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    工業(yè)企業(yè)成本會計與管理會計融合研究

    2022-11-21 09:50:07葉茜
    中小企業(yè)管理與科技 2022年15期
    關(guān)鍵詞:成本會計會計人員成本

    葉茜

    (陜西建工安裝集團有限公司,西安 710000)

    1 引言

    成本會計和管理會計作為會計體系的兩大學科,均在企業(yè)財務管理中發(fā)揮了重要的作用。具體來說,企業(yè)可以將成本會計作為實施成本估算和成本控制的基礎(chǔ);管理會計側(cè)重于輔助企業(yè)決策,在成本核算后進行數(shù)據(jù)分析,并根據(jù)分析結(jié)果為企業(yè)提供準確的決策依據(jù)。無論采用何種會計系統(tǒng),其成本核算均尤為重要,二者相輔相成,核算內(nèi)容也相互交叉。因此,通過促進成本會計與管理會計的融合,能夠讓二者相互促進、共同發(fā)展。如果企業(yè)想要達成上述目標,這就對企業(yè)的創(chuàng)新能力帶來了極大的考驗。如何促進成本會計與管理會計的有效融合,為企業(yè)未來的發(fā)展提供強大的核算功能與管理效用,且做到不相互影響,已成為企業(yè)改革工作的重點。

    2 成本會計與管理會計融合的必要性

    隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步,各企業(yè)想要提高自身的經(jīng)濟效益,就必須從多方面對自身運營模式進行優(yōu)化。在傳統(tǒng)的運營模式中,管理會計與成本會計通常獨立完成各自的工作,并未進行有效結(jié)合,這極易導致二者在開展工作時存在一定的局限性,無法從真正意義上推動企業(yè)的發(fā)展與進步。要想進一步推動企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,就需要推動管理會計與成本會計的融合,讓二者取長補短,共同優(yōu)化成本控制工作,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益,以維系企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    2.1 有助于會計理論與實踐相結(jié)合

    當前的管理會計書籍大多是西方管理會計理論的翻譯和介紹,不能有效適應我國的經(jīng)濟發(fā)展和市場環(huán)境,會計人員難以科學合理地將理論知識應用于日常工作,導致理論層面的工作內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)營情況有很大的差異,使得一些管理會計人員雖然能夠熟練掌握該理論,但對企業(yè)經(jīng)營中存在的問題無法給出相應的解決方案。當管理會計盲目尋求更復雜數(shù)學模型的解決方案時,其很難在企業(yè)的日常運營中充分體現(xiàn)該解決方案的實際效用。因此,相關(guān)企業(yè)需要增強管理會計人員的實際操作能力,引導管理會計人員清楚、準確地了解與管理會計和成本會計實務相關(guān)的具體工作內(nèi)容及其重要性,為管理會計人員開展理論與實踐相結(jié)合的高效工作活動提供保障。

    2.2 有助于成本會計契合市場發(fā)展

    成本會計顧名思義,是負責管理與核算成本的會計崗位,如果相關(guān)工作人員對市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢缺乏深入的分析和探索,在開展具體業(yè)務活動時,由于會計人員的工作方法和內(nèi)容與市場脫節(jié),極易對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此,會計人員應提高管理會計與成本會計的融合度,通過嚴格的事前計算和縝密的事后分析,總結(jié)如何控制企業(yè)生產(chǎn)活動的成本,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    此外,如果相關(guān)工作人員僅借助成本會計系統(tǒng)開展會計相關(guān)工作活動,其工作目標將只關(guān)注如何降低生產(chǎn)成本以增加經(jīng)濟效益,使得會計人員開展企業(yè)價值層面的實際會計工作時缺乏完整性和全面性。換言之,當會計人員僅使用成本會計理論開展具體工作時,將影響企業(yè)市場競爭力的提高。因此,在會計人員的實際工作活動中,將成本會計與管理會計相結(jié)合可以有效避免會計內(nèi)容不全面的缺陷。會計人員應以企業(yè)的長遠發(fā)展為工作目標,實時關(guān)注市場經(jīng)濟的變化,對企業(yè)內(nèi)部與生產(chǎn)成本相關(guān)的經(jīng)濟活動實施有效控制,這有利于優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,使企業(yè)的生產(chǎn)運營契合市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。

    2.3 有助于企業(yè)有效應對市場競爭

    目前,市場經(jīng)濟環(huán)境正朝著多元化、復雜化的方向發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日趨激烈。因此,在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部,管理會計與成本會計需要有效融合、相互影響和協(xié)調(diào)配合,以促進企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢地位。第一,在成本會計與管理會計相融合的基礎(chǔ)上,有利于科學配置企業(yè)所需的各種資源,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,滿足時代需要,提高企業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率。第二,在二者融合的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以改進會計信息處理模式,從而指導管理會計準確控制企業(yè)的資本流動,保障企業(yè)的現(xiàn)金流充足。第三,鼓勵會計人員準確掌握企業(yè)的經(jīng)營活動,有效把控企業(yè)財務管理的實際情況和調(diào)整方向,明確企業(yè)整體發(fā)展方向,優(yōu)化會計環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,為企業(yè)參與市場競爭奠定堅實穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

    3 成本會計與管理會計融合的可行性

    成本會計和管理會計需要在一定的基礎(chǔ)上有機融合,具體可以從根源、目標、信息源和主體4 個角度進行分析:

    第一,從成本會計與管理會計的根源分析,雖然成本會計與管理會計在現(xiàn)階段是獨立運作的,但二者均起源于傳統(tǒng)會計學科,皆由傳統(tǒng)會計不斷發(fā)展、獨立而來。

    第二,從成本會計與管理會計的目標分析,成本會計與管理會計的最終目標是讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益,約束企業(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生的經(jīng)濟成本,使企業(yè)能夠借助成本數(shù)據(jù),促進企業(yè)成本核算和成本決策的有效改革和創(chuàng)新,使其更有利于企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中的長期發(fā)展。在雙方擁有共同目標的情況下,二者又分別具備不同的側(cè)重點。

    第三,從成本會計與管理會計的信息源分析,雙方擁有相同的信息源。首先,管理會計涵蓋的信息豐富,涉及范圍廣泛,但其信息內(nèi)容大多來自成本會計;其次,成本會計根據(jù)管理會計提供的資料,實施工作優(yōu)化和擴展,以獲取有效的成本會計信息,這有助于有效評價企業(yè)的經(jīng)濟活動[1]。

    第四,從成本會計與管理會計的主體分析,成本會計與管理會計面向的主體存在交叉性,即成本會計和管理會計的服務主體都是企業(yè)的內(nèi)部管理者。管理會計的服務主體可以是整個企業(yè),也可以是企業(yè)內(nèi)各個責任層次的責任單位;成本會計也將企業(yè)作為服務主體,主要通過核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本,進而對生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)活動作出指導。

    4 管理會計中存在的問題

    4.1 與成本會計的協(xié)調(diào)性不足

    管理會計與成本會計存在交叉性,其大量信息材料均與成本會計相關(guān),管理會計利用這些信息資料對經(jīng)濟收益展開評估和決策,而決策與評估的精準度會通過成本會計進行檢驗。因此,管理會計和成本會計不能割裂來看。在具體工作中,成本會計主要反映時點會計信息,而管理會計是一個持續(xù)、動態(tài)的工作過程,對此,如果二者協(xié)調(diào)性不足,成本會計為管理會計提供的資料相對滯后,導致個別決策中的信息錯誤,這將波及企業(yè)后續(xù)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)活動[2]。如果決策問題頻繁發(fā)生,決策者將失去對企業(yè)管理會計的信任,這將對成本會計在管理會計實務中的應用產(chǎn)生負面影響。

    4.2 重理論輕實踐

    第一,現(xiàn)階段管理會計的理論研究主要集中在相關(guān)書籍或者對國外研究的借鑒,與我國實際國情相適應的理論較少。現(xiàn)階段,已有的管理會計書籍和文獻主要羅列了理論和技術(shù)策略,偏向理論方面的深入研究。評價和決策分析主要依靠多樣化技術(shù)的應用,以簡單的數(shù)學模型為基礎(chǔ),缺乏實踐經(jīng)驗。第二,管理會計在企業(yè)中的應用不夠深入,相比于成本會計其技術(shù)方法較為復雜,員工理解和掌握的難度較大,因而,將二者進行優(yōu)勢互補是較為理想的工作模式。

    5 成本會計中存在的問題

    5.1 成本會計缺乏市場意識

    通常情況下,企業(yè)可以借助成本來知曉自身的生產(chǎn)經(jīng)營效率,其呈現(xiàn)了企業(yè)收入、支出的對比關(guān)系,在低成本的前提下借助較少的資源投入,為顧客提供量多質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品或服務,這也表明企業(yè)的產(chǎn)出效率較高。成本會計借助精細化的計算開展事后分析,重點在于企業(yè)以最精簡的原料生產(chǎn)最多的產(chǎn)品,提升材料的有效利用率,并提升勞動產(chǎn)出效率,從而在整體上提高生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。成本會計的目的在于助力企業(yè)充分控制成本,但是其市場意識比較匱乏。企業(yè)管理的終極目標是充分提升企業(yè)價值,贏得最佳收益。但是生產(chǎn)效益不等同于生產(chǎn)效率,通常生產(chǎn)效率提升是生產(chǎn)效益增加的前提。企業(yè)價值最大化既需要充分促進生產(chǎn)效率提升,又需要立足合理決策的角度,讓企業(yè)管理層可以精準預判外部客觀經(jīng)濟環(huán)境,助力企業(yè)生產(chǎn)效率的穩(wěn)定提高,但是如果決策失敗即便效率一再提升也無濟于事,將在市場競爭中逐步喪失優(yōu)勢[3]。將管理會計與成本會計合理融合有利于解決上述不足。管理會計的目的在于使企業(yè)獲得最佳價值,立足整體角度既掌握生產(chǎn)成本又關(guān)注整體經(jīng)濟特點,強調(diào)企業(yè)隨時根據(jù)市場發(fā)展進行調(diào)整,以此促進企業(yè)獲得最理想的收益,控制甚至規(guī)避浪費問題。

    5.2 成本核算存在局限性

    目前,成本會計核算主要存在以下局限性問題:第一,成本會計的控制效用不足,無法及時反映成本問題。現(xiàn)階段,成本會計主要側(cè)重于事后核驗,缺乏事前和事中的核算,出現(xiàn)實際支出后無法及時與成本預算進行比較,差異分析也不及時。在定期開展成本匯總時,其中可能包括可避免的損失因素,這類成本核算無法在最終產(chǎn)品的形成中發(fā)揮

    應有的核算功能,同時,針對不科學的工作也不能合理規(guī)避,無法體現(xiàn)核算控制的價值。第二,不利于成本估算和決策。成本會計實際上是一種成本制造方法,其定期將企業(yè)費用歸集到產(chǎn)品成本中,得到總成本和單項成本。然而不能分別得到固定成本和變動成本,產(chǎn)量與成本之間的關(guān)系較為模糊,無法評估企業(yè)收益,難以實現(xiàn)預測性經(jīng)濟管理的目標[4]。第三,沒有明確劃分經(jīng)濟責任。企業(yè)成本核算屬于單一產(chǎn)品的成本核算,在生產(chǎn)期間,成本責任模糊,未納入經(jīng)濟責任制,成本責任制不能與獎懲機制相結(jié)合。因此,相關(guān)人員長期以來處于動力不足、壓力不大的狀態(tài),管理會計與成本會計的有效融合,可以滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,實現(xiàn)相互促進,促進企業(yè)良性發(fā)展。

    6 工業(yè)企業(yè)成本會計與管理會計融合的對策

    6.1 培養(yǎng)會計人員的融合意識

    成本會計與管理會計相融合的目的是適應新時期經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,提高企業(yè)管理的質(zhì)量和效率,為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和科學配置資金提供有效支持。因此,有必要培養(yǎng)會計人員的融合意識,明確整合管理會計和成本會計工作內(nèi)容的重要性。首先,會計人員應加深對管理會計和成本會計的理解,掌握二者的異同,確定工作開展的立足點,為其融合提供新思路,保障工作配合密切,穩(wěn)步完成融合目標,確保企業(yè)能夠構(gòu)建一個穩(wěn)定的發(fā)展空間和載體,增強核心競爭力[5]。其次,在經(jīng)營期內(nèi),企業(yè)需要對現(xiàn)行的會計制度、工作形式、會計人員安排等實際工作環(huán)節(jié)進行詳細分析,結(jié)合成本會計和管理會計的實際內(nèi)容,切實改進資源配置,搭建完善的會計工作平臺,加強對管理機制的完善,為成本會計與管理會計的深度融合奠定堅實的制度基礎(chǔ),據(jù)此增強會計人員的融合意識,促進企業(yè)長效發(fā)展。

    6.2 提升會計人員的業(yè)務能力

    工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展期間,其成本會計和管理會計的地位同樣重要,雙方均是企業(yè)長效發(fā)展、獲得理想收益的重要抓手。因此,工業(yè)企業(yè)必須及時對會計人員的專業(yè)能力和行業(yè)信息進行培訓,借此充分提升從業(yè)人員的職業(yè)修養(yǎng)與業(yè)務能力,增強會計人員的主觀能動性,為企業(yè)運營發(fā)揮個人價值。第一,企業(yè)要定期帶領(lǐng)會計人員參與多樣化的職業(yè)培訓活動,也可以邀請行業(yè)精英進入企業(yè)組織現(xiàn)場指導教學,借助具體案例使會計人員開拓思路、積累經(jīng)驗,從而提升企業(yè)會計人員的專業(yè)素養(yǎng),使其沉著處理各種突發(fā)問題,及時作出精準應對[6];第二,企業(yè)需要制定嚴謹科學的考核制度并定期開展職業(yè)考察,考試內(nèi)容可以圍繞專業(yè)能力、實踐能力、工作態(tài)度等方面設(shè)計,將考試結(jié)果與個人薪資待遇掛鉤,激發(fā)會計人員日常工作和知識學習的積極性,使其自覺提升業(yè)務能力水平[7]。

    6.3 優(yōu)化企業(yè)會計工作的方式

    在當前的信息化社會中,大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)應用到各行各業(yè),這也使會計數(shù)據(jù)信息量大幅度增加。傳統(tǒng)的會計工作模式已經(jīng)不能滿足工作需要,尤其是人工記賬方式,需要盡快對此作出調(diào)整?,F(xiàn)階段,就工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言,管理會計和成本會計都是不可缺少的工作類型,必須充分結(jié)合、良好配合,以確保企業(yè)各項會計工作穩(wěn)步推進,對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行準確的統(tǒng)計、跟蹤、處理、分析和評價。為有效實現(xiàn)管理會計與成本會計的融合,需要合理應用現(xiàn)有技術(shù)和會計軟件,優(yōu)化傳統(tǒng)會計工作方式,調(diào)整會計數(shù)據(jù)采集方法,應用新的會計報告編制策略[8]。此外,工業(yè)企業(yè)應重視會計信息化發(fā)展,建立健全會計信息數(shù)據(jù)庫,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)收集、匯總、分析和處理業(yè)務流程中的所有會計信息,以實現(xiàn)會計信息的及時傳輸和高效管理,節(jié)約管理成本,提高工作質(zhì)量和效率。同時,企業(yè)應根據(jù)當前的行業(yè)變化,建立合理準確的管理會計與成本會計融合機制,實現(xiàn)二者原有工作的交叉與結(jié)合,加強對管理會計的重視,完善會計信息,并明確會計人員的具體職責,確保會計工作良好融合,發(fā)揮實際效用。

    7 結(jié)語

    綜上所述,在工業(yè)企業(yè)的具體經(jīng)營期間,將成本會計與管理會計有機融合,不僅可以滿足企業(yè)發(fā)展的具體需要,而且可以完善企業(yè)的財務會計體系?,F(xiàn)階段的市場競爭越來越激烈,如果企業(yè)止步不前,就會被時代拋棄。因此,工業(yè)企業(yè)需要利用成本會計與管理會計的有效融合,為企業(yè)的管理和運營提供準確全面的決策依據(jù),為企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供良好的支撐。

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