌，當(dāng)然也承擔(dān)起思政育人和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的雙重使命，由此可見，國有企業(yè)做好青年員工思想政治工作意義重大。

具體而言，可以從三個(gè)方面加以闡述。第一，落實(shí)思政工作是貫徹習(xí)近平總書記重要講話的應(yīng)有之義。習(xí)近平總書記高度關(guān)注青年發(fā)展，多次強(qiáng)調(diào)在新時(shí)代下青年一代必須要適應(yīng)形勢(shì)，樹立遠(yuǎn)大理想和明確目標(biāo)，力爭(zhēng)在人生道路上走得更正、走得更遠(yuǎn)。國有企業(yè)應(yīng)以習(xí)近平總書記要求為遵循，切實(shí)將思政工作滲透于企業(yè)發(fā)展之中。第二，落實(shí)思政工作是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。我國經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)長期的布局和創(chuàng)新，逐步由“高速增長”轉(zhuǎn)換為“高質(zhì)增長”，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全性和可持續(xù)性，相關(guān)政府部門也制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，并強(qiáng)調(diào)在推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展階段，必須重視高質(zhì)量人才建設(shè)，青年員工作為企業(yè)最活躍、最寶貴、最具潛力的群體，企業(yè)必須要從思想政治工作切入，引導(dǎo)青年員工志向與企業(yè)發(fā)展保持高度一致。第三，落實(shí)思政工作是企業(yè)推動(dòng)人文關(guān)懷的重要抓手。國有企業(yè)思想政治工作的開展并非局限于思想的引領(lǐng)，同時(shí)也是一種趨向于實(shí)踐的方式，即利用思想政治工作給予青年員工精神關(guān)懷，依托基層黨組織、團(tuán)組織的主題活動(dòng)，了解青年員工的所思、所想、所感，通過組織渠道解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)思政工作與人文關(guān)懷的同頻共振。

二、新時(shí)代國有企業(yè)青年員工的思想特征

（一）思想獨(dú)立性強(qiáng)

長期以來，受社會(huì)發(fā)展階段和社會(huì)因素的影響，在青年群體的層次界定上出現(xiàn)了諸多的特點(diǎn)，如80后、90后和00后等時(shí)代標(biāo)簽，之所以形成這種特殊的劃定模式，根源在于成長于不同年代的青年員工，其在思想上存在著顯著差異，但同時(shí)也表現(xiàn)出顯著的共同點(diǎn)，即思想日益趨向于獨(dú)立。特別是部分青年員工成長于信息爆炸的時(shí)代，多元化的思想文化沖擊塑造出較強(qiáng)的自我意識(shí)，在生活和工作中呈現(xiàn)出個(gè)性化特征，他們往往樂于自由的生活狀態(tài)，不愿被生活所束縛，同時(shí)也具備了與生俱來的挑戰(zhàn)意識(shí)，期望通過自身的努力成就自我、展現(xiàn)自我。但從國有企業(yè)發(fā)展的緯度看，這種精神狀態(tài)既是企業(yè)所需要的，同時(shí)也是需要注重引導(dǎo)的，應(yīng)當(dāng)利用思想政治工作平臺(tái)，讓這種價(jià)值追求轉(zhuǎn)化為勠力同心、攻堅(jiān)克難的品質(zhì)，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力。

（二）思想波動(dòng)頻繁

眼下我國正處于信息技術(shù)轉(zhuǎn)型窗口期，以5G通信、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等為代表的信息時(shí)代，為社會(huì)各領(lǐng)域生產(chǎn)生活提供了極大便利，也在潛移默化地影響著青年員工的思想。一般而言，青年員工深刻感受到信息時(shí)代的變化，也享受著信息技術(shù)所帶來的紅利，在實(shí)踐工作中能夠更加快速地獲取信息，并將其滲透于生產(chǎn)、技術(shù)、管理等領(lǐng)域，持續(xù)塑造著屬于信息時(shí)代和自身的價(jià)值取向，敢于表達(dá)獨(dú)特的觀點(diǎn)。但需要注意的是，在海量信息流的持續(xù)沖擊和影響下，青年員工的信息甄別能力呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，一旦被不良思潮所影響或誤導(dǎo)，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)各種“負(fù)能量”，給國有企業(yè)的人力資源管理造成影響。為此，國有企業(yè)必須在順應(yīng)時(shí)代的同時(shí)，關(guān)注青年員工思想波動(dòng)特點(diǎn)，引導(dǎo)他們塑造健全人格。

（三）工作缺乏主動(dòng)性

俗話說“思想是行為的先導(dǎo)?！敝挥姓嬲鉀Q好思想問題，才能夠從根本上解難紓困，促進(jìn)國有企業(yè)與青年員工的同步發(fā)展。在全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，國有企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，打破“大鍋飯”的格局，利用績效考核機(jī)制的全面滲透，達(dá)到激勵(lì)員工積極性的目的。對(duì)于國有企業(yè)青年員工而言，由于生長于幸福的和平年代，缺乏對(duì)艱苦歲月的理解和感受，把幸福生活視為理所當(dāng)然，導(dǎo)致他們思想主動(dòng)性日益消弭，在面對(duì)困難或挫折時(shí)往往畏難、懈怠。那么，國有企業(yè)要想通過思想政治工作賦能青年員工，勢(shì)必要針對(duì)其主動(dòng)性弱的特點(diǎn)，積極引導(dǎo)青年員工樹立正確價(jià)值觀，竭力實(shí)現(xiàn)思想根源上的轉(zhuǎn)化和重塑。

三、新時(shí)代加強(qiáng)國有企業(yè)青年員工思想政治工作的應(yīng)對(duì)策略

（一）關(guān)注“兩個(gè)加強(qiáng)”，突出思政工作導(dǎo)向性

為適應(yīng)新時(shí)代下的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，國有企業(yè)在青年員工思想政治工作中，必須要轉(zhuǎn)變工作方法和探索創(chuàng)新模式，根據(jù)青年員工思想特點(diǎn)增強(qiáng)思政工作導(dǎo)向性，從不同的緯度引領(lǐng)青年員工思想進(jìn)階，具體來說應(yīng)關(guān)注“兩個(gè)加強(qiáng)”。

第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。面對(duì)新時(shí)代國有企業(yè)發(fā)展需求，以及青年員工思想政治工作挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要認(rèn)清思想政治工作的緊迫性，將思想政治工作滲透提上重要日程。一方面，國有企業(yè)管理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，充分明確和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹國有企業(yè)的“一崗雙責(zé)”要求，把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為重要的考核內(nèi)容，建立以企業(yè)黨委、黨支部、黨小組為核心的思想政治工作組織，依據(jù)具體責(zé)權(quán)開展好青年員工思想教育，持續(xù)激發(fā)員工積極性和挖掘員工潛力[2]。另一方面，采取多措并舉的創(chuàng)新管理模式，完善晉升通道、教育培養(yǎng)、福利保障等配套機(jī)制，讓青年員工能夠看到希望、有所追求。

第二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，創(chuàng)新工作模式。工作模式的創(chuàng)新是改善思想政治工作的優(yōu)先選項(xiàng)，針對(duì)以往相對(duì)滯后的教育管理方法，必須要突出青年員工的思想特點(diǎn)，在潛移默化中鞏固思想政治工作成果，利用創(chuàng)新的載體、豐富的內(nèi)容和濃厚的氛圍，保持思想政治工作的滲透性。一方面，暢通員工訴求通道，利用座談、走訪、調(diào)研、團(tuán)建等形式，保持與一線青年員工的溝通，廣泛聽取青年員工的心聲，便于國有企業(yè)思政策略的制定。另一方面，形成問題反饋機(jī)制。要鼓勵(lì)員工參與國有企業(yè)決策，針對(duì)青年員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)問題，必須及時(shí)靠前解決紓困，以國有企業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任和關(guān)注，換取青年員工的凝聚力和歸屬感，使思想政治工作難題不攻自破。

（二）狠抓“三個(gè)提高”，展現(xiàn)思政工作獨(dú)特性

如今，思想政治工作已經(jīng)成為國有企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，為青年員工的成長和發(fā)展提供了有效的保障。但企業(yè)也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，思想政治工作要堅(jiān)持常抓不懈，要始終遵循“常做常新”的原則，切實(shí)保持對(duì)青年員工思想政治工作的前瞻性和獨(dú)特性，有效應(yīng)對(duì)發(fā)展過程中的各種疑難思想問題[3]?；诖?，國有企業(yè)還需要狠抓“三個(gè)提高”，以推動(dòng)思想政治工作向縱深發(fā)展。

第一，提高青年員工政治思維。國有企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，在青年員工理想信念教育上下功夫，做好政治思維的教育引導(dǎo)，保持青年員工的政治鑒別力和正確價(jià)值觀，如利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國線上平臺(tái)、專題教育、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，為青年員工提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)，通過思想的碰撞確保在大是大非面前不迷失，另外可以組織青年員工參與志愿活動(dòng)，借助社會(huì)實(shí)踐拓寬眼界，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，將思想動(dòng)力轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，激發(fā)青年員工愛黨、愛國、愛企的情懷。

第二，提高青年員工學(xué)習(xí)能力。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)格局逐步顯現(xiàn)，青年員工要想獲得更大的進(jìn)步，必須要從不斷地學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)，立足于學(xué)習(xí)平臺(tái)增強(qiáng)自身能力。國有企業(yè)可以開展學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)青年員工的首創(chuàng)精神，營造出比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。同時(shí)，針對(duì)國有企業(yè)對(duì)青年員工的具體要求，要讓其敢于開拓實(shí)踐、敢于探索真理，為其構(gòu)建全方位成長的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

第三，提高青年員工實(shí)踐意識(shí)。國有企業(yè)要充分發(fā)揮實(shí)踐培養(yǎng)的作用，將立體管理轉(zhuǎn)化為扁平化管理，在思想政治工作中始終遵循以人為本的理念，尊重青年員工的個(gè)性發(fā)展，尤其是要為其提供豐富的實(shí)踐平臺(tái)，利用一線關(guān)鍵崗位鍛煉青年員工的能力，讓他們能夠在實(shí)踐中找靈感、沉下心找差距，培養(yǎng)用心干事、踏實(shí)求知的意識(shí)，再依托思想政治工作的科學(xué)引導(dǎo)，最終讓青年員工認(rèn)清責(zé)任與使命。

（三）傳遞“兩個(gè)聲音”，增強(qiáng)思政工作穿透性

從傳統(tǒng)的思想政治工作視角看，其通常呈現(xiàn)出較為顯著的理論性，給人以枯燥乏味的刻板印象，這也是國有企業(yè)青年員工思想政治工作面臨的關(guān)鍵阻礙。而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)變革，思想政治工作無論是元素還是方法，均出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變和重構(gòu)，越來越多的創(chuàng)新模式被廣泛應(yīng)用，為國有企業(yè)青年員工思想政治工作提供了參考和借鑒[4]。那么，依托新時(shí)代的優(yōu)質(zhì)思政資源，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在傳遞“兩個(gè)聲音”上下功夫，切實(shí)增強(qiáng)青年員工思政工作的穿透性。

第一，關(guān)注現(xiàn)實(shí)責(zé)任，傳遞企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展之聲。針對(duì)青年員工思想政治工作來說，可謂是點(diǎn)多面廣、內(nèi)容復(fù)雜、貫穿全局，往往需要“穿針引線”式的工作方式，才能夠真正發(fā)揮思想政治工作質(zhì)效。因此，為切實(shí)提升企業(yè)思政工作質(zhì)量，第一步便是要為青年員工搭建培育體系，尤其是關(guān)注國有企業(yè)及青年員工的現(xiàn)實(shí)責(zé)任，讓思想政治教育看得見、摸得著，傳遞出企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展之聲。國有企業(yè)要充分發(fā)揮基層黨團(tuán)組織的號(hào)召力、凝聚力，將黨團(tuán)活動(dòng)作為宣傳的主陣地，為青年員工講好企業(yè)故事，利用身邊的典型人物樹立榜樣，讓青年員工學(xué)有平臺(tái)、做有榜樣，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的“雙培養(yǎng)”模式，引導(dǎo)青年員工實(shí)現(xiàn)思想層次和綜合技能的雙向提升，并及時(shí)解決青年員工的思想困惑及實(shí)際困難，真心實(shí)意地服務(wù)好青年員工，讓他們認(rèn)清自身的現(xiàn)實(shí)責(zé)任，樹立“在其位、謀其職”的意識(shí)，始終與企業(yè)發(fā)展保持同向而行。

第二，關(guān)注歷史使命，傳遞企業(yè)外部的時(shí)代之聲。青年人不僅是企業(yè)的寶貴財(cái)務(wù)，同樣也是當(dāng)今社會(huì)的珍貴資源，國有企業(yè)在青年員工的思想政治工作中，不僅要培養(yǎng)服務(wù)于企業(yè)的“小我”青年，更要培養(yǎng)出奉獻(xiàn)于社會(huì)的“大我”青年。為此，國有企業(yè)要基于青年一代歷史使命的層面，加強(qiáng)思想政治工作宣傳，為青年員工講好中國故事、傳播中國聲音，推動(dòng)青年思想政治工作無限拓展。比如，積極用好企業(yè)抖音號(hào)、微信公眾號(hào)、微博、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等線上平臺(tái)，以接地氣、幽默風(fēng)趣的文字、圖片、音頻、視頻等組合，傳遞中國歷史、傳統(tǒng)文化、國際國內(nèi)形勢(shì)等內(nèi)容，利用豐富多元的內(nèi)容引發(fā)青年員工思考，逐步認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的歷史重任，主動(dòng)在時(shí)代潮流中創(chuàng)新創(chuàng)造。

（四）打造“一個(gè)平臺(tái)”，彰顯思政工作實(shí)踐性

從本質(zhì)上看，實(shí)踐通常是思想政治工作的落腳點(diǎn)，尤其是對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展而言，通過借助思想政治工作強(qiáng)化青年員工認(rèn)識(shí)，最終以實(shí)踐的方式回饋于企業(yè)發(fā)展，構(gòu)成完整的思想政治工作循環(huán)，這也正是思政工作實(shí)踐性的集中展現(xiàn)。為了保持國有企業(yè)思想政治工作的持續(xù)性、長效性和針對(duì)性，要求企業(yè)致力于打造“一個(gè)平臺(tái)”，讓青年員工獲得強(qiáng)烈的歸屬感，推動(dòng)思想政治工作成效的“終身制”。

具體而言，國有企業(yè)要竭力打造青年員工成長平臺(tái)，在實(shí)施全方位思想政治教育的同時(shí)，要貫穿完善的績效考核機(jī)制，打破固有的理論與實(shí)踐分離的思維定式，真正做到以實(shí)績論英雄，通過政策傾斜完成正向激勵(lì)，精心為青年員工打造成長平臺(tái)。一方面，要幫助青年員工制定職業(yè)規(guī)劃，讓他們?cè)敢庠诔錆M機(jī)會(huì)的平臺(tái)中突破，以思想為指導(dǎo)，以實(shí)踐為平臺(tái)，確保思想政治工作見到實(shí)效。另一方面，堅(jiān)持青年員工的綜合素養(yǎng)培育，使優(yōu)良品質(zhì)和工作能力得到提升，打造獨(dú)特的企業(yè)文化品牌，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)干擔(dān)當(dāng)思想等付諸行動(dòng)，展現(xiàn)青年員工的職業(yè)“閃光點(diǎn)”，讓每名青年都擁有自己的“高光時(shí)刻”，最終為國有企業(yè)的長足發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)能。

四、結(jié)語

綜上所述，在國家“十四五”規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)引領(lǐng)下，國有企業(yè)所承擔(dān)的歷史責(zé)任將愈發(fā)清晰，在改革創(chuàng)新之路上要始終保持管理優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，用好青年員工這個(gè)核心資源，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展的有效融合。尤其是在青年員工思想政治工作中，要堅(jiān)持創(chuàng)新意識(shí)和落實(shí)實(shí)踐精神，既要管好青年隊(duì)伍，也要用好青年員工，切實(shí)保持推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民族大義，提升青年員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和大局意識(shí)，為新時(shí)代背景下青年員工的創(chuàng)新創(chuàng)造賦能。